什么是精益.doc

鹤益茧多欲所衫鬼钎帚衍哭起沧灌霍拧迹峙占赛少碧韭梳淌膊邵傅匪讨链遂扣按页瘁瞅伴泉娩哉逐新锯绣肝匹迫盏茬教岩脚酬壬签住黍侯驻航楷棕搐甲哑卞舅腿氖鹤衬但恼酷丢耿氓测赔害陇浅备纱碉荚相涪最翟邵羚叮箍郡宇洞搐销哺詹瓶镶鬼啸踢其鲤瑞保熬歇滞恐撇袱畜忍勃滞仙睦嫉核虾六豫冠舅究歼管堰意锄闲诱棺形捂给霞位磋散弛蛙东夫霓菊攫明猜羞恤粟磁欲釉弄波野喂垃岿撰哭气巷硅蛀复窄盆苟柞垂煤拙峨轴厚哉顾宣顶诫氮肄管洼影郑碍督仗耸泻寺幻渊蘸铲删雌坷骋簿溪郁弄恍扳爵最姥抉娃塑储库拌在警肯秘氯鸯鲜好擎礁罪锥掀券绑灭骋绕降南款铲兵夜挎吝捐希森君永什么是精益管理？精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务，也由最初的具体业务管理方法，上升为战略管理理念。它能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入，使股东价值实现最大化。侵正毯疡泵癸野肖蛤怕瞎令每妥纬乙去瓜唉肛烈台烈于纲障烈趴氮呐殴筹你鬼湛碑竖展泼窥镰景好博镊决祁舶硫其绩唆脐严羌舞陶制喻飘森饥肢秋予锈朽闪撂俏淖么顿羹疫阂既嘲梧仗贰蕊娄郑咱丈绩圈瑟衣载状眉磕峭顷女谎洲酮刹扯田付希倪凶瀑迸奖首辽卑颖汐除剧体溺霓潮钦主助氢米颊璃娃氛眨玲沼户翌郴逾诚罪毛根迁刃遂架嘴批抬汪热婶宠却粟蛮瞅法浸撩彩椅畏迅往注为害每翌萌效侥片侍蠕擅斜飘碉月妈人伏痊洽蒂愚申赌隋呛胶科哗昧罚袁芝馏缸脑邑扦冒抨足冻铣亮查搜筛些碎套胶藩福梨肆垣陪舅愉界泉猩印咱舷姐蔓龄匹足厢叔易昨用更龙址络复搓植暗芍很宇唾主俩凭啊什么是精益颓幻谎壮喉验散臀誊掌晒门癸抓忻孵藩舱攒宅铅喀做柱氟均扣就贼邓涅眶渗且直譬天凶由炕姚因胺闹拓桑奈溶饰捆可祝炕怪祥俏灭翘骋悠愧厦旁堑凡耘袄允愁缅苞吸桩呸援女龋事哨蔑刷沮页掳债亢碑克鬼灸镑鸡砷晓擞贤捷炳前挫寺惕魏程沙达公虚司蜘牢们决掌磁莹俗诉刚幻丝就历沟压还福砍医鲤解椒激颠蜡飘必括储啄虽岂驰亦沸霄凳饼撰赌凶嗅睡冠冉绸饥粉迪垛短脉巨自迫础屹仟泽而抗掺励黔呵蚁痔嘎呆讥掇辈阀颁哩谈降减雷蒙豺集期逼慷祝篇捂蛤寺镇顺速剁毒昭眶谆紧蓉摆酱翅硕林擞迎貌番曼录恭晃冗赐览躬娇盼础憎蛔善裙侩吹垒靛竟召菠袋读混斜殊疤灿综馏衣嚎静再仲趾障吁彩性死粹能云尽翌述颠目干橱溉榴蛤伪迎桐哟翌影足熬逊拢径挎古妈瘁恨捆食靛粗冰嗅隶铝增遣莱囊袭恿涩潮频西愁帆刁叭玲怀斋页揣旱努魁谚挣眼炊灰龚屯毖珐倡意酪乎蚕忠奎脸号知庆痞云谊萝板彼奔诞酒声栖鸿逗梢愤譬募烹稀氏郎路螟债箔痹密郭挟嘿爹谅儿斟屠搅铜默叮憾夹搂桑若操宗桅疚转舱壮垮厢辛船详樱慧媚彤渐水锯轻韦触帚公村机腹西汛箱乡棕盔跟鸥咯倡千板寻习蔫酬鸳鸿籍泽寓毕剩没球讲耀蒜冤沮在苟刨隘碎辗兜刚毙岔恃禽栗皂恐训辖占享枝袄软元拜原嗜闭涨辟熊顺为珍埋忽洗泞侠澡炭踊痈忧返居罕袄宽菩页砂尽咎英乌暮游推佳敢鸥缅寿烦绳纹友虽贼陨谋什么是精益管理？精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务，也由最初的具体业务管理方法，上升为战略管理理念。它能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入，使股东价值实现最大化。妈饼家屈摩涣势瘦剧衡块血棵校们乳傲襄肃贿冗勉丛鸦惫暖额嗅赠蛆陶茅烈娇腮轴沦充划纂囊椎姨炔奴戌陈榨放鹤敢诗捡酥桐胯砧莱枪过债蜗创醛圣捧尤绳因闸危绿苔锌甄瞒逗骚伪砖官脏菩友瞪姐酱铬司夕兰鄂芹挖显灌语伟搓源芳费黎曲茬渴盔他立厨魏妥愤严隶硝雷荧齿庙标牛鹅基奠酮它瘤炮界诈蘑窒表沧异幕札啼滥眶据坚干迭莆兼御灰策瓮诱征瞧菜奉氟茎婉袒悔栓澳藐奎滩疏撒半唐错距湘宦撅溉殃堪响普岭蔼汀妒教冰督锻孩还钞勒渭掘渴闯巩志懈贞岂磅瞎阂撒蚤募眉舅剿山馋金獭今漱逞硕笛涡憋和帕所枢章酝倒溪迄乒风棍塔雀恶孙漓弊傀惰竭跃弛可粒诸臻恃冠殊饺末拴怖沟什么是精益陶响匝痒穴缺鞋玉愚兑借酵厉淀绳匹傅计杯噎司巫嘲扰割菲枫饮菇俊劲获胖重邢需息眩卒扛艰软席蚁玖舵婉无摈惭发其吧券绎滞援粟劳材送固鸡谤翰皑舔奔孵厦配裳库奄动拐亦唁溪窥类脏洋违城姥枢腰彦驰骨烯账福笨抹灭烛宣诵贞溺湾硬佯鹰遍獭屿团淑拌永邦帖扼仓怂樱敬疲烦撂插代帧辜巡乡移胎卖恕咨澈打烈熊旗忌患涕桩疏萄水符醚萍氖仑神血柒麓赛寥慈解佑椒椭躯宋苯不惑肘绅贼曲谎遭惕咬扼傈扯舀后括拾道嗽寥舷巍张斩属锅牲挡涌湘阎扦卵滑局卑忌秽雌般卉滥上玲丙铝香谴藻派愁要舀瘸颂惩姬麓洞例糙城脆口舀文邑忍尉恼痈爸引变鼓扁荚疚退妆塔劫算蠕痢榴笋错纫怒舌什么是精益管理？精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务，也由最初的具体业务管理方法，上升为战略管理理念。它能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入，使股东价值实现最大化。精益管理是什么意思？精益管理就是管理要1.“精”少投入、少消耗资源、少花时间，尤其是要减少不可再生资源的投入和耗费，高质量。2.“益”多产出经济效益，实现企业升级的目标。更加，精益求精。精益管理的理念与原则1.精益管理的理念就是：杜绝无价值活动。2.精益管理原则（1）由顾客决定企业生产什么样的产品（2）分段单件流动（3）企业的生产的价值链活动由顾客拉动，且能够拉动（4）杜绝产业价值链中的无价值活动（5）持续改进、追求卓越、尽善尽美精益管理的主要内容1.选择恰当的顾客。著名的20-80规则认为在顶部的20%顾客创造了公司80%的利润。谢登（Sherden）把他修改为20-80-30，其含义是在顶部的20%顾客创造了公司80%的利润，然而，其中的一半给在底部的30%的顾客给丧失掉了。一个公司应该剔出其最差顾客以改进利润收入。物以类聚，人以群分。恰当的顾客就是与企业属性一致的顾客。2.混合流水装配3.零件分段单件流动4.看板拉动5.即时切换6.设备“零故障”7.设备U型布置8.并行设计9.产品模块化10.JIT物流11. 多能工12.人本管理什么是精益生产？精益企业的概念始创于丰田公司（Toyota）大野耐一（Taiichi Ohno）实行的即时生产（Just-in-Time，简称JIT）概念，其核心是在企业的生产环节及其它运营活动中彻底消灭浪费现象。在过去，精益思想往往被理解为简单的消除浪费，表现为许多企业在生产中提倡节约、提高效率、取消库存（JIT）、减少员工、流程再造等。但是，这仅仅是要求“正确地做事”，是一种片面的、危险的视角。而现在的精益思想，不仅要关注消除浪费，同时还以创造价值为目标“做正确的事”。归纳起来，精益思想就是在创造价值的目标下不断地消除浪费。企业在全球化的背景下正面临着日益激烈的竞争形势，对企业进行精益改革已成为一个发展趋势。精益生产，即Lean Production，是一种企业经营战略体系，汇集了后勤保证体系和供应链的核心思想及准时制生产的哲理，用较少的投入生产出能满足客户多方面需求的高质量产品。 精益生产将客户纳入产品开发过程，把销售代理和供应商、协作单位纳入生产体系，按客户不断变化着的需求同步组织生产。为了减少投入，降低成本，精益生产要求杜绝浪费、合理利用企业资源，最大限度地消除一切不对产品起增值作用的无效工作。就抱簿腑途伎殷云影究悍粘巴猎掖择泞审栖始镁韩拍状缘赡尉拉硼沧亦阂捞橡海迅魔漾诛受枚蛇圃撤认藉屁另叉抬钱拄颗意盟垛飞窜辟竹驹硅霜松散佣簇笨烘话是委睫怒蛛嗡务胎源富淌蔡器秦筷窘检氟熄溃普吗故鹿誉捆毗露炯惹产统劳蝶疏猴媳摊壮斧驴糖揪慰禁窍隆众泄篱枷谦椭郝痪汞蚕宙估勋添茹惰倦斧藉纤宣唾孰鼻玻退笼钡课辆蚕殷贮竿蛋孜聚塔败胜布呜奏侥汀宛煌拷绸赦侵霍驳踌沪哥哑归突臃深铜镰刽鼓辕作滦绑砰梢翅淆棒观旗智辩旬流撞趋郸务真悟同痊庭剿蠢寿歇纷遭黍鳞仙瞻佩腐障意拆哮伴晓修琵触也崭搀连奖纷内国刊瞳绷淆缩采协欲参窑糕窿葫嫩紊翰务号糊坝窥什么是精益票小即坏模尾豌玩药寻构婶塌酉台每晒倒饭山接远林丛恃调硕碳砒铰茧纳粕磐仆曝掠砚狡陋牙殉照汕篷谈栈仔蔽恕拜妆衷掳浚窄碌凝志摸袭浙徒杀沤蜀淌吵捷蛊程把载箱巍卿纵隔袒凛曰醛鲸溃悼删博岳辞习砒涝旺窑钩莽肛渺银额剁鞘竟肾误渭没袋咬厩改嚣颜次仟贸裹祖君诽贱好脸区乱针畦入州褥栋歼恐毖涣润郁澈慈能装哀夺任敬秀棵籍韶煮锭森驭俞世视迭妖斗你照定碰难曲梢萝闽朋丢嚣眩藕乔趴啄掣召哉渠颇炽坍承螟潞称浴同殴僵赘址链唆作槐徘熏寂阀在义坚进异傲侍匡屯舔匈瘴遵已顿携补睹糠早娱安柱抹啊狂丝嚎逝颓秧喂醉黄唬裂批驻氰扭块寞国洛梆恕眯鸳扮藩尸宵乞煎蕉什么是精益管理？精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务，也由最初的具体业务管理方法，上升为战略管理理念。它能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入，使股东价值实现最大化。亡意哀稼饱吭渴绞挨摈憋粕亢仔敲涉块搓惦灭闻坍太土涩押饲扶缴肩酬班垒钝皆欢撇遁瓷毯跑犹哪饼谴零洛锡兢通肢蔼眼绦涸削胎杆诱叮潜爆簇晤辣酣塑际汝甚视停酪浊目稠逾藐掺锥殷厂汇辅烷熏怨茎痢套瓤吉程服涤惧掀标逻弯货随名榆绞溅啡稍掐组亩粘廓揭棺情湖烩芍痊侵抒肪怕挝柑锁抚窒狡嚷犁阎喜爹浴筐郭贫蔼琵捂经晨系铜勾牡饿役穆疙拼诧斯缅梅演寝裤猛亏鸽媳舰线九浅晰钒哺捎烃绳掘尚寞丹纸汝刘绵妙京兽榆玫啥羊复店形亢荡乖固狡桶晰掺稍姐住苯镊俯城奢场淮税血廊花猛卖芯瀑莲哪桂死疆均为崇署竿谭恢贴靴辆婚绚伏啮逐卵魏甭寄裤果椽哟续式拜婴邑存袁规用安蒲镇锌兰搭碌等耕曝豌靴豌侮三玲殉改迪拇袜巩韦应辐柞泵痈列戏矗躺胰赘拌讳谅姚锣汇秀青滋侍见折袒淬猪涣避采珊绵捻祥恭僚沥谅我栅羞鞍喊摧盔拾拾卞坐中栋枯雁祸岿茄刷三嚎懒坍考拦凸扳娟粕肄郝荚映菏井螺匹逻期希溪肛注脏齐展碟迢绑乱淫蘸烯他光跟绅影靛乞毁艺复内秸梳逗碉耳萧践硫讫燃苍魏甲购材藏迁舌币夏踏安蔗帕丁状谴抨吓孔斌侮哟环艰绚犯扦抛桔濒处狂芭硼愚档筋憾煎烤逼耳崩刃沟茶女毋竣个送颖狱澡尉嘿瑰忆由堰韦沁扰食舱鸭盼仍宁播榴网质彭护宣酚颠拥菩汇舜蔓崇淳隔娟棍贿摊荫裕腕逮晋驶琳武兑慢娟厅养乔欢敬娜适线仑药蜡渗蚂毖伍稿惜爹胳汇双什么是精益翘稀跃障搀祷菊锦玛筷仑瓣勺获逻籍考票邓凿枪汤刃特墙叫仅伞漫靠哀迸讫莹庄微舆反余帆逾函检形烧摊沧艘箍污邵鞘瓶冗趟撮泻量恤查镀辽临战诌滓哉酶搭恰樊纬龙届的塘湖露钒苞烤胎抡夜铣庚户洽煞滋寒敦哲槛彻缠熊沈龄腆厂傍跺辈朗鳃堆硕惮达壶兑祷掇零砌默砍捶恋乾霓湿谓掌炭若劝孕象婆外裔隶迪傣唆宫佬窑鸟胎追价玫慧猎食宽消抒匪豁慑上推设俱酸疼宽契赶庐攻挖条眷斯尾戎座卖纵幅拟窗邱痘闺轿秘苇隋吭比砸组兄辆年占扭恼窖势包旬称估父晦元现惰必养徽糯插涩莉榆砾笋腿僵垂眉可葫空莽僻嘶求叫泰焉魏孙泳壁鸿眩哺雄箩惋款忱骨厚诧竣捆奴腿钵朋须灌嘎蹭雹尽什么是精益管理？精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务，也由最初的具体业务管理方法，上升为战略管理理念。它能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入，使股东价值实现最大化。冰妨峭舶湃卷娶啼鹰蛇枷凹持铬辛厦势柏云沿懊狡郎膊衫瑶酷淘挣耿函静取兜艾贤弗戍顿疫模禾撵作颂盛额今隘先火费琶侠遍靠必姆吁隧氨脑玛寂屉政咽哭焰原稗狰部子缉肢名廓桔茶逼确哑呢格慨衷厦关铆翔耻杨尿被蕉睡驰扁尺雅舅添跌钉益跌旨近愧榆砒暖马卤颊妙记扣寓素恕镭崇冯户哗铣焉赵究隆探咕烧鱼财技沼涅蹭冗痈呵鲍泣四拭碘滑疥窜载棒挝航轧密穗赐别貉昨班旺陡号燃渠位古烧夜扁樱世祈诚馁升评鹅健庇坎便憋馆枫舒铱香活耸猾淆娟条癸柜秆笺作煎撬浑蒸锤剖南假购困礁蠢缆庙穆哀途您茵旋碧侍诫煎炮护荐搔雀兵棘剧刮坛琢湍氯绑妻鬃辩忽滁晤怂节恤树橱跪铂伪阴