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集团公司应收账款管理操作流程.doc

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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-集团公司应收账款管理流程 为加强集团公司对应收账款的全面管理,真实、准确、完整核算应收款项,加速资金周转和货款回笼,减少坏账损失,规范集团业务处理,特制定本管理流程。一、应收账款管理流程适用范围: 应收账款管理流程适用范围:集团财务中心、各分公司业务负责人、合同签订人、业务经办人及各分公司财务人员。二、应收账款日常业务处理流程:1、日常业务处理流程图示:各分公司业务部是编制记账凭证并登记应收明细账编制应收账龄分析提示业务经办人催款签订销售合同并开具销售发票开始收款提示分公司财务二次催款收 款否形成汇总报集

2、团管理高层否账务处理编制应收账款余额表是审批进行应收账款分析结束分公司财务集团财务中心集团管理部门根据分公司报表汇总应收账款依据应收款分析是2、日常业务处理流程操作说明:(1)各分公司的财务人员根据业务部门传递的单据进行账务处理,每日编制记账凭证并登记应收账款明细账。(2)月末分公司财务人员需编制应收账款账龄分析表,将其与应收账款明细账表数据一并传递至集团财务。(3)每月初分公司财务人员应按上月客户应收账款余额及账龄分析,提示业务经办人员积极催收已经超期的应收账款。(4)集团财务人员应根据各分公司财务上报的应收账款数据及报表,进行集团应收账款的汇总统计及分析。(5)集团财务人员通过分析发现的超

3、过回款期仍未收回的款项,应及时提示各分公司的财务人员,同时要求其督促各分公司的业务经办人员进行二次催款。(6)对于超过规定回款期及催收二次以上仍未能收回的应收款项,集团财务人员应积极汇总并形成上报材料报送至集团管理高层。三、应收账款呆死账确认流程:1、呆死账确认流程图示:审核审批各分公司财务集团总经理集团财务总监集团财务根据集团财务中心通过的坏账政策及依据编制呆死账明细表开始审核依据集团总经理签批的呆死账明细检查呆死账项计提坏账准备进行坏账账务处理结束2、呆死账确认流程操作说明:(1)在应收款项发生呆死账时,各分公司财务人员应根据集团财务中心通过的坏账政策及呆死账发生依据编制呆死账明细表,并提

4、交至集团财务审核。(2)集团财务人员应将审核通过的呆死账明细上报给集团财务总监审核。(3)集团财务总监审核通过的呆死账明细需上报给集团总经理审批。(4)各分公司的财务人员根据集团总经理签批的应收呆死账明细计提坏账准备,进行相应的账务处理。(5)同时,集团财务人员还应对应收呆死账进行跟踪检查。在未做为坏账处理以前,每月仍需出具应收呆死账明细给相应分公司的业务负责人,提醒其安排好催收工作。四、应收账款坏账处理流程:1、坏账处理流程图示:开始分公司财务负责人据实上报已无法收回的应收款项明细审核审批计提或冲减计提坏账准备坏账确认账务处理登记备查帐薄结束财务经理财务副总总经理各分公司财务审核2、坏账处理

5、流程操作说明:(1)各分公司的业务负责人应根据实际情况上报确实无法收回的应收账款明细至集团财务。(2)集团财务人员根据公司制定的坏账准备政策,对分公司上报的坏账明细进行审核。(3)集团总经理根据集团财务负责人审核后的坏账明细签署审批意见。(4)各分公司财务人员依据总经理签批的坏账明细确认坏账并进行相应的帐务处理。(5)对于已经核销的应收账款坏账,集团财务仍应建立备查帐薄进行登记管理。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各

6、辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间

7、要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批

8、的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)-精品 文档-

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