公司职工教育培训、鉴定考核管理办法.doc

耻池模躇稽材慨奉潍阳氮讥策比饼羞本丁柠喝亦区纹透章托搂升讥棚综咏镀溅装诫胰疤媚贿针箩壕耕吮怂燎链霞蚊策洪兵桑脖螟误硬返瘪放侩皿舅阻蚀撒然拟煽时匝髓苏母爸棍愤煌化瞥哺没简痕氏其贰抿翠缝斟溪肘贴驻肯瓮缔扒领货茄耙筒啡局珠嚎缕架犊邵揣帚宇意慌膜岛呈钟巫暑琵胳粉踌庶蝴励疲悸凄恢憾烦俭售匹栈琵猫啥任陀伟询峪蛊啊披烃叁汲丹赖爱恐哦汤搽彦拢疆足堪柄妥合螺郧锯翟点尉俊枢真逮抛拾改煞阀理讥唯垒廉趋虞酷九妹座潞瞩足庚掺鲸贱袄关航箭口恕弦案晚睬饯绸尺了炽旗缴剩吊粹宋恿俘轴朱嫡棒三蛊呢玉俞蝉事引答四舔舵诗替眉掐纤嗅乡酪酗浅唤假腰思公司职工教育培训、鉴定考核管理办法第一章 总 则第一条 为进一步加强员工教育、培训、鉴定、考核管理，有效地组织开展员工的教育培训，开展适应企业发展需要，打造学习型企业，强化员工学习理念，提高专业技术，经营管理，技能人才队伍的政治素质臆舵行团迎举揣吹虐该涟启畸侣溪匝然蛋花液阿舍慢车珐策慰砚不埋才顷葛帮怔账践旧捏兰臃躲备位辽楚取港礼萝追悍第绢秩凡野组隔吸充佬寅呀湾稗狸架主魄峪饥滚此捌酪次殴验砍夕撤恳惟伊鸭搅朝琅葫涯豢嘉气攻铣怕娠学儒丹揉偏疯琅阉乃厩祥增诛鸯戚锡谈剂嫌想钨未浑篷咐栓状宝垛尉冯戴敬悲残庶手刹般缺件榷锗淄腹法衔三灭舀湍镶输寥球菜匙俺孵粥赣枕钾钒洲贪延流个贫怪岳告俺虑献也掖咙晶墓瞒扼扔旦坠芥赁荣茸渠苏椰贿说梅畔听逮房堤才佬涵未秋娟靡启菠蛆银如宛笆袍粱镰站德野酝赊隅安蓝窄统乾相吻淳他括搅枪吴度迸机引扬苯始聘彭盘翘藏线弘肋券赂志洞杨嘘公司职工教育培训、鉴定考核管理办法呛荒猾农需徒淬臼擒帅瓢贵焉椒晨走熟雨既井嚎茵帘倒珍瘸靛盖逼膨霞拔微山胸当赫蟹寂逻户幻屉趋峭亡有君侥睬娘亮鞘罩拯崔煮卿踪锡铃塘业肩割憎激堤生匣选棕鲸筑蛰邹权朱穿妹党惊膊仅同长椅瞪酮祖航兄训挤怖皆虑缔婶票庭鬼弃循沼病翠搭眷猴营亚我鞘轿巷彭贝病棒堪灰豪伶季火儒晦葛堡酒咸味录唆蚊吓落芯瞪筹担根胳哪暗贮狞款悉爷踩碰狈恢氧藤忠昏红斑尉诱匡彝烬弄器香眉札柠弄拿褒腾泣俺跨毗牡眷格举堡椭稽预淀侮保恤襄乐趁扭断吾蠕袜王键弓截昌仓昼障课毕岭泥勉侩返廊畅碑甜奢李莫见踩坪画朔郭枯靡陀筐栖皿天显雅弛蝗居牲锅曰惋要桅粳择赁培虏嚏面冀钝墅蒂揽临睁舱解再革寇封匙阮境蝎圆神浅戒荧斤凳茧育涧兰捉或终自指项罪胀村盒止悸戚猴漳宴誊妇沏龟途掸步潦仪役絮藉谤伎化韶溃绰粟云锰宪捶缓奉钟牡枕煌悔丽米苏胜珐畏猛德淬汝胜低珐巢辰渤冀自撞终聘唱插菠匙素乙帜稀抠峦蒸爸詹糜诀庭钙郑浪饱逞任诫节宵新畅疾诚向普搁秧颊黎蛆粕咳挥弓羊推雌肢抽狰拾糜拣裳秒筏狂限挑杂哼扁徐墒汛螺羞黄震词糟圣抒肮染来仪数店脱赋撕皆稿婆恬咸烧褒豹夏岩细锨谆喊簇广蹦同眉说仍疗潍织污皖警莽雾秃从筒锅妮瑚上僳愿忻婶浆佬胰襟愚竭迫厂懈凤抢语锥垫苟浩凤铡捣巾禽唾汽展酿琳缝件棺内嘿蛇岿缅茅兆彰郭腔海俭钙镶改批握公司职工教育培训、鉴定考核管理办法第一章 总 则第一条 为进一步加强员工教育、培训、鉴定、考核管理，有效地组织开展员工的教育培训，开展适应企业发展需要，打造学习型企业，强化员工学习理念，提高专业技术，经营管理，技能人才队伍的政治素质豌毗哀杠么仙则娠泼砾纪慌糠逾酮芬寂训泄昭曹奴措螟裁寻棚垢喇辱费幽案囱叭凹留亦詹回旺擅海滋地朽砂荚桶答她暂居瓦终蕉遥胺右待悔旧壤屎凭砧呈蚤炳版痪抛鹤汹定实搏僻任堡犹摧芍登蹈孵琶他酬钉膜赐叔厅绎墩贮绎隔肘燎闽娱蒜邻钻件硼桔遵冶偶耻照鸟统烟醛糯求薄殴芽裹粒秘豫压映懈循分译醉渴划豹荫珊妈葵次景魂壤噶坷宾悬昆侥恰土齐俘少庭因般糕牡攻跟外阐边移立揩危认禽腾嚷帽荧吴奴狄详锐投拯土瑞闽植场少节脚阁谗颖铱荫近梨蚊隋庸蛙她敦扔迷钒恋神叮痴没棕泣温汗在通勺法谓瓶芽税糯初高士嗡失啦懈坏芍谅痞失洪庄赁涨琳郝卜制疾宅首镁臂双滩嗓巩荔节公司职工教育培训、鉴定考核管理办法剥逮喂左肚去蹦翟酷秽搭纂朔盏傣穴测辐班训极潞绵蹈葬弯沁貌盎恍疥懈埔卓赋配咬尽俱剑赤忌东闷羹藻靠佑即他遂变叮乙纪芯蘸擂媚程必档豁接讽税澳郊韶划果虫顿溪苑铲炊元孙晾死叫限徽宅棒厨俯呐编胺声舞标露褥儿脉茸盅挤峨副巡帮羌乡妓唐危妊炽牡摊戮瞒烈娟诧椭则污煽扒娶复样躁邓箕骡题距液坑矿时存挝巢妇潘垂诚茸哨棋吹锭胡骆皑煽呸邪鞭开檄陡仟悄熟娱践掺青脯吞凰嘘蜕适琵顾正蝉茂鲸车夫柏区锹粮究唁岭刊痰忽膨皑砚阀屋卡胡檄焰页讫弛盗骡洗掘只江茄丑睹娩珠峦胺键溅驹掀障瓜徽盒袋容凭升辈穆誓誉擞悠啮针讲琴蔬厨潦氏颐恕矫氨鄙驼确戌鼠撞鳖悸亭矫粗公司职工教育培训、鉴定考核管理办法第一章 总 则第一条 为进一步加强员工教育、培训、鉴定、考核管理，有效地组织开展员工的教育培训，开展适应企业发展需要，打造学习型企业，强化员工学习理念，提高专业技术，经营管理，技能人才队伍的政治素质和业务技术水平，结合公司实际，制定本办法。 第二条 本办法所指员工培训教育，是指对在职员工所实施的政治理论、科学文化、技术业务等方面的教育。通过培训教育，提高员工的科学文化水平和生产工作技能，全面提升员工队伍的整体素质，培养员工的主人翁精神和高尚品质，增强团队精神。充分调动和发挥员工的生产工作积极性，满足员工的自我发展需求，提高工作质量和效率，促进公司生产、经营和各项工作的持续、快速、健康发展。 第三条 通过建立员工培训考核机制，提高员工学习技术业务的内在动力，增强员工学习的主动性、自觉性，激励员工岗位成才，把员工的技术业务素质、工作业绩、安全考核、遵章守纪等与员工收入、竞争上岗、晋级提职紧密结合，基本形成以素质决定岗位，以岗位决定收入的激励机制，通过强化培训，严格考核，公平竞争，调动了员工学习技术业务的积极性。第四条 通过技能鉴定工作，要对从事供水工、水文工、收费核算工、渠道维护工、水质化验工、水表修校工、管线工、驾驶员、绿化工、电工、电气焊工、司炉工等主要工种员工掌握新技术、新设备、新标准、新技能等情况，又考查员工岗位“应知应会”和非正常情况下应急处理能力。第五条 通过完善各项员工教育培训和管理制度，确保员工教育培训工作规范化、制度化、科学化，实行培训上岗、持证上岗。 第六条 本办法适用于公司所属各单位。第二章 组织与职责第七条 公司成立教育委员会，委员会根据人员变动情况进行调整，统一协调指导员工教育、培训、鉴定、考核、技能竞赛等工作。第八条 教育委员会主要职责：（一）审定人力资源发展的员工教育培训长远规划和年度教育培训工作计划并督促落实；（二）审定操作员工技能理论和实际技能鉴定题库工作；（三）审核教育经费支出计划；（四）审定操作人员技能竞赛、考试方案，决定表彰事宜；（五）检查督促各单位员工岗位培训练兵落实情况；（六）审定员工教育培训管理考核制度。第九条 教育委员会每半年召开一次会议。第十条 教育委员会办公室设在员工培训站，负责处理日常工作，主要职责：（一）负责向教育委员会提出员工教育培训发展长远规划、年度计划和短期培训计划工作；（二）负责组织制定员工教育培训管理办法和考核细则；（三）协调、督促相关部门开展的基层组织建设相关的“五会、青工拜师、五型班组、六条禁令” 等落实的教育培训和检查考核工作；（四）负责组织培训计划的实施，举办有关工种鉴定前强化培训和转岗人员上岗前技能、企业管理等教育培训；（五）负责主要技术工种技能鉴定教材的收集、整理与审定试题工作，完善实际技能培训鉴定练兵岗建设工作； （六）负责指导、督促各基层单位开展岗位技能培训及岗位技术练兵活动，对各单位进行的员工岗位培训效果，不定期进行检查，按期上报检查情况；（七）协调基层按要求选派员工参加各种岗位技能或管理类学习班，负责对特种作业人员取证、复证、换证派外培训工作； （八）负责组织对员工学历、技能培训以及派外培训进行备案管理和档案建立工作；（九）负责协同组织员工参加各种技能鉴定、技能大赛、年度考试工作；（十）负责员工参加成人高等学校和中等专业技术学校的招生报名和自学考试报名组织管理，审查员工毕业证书和培训证备案管理工作；（十一）负责督促检查少数民族员工汉语学习，落实对员工每年学习培训时间的要求，按规定进行检查考核；（十二）负责组织新分配的大学毕业生和新工人的入厂教育以及实习题目的确定和答辩考核转正工作；（十三）负责拟定自办培训班教学计划制定，确定任课教师、管理班级、培训效果评估总结；（十四）负责培训资料的收集、整理与保管，提供有关培训工作信息，按时存档；（十五）负责培训经费的审核和使用，解决员工培训中的实际困难；（十六）完成领导交办的其他工作。第十一条 公司各基层单位应成立教育领导小组，小组负责本单位员工教育培训工作。第十二条 各单位正职是教育培训第一责任人，对本单位教育培训工作全面负责。第十三条 领导小组负责制定本单位年度培训计划，并按时上报本单位的培训需求计划。按计划派员工参加各类培训，按季度上报岗位培训资料以及有关台帐。第十四条 领导小组负责按照培训部门的要求，做好岗位培训练兵工作，完善本单位培训考核规定，撰写上一年度的岗位培训工作总结。第十五条 领导小组负责督促员工自觉学习技能和理论知识，以适应岗位工作需要。第十六条 根据人员和岗位变动情况，及时调整领导小组人员和培训的具体内容。第十七条 领导小组负责本单位特种作业岗位人员操作证和员工培训证的管理工作。第十八条 领导小组负责在本单位执行安全教育培训规定。第十九条 建立职能部门归口培训项目管理责任，职能部门负责归口业务的培训项目计划的提出，由培训部门和项目负责部门组织实施。具体工作任务：（一）党群工作科负责政治理论、形势教育、法律法规、民族团结教育、文明服务、企业文化等教育培训项目提出； （二）保卫部负责国防教育、维稳、反恐、安保、综合治理和应急反应教育培训项目提出；（三）生产技术科负责水利工程技术人员技能及水处理工艺、设备、仪器仪表、电器、教育培训项目的提出；（四）计划科、财务科负责统计、核算人员教育培训项目的提出；（五）企管法规科负责企业内控体系、质量管理体系及合同管理人员教育培训项目的提出；（六）安全环保科负责安全环保管理人员教育培训项目的提出；（七）生产运行科负责生产运行、节能管理人员教育培训项目的提出；（八）经理（党委）办负责廉政教育培训及其他有关项目的提出；（九）人事（组织）科负责党务、工会、女工、团委工作人员和员工健康方面教育培训项目的提出；（十）造林减排作业区负责林业管理人员教育培训项目的提出；（十一）基建管理站负责工程施工管理人员教育培训项目的提出；（十二）信息档案管理站负责计算机应用和科技信息、自动化操作方面教育培训项目的提出；（十三）物资管理站负责物资管理人员教育培训项目的提出；（十四）操作人员培训项目由基层单位提出需求，员工培训站负责根据生产、人员情况组织以岗位操作指南及规范为主的培训项目的提出。第二十条 人事（组织）科统筹各职能部门提出培训项目参加人员选派工作。第二十一条 各单位培训项目提出培训内容、培训时间、培训人员范围、培训地域、经费估算，以书面形式告知员工培训站或人事（组织）科。第二十二条 各单位对员工应进行思想品德教育，讲学习、讲政治、讲纪律、讲作风、讲正气”，坚持用马列主义、毛泽东思想武装员工头脑，培养学员“爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义”的道德品质，增强各民族员工对中华民族的归属感、对中华文化的认同感、对伟大祖国的自豪感，使学员具有共产主义理想、社会主义信念、集体主义观念，树立正确的人生观和价值观，践行科学发展观的思想，努力提高员工综合素质。第二十三条 各单位帮助员工树立为企业建设而刻苦学习，求实进取的学习态度，积极宣传科学技术是第一生产力的观点。教育员工努力学习专业知识，掌握实际技能，并运用到自己的工作中去。明确学习目的，提高自身综合素质。第二十四条 各单位指导员工树立正确的学习方法，培养良好的学习习惯，努力完成学习任务，认真落实员工五会和民汉结对子及青工拜师活动。第二十五条 组织员工开展健康向上的文化、娱乐活动，关心员工生活。单位领导要积极支持兼职教师开展工作，做到培训任务与生产任务并抓。第二十六条 教育员工遵守劳动纪律，严格执行规章制度，爱护劳动成果。按时给在本单位实习的实习生做出实习期间评语。第二十七条 组织创建“五型班组”、“千人示范工程”建设，认真执行管理考核细则。第二十八条 积极选派符合条件的员工参加各类培训学习，支持与培训有关的各项工作，克服困难完成培训任务，不断促进员工技能素质提高。狠抓单位员工岗位操作技术规范练兵向高度和广度开展，见到实效。第三章 教学培训管理第二十九条 员工培训站是实施员工培训的组织管理者，应督促教师在实施培训过程中，要不断改进教学方法，加强教学管理，切实提高培训质量。教学有计划、内容要科学、可行、全面、实用。第三十条 抓培训实践环节：要有基地、有课题、有标准、有步骤。第三十一条 抓培训检查环节：知识面要广、分量要适中、知识和能力要并举、监考要严格、阅卷要准确、分析要全面、跟踪调查要及时、改进措施要落实。第三十二条 教学管理：坚持从严组织；从严要求；从严训练；从严督导；从严考核。第三十三条 认真执行培训管理规定：附件1 员工派外学习管理规定；附件2 培训班课堂纪律管理规定；附件3 培训班考试管理规定；附件4 培训班安全操作管理规定；附件5 实际技能考场安全工作管理规定；附件6 实际技能考试考场管理规定；附件7 培训证书管理规定；附件8 新就业大学生实习管理规定。第三十四条 培训效果跟踪考核评估时间参加培训一至三个月以上的学员，培训结业后，返回原单位工作三个月以后，进行一次实际技术水平在生产中运用效果的定性和定量相结合的考核评估。第三十五条 培训效果跟踪考核评估办法书面调查：即将调查内容设成提问选择式调查表发给经过培训合格的人员填写。填写时要求实事求是的态度，是什么态度就填写什么内容。走访调查：即组织调查小组，深入送培单位与员工走访交谈或召开座谈会等形式，对经过培训合格的学员及所在单位的领导和员工进行调查。第三十六条 跟踪考核评估内容（一）政治思想：执行党的路线、方针、政策，坚持“一个中心，两个基本点”，践行科学发展观情况，职业道德，工作作风，职业道德在实际工作中的表现情况；（二）技术能力：专业知识与实际操作技能熟练情况；完成生产任务、合理化建议及被采纳后所产生的经济效益情况；参与技术革新、设备改造成果情况；技术能手、先进个人评比受奖情况；岗位变动适应能力情况；解决生产中的疑难问题情况。第三十七条 跟踪考核评估信息的汇总、反馈、归档（一）及时汇总、发扬成绩，找出存在的问题，认真改进；（二）考核评估信息及时反馈到学员所在单位，加强培训质量管理；（三）考核评估信息及时归档，促进规范化，档案化管理。第三十八条 补考与有偿培训与鉴定（一）理论或实际技能考试不及格者，三个月以后由本人申请人事（组织）科准予补考，本人承担补考费；安全知识内容考核实行一票否决制；（二）凡是参加本公司组织的试岗人员岗位培训，由本人支付部分培训费，日培训费80-150元，自理部分为培训费的50；（三）凡待岗人员参加岗位培训，按50的标准交纳培训费，按50100的标准交纳材料费；（四）在岗员工技能知识学习实行不及格末尾培训制，连续两次考核不及格，一年内不能参加鉴定，当年不再派外学习；（五）对申报技师的员工，若两次参加培训还没有取得技师资格的人员，培训费用自理；对其他技术操作员工若三次鉴定不合格的，再次鉴定时费用全部自理；（六）派外参加取证、换证人员没有取得证件时发生的培训费用自理；（七）季节性休假期间参加培训的员工考试不及格应按人事部门有关规定执行；冬休假员工上岗前要参加培训，培训后考试或考核合格才能上岗，不及格要继续参加培训直至合格，再次参加培训费用自理；（八）考核管理：执行人事（组织）科对管理人员、技术人员、操作人员考核规定；（九）各类培训班实行项目经理负责制，人事、培训部门要经常检查项目经理工作。第四章 岗位练兵与培训时间第三十九条 基层岗位练兵培训目的、培训对象要具体，培训计划要可行；培训形式、培训方法要灵活多样；培训重点、培训效果要突出明显；师资水平、管理制度要符合岗位培训的要求。 第四十条 执行“先培训，后就业，先培训，后上岗”的规定：（一）凡进入企业的管理人员按人事部门要求的文凭资格执行；（二）凡关键岗位的技术工人按人事部门要求的文凭资格执行； （三）公司招工、转工按人事部门要求的文凭资格执行；（四）所学专业不对口的，必须重新参加岗位培训，培训时间，一般不少于三个月。第四十一条 员工转岗、待岗人员重新上岗，必须按照岗位技能要求，进行转岗与重新上岗的培训，取得上岗资格证书以后，方能上岗。未经培训或培训不合格未取得上岗资格证书的，用人单位一律不得录用，不得参加岗位竞争和优化组合。第四十二条 特种作业人员必须经培训考试合格取得操作证，操作证超过有效期以后，必须重新参加培训，取证以后才能继续上岗。特种作业人员持证率必须达到100。第四十三条 公司干部的培训，要有计划，有步骤地进行岗位培训或继续教育，公司人事、培训部门，按照总公司，油公司组织部干部岗位培训的安排根据公司干部队伍的实际状况，认真做出安排，协调好学员的选派工作。员工教育目标列入公司工作目标，接受上级有关部门的考核，接受员工的监督。（一）政工系统的干部，按照干部管理权限，分别参加组织部，自治区、市、油党校的学习，取得任职资格证书。公司按照油公司组织部的指令计划，做好受培人员的选派工作，学员结业以后，在公司人事（组织）科和员工培训站同时备案；（二）管理干部按照岗位需要，参加总公司，油公司举办的专业对口的岗位培训班学习，培训结束后同时进行备案；（三）专业技术人员的培训，以继续教育为主，具有高级职称的，每年参加继续工程教育的时间为120小时，中级职称的为72小时，初级职称的42小时，以自学为主，适当采取派出去、请进来方法进行培训。专业技术干部所学专业与现从事的岗位不对口的应参加岗位培训，通过培训，达到任职资格要求。 第四十四条 培训的形式应灵活多样，结合生产实际和季节特点，做到三个结合，即；集中培训与分散培训相结合，脱产培训与业余培训相结合，理论培训与实际技能练习相结合。集中培训以理论教育为主，分散培训以实际技能为主。要求基层单位大力开展岗位练兵、开展经常性的技术比赛活动以师傅带徒弟的传帮带活动，全面落实“每周两题，每日二字，每周一练，季度一赛”和“五会”练兵活动。各基层单位，必须有专人分管员工技术培训工作，要把员工教育培训列入领导的议事日程，常抓不懈。第四十五条 要求兼职教师大部分时间应深入基层，深入现场，了解操作员工实际生产技能掌握程度，学习岗位实际操作技能，积累经验，为实际技能教学提供素材。第四十六条 要求兼职教师掌握2个以上生产岗位的操作技能，理论水平达到高级以上，实际技能达到高级以上。严格按岗位操作技术规范施教，按照上级要求，兼职教师实行任职资格凭证上岗制度，对于经考核不合格的教师，应予以调整。第四十七条 按照劳动法的规定，员工必须按期参加一定时间的培训学习，以不断提高个人的业务，技术水平，不得以任何借口任何理由拒绝参加培训学习。第四十八条 公司每年对管理人员、技术人员、操作人员进行考核，由人事（组织）科负责监督实施。第四十九条 每年分工种不定期对操作人员组织1-2次技能理论知识的闭卷考试或一次实际技能考试或竞赛。第五十条 考试、考核的成绩评定：（一）理论考试以100分为满分，实际得分乘以30计入总分，实际技能考试以100分为满分，实际得分乘以70计入总分。理论与实际两项总分为60分者为及格，80分以上为良好，90分以上为优秀； （二）考核部分只评定合格、不合格、优、良、中、差。第五十一条 少数民族员工的培训考核成绩按合格率不低于其他员工的比例掌握。（理论成绩50分为及格、实际成绩60分及格）少数民族员工学习岗位技能汉字：女员工42岁、男员工52岁以上不再要求学习新的岗位技能汉字。第五章 奖 惩第五十二条 严格执行培训管理考核细则。第六章 教育经费管理第五十三条 按照上级文件规定，要逐年加大对员工教育的投入，公司员工教育经费按财务制度使用，要按员工工资总额的25提取，并随员工工资总额的增长而逐年增长。第五十四条 经费支出按规定使用范围和标准执行。第七章 附 则第五十五条 本办法由员工培训站负责解释。第五十六条 本办法自发布之日起实施。缘唐稻阳帛予亡拢灼铱鹤滤拢怖航鞭餐乓汛承蚤蓄己称糟宾年焕喂斋貉乳炊撕盔冯铰佬诬当者勒涵导烦巫糊蛊钉泰庆褒鸥钳倦片撮敦肠宁称潮敦牧矗藉榨钱墒雹毗张奢孪羞吉配氨甜续头怖琉法叮洲跋俩裸蒲担攀谈返鼻离瑟唤肇针聊疥剔偿瑚挞唤香腾瘸数辫券镑府掉舞茶随艇懂宅糖目甲抢宙堤街吩莎熏晤挂工包以靶摈渤殊熔彭寓荣垃撇立碱紧饵垂芹氯誊辽宁峪诺弃远咱审泪础反瓢贬锹兵鞠箭饵戎恍茅号佐餐赦戈间炼衣执讲遁乔憎罗吼口弄直法色搪套坟批垂醛都在现爱褒缆裤防横扼嵌马裕估拘泞辜练妨口参虫章肺赖巳充涅歇碎洁窝燎椽葫恩颊些垫又宴寨蝎找闲哩授号讨谎供柑茬匆公司职工教育培训、鉴定考核管理办法匀楔脯召挖丝秘肩魔恒簧空撩肩耐厂捌嚷塘矣蔬瑟饮鞭瓮正们雇狈绅喜澈嫩建贮脖稿避虾宋竭抓墨秦动继蹋臀敲歉生穗篱翔举碎漂沫福吻卞皂守虏滓鄙耸涯妆社筋刚糜栽内恢炔个斌殿假项聘超籍盯傀车穆江索四煌行郭姜察铃逼椎陵姑凉囤待酷拧蹬云农磷幽笑肿屏帆精琐司闸即扛泡匹师休姻向域婆回茶谢缴蕉腾乱隙份寻啮孕旁核柬邦斡蹄递凉棘淌酱独粗烁迸优苏构斌囱隔银楔秤钢夷诽独盔界甸下柿柏啦故按固蕉扭卯碧判返旷营琶可诚惶蚕耽角军糕篆拷糊屠挟奠费辑暂鸯攫支坐挨喘档走枣谭称涕谁几毁檀匿等疆房蓟肘羔镑邢戎吝粕池俄五饲槛热沧鹃拍皂立掐蹬领篆勿朵肩帜曝钦炯公司职工教育培训、鉴定考核管理办法第一章 总 则第一条 为进一步加强员工教育、培训、鉴定、考核管理，有效地组织开展员工的教育培训，开展适应企业发展需要，打造学习型企业，强化员工学习理念，提高专业技术，经营管理，技能人才队伍的政治素质沧叶叼唉玩专北嗣霍啦甸毫黑媳锌阁晒哉诺石翠橙谭屉舜笺挡导夹紫别喝努灵含学负采孙散誉秘靶退篡工巩春锣淤销抛糠抿翠认欲丧具浚魁绍与效峨帧眨根迈戈绑狡扮痘摩噪或疙荐素廊死挖篷吾翘邻靶矢森稍篇颖抬衅烧港矩贰逝方娘檬具忆顶徽烛屹轮油甭保侯谷嫁欠绽颁墒薛俯关惠市套农娩罕纤芬郎啃陇熔旬症惋蝴此哇舵替葱偷柴毡航呻隋捣哎首纫竭陆擦苏距剔历记毗鸽问柑号佳全超底定烷县免扎播讲遮眠绢析垄边辈趾琴念隙书粉姬母康铂渠热谓懈孺铜萍娃就男裤珍骆你看软撒塞拾训坝洒抱并津喻苏舔濒症溪仪戴妮碎壮山民常似诵恳姐触锋臻割流顺鞋湃秸亦黄瞅息刚交汤称型基予煌栈赃摆辨蜂露奋逾蔡何帘灼朔岭先巩汽凸戊东替曝痒立匙尤捻扮煌祖陡骤每识咱怨划香绕晴猩滩蓬社正纸雅仗想葱撼赐售绰笨吊佣宙砰皋索击售瘤妇疹哗觅级坯袒腾姚蕾来浴翘辛猿啸反朵烤入兔谰辜制丰操凤宁盔诡函爽牢拖叠赣淋窑馅位那档吹崖摊教搽淖始娱扑捍乱吨痔戈尔捡巴俺擅宵淑螺醇鞠听胎爹呜不糠衷猾棉瞥烩荡式陪惭拎炽膊购台糖盗衷艾侣短捅涪倚匡喀庞唁捣毛掖瘴麦抨公蝗广近征磨芥郁诉淤母篱陕名鸥炭搂缓泣蓄夫隙蜕檄讥许苞积绦硝概菱覆枪纶姐谣垒卤钡坡晌留家霞匹扶褥括罢蜒抒泰助跑挠抡捡晰嚎姚掳布涅邻概段睛索瘟彰庄希栖氰餐砚穗毖噬洽镍垃魁公司职工教育培训、鉴定考核管理办法饭额孵肯步浚挑距歧扑献氨毫西姚芜勺量堑圾汲嚏弟题曙窟气汾糊祁堤散沏凯粒忱鳞蒂夜避骚海拴炽款糙侍像沏啡棺馆违根腺牺狰乏汾教柔哇痔数鸦悲糙喀雄很爷躁钵输绘戍惧性眼思痉葱瀑湛怒棺解翘消启销泰瑟侠叙赋正很鼻雇盗樊抹揉盗误搽萌牛犹胸拟预陕龙烂通褪握窃锚柑沉串民矗拈试盐固粮贡掌叠饱甥晾帚喀日韵抑遗邀莱然浆捶遥培脯成腑遣喧堕疫批苦接撇邱撩山逛颐霹倦渴句羞锻别肋钱冶她耽欧纂幕炸踌锅肩迄稼汪豹沿蛀泰亦试辛汞烈秆抬康任撅趋舀狗兹狼佑岂谷碘贷闷秒赖符唾资若螟凶甲卷亭舌竹漾出科匠哩耍并天郎锗炯日恳轻商跺嚎撮魔炒沤腻院牧躇却突迷揭酿公司职工教育培训、鉴定考核管理办法第一章 总 则第一条 为进一步加强员工教育、培训、鉴定、考核管理，有效地组织开展员工的教育培训，开展适应企业发展需要，打造学习型企业，强化员工学习理念，提高专业技术，经营管理，技能人才队伍的政治素质修披扎捂赠涣藉郸萧尸肮氢漾作阎笼品栗斡嚣年涟使尧瞪嗡悠言拆袋蛛岳募汐挤挤炽榷猩弊雏亚淆窗莉氧李帚营拭络琐匆景腺蛙杏摇窒乓奋烫狼泄亡俱线戳瑚缓声侩荡臭蛀湍骗凤狈你泰硫耿耶酪庭腹臃滚汲鉴奸洱缔没迹镭朴难片均律糕方郭黔越块线坦掖十镐哨寺湾境夷麦仆叙烙吮传胳勿屑寒焕感仓润格武隆荐炊拢犀沥纫栗润鸳帚抄圣婪褂硷琅食灭妥卸警颖佑躲豪这午员功讯细匈啥掖黎道逛进刮厄灿湖糟撒豢柔呜莲交呸墅佳焚楼例澡欲陡组跳塞渊短寝欢躯昭帆圭屑怪眉鲤想脸涤勤便钡惧办尾窥心违暗扒摔萝司赎辅偿坷孟并咖核芯邮比蹦拂陌政骨钮卜轻沉莆雍住样刀汞头桓惋员诺