会展企业战略管理网上学习单选题.doc

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(   )在会展业的总体规模，尤其是会议产业的规模方面，已经跃居世界首位。
答：A
A美国     B德国     C中国    D日本
目前全球知名的会展企业主要集中在欧洲，全球前十大组展企业，欧洲占满十席。排在首位的是( 衡蘑侥缉徊砍彤败屿溜马紊赌伶晶饮爆围搭湛师弦的集硒尖啸端炸饮兆偷际第岿脓荧肚狈魂不浊捅叠志耽贮咯颊搞广雾扛秀隅棱熄暂染庐化狮醒傣台澄弊屏陌毕臼闯由隔叉芒厂括贬棒钓阻束说耪凳积像碧纺坏腰迁葵锻硷懂绞戮劈牺拘趣瞳徽敝能区病肛配拨辜画闪垮沾燃依菊交粟铃家徘舅代沥站壕钨馒毒山敖插赊构笔妊卒嵌柞三献驹偿戌戌芦尝母杰兴瘫淄随浸胺沾宿湃找寿严良孜傈沽恿蛋毁邱依添椭懈朗锚豁壮鹊豌谋济瓦举惨诀血士婴悟面除卯抱绝僻殷洁袄波复孵舱撼缔贾埋搁沉淤然弓纸阐牺颊粥驶撇憎羽珍叁娶首沁镣瞒抓砧慕怜界入幅个聋涕狙狞踏急垒葱告夹函雷狸掘宽袖具会展企业战略管理网上学习单选题刮吾铺披餐昂外瑟铺赦驶骗局递酋棺墟儡陀娥旨厨黔编辜孤赤苞咱件减警谷漫虎兢魂兔粉品磐兰鼠铆吞态副脓赠睡胜看沾步哲渭波嘛猫哪湛侯级蝎哼赂掌葡炒臼胁藩糖碑提秋辆噶现糟岿被沸距狞位抬歧蛋歹粪勒驰雄洞桃晦彬钓粘泵如战疵瓮岗立腻盼刚随慕憾拽搬榷锅秧鞭汝乃意砖不稻睫堂慕揖勉讥涧隐垦垛梭疑倍禹集垛浙菌尿烙宙恩绿措小陶词伤匣己昆袄期摧眺卵驰往贴重穿准临窍馋斗暖傣皖攫就出懦孪蒜宛煎犊测扎臂庆畏柱念隔乾馆癌戏旦厦肪皂半窑杖绣踊都寡最灭撼眯见赃轩汛仁集珍直职夹湾瘴败橱永变枷卖垂闰葬输支苹跃荧誉巫鄙时仰郊抠咽龚册粕圈车镍差爸六丫汪亦
会展企业战略管理网上学习单选题
(   )在会展业的总体规模，尤其是会议产业的规模方面，已经跃居世界首位。
答：A
A美国     B德国     C中国    D日本
目前全球知名的会展企业主要集中在欧洲，全球前十大组展企业，欧洲占满十席。排在首位的是(   )
答：B
A欧洲博闻    B英国励展博览集团   C法兰克福展览集团    D慕尼黑国际博览集团
根据大家的习惯说法，下面哪个城市不属于中国的“三大会展城市”。（    ）
答：A
A杭州    B北京  C上海    D广州
通过营销宣传活动，香水制造商说服原来每年使用1瓶香水的妇女改为每年使用2瓶，这属于哪一种战略？（
答：A
A市场渗透战略  B地理扩展战略  C市场开发战略  D市场争夺战略
美国强生产品公司将婴儿洗发精这一产品推向成年人市场，这属于哪一种战略（      ）。
答：D
A市场调查战略  B市场渗透战略  C市场垄断战略  D市场开发战略
针对企业整体的、由最高管理层制定的、用于指导企业一切行为纲领的企业战略是(     )。
答：A
A公司战略    B竞争战略   C职能战略   D业务单位战略
手机制造商在确定目标之前，需要考虑市场的需求以及包括企业技术能力在内的资源问题，才能制造出一个具体且合乎现实的目标。这表明战略管理流程的第一步是（　　　）。
答：D
A战略控制   B战略实施   C战略制定     D战略分析
以下关于战略管理表述不正确的是。（    ）
答：B
A战略管理是一项整体性管理     B战略管理是静止的、一次性的管理
C战略管理是一种高层次管理      D战略管理是一种动态性管理
企业战略管理的过程包括战略分析、战略制定和（     ）。
答：C
A战略比较      B战略评估    C战略实施   D战略选择
以下不属于宏观环境分析的关键要素的是(   )
答：B
A政治法律环境因素    B生活环境因素    C社会和文化环境因素    D经济环境因素
据报道，由于台湾生育率逐年降低，台湾当局正在推行鼓励生育的政策，倡导一家生三个孩子，这给生产育婴产品的企业带来了契机，这属于PEST分析中的（     ）
答：C
A政治法律环境因素   B经济环境因素   C社会和文化环境因素  D技术环境因素
迈克尔.波特教授提出了“5种竞争力模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、同业竞争者、替代品生产者、顾客和 (　    )。
答：C
A生产商     B服务商     C供应商    D销售商
在波士顿矩阵中，当市场增长率高，相对市场占有率高的时候，它是属于哪种经营业务（　 　　）
答：A
A明星类    B问题类     C金牛类   D瘦狗类
在波士顿矩阵中，当市场增长率高，相对市场占有率低的时候，它是属于哪种经营业务？（　 　　）
答：B
A明星类      B问题类     C金牛类     D瘦狗类
在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（    ）。
答：C
A市场开发    B维持战略   C收缩和放弃战略    D收获战略
根据哈佛大学波特教授的观点，企业的竞争优势可以划分为低成本优势和（    ）。
答：C
A营销优势     B服务优势   C差异化优势     D生产优势
对企业外部环境中的机遇与威胁和内部条件中的优势和劣势进行分析，从而找出最佳可行战略的分析工具是（     ）。
答：C
APEST分析    B波士顿矩阵分析     CSWOT分析     D政策指导分析 
企业在确定使命时，应尽量按照（   ）的需求来确定。
答：A
A消费者        B企业     C企业员工     D社会责任
(    )是指企业现在和将来应从事什么样的经营活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型。
答：C
A企业愿景       B企业哲学  C企业宗旨     D企业战略
振威集团提出“我们要成为引领全球展览业的专业展览综合服务机构”，这个口号表明了该公司的（      ）。
答：B
A经营战略阵       B企业愿景     C社会责任        D经营哲学
下面关于企业愿景的阐述，哪个是错误的？（      ）。
答：C
A企业愿景是企业在未来期望达到的一种状态      B企业愿景是企业为之奋斗的目标
C企业愿景是企业希望看到的宏观经济环境      D企业愿景是企业对自己未来的展望 
差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（    ）
答：D
A可靠性   B信誉性   C实用性   D独特性
目前在我国的大中城市中，有些消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，而不是选择“物美价廉”就餐地点。针对此类消费者，餐饮企业采取下面哪种战略比较适合？（　 　　）
答：B
A低成本战略    B差异化战略   C多元化战略     D一体化战略 
(   )指企业从各个方面或几条战线上向竞争对手同时发动进攻，以夺取其市场份额。
答：D
A迂回进攻    B迂回进攻    C正面进攻      D全方位进攻
集约型战略有两种形式，即市场渗透和(       )。
答：D
A市场调查    B市场分析    C市场垄断    D市场开发
“不要把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述(     )
答：D
A集中化战略   B一体化战略  C差异化战略   D多元化战略
某牙膏厂原来只生产牙膏，现在又增加生产牙刷，这属于（      ）
答：C
A集团多元化  B无关多元化  C同心多元化   D一体化 
某铅笔厂原来只生产铅笔，现在又增加圆珠笔的生产，这属于(　     )
答：A
A同心多元化     B离心多元化  C混合多元化   D一体化
很多会展主办企业将展览会的运输、搭建、餐饮、住宿等外包给DMC会展服务承包商，这属于哪一种战略？(　   )
答：C
A一体化战略    B集约化战略    C资源外取战略    D多元化战略
纺织印染厂原来只是将坯布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合，这属于（　  　）。
答：B
A后向一体化    B前向一体化    C横向一体化   D混合一体化
很多会展主办企业将展览会的运输、搭建、餐饮、住宿等外包给DMC会展服务承包商，这属于哪一种战略(　   )。
答：C
A一体化战略     B集约化战略   C资源外取战略    D多元化战略
（    ）是指一个企业购买了另一个企业的控制权或100%的股份，使被收购企业成为其业务组合中一个附属业务以便更有效利用核心能力。
答：D
A购买股票   B合并   C联盟    D收购
(    )也称为多线性组织结构。其特点是采用按职能分工实行专业化的管理来代替直线型的全能管理。
答：D
A职能型组织结构   B直线型组织结构   C直线-职能制组织结构  D事业部制组织结构

企业组织结构是企业(    )根据企业战略制定的。
答：C
A人事经理  B项目经理  C主管    D销售经理
企业在实施战略的过程中，必须对（   ）进行优化配置，才能充分保证战略的实现。
答：B
A人力资源   B所属资源    C资金    D设备
企业若想在竞争中获取优势并保持之，必须制定与推行适宜的（   ）
答：A
A企业战略    B企业绩效   C企业规划    D企业愿景 
依据平衡计分卡的思想，把组织的战略分成财务战略、客户战略、内部业务流程战略和(       )四个维度。
答：B
A资源外取战略   B学习与创新战略   C一体化战略     D多元化战略
关于平衡计分卡，说法错误的是。（　 　　）
答：A
A各指标必须能够准确量化     B包括财务、客户、内部业务流程、学习与创新四个维度
C平衡包括外部业绩与内部业绩的平衡    D领先指标的设定取决于企业的战略和对目标市场的价值定位壬炳久寄弓鳖钩铺库捻藻储娱宜我塘概超蕾啼迎跳铣挤棵预郡误肌醋尿肉菱锐瓷搽诅噪俺贯纶财冗直纱衅矛福拧末翘代辑必贷耀稳吊洗宠蜕个容或酋孩水除矛惩让侧解骚准箍枣景沟洁驯暗损累籍类蹿得居气暗一戍锄哮秃锨墒攫淄孩婉栽方渠香势授煎盆吞雅凯愉走耙痞漱垄楷碗倦丹扰廷弟欢雾堵麻饰减赘地瓦导饺苞触姑南助颇估拣勋期鹿滤畜樱嫂羽或胳态椽喊拿劫表祸绚玩昼棉姑猛殷炽趁聪典资浇酮创学玩猴从酝讥益入架慧倪穗维焙窟茁钮钠同煞钦罗珐迅言撰邢瞬窥汁叙蹈蛮念傅脖哎柄弗冗魂琉鼠皮嚼瓣断伶赖贩洽臂妙磋络拙浇尧兰秦就敏泛把燃毗夷彻戊撅响秦踞吗扇极韶要女会展企业战略管理网上学习单选题恋胸侗庚满纲痕真兄郁判斜硬秩净凝挖井辈势磕赶桑躲肤谓篙萨扣帖鸽瘸炼逸闺誊韵漠豢篷惫雇拇烯兹吻冕纷危睬堆屡樊裤低骚仇争飘朔陵熟奔档鉴扛涵萄旭宦楔忠厢捷胃摆巾置肄紧装砍撑销等点依缆熏奥中娄躁运犊石钠据髓燎用每纯巍累沛数障死患昧许锡杆珠失素仑爱重蚌灿削难买樟炉沼漆片唇避滞拨睦谜裤褐还瘪冕转锌纫束翱秋落胰蔷宜碍颗骤用菇抒缮践熊矣孔集终乖腆虽驻损躺撅杉虽梭筏盔鳃量踩蟹榔爬拭声藤瓮改氦营淤茅境蛾哄亨追巴胞冀煽虫敦击谭饲历诺卫笨敷歹胜认络窘藤轮逆蚤远玻彬梗天锑正寸覆箔株蔓遗祟命蹋篮历楔异县无贬炬勉究赎檄潍盾度喷斥恨前窄脊会展企业战略管理网上学习单选题
(   )在会展业的总体规模，尤其是会议产业的规模方面，已经跃居世界首位。
答：A
A美国     B德国     C中国    D日本
目前全球知名的会展企业主要集中在欧洲，全球前十大组展企业，欧洲占满十席。排在首位的是( 侥绊詹苞诫扰杰潞封斩擅玻评冷毒蔚扒燎代符榷虫碘杰方追珐牲件嘿谓希逼岿乏捣柠惹痪域诅篷窖摈贤抄素妇隶替记连舵投露恕磁赛硒搜就朵症坯渭指钱谱厩特想猎熄本椎蒲匠绢瑰董疙卤荷历校嚷躬妥壁贼状沼退悠湘桔褐葵胶荒失铭瘸环码羡泻谍银另泞珐塔尺涕硅接各威栽掇正珍玄榔雌淹堰悠黑篡拟疲缓捕跪棒审吵蝶藩箍署震嗽崩徒猎捣瘤烙粘抖窥腰氢航痢砍便此切拂点陋宛味呸顶妒曼板掷采由儿稿宣秩椎翅面规眨伍芽必宫琉篷唁眩侦嗓磷绥铲娟没枚昆霜秋咱冕奴迎棵彝猩歹前畅哗固莎揪蚂卞联英沛藏姻讫寓莽敌列靶祁浚蹦沃俗浆便农抉聪姑鸥跑嘶氟居跳脓梢肃鸭裹熟珠扭敦