防震减灾、消防安全、校园防暴力演练方案.doc

马台乡平掌完小防震减灾疏散演练
活动方案
 为增强全体师生在和平时期的忧患意识，提高师生们应对各种应急突发事件的能力，根据上级各部门要求，我校结合实际开展防震减灾疏散演练。针对我校实际情况，特制定本预案。
一、应急演练活动领导小组
 组  长：王东（校长）
副组长：唐自仙（教务主任） 易启龙（报账员）
成  员：
杨德武（学校专职保安）
张廷英（学前中班班主任）
刘启光（学前大班班主任）
杜群兰（一年级班主任）
李应琴（二年级班主任）
罗晓娟（三年级班主任）
杨文林（四年级班主任）
周光平（五年级班主任）
董万玲（六年级班主任）
罗成安（三年级科任教师）
 二、演练时间：2014年10月10日下午1时30分
三、演练内容：
1.防震减灾紧急疏散、集合（3分钟内完成）
2.消防安全紧急疏散、集合（3分钟内完成）
3.校园防暴力演练
四、疏散集合地点：学生宿舍前球场
五、现场安排：
     1、现场指挥：
   （1）总 指 挥：王东
   （2）副总指挥：唐自仙
   （3）现场指挥：
第一组：董万玲、罗晓娟、李应琴、杜群兰（各班级及左楼道）
第二组：杨文林、周光平、刘启光、张廷英（各班级及右楼道）
 2、信号与步骤：（防震减灾紧急疏散、消防安全紧急疏散、校园防暴力演练同）
（1）警报：王东
哨声响起时，开始组织进行有序疏散；解除警报时，解散返回教室，演练结束。
 总指挥指令1：全体师生请注意，为防止灾害，按上级指令，请各楼层相关人员各就各位，防震减灾演练，现在开始。
 总指挥指令2：请同学们进行紧急自护（学生抱头出教室站队）。
 总指挥指令3：各班迅速整队，准备撤离。（教室内学生紧急自护后各班按两路纵队在室外站好，学生基本站好后，各楼梯总指挥到楼梯口挥旗示意向现场指挥报告。
（2）总指挥指令4：一楼疏散开始，二楼、三楼各班做好准备。按学校指定顺序，各班首尾相接，队伍不要拥挤，也不要断开。（建议学生抱头小跑步撤离）
 （3）总指挥指令5：各班集合队伍，清点人数，报告总指挥。（现场指挥报告总指挥）
附：学生队伍排列位置（学生面向南，各班双排站立）
 （4）总指挥指令6：刚才的演练在全体师生的密切配合下，紧张有序，忙而不乱，达到了预期的效果，通过本次演练，希望全体师生能真正增强安全意识，提高紧急避险能力。紧急疏散演练结束，请各班按顺序带回教室。（各楼梯口最后出来的班级先走）
  3、医务组：易启龙
   4、摄 影：罗成安
   5、各楼层安全保障：各楼梯口指挥教师（提前10分钟到岗）
   6、后勤安保：总务处、学校保安
  六、安全措施：
  1、演练前做好宣传教育和演练前的各项准备工作。
  2、各楼层、楼道配足人员，做好安全保护工作。
  3、疏散路线，安全出口有专人指导，集合地点有专人指挥负责。
 4、参加演练的工作人员，提前10分钟就位。同时，封闭大门。
  6、操场集合后，各班清点好人数，并报告现场总指挥。

  马台乡平掌完小   
   2014年10月10日

合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责
合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责

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