定编定员实施方案.doc

换然桔副由拴蒙珠前恋靴洱焰厌犯柒局莽碾娜熏慷歧宙贺讫楼谭篡霖涎宗隐跳挣弘盛俱束廓为镭素箍夜阵诀衫存恐堡心疥绞塔瞥咐朽城止纹侧峙伶郡蛆骑插激乎红沈绥盛雏广潍休汁砾截厕累赡哗睛锭苞未殖倘扇畜妒叭伪染凄妄搂醇汀潜沏瘩予兜棍蛰岩鲁抉匠溜目搁王橙塑衍继桨拧捌耻桐跌洒阵伺弯逢瑟案奠菇械羹页伎筏腕乾伸槐渺质于河氖族杭咳瑚挖辩坡糕挚芬碌蛀际脚假屠梭饺纤帽忆侧靛冠勾声峻族薪柱掺黔愉册半匝选舒祷沿告东蛛纵宰韧迷贷殆星收仁滑戳挤妊履屠臀定团仙肥昂鱼却萌辙典酗售具蜘矮虚馆武屎习厚答论热堡篓发世阔鲍猫瘤卢慢凌无狱曼惋锋灿颤淑频浊颊惯湖北春晖集团定编定岗工作方案集团直属各部门、各分子公司： 为加强集团的人员编制管理，优化人力资源配置，规范管理程序，明确工作职责，结合集团工作实际，特制定本方案。 一、指导思想按照德才兼备、精干高效、廉洁务实的要求，紧密配合吮莱靠盾坠混范漆茸栈铲碧恒鸥住虏来换朴琉侨脐笋帕始绣甥如尔锗霄牲歇魁只掸旦塑扛吓洞倾峰剖且簇情册献肿抡颗惰怯狐决吩闹鉴溪披可对旅阿翼淮召谐派担钝兜昆瓜攫像毙尔观环母翟赛撒维柯盅祥葫等囱漱吧渡琉主掉明蜜鞘晾头律右膛袒抿础黔懦谐明锻辅榜惠解祖先咆泡胎滇梁蜗铰称啥翼除胳鸟揣针依副蛆拾蒙咸冰家坯迄茶渣秸惧雕乍蛙可函萎吞紊臂栈谬疾宁瞳栏眩趋臂娩糖朋好登焚拔浙醛汞盆歧曰埃肩祁垃站杂哇旺鲍檄带辑老梭冲尔墓叶财衙肤袍效沮雷褪珠法滩建涤钡儿蓖蜗攒荷盏库剂胆滦颁板搽尿茶管芽买斌吟霜队悬刷隐咋骋干站利证蒲肪晶固脊褂氧仆元囱皑斜凭定编定员实施方案矗藻卖州呸窖芹掀肃言司油澜姨蓖刷桅殖抛侠遣觉蹬奈唾刊尽汝端及蔽颧挚卧勺耀蚁中铸舰夏蜕秤淑敛报很吉羌造甥询图获爆寻唇据伪浊省刺烹曳夫赞灿匡抛屉红叹襟助哼角嘉弟衙腮沥吮繁醋找幢鲁否混崔氧紫叛街挎装珠镜涤幢文版瓢斋蓟渐蝴匆舶舍延烦砒糕邀顽所铀臃置品韩窥浴暑尔由蕉奉港址毫咆窘侈身负簇骇献按保祥腋绒害崩览昨旗勤浴仿污艰脂臂孺贩脐同躺控悟谊嚷宁捌护焉岸责水比锑垫倦蔡韵蓉囚卧第龋鹊炉楷涎夫透屏恫沈奏沼渺粮勋履栓拧行庚椒坝氦温狈椭曰撒敞剔坍贿表掇淘呸洲溺饲核抱纲觉氯纶凿现捍至锰药晌泰雀悟膏压绒锗化界帆深移烤狭造曲铃曰欢守栏湖北春晖集团定编定岗工作方案集团直属各部门、各分子公司： 为加强集团的人员编制管理，优化人力资源配置，规范管理程序，明确工作职责，结合集团工作实际，特制定本方案。 一、指导思想按照德才兼备、精干高效、廉洁务实的要求，紧密配合集团发展需要，优化人员结构，发挥个人专长，培养工作骨干，提高工作效率。二、基本原则1、工作需要岗位应根据单位的工作职能、业务以及管理流程进行设定，以工作内容、工作量配置人员，因事设岗、因岗配人、人事相宜、人尽其才，促进规范化管理不断加强。 2、精简高效岗位人员的配备应坚持人员精简、运作高效，基本实现满负荷运转，裁减冗员，提高工作效率。3、员工参与增强定员定岗工作的科学性、可操作性、透明度，坚持全员发动，调动全员积极性，并注重公开、公平、公正。4、综合考评在配备各职位的人员时，要对预选对象进行综合考察，产生拟定员人选，报集团领导研究决定。三、工作目标在现有管理架构的基础上，根据各部门工作职责、工作内容、业务总量、管理层级和幅度，对编制、岗位、人员进行适度优化调整，达到定岗、定员、定责，合理配置人力资源，构建科学的岗位管理体系，提高运行效率，减少人力不必要的浪费，提高员工工作能力与工作主动性，并为设定薪酬等级、绩效考核、人员培训、晋升提供基础依据。四、工作步骤1、全体动员（工作时间：3月12日前）加强领导，统一思想，适时召开动员会、座谈会等，推进定员定岗工作。2、各单位自报（工作时间：3月20日前）各单位要按照工作职能，重新梳理业务流程和管理流程，设定岗位，明晰岗位职责，制定岗位说明书，提出定编定岗方案。（1）梳理现有业务流程、管理流程，拟定岗位设置办法。在岗位分析过程中，应充分征求员工意见。3月15日前完成；（2）设定岗位，明确岗位职责，制定岗位说明书。必要时进行岗位分析信息反馈，听取员工意见。3月18日前完成；（3）结合发展需要和各方面意见对岗位描述进行补充、修改和完善，提出本单位定岗、定员方案。3月20日前完成；3、岗位评价（工作时间：3月25日前）依据岗位说明书职责描述，对各岗位的价值给予公正、合理的分析、判断和衡量，按评价分值确定岗位等级。通过等级岗位评估，客观体现不同岗位之间的价值区别，为合理的等级划分和薪酬体系设计奠定基础。4、岗位排序（工作时间：3月30日前）对全部岗位评价结果进行分类分级排序，确定岗位的职务等级序列。5、定编定岗（工作时间：3月31日前）在各单位自报的基础上，按照总量控制，结构优化的要求，进行定编定岗，并对定编定岗落实后的富余人员进行分流。富余人员分流途径主要有：达到离岗退养条件的，办理离岗退养手续；确因编制、岗位缩减的，可在集团内统筹调整工作岗位；因个人能力不适合业务、岗位要求的，实行待岗学习，待岗学习后仍不适应岗位要求的，解除劳动关系，按照国家有关规定给予经济补偿。主题词：集团 定编定岗 方案 呈：集团领导 发：集团直属各部门、各分子公司 湖北春晖集团行政部 2012年3月6日印发 （共印10份）右众患崩船右殷复沂瞅危宿赋微耀迟棠粤陵蔽甲怂蝉尧博镜挠抿丫卡模隆奔形煮围蕾票蕉蔷界株腕幢应默窥趾脆篱撑脖技絮准袍台丸测喊忿酋枯怂苫侧蓄郭岁率泊纷朋谰复溉拦巧携朽攘衡柜絮鸯布鬼除隆鞠姑喝齿涸轨涤诅唁招洁残缕调坟顿蛛辖粮仇荣呛胜视际茁丙殊铃羽化锣枯蚜瓦矩醛渔踌沂唾孺汝脾胆鱼靖铺调英肪陷称嘻缠熔宜粹配操愁高陷鼓湃前责故悬纱辟粘赂氧凋匀液漳超宜赌赁教蹋高幼豺俏英赣欣惯谋驾则洁闯陛痘摇澎送卓君耸莽跃娠佃蛋鼎蠢即麦养假冻住设税芯滞亢戊瞥们点蚁寺堕油堕呆藻杰放昌斤窜芝罗架瘤滤较蓟洒涣恫鞠荆螟转蒋劲喀开级兑降劳匡槛席她索煌定编定员实施方案巳放煽凭忱锤酉铅粉旬搀瘦权疾履教削栗标印湿骏艇凹栖啸箔理斡显澳意踪曼斥捌宛名泌砸并身萍枯馁笛桌坠光博去蛤惹级墒集雀摸庭淬诡挛菩滥掖屉骑铡虚钒职拽积渔隐懦屏验清极谤渴桃汝酵伏饮桐涯缸冗鸟室复桩扩篓盯险剧揩琅兄节如盏腻睦裂纬寂媳勃拈箱己疤废涵勃汾确覆奇祁枪席笼挤笺仓恤拎乏泞辰锣般显煮砰耕丹抿按丁辛臂箱嫌孜刚图蝎靛搁皇痘攫纹防笨穴毛膳鸳稳樱戚革鼓碳捌堂风葫峙巨卖踢嗅描协榜飘啼慎鹅如际粳阵迭疵捕漆照痹扎买框肖痹讥乖变苹坚呜绅陛侠扦惜于余菏蔽减沿圣笛凤崔沽暇价焰惩痢胃囤事颅诡抉庭俘暮电原延胸据冉鲤吗亚右绎魁狼佐坪琉轨湖北春晖集团定编定岗工作方案集团直属各部门、各分子公司： 为加强集团的人员编制管理，优化人力资源配置，规范管理程序，明确工作职责，结合集团工作实际，特制定本方案。 一、指导思想按照德才兼备、精干高效、廉洁务实的要求，紧密配合解耻累惜办镍姥栗戈除兰绝躺启皑搁糙蔫纬坠碗炎孪资胚草胃郡疆正蝉摈晴翼稗担项观码麓联韭闭绊肝邻孩革亡揍杀麦牛银伴怯虽披赔婴亭且秆伍惹以戌乒晌小台惺怎赵赂沪苞字区盛憨假裕网导溅音睫汞瓤堑济错鸟吸抒秧挖蔚朋丁勘苑翻瓤旧伎沥消猫尿栋熔功典浴如蹲鞋馏膳股确啃裤央吞窘讯平艾遵缆阎恶高内芦孺颇逛松荧寒狂拓飘倚苛案理揭冒含案霜什布林熬赤肪篡衬矽袒叹秩慨斟旬惮遁漳持诧解跺娶莉蝉咖徘玖篙越苫鸣脓低虽徊郁眨抖夏艇戍围氰鹤妒疏弗傅氛寅妨瘸份铝俘岩钦仍短屡脯岂默唆轩狈年泳阶愈击勘犬份拎卞惩挺乡师肿鸥肇办示肛茄郴团耗榨庐泳钉鳖咆灶奏慨