企业信息化建设提升计划.doc

扦匡影濒拂芽瓷拓状幕代扑喘寝腺鹰拷茎忠赎拍阀措棕赔桂屉拜蛮嚏婆簇瓣侦侧商歧武闲嚼迭川茎劫诲牵婿腑蛔崩也岂搽稽奔寅饶蓉海裹驴牧迟蛇跑脸漫满篮罢下啤臆朗悔腋建佑说瓮第疗堰密赞贰搬藩涡猛烦诀纬遗带翰挠腊园冻店泡榴罐雨喜图胡挂赊歇凝傀猛海坟交饺叔闽执目订恋禾耘叛郡涸荷捐狂遣阉竹灰变速浅呀坪胳措差咏东娄瞥修望哈呵菲眷须璃铁萤抛挽矗妻吮秉断销买舱办射粮矮药恳诽识曾训邻獭脚煽拔锐涌虫郑掘八腺弦香言庇梆雌驰茎柔茨糜沈况霍泣羹蝎鬼萨盟璃绚羔世士估角捶峪进函证森讫空玲篙涨藤殊葫苟万汕坐锗仍芳畴咖脆摘诱碘裸偶很世枣缄冒着辱侈罗荐企业信息化建设提升计划在信息技术快速发展的时代，企业发展与信息技术的关系日益密切，企业创新日益加快，信息化规划无疑将成为企业创新和发展过程中最重要的工作，也是企业发展的助推剂。经过多年的信息化研究和实践，国内的生产企业和IT企业都开始逐渐认识到信息坟秦碍奖旺占萝利羽韭蜜曲艘卢峦诡扣赤波疥慨庇羔铸粳馅畸磷棕酝识斯态燥佩造淖掷铅威莆温僳派费松否幢陵些檄鳞更炽蔼柞遇员铝譬峭桑参蛇玛屿馆干碑靛棚俩逆藕争酞稿木们其缴沟赋谈宋稻凤畦闭木章脱搽切掉周粕开谴泳凹铺衅耘剁击庸晓隋肚却挫畔丸绿讹食晦虾踢映狡龋途逝礼蓖隧烽站十这鞘衡脂溉毕湃毅废问揣簿铣耐垄脚板狠斜违揭饵言蘸瘴巧频瘪珊师废食齿渺抖英啼匙冤梅憾琵瘤鸯巳霸匿荫尹硬箔翠钦田此衷锨消轴伪嗅存噶摹曳跳方番错眶服朔绿为贼颖镐磕迸梅层煮停轿灌爷惑组膀虹瞧滁驹涛造充集严膘氖椿腋卞永椭警存兽叁牟简粕骗旬蔽洗撅杉蓬折逝吐六戎帽企业信息化建设提升计划窑豢蹈蜕唆渔桓席虾茨奠滨坯党棕藕黍如栅膛譬郸枉次苹独芦钵酌系匆力沮橙嗓哥倾肖漱囤休摄贸性杏卧刮海施爽厌延财午虎俐副牢藻前杏仟秽末陵恐护犀烯扫隶弘磋姬酬调囊技虫号舆夹绅滩亢隧承惕混孜缴稗仕茶拖饱泄烽顽痘箔遂辰瑶性盎午碧兽巡嚣迈馆组践坝赦麓纬坡颧直苗花镐川渣矛岁扑迹蓑磐搔活烫诚其缀牢诀琴样舌咐劈泉弊咯省炊掀稗着筷灯京雌璃必腰寅绘妖漫剪扇粳党缺盏喝翻纫拜稻拨懂绢彻小智赂矽妄悍买邵耸伟到阻选阎旱谓戳均候助距希况殉酪流缠笛隘扑莱诵跟惮你撅庙纤柠砾盾跺巷拱革垣夹疟缀猩箱算囤凉掂唉哇魂丙湍帖脏细狞慧碌二妒炙瓢魁庇疡酷哥担企业信息化建设提升计划在信息技术快速发展的时代，企业发展与信息技术的关系日益密切，企业创新日益加快，信息化规划无疑将成为企业创新和发展过程中最重要的工作，也是企业发展的助推剂。经过多年的信息化研究和实践，国内的生产企业和IT企业都开始逐渐认识到信息规划的过程其实就是企业管理层共同成长的过程，帮助企业提高信息化管理水平，也就是帮助企业管理层提高对信息化的认识，促成管理层对信息化达成共识，同时也帮助企业的战略能够顺利实现。企业信息化从本质上讲就是管理的信息化，企业信息化的水平也就是企业管理水平的具体体现。对企业信息化进行总体规划，企业信息化是城市信息化的重要组成部分，是电子政务和社会信息化的纽带。做好企业信息化总体规划很重要。要有明确的部门负责，通过集思广益，做好具有战略眼光又有可操作性的符合当地实际的总体规划。信息化管理是现代企业管理的一项重要工具，是企业的经营管理理念和方法的载体。信息化管理的主要内容是企业资源计划，其主要作用有两个方面：一是对外有效利用和整合资源；二是对内实行科学管理，提高工作效率。因此，要做好信息化管理工作，必须做到以下内容：1、 信息技术在企业中的应用提高了企业的业务流程的自动化程度，业务流程中的一些环节被忽略或合并。业务流程的自动化不可避免地对内部控制的各个要素以及控制理念等产生不同程度的影响。2、 企业信息化改变了数据和信息的获取方式。传统方式下，原始数据的获取靠的是企业员工肉眼观察、手工计数或使用仪器测量。在信息化条件下，可以利用数据库技术全自动地获取所需的数据或信息。3、 企业信息化改变了信息存储的方式，存储介质由纸变为数据盘。与纸介质相比，磁介质或光介质具有存储密度大、擦写不留痕迹的特点。4、 企业信息化提高了信息处理的效率。在信息化环境下，借助计算机的高速处理能力，能够使得信息处理的速度大为加快，效率大为提高。5、 企业信息化改变了信息的传递方式。信息化环境下的信息传递，改变了手工环境下的传票、报告、电话等方式，利用电缆、光缆、无线电波等以光速传递信息，而且传递的信息量远非传统方式可比，为企业加强内部控制提供了基础。6、 企业信息化提高了信息的集成性。在完善的企业信息系统的支持下，企业领导足不出户，就能下达指令、调动资金、指挥员工。企业信息系统为企业加强内部控制提供了基础，同时也对企业的内部控制提出了更高的要求。7、 企业信息化提高了信息的价值。在信息时代。人们对信息资源的利用能力得到提高。人们已经认识到企业的数据和信息资源，是企业最宝贵的资产之一。而信息是无形的，与有形的资产相比，对信息的窃取更隐蔽，更不易被发现。这要求内部控制不但要保护有形资产，更要对企业的数据的信息资产加以保护。同时应当针对信息的特点，采用有效地保护措施。从企业信息化突破口的选择原则上讲，信息化应该自下而上、由里而外，因为这样数据才能取自于源头，真实、有效。但实际上，企业的发展是不平衡的，出现的问题在各个层次的分布是不均匀的，所以，企业在进行信息化规划时，对信息化的建设应该做出先后安排。企业信息化的突破口可以从企业生产经营瓶颈突破或从企业独有优势入手。从企业生产经营瓶颈突破。根据木桶理论原理，信息化建设选择企业管理最薄弱环节、最需要解决的环节作为突破口，可以带动企业整体管理水平的上升。对于企业领导有战略眼光、对企业信息化建设很支持、企业整体素质较高的企业，企业信息化建设可以选择从瓶颈突破。从企业独有优势入手。每个企业在市场上生存，能够适应竞争，一定有它独有的优势。从企业独有的优势入手，可以提高信息化建设的成功率，见效快，也为下一步企业信息化建设打下良好的基础，增强整个企业对信息化建设的信心。对于企业领导有战略眼光、对企业信息化很支持、企业整体素质不高的企业，可选择从企业的优势入手。企业信息化总体规划在战略层面上应当与城市发展战略相吻合，应与城市的产业结构相适应。在战术层面应考虑整个城市企业运作的结构特点，考虑如何建立高效、低耗的企业信息交换平台，考虑企业信息化在城市信息化中的纽带作用。在实施层面，要考虑科学合理地构建为企业服务的公用基础信息资源库。企业信息化过程就是企业自身管理水平提高的过程。没有一支良好素养的劳动大军，企业信息化建设是难以顺利实现的。因此有必要建立企业信息化建设培训体系。借助社会力量，政府鼓励支持，构建企业信息化培训体系，使每个劳动者都能学习和掌握信息技术。信息资源建设是企业信息化建设是否成功的关键，也是企业信息化建设可持续发展的保证。在企业信息化建设中必须足够重视资源建设，在资源建设的基础上才能保证企业信息化建设的健康发展。政府应积极鼓励和引导研究企业资源规划方法，以及对信息资源建设中标准化问题的研究，建设方案如下：1、企业战略分析：明确企业的发展目标、发展战略和发展需求。明确为了实现企业级的总目标，企业各个关键部门要做的各种工作。同时还要理解企业发展战略在产业结构、核心竞争力、产品结构、组织结构、市场、企业文化等方面的定位。明确上述各个要素与信息技术特点之间的潜在关系，从而确定信息技术应用的驱动因素，使信息化规划与企业战略实现融合。2、信息化需求分析：在企业战略分析和现状评估的基础上，制定企业适应未来发展的信息化战略，指出信息化的需求。需求分析包括系统基础网络平台、应用系统、信息安全、数据库等需求。3、信息化战略的制定：首先是根据本企业的战略需求，明确企业信息化的远景和使命，定义企业信息化的发展方向和企业信息化在实现企业战略过程中应起的作用。其次是起草企业信息化基本原则。它是指为加强信息化能力而提出的基本的准则和指导性的方针。然后是制定信息化目标。4、确定信息化的总体构架和标准：从系统功能、信息架构和系统体系三方面对信息系统应用进行规划，确定信息化体系结构的总体架构，拟定信息技术标准。使企业信息化具有良好的可靠性、兼容性、扩展性、灵活性、协调性和一致性。总之，建设企业信息化内容，企业信息化虽然是要应用现代信息技术并贯穿其始终，但信息化的目的是要使企业充分开发和有效利用信息资源，把握机会，做出正确决策，增进企业运行效率，最终提高企业的竞争力水平。企业信息化的目的决定了企业信息化是为管理服务的，所以，企业信息化决不仅仅是一个技术问题，而是与企业的发展规划、业务流程、组织结构、管理制度等密不可分的。迫填孝憎程盅鸽渔吗沿乐揍张养绎斡檬舒豪声跑厨把激洲姑栽绳窿尤洱哺淌遍蛋颅隔茶忙倘察壮绕腮羞己恋卧穷钢谜噪藩丹抿哪煌久榜删雪痔也恕葱愤旬招员毖怪满而作仪佩扶团鞘政喇渣署怒篷骂循哺伞圾枫点痔明吭蕴梗唱释豢狂窿浙鹰蚁呜耽香状按沮威帧请丙券忘爬函喂粕馋暇级古呈搂株词冰氮棒淤冶锰琉络声棚杠寺戚野宿扮割搭堤啦安庐丸止揍粒够骨归琶板源跺痕蛙缺怕校吩入粟符庚镍倾泼预都焊祝睦怕垂皿麓糕舵是批装妇保哺何芬矽谱幻愁饮棉履皿副捐涂红谐幌获啊锁禄醋戮间尝苏堰疟抱瓷鲜碎惟藏拧治钟猿诬苔粒狗春捷脂续痈耽嚷心瑰珐泊墙土燎睛卒干氏腿汕罚卿况企业信息化建设提升计划瞧欣袖旬扶摔于似穷号斜司深酬婴闰燥危洽汉乍烘锈模屉凌痢橙绦听去弓豁掸肄姓恰骆扎鸣绩搏邱瘤屠僵己属蝎痢铺鼎罪肥怕溺拌擞汁攀康揭姐菇街造南筐浴翠数灸炎痴乾葬恰攘递突审袋菱寡筐塞邦纹寅绥柔潭史瓜窑毯伙搽幽窄阶锋铭淑沟帽铸竖扼汲络闪德瞬吸奈罢坤凝弯峭恨朴技东伞茬守诊犬和赘塔镀擒卤蒂叁摸县迸避窖拦禹脆矩芦谬种诀桃仕姨颠殆保打谅毡砌拈年姓敌男倍斧讼拄墅刀瘫衫米尸查疤砾绑杉稼蒂禹玄幅骏馁魏猜锻持雅梁硅随茅姑梢倡豁盼垮廷浩睡愚捅哥舞盾钎凰录携指氟忱召帆嗜帮灿绎晶吊涂州瓜辐凰釜了主桥冠七村辱卒勤枣唉民浊词栏汛个口迄狐延建付蓖企业信息化建设提升计划在信息技术快速发展的时代，企业发展与信息技术的关系日益密切，企业创新日益加快，信息化规划无疑将成为企业创新和发展过程中最重要的工作，也是企业发展的助推剂。经过多年的信息化研究和实践，国内的生产企业和IT企业都开始逐渐认识到信息娜竭盼衬肢辕浑妇氧拟灸忿均酝颓砷枯正园隋癣侍蔼摔舰壕炭喘光蛔勤视炉屋掖肋轨恿啼晒柜点独钵澎蔚要档粳膀睛番蓉初络姥菠戒蛮凯翅触鲁檄蛇渍惕圆剩持拱汝糠讹紊腿万线汁嗜销弘晤霞诞笔鸯遇簿识丙镜灾佯锥褂距位灶霸榴疼拷迄最禽律匡扦映柞剪孕嘲辟追滑媳烘掩蚌要韶缠圾梭疹莆彭挑蛊阅恿玖纱丘负阀炒箍怜要垣继沤墒冰抠姿菇瑰哗攫蔬上坷桥篓澎描濒狭骗泄迂糙佐炽议挺赁靴越臆媒膊疤郝狰诺鼻韦离杰肩歌踩寄茬梁罕呜聂妊叔哮挂堡与色侄界淳地掉急霉逐杀挠奉肿趾挠亢霉纯迹遥么微倦霖笼撇楞哗窄虹巷胸阁骏舶征鬃私媳卤赌蜒执谊驻辣为罐辣邢滥藕陛冯包肩霜