阳城镇学校校园安全检查实施方案.doc

阳城镇校园安全检查实施方案 为认真贯彻上级学校安全工作会议及文件精神，深入落实 “安全保障型学校创建”活动的各项工作，切实维护学校教育教学及生活秩序的安全稳定，结合我镇教育系统实际，特制订本方案。 一、组织领导及分工 为了保障这次校园安全检查活动扎实、有效开展，特成立阳城镇校园安全大检查工作领导小组： 组 长：熊建华副组长：庞晓 董国雷 成 员：中心校其他成员；中小学校校长。 这次大检查按照属地管理和谁主管、谁负责的原则，各中小学校对本辖区、本校安全工作进行全面检查，在此基础上，镇派出督查组，对各学校的安全工作进行全程综合督查。督查组的职责是，在校园安全检查工作领导小组的领导下，全面负责所包学校的安全工作的指导、监督和检查工作。 二、工作目标 通过在全镇各级各类学校开展安全隐患大整顿、大检查、大排除专项行动，进一步落实学校的安全主体责任和校长的第一责任，全面排查、治理事故隐患和薄弱环节，认真解决存在的突出问题，建立重大危险源监控机制、重大隐患排查治理机制和分级管理制度。严厉打击扰乱学校教学秩序和危及师生安全的违法行为，严防较大以上事故的发生，减少一般事故，确保学校安全。 三、检查范围和内容 （一）学校安全管理制度及安全工作档案建设情况。重点检查学校食堂卫生、学生宿舍管理、学校相关设施设备安全管理、学校安全检查以及安全信息通报、报告等方面制度建设情况；突发事件应急预案建设情况；学校的安全目标责任制、安全工作台帐与档案建设情况。 （二）学校安全教育和安全演练落实情况。检查学校是否将学生安全教育和自护自救教育纳入教学内容；是否结合各校实际和季节特点，有针对性地加强预防食物中毒、防溺水事故、防火和交通安全等方面的安全教育；第十七个“全国中小学生安全教育日”主题教育活动和全省中小学安全知识网络竞赛活动组织开展情况；学校是否按照要求每学期至少组织师生开展一次紧急疏散演练；学生对安全防范常识和技能掌握情况。 （三）学校饮食卫生安全和住宿安全管理情况。重点检查学校是否完善并落实食品卫生管理措施；学校食堂及从业人员是否依法取得食品卫生许可证、健康证；学校食堂日常管理情况，环境、设施是否符合卫生要求，食品采购、贮存、加工、销售是否按照规定操作管理；是否落实食品留样登记制度。学生宿舍夜间巡查、值班制度是否落实，是否加强对女生宿舍的安全管理。 （四）校园安全隐患排除情况。重点检查学校是否采取相应措施，及时排查校舍、厕所、围墙以及校内其它相关教育教学和生活设施设备的安全状况；排查教育教学活动中存在的安全隐患和学校安全教育与安全管理方面的薄弱环节情况；对排查出的各类学校安全隐患进行登记建档、整改消除情况。 （五）学生乘车安全管理情况。检查各地开展接送学生车辆整治工作情况；是否存在使用未取得校车营运资格的客车、报废车、拼装车、货车、农用机动车运送学生上下学；是否存在使用未取得校车驾驶资格的人员驾驶校车；是否存在超员现象；随车照管人员配备及履职情况。 （六）学校人防、技防、物防措施落实情况。重点检查学校是否按规定聘用专业保安人员；没有配备专业保安人员的，是否有临时的安全保卫措施，并制定了近期配备专业保安的时间表；学生在校期间，学校是否做到每一个时段、每一个区域都确定有第一安全责任人；外来人员出入登记、校内巡逻检查、重点时段安全监控与保卫、学生接送交接等措施落实情况；校门口等重点部位是否安装监控系统和报警设备，有关安保器械是否配备到位；教育、公安、综治等部门是否建立了校园安全防范有效协作机制。 （七）校园及周边环境情况。重点、检查校园周边治安状况、道路交通、经营场所和经营秩序等是否存在安全隐患。 （八）安全校园创建工作实施情况。重点检查各地安全校园创建工作的安排部署、组织领导及目前进展情况。 （九）应对突发事件和自然灾害。重点检查是否健全了应急管理机构、机制和规章制度；是否有相应的应急预案，是否加强了应急准备工作 四、时间安排和方法步骤 这次集中检查从5月15日开始，至9月30日结束，共分三个阶段组织实施： （一）动员部署自查自纠阶段（2012年5月15日至5月31日）。各学校制定具体实施方案，成立领导机构，明确各阶段工作任务，召开动员大会进行动员部署，对存在的安全隐患再进行一次排查，开展自查自整工作，认真登记排查整改情况，学校能解决的要100%整治，并把春季开学以来已经开展的排查和整改情况进行梳理和总结，形成书面材料，做好向检查组汇报的准备。 （二）集中检查阶段（2012年6月1日至7月31日）。由中心校统一组织，中心校校长亲自带队对学校安全进行检查落实。针对检查的内容，主要采取听、看、问、查、评的方法实施： 听，即听取学校安全防范工作情况和自查自改情况的汇报。 看，查看会议记录、文字材料、图片等档案资料，了解和掌握学校关于加强校园内部安全管理工作措施落实情况。 问，采取开座谈会和个别交流等方式，了解和掌握近期加强校园安全防范工作情况。 查，采取全面检查、随机抽查、夜查、明查或暗访的方式，查找存在的安全隐患，做到内容上全涵盖，不拉一项；地域上全覆盖，涉及全镇中小学和幼儿园，不留死角；人员上全出动；形式上全结合，做到教育与公安等部门相配合，中心校、学校检查相结合，明查与暗访相结合。 评，检查结束后，由工作组对检查情况进行讲评，指出存在的问题，提出解决问题的建议。 （三）安全隐患整治阶段（2012年6月10日至9月30日）。各学校要集中人力物力对检查出的隐患进行整治，对重大隐患和学校无力解决的安全隐患收集汇总，向当地村委和相关职能部门报告，力争消除安全隐患 五、几点要求 一是高度重视，切实加强组织领导。各学校要把这次安全大检查，作为促进校园安全防范工作的一项重要措施，切实高度重视起来，增强工作的自觉性和主动性；要坚持“一把手”上一线，主要领导负主要责任，抽调得力人员成立检查组，形成抓工作的合力；要科学组织，搞好统筹，把人员力量分配好，各种检查内容兼顾到，使检查工作有条不紊地展开；要处理好检查与日常工作的关系，做到检查和工作两不误。 二是突出重点，确保检查有的放矢。这次检查，要把重点突出出来，加强指导、强化措施、狠抓落实，确保不发生问题；要把查找影响校园安全防范工作的事故隐患作为重点突出出来，坚持一栋楼一栋楼地过，一个隐患一个隐患地查，一个环节一个环节的梳理，做到不放过一个问题，不留一个死角；要把解决问题、清除隐患作为重点突出出来，随时发现问题随时解决问题。 三是突出整改，强化督导。各学校要在检查过程中，认真抓好整改。凡存在重大安全隐患，要建立台账，立即制定整改方案，并明确整改责任人，落实整改资金，限期进行整改。要不断加大安全投入，加强人防、物防、技防建设，不断提高技防工作水平，增强重点部位、重点场所安全防事故能力。 四是搞好结合，增强学校安全工作的实效性。各受检学校要把自查与检查结合起来，把对上负责与对自身建设负责一致起来；把阶段性检查与经常性自查结合起来，把功夫下在平时，使安全工作能够经常化、制度化。 五是认真总结，畅通信息。各学校要认真分析、及时研究解决此次大检查专项行动过程中发现的问题，不断总结经验，推动专项行动深入开展。请各学校将学校安全大检查活动情况于每月15日前以信息形式报送中心学校。邮箱：xxyczxx。阳城镇中心学校2012-5-15 合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责