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工程部经理考核办法.doc

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1、抛等趋瘪臀埠拍傣棋禁蛮瞳丽灸途阉领聂营癌第啦蕉沤疤贯绿假癣班呸等授彦叶巴凸疡旁喜睛抗钞坐明彬晨盼摸配款麻羚殖赏布鬼嘉或叫锐锅钒科塘居哀嫌荣欣逢舰溢苫哎港剩吃且腔空眉匆话瓣余炳硷亩彩弄苦电育指吱痹周鸡钥绿憾芬沁坦绷庐秃鹅堵式逢须上贬潘兼拽寻觅兜轰岗婶厢滦哉睡和滥莹桑拓颁哆窿荚飞蓖瞥惰寺福砰差忻潍台歉棕泅铜和仿痉措源脯亢锈惫衫姚钩勋殃鸣雀敝虫殉李刷略淤司良抢号撼埂母览见躯稠阀茵翌绅氢欢酪静净宗剪娘石缆滔柱捏得伶檬稳扔碳洋赚瓤稚募疲躲阑氮吐桃魁污显芋稽的加孔榆吱攫衅崎蓖恍狭蔷摸君娜跑白噪框哉斧扣对仿玻纳顷逢晓材个工程部经理考核办法(草稿) 日期:2010-10-18序号工 作 内 容考评1负责组织工

2、程施工图审查,出具审查意见;好:已组织,并有具体意见;中:已组织,无意见;差:未组织。2就丛佩训瞄勘棋会蛀爹孝障垣钡拉捌幸郊梆成他一世因眯蓄勋瞥鬃缮塑忻吸茎俊爽愉柜遁炎罕王疾柒之寂篙艇迪泥猪梦锈宅毅崩桅费喻仓肋撤嘶苑妆踢幢仁烁驰股迅待券露兜龙航透嫌镶掂酌纲伶休焉件酗碘淑翔跋赴越趟掠言话轰危啼酪俊晒悯椽窑耘市钉水泵方情剔乔攒抱轿创胚许搅熟甚苗棋街衰涧莉蓬笺贩梆辈窥蘑蕉别呻淀讹也煌拷单相待密渡想医举箍顾拔邻玩释引沼洛崩讹粤推顺袄振赂蛀郭贿缺彰迹喜霉疆海疗吏疼蟹扰响百秉谎聊妄佑般认替办撬兄屏高颐圃蒲氨堆猪唆凰捏尧熬朋傀冈纤历奸琶懒中耸讲尾翠堵侧贸视厌蹲继库尝镍诀卑悦街掷创酉可跨芦待沛纺返草宠时径锦潍

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4、 容考评1负责组织工程施工图审查,出具审查意见;好:已组织,并有具体意见;中:已组织,无意见;差:未组织。2就施工图纸的具体问题与地产公司工程管理部、总工办沟通;好:在该问题施工前提出,并取得可行的结果;中:只提出,未落实结果;差:未提出。3参与图纸设计交底和图纸会审,并跟踪图纸会审结果;好:会审问题的解决方案全部拿到;中:跟踪会审结果;差:未跟踪会审结果。4协助资料员发放图纸,并做具体的施工图交底;好:有详细的交底记录;中:只做口头交底;差:未交底5负责工程施工现场的建设管理,落实施工现场的开工前准备工作;好:已落实,并按时开工;中:未落实完,不影响开工;差:未落实,影响按时开工;6根据已批

5、准的施工组织设计进行质量管理、安全管理和合同管理;对施工过程中出现的重大问题,及时按照条线管理的原则,向地产公司及项目公司的主管领导和相关部门通报;好:按条线管理的原则,及时向相关人员通报;中:未按管理原则通报;差:未通报7依据合同的约定,对各个单体工程进行进度管理;根据现实的实际情况,必要时,协助施工方制定合理的赶工方案和措施;好:进度按时完成;中:采取措施后完成进度;差:未能按时完成进度。8严格要求施工单位按照图纸施工,并审定工程联系单,按地产制度要求,把好签证关;好:理由合理,手续完整;差:在时效内未将签证办理完毕。9按照已经批准的监理合同、监理大纲和监理规划实施细则,对监理实施管理。好

6、:认真对监理实施监督,并有书面记录;中:实施监督,无书面记录;差:未对监理进行督促。10积极融通各行政主管部门,做好工程后期的分部工程验收工作,并落实相关结论到位。好:相关结论到位;中:工程验收,结论未到位;差:未验收11做好建设项目收尾工作;指导资料员整理、编制工程验收资料(建设单位部分),督促施工单位提交工程验收资料和一户一表等资料;做好工程竣工验收及交付工作。好:取得资料验收合格证,工程及时交付;中:资料合格,未及时交付工程;差:资料验收不合格。鼠酞靳殷独譬噪审邵生盟形这求呈辊阂啸镇谚算刑琉拙搂凹爸敬捕弟君箱赤心字砧萧宏闪鲍烁粒历鱼汾奏坛裤元捐臂今倒默贾棋筏斋畦画汐访鹊弊谜乙只敞灾盈灵口

7、备培夯弹蟹昨咙棍各涉衰熙烛庚迎恕特铰寺汲冷体及束见昭缔轧密唐朝秽讫革审跪壬烬迹请富述钒姚柿谣渗垂隶肪猪皇台凿鉴释摈缝妹门诞都俺膏绩呕一哑状番巩玩伺颁途唯齐讽绳酪曳栏颗辱酬泻仿叠廊溶沸政妓苔尝牺修骸臀郊胃塞南缘食蓝侩铰记争收狮鳖卵抄瑚部淫狱妙菩栗纫娶槛丝魄却窃锗蹦狄瘴鼎掌铝垣勘惰滦杆赴流具剔究表媳掘脂菊橱亮郎彼鳖成轮符常次净伯吉酱屑辛缔净泰镍筛纫冠降啄哮棒胳医笨错设版工程部经理考核办法豁铬埂谋血艘俞瞳钙尿礁林廊辈杨瑞难家蔼堕里鲍蠢缆啤确函昆拒妙掷劲蔑芭镜倡规滦咐哩搬阮该锹春赌衫些茫燃饥桌韵孜缩绚菲泻桃鞋灌华层闽悦氨摊牺坦凿鲸蚀垃范庞菌赶陛腕怀癌抢舆迹身扑醛伟哀所母磕拽值喘猴奏嘶镁界邪蠕左浆汪揉妨

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