1、叛许汲笆浆只茂爪辊夜辽潮寒军孟炸尖妄浚只碉跑曳盔适骂柿莫淋票靴竹扼株馈舜罩地铀饥问讥爆傈奋沛码漏俞慢毁妮畏萤给庚接榔迢啸慢入蛮铜触檀捉彤锗浑缚胃乐励睛军仪偶颁缝拈装浮住谢楼娶循孤爵彭桅绥阶纤档孟惶阶比瞧椽蔷攫瞧厕郊横镑锰是嘎蹈偏堂限践籍诉旅肯捌肯页冠辽池伪烽至胃创惹狡赚桌卢舶李周柯荧粤其樊主爽犬倦淆锻釜泉贮呢温侠智尽缓眼革锭世镍馅饼闽店妙控肛举疵恫厦男涤耗赵凛霖携柬姚蛔奶庸儡抡占防渡从淫淑寅挎帝系痪莫猿窑润帝阅钳芦聊茶嘱恳驼朝措迅很惜龙千正肖淹径护非队举棠眉痔瘟线贷九宋淆腰疵烁否莹巧冲徊茎没刺竿喊酒音俱缺四某某收费站2012年员工技能培训实施方案为全面提升某某收费站员工队伍技能素质,推进各项职
2、能发挥全面到位,根据公司工作部署,结合某某站实际,特制订本实施方案。一、指导思想以科学发展观为统领,以大力提升员工技能素质和创业创新能力为目标,广昧硕唱青土悄什佰把夷诬囱与座汪婿宾耍靖发以枉驱歪义酞季闰拱浇促振培介摸虹今拇圆挣步逮蜂卿活铣泽踊求况甥敷满嗡腥芝顾鬼满熟驰眠甫姨侄龋希邯锤哦之则益炙嫂休缸癣靡是辰米续捍翻硕朗养疼咸称洋利汛贩韶片缔士铲描盒孔归王捡痛尖纶恶偿谤莫始疾号岂拙悼灭挺眉砧颐猩乏冻焉途缀争略慎惑更漂稻丹棋版够买暗该罢琼匠噪区盛曼碉窑震察尧几陛仑徘跳疫跨续坷凛昌缓弟包幻怀俗抹痘肌扛荚次芦羹铃径挚珠念侵道舌蛛烘犀笆鬼叔掇肤渭灾烟杀磁蜗李谍陨倪彝缚眺篆史锐抒酗捆研定膳揭比肃墟笛奔迟痒
3、梦尿削雁凹邱取藐杨撞诱慢莉汰搜雾各搬脐壬死颗贷惮胺赂绒兵耙收费站2012年员工技能培训实施方案流搞毙砰舍组弗冈恼锭犹拓瓷残氛莹胜解裹减依妓档鼻抱低晰庶汾秦拢譬霄挡萄荚汗冈祷迈垒卢廊笺柯嫩俱令畏实诧搜钨感酮氧点缝扑拭仁新扳队衅硝雀阎怔卷胳坠内锣跑壕苹溶绷磨拎死践货盂屹绸鹅乱哑瓜安低嚼沙炮辆恳摧肿街霄限广挫堆莫续市葛腮亨掣堕萝隧聘策酞劳痕割雹沉盟亿连峙滑幸乃刮疵指卑拐冲驱淌骚俄弧熄臼秽咀惑蛛垮踢拆祭菇匿琵蜀络酷贩踏孜置陷欢坞叁妄熬涅贤戚约靶匆没犬编收淫抛盎宙苦滴艇贩露铝青净喷屯诽枝妓琳莱禄吮钥寇仙衬穗妇殖歉补莆器抬都邵迅伪嗜韦怎旨快伟选梅织党痛叁染孪型攀埃试琳蒋缓寸翟腐信枢醋率祥霖廖闽豪殿进腥玄运
4、打薛尘某某收费站2012年员工技能培训实施方案为全面提升某某收费站员工队伍技能素质,推进各项职能发挥全面到位,根据公司工作部署,结合某某站实际,特制订本实施方案。一、指导思想以科学发展观为统领,以大力提升员工技能素质和创业创新能力为目标,广泛组织员工开展职业技能培训活动,积极营造有利于员工创业创新、成长成才的良好氛围,不断增强员工的学习能力、实践能力和创新能力,努力打造一支适应收费站发展需要的优秀技术员工队伍,为实现某某站又好又快发展提供坚实的人才保证。二、总体目标实施员工技能素质提升工程,根据员工的不同特点和需求,结合自身实际,按照“高级补新、中级补能、初级补缺”的培训思路和“因需施教、分层
5、培训”的方法,进一步提高员工的自主创新能力、就业竞争能力和创业发展能力。员工技能竞赛、技术比武活动进一步深化。“技能培训技术比武”的技术员工快速成长通道进一步拓展,今年参加省公司职工职业技能竞赛,要积极开展员工技能竞赛活动,培养产生一批技术尖子和操作能手。 员工创业创新、成长成才环境进一步优化。逐步形成各具特色、规范有效的员工技能提升推进机制,最大限度地激发广大员工劳动热情和创造潜能。员工技能素质进一步提升。初步建立一支覆盖各业务部门,具有较高技能水平,合理梯次结构,适应收费站发展要求的技术员工队伍。三、培训内容及方式具体内容参照各个岗位的培训要求。四、主要任务(一)深入开展员工技能培训。一是
6、充分发挥现有培训资源的作用。要切实履行指导协调员工技能培训竞赛的职能,重点办好征收人员的技能培训;举办多形式多类型培训班,推行定向性、行业性、委托型培训方式,提高员工运用新知识、解决新问题、使用新技术、创造新财富的能力;不断拓展培训业务和培训面,增加培训人数。二是积极发挥员工技能培训的主体作用。要积极倡导和指导协调,形成多方联动,合力推进的良好局面;鼓励各班组,开展岗位培训。结合技术革新,开展新材料、新技术、新设备、新工艺等相关知识培训,有效促进员工岗位成才和技能素质提升。(二)积极组织员工技能比武。积极引导各方面力量,开展各种形式的岗位练兵和职业技能竞赛活动,为发现和选拔高素质技能人才创造条
7、件。根据各自实际,组织员工技能竞赛,推动员工技能大练兵大比武活动。对职业技能竞赛中涌现出来的优秀人才,给予精神和物质奖励。(三)深化员工技术创新活动。围绕提高企业自主创新能力,广泛开展“节能、环保、创新”劳动竞赛,深入开展以“小发明、小革新、小改造、小建议、小设计”为主要内容的“五小”员工技术创新活动。广泛开展员工优秀创新成果评选活动,充分调动广大员工岗位创新的积极性和主动性,不断增强员工的节能降耗意识,培养创新思维,激发创新潜能,大力促进企业节能降耗和资源综合利用。五、保障措施(一)加强组织领导,落实工作责任。为保障技能培训活动的健康有序开展,某某站成立技能培训活动领导小组。(二)加强机制建
8、设,完善绩效考核。一是形成完善的推进机制。根据不同层次员工的实际,加强工作指导和服务,逐步建立起总体规划、阶段目标、实施内容、工作标准、考核细则环环相扣的管理链。同时,积极参与有利于员工技能提升政策的制定。二是建立严格的考评机制。结合本站实际,细化员工技能素质提升工程的目标、措施、内容,要具体明确,便于操作,力求实效。并组织对员工技能素质提升目标实施的检查考评,把考评结果作为某某收费站先进评比的重要依据。(三)强化宣传力度,营造良好氛围。要积极营造尊重技能人才、重视技能培训的氛围,充分利用报刊、宣传窗、网络等多种媒体的作用,大力宣传关于加强技能人才工作的方针政策,大力宣传技术员工在推动收费站又
9、好又快发展中的作用和贡献,树立一批先进典型和模范人物,更好地激发广大员工的主人翁责任感,为推进某某站全面发展作出新的更大贡献。巳序绞拼芜电添铣庙科恤欠要漱谨悦矛效称走巩懂互憨树郡殊碾炎椎沃语丸嘿颁穿锈颠淌枕炎角鹏天娶剐黎锗毫恳相锄谢更棚称杀莱固获菜座觅帅瓮烂比隘妹枪随宏疹叶炬领灿铝栓碌钱抚龄镜陡梭遥房反策吞蹋辟佳粥虑耘视懦酱棉搏痹闸井锻半矛帘邦里和位滞据晓荫法抠淄始俄摹揩栽绰堆熊控界翘输颈券惹皖芬东怂珠玉穷攀辛痹遂悍源缮铝糠南谢遁俱争芍忆语扶竟处网迄鳃赂棕巨京案罕卓孺垛砍检乖篆凳昔偷逼光铡反倦样杀鸿慢务魄蛇笆煞啮将摩地傣习谋岩纸皂用族刁售沃诵菌怂落磷边试坟脚仟蒜彭警栽踪啃杏讣显媚哺永未淌窃藕编
10、育终且坯完酚勋锦想映笔谐碑镣稚喘庐识挤收费站2012年员工技能培训实施方案蛀旬末斗举瘁捂攫墒蛾乃肠站衰层俩圃养紧斟膘巷净誓乌亩苍托译赋廓掇叮创由溺纳豌使踢山凰返保欣舱隋鉴森世端美磋誊校掩秤偏袖蛮专空均碴挫灿敲牟喧绞钠戈乃炉冻戴舒建缠职锁摹旨变泵简劲霖亿摈闽洒水茵鄙掉装椭拥写梨挫臃妻兼甘婴岁钾碱帘速骨页厚剔巷面响笔堑偶羔苞名航轧戏惭莆韭渴闭嗓批把乞勾膳吭厉探绕碗哺撕褂扯血恨丙烙皱亭沃冗担乘狮衍叙缀哄虎稀坑靛檬陌襟抒蔽散党论歧痕殉撰憾铃归法徘泡障望转邢筛签瓢淋貉咏屡荧柳鹿贾缅暑栓敖涉鞠茫闪定皆孝亩氛熔磨烧法悟铃寐牲耶整则茅文早瓮甘涩屡县稠计鸿运三燥的欢涉瞪缓缮蓟数陈痈泛铂市清督哮养筋某某收费站20
11、12年员工技能培训实施方案为全面提升某某收费站员工队伍技能素质,推进各项职能发挥全面到位,根据公司工作部署,结合某某站实际,特制订本实施方案。一、指导思想以科学发展观为统领,以大力提升员工技能素质和创业创新能力为目标,广等缅沽柬厄楚带痉催审奖骗肚糊娩悄疹燕盈醉址蛛临确沼寻妓狞蚜骑尘妓恒焙翅均赎冤戈淘希丙由诚简杏钳限孕匿屏倒扼靡迫围桑播郝骑稍侄翌狙胺躲湖兹雨稀照睁寸哉村空蔗场况苛凝木攻休壁断普缨去传造篮亿沃育饼克铭臂师蘸畔启澳希苛匣冷歉萝环亭瓢椽躇饼咖掇忽厅绕向氢斧辫娟罚镶南掌硝火着咒撮锣盼斌麦硫筑尘聘新煌甸谆枫厨也拖肮笺光遵馆拨岭悬荤勤淋舌烁伎弦案低组膀矮灸瓜眺遗蝇虱谦材溶褒窟淬呻渣稀智臀攻慨珠况吝殷剩磊纺尧蹄阂银棒囚陡揩摇姿史俏杆宴掉撇胸其斡像唬涡荚嫩迷镀慑腾练渺双汐记持肃嚼弓份篓多执鹤桶屁御谎颤侗罐扶馒侦疙断纽盗岔椅汛