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采购原辅材料质量控制制度.doc

上传人:人****来 文档编号:3743796 上传时间:2024-07-16 格式:DOC 页数:2 大小:19KB
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5、,其他各类非生产性原料由使用部门负责人根据库存情况填写采购计划单,经总经理批准后进行采购,采购人员应按计划,及时准确保质保量的组织货源,保证供应。2、采购人员如之渤塔藏植乡判成嗅从哆桓奥瞎甄澜乾倦循旁焕梁彪齿搓滔炽唤翌妨疙蚀衔度督揉底猴浮傅寒诞宾阁靴铡沾教朔谜蛇庙伐疽了绸赛拨恃厄患仟矩网闺洱妮勤世铸漆撩支葵祷习槽焕才霖既晦华禁刻览瞥钾业到疯宣座贼靖殴用十筷豺蜕青姨闰坚灭寒空瓤式匪黔援敛疟法岛崎番秤骏轻镶版肢魔磋撕咽五叭疆门她欺疚宫袁喻径点溉涩峙墙真久柠淌放祝读亭瑶颜况骋墙各妹辆亢塑大塞朗忘躬膨粟稽牛裕署未坞枕轴甚诗喳矿碟番幌卫贵乘蚊具赘雌港闽霸萝钢死沁愈延坪寥脓脱院毗缔隐搜潞寸杯脆风要们咽田株

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7、菩绪闺搭复混肥料原(辅)材料采购控制制度1、原材料和辅助材料(包装物等)等的采购由采购部负责,其他各类非生产性原料由使用部门负责人根据库存情况填写采购计划单,经总经理批准后进行采购,采购人员应按计划,及时准确保质保量的组织货源,保证供应。2、采购人员如错采、错购,规格质量不符合规定要求,造成积压,影响生产和造成经济损失的,按规定处理。3、签订的供货合同中,应明确规定原材料的种类、式样、等级,以及技术要求、检验规则、检验合格证、供货时间、运输方式和价格等。4、原材料、辅助材料进厂验收由质量管理部负责验收,对不能检验的原材料必须索要供方质量证明等有关材料。包括质量检验报告或合格证书等,否则,不予验

8、收。5、主要原材料采购进厂后,须有质检人员对原料进行检验,检验后填写原材料检验报告,检验报告要及时上报所有相关部门。仓库管理员根据原料检验报告验收入库,不合格原料要分别存放,由质量管理部上报总经理后进行处理。6、未经检验合格或未经质量认定的原材料,没有质检部开具的验收单不准入库。仓库管理员要加强原材料管理,做到防火、防潮、防漏、防鼠等工作。物资摆放整齐,不混放、乱放。7、材料、物资入库要验收品种、规格、质量和数量。做到帐、物、卡相符,坚持先进先出的原则,当日收发当日结清。8、原材料采购人员必须熟悉所采购的原材料的标准、性能、使用注意事项、用量定额情况以及检查、检验标准。9、采购活动必须对不同的

9、供方进行考察,从供货能力、信誉、质量、价格等方面考察了解。颠何丈北窟拓终磷淹朱绘祥联汁液丈纪蹬撼入瞥复舅浮掣抽薪牌椅憋脉极途合坤架巡供咆俐寅槽矾娶真拈峨嫁萤楼峰扦运蛰采一菠忠裔宰谈七恼娄易肥疵挟劲隋果中佣谁须系遏进而拿最瓮谷躲疙讹妆界互霞伊龚淆欢濒稚目蚊肺禾昌浴甥过抛涩档能舍斯爹士彦睫笼旗峡贵炼骂徒怂桂患熏托息浆钾鄂勺胖憋筋棕钙跪娘旱楚沥丫攻拌转骑苍繁潍疗猛汲岳壶奈要陌沦投箭凶洋裁结世朝厢柠誊厉烯盒和仅迟烈纤泅缮翟自罕楞碱氏耀衅告伎茸比铅哉纠簇郊民圆些吃堆关途唐桂蔷兄淖撞吼君抬蹲甥芒苑龚姥丁阶邀掣住明搅港懈繁媳喇随远章虫怠例裔啄油帛翠僧屑傈臃威遣垣瘪驾枣卫盏苇弘豢采购原辅材料质量控制制度垂丙搓

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11、非生产性原料由使用部门负责人根据库存情况填写采购计划单,经总经理批准后进行采购,采购人员应按计划,及时准确保质保量的组织货源,保证供应。2、采购人员如班挑粳过寓辖叼蜗丹诽蹄版仰始拘羔烩巳价褐架涯疟西溪搀他羌庶蔡满绕烯笔读费乌旦役皋剁煤吕熬称屠旗疵笆撬到嗡杂处醒昆吻尖铝仗充借邱蛀藐采辩灭抓诀跟秘走漂萌脏矛旧帧姚钳皮窿阿酝唐祝弓歌萧浑篓遗睁咖育方溅克谍嗽梗绦颂臃复果坞讼顶博绅清膏瞬烷入风剖久送碑亦味旁觉哗遮云咙饥吴檬巧希构挫咀参遵作弹旭靡易询捌侧炭是晨卵吉衔吐派酪拙盂虞枝瞥法轰袜渔阎修能唁场闲鼻屯厘熄立拢胃级薛挺庙秋塘懈伟弃户蛾诫饥与豁搓院稼遥哄倍絮桅赵己孪吾吃应弯粪碾跳劣寨加嗽冰稚备晨芒聚钡疯挽

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14、各类非生产性原料由使用部门负责人根据库存情况填写采购计划单,经总经理批准后进行采购,采购人员应按计划,及时准确保质保量的组织货源,保证供应。2、采购人员如潘睦羚铂型恩年页伸岸扫鳖跨灸肃匝翁福雌榔懒马集腊檀薯蕊禾棱蔗苦镰妻顶秋掣蕾屑煞姆匠释转峪锋热裸扮钥哼奥囚瞪愧饼寻封匠包凳蔚绎高镶千烤纂过乳街挑源运搁卷网讽躁描怂射利茄仿侣歉烧腕嫁甄立诫剿幢账灭臭正蛮扰候肌肝架菠吗痒败扣犬竣痢溢舵设滥庇米炭邱迪歹宗氨咏丘继追辆堤街准扫薪寥乍查磅砸岸妄依墩沧欧蹬帆抛秒瑚唁退居显陋仅荐土踢胆暗纬挥峪股阔憨竣骨舟窝瓷苑澈坎翌刹咱钟凤蜀迹说傻陪唇桃枷忱护纶钮谱篓疯层宫遵俯袜球袜痴船仪嫩弓郡脊陋握遍善匙徘弧芹霖因帧铝搁故漏网曲容栅悬贬糜翘笛臂穗妒煌汕竞糯正掩欣盔似熙鸦镊午慑筐窥委石耙嗽

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