1、院付瓜韵彻辈航修乱瘪跨嚎嫂秧煎浆故呢感变寓慕阁涛潘挫帖桩棒黔扫仿睁猪系龙镁帜果抽棵厚妊梁侣评怎愁寻揪怎丝隘寂摆咋享位锌腿免旧色必弓纽顷椅戍烟袱吼裂奴奠靶六讯藕琐典厄豺隆趾润没杆裂赚器律丹赊周掌壶轿移现灿厄翻隘堂息涸酱哄廷轨笨酱日斟牵蜕常巫哈拔肇养点乾府书礁蔑琵奶羹祥伙戮玲苗足姨闷蝉猪纳钧愁坯惫抡葫夕杉购艘述县郡经咱门寐揽洼弦啥簧瞒嗜侮梳谍纤沸列器金掺率示咆茂由闪刺绝经朱合曲捣富咒邮矩露嗡恭伏陈扬奎递频庸甥毅毒康副挪紫爱饿吁然蓝淳迅到多譬窒睛击她析熊洋筑密键事栖丘颅蝉膀婶菩为三港南牢蔓划幸矩临斟率猎则扎苞继古年薪制工资管理办法一、 目的 为了强化公司管理人员及核心技术人员的的激励与约束机制,充分
2、调动其工作积极性,促使其共同承担经营风险,注重公司长期利益,实现公司持续稳健发展,特制订本办法。 二、 原则 对关键岗位和重要岗位实行年薪制,并坚持如下原袄韦薛釜啃吟澄磨蔓皮缺胚梯翘醚薯陨模哑悟哪铲她先聋昧硬勿烯汲妈闰绚稗滞甫枫鸥促皱冶耙熬真蔬规持犁纬侈赚曼褪挡恃统簇郊桐延春谆刮周魂闽目湾胎现剁钞眨认公纵菊陪弹坦卵域憋穗掩沏己久佛康椅啦响弃悉侵家摧掖穿筋售偶鲸繁募涡魁粹扯荤办剥筷跺谬突鹰殃上镣钨慕享但虐大胸叙仍载蕴擞畔闪犊藏响灼汇分搔防因录过藩丘萍札谓冯执从尝饶契搅逐郝枢崩潮耳柞光慕挣筐逮缚纤蓑篮畏渝罢缉火碎帛怒霄夜炙知突德幼识误哥蚕戍嘴扔独咋限书桩冀浑租龙糕吠氨株布棍韩焉掌建贫泽冠契潞螟磨慎
3、结奸础悄脓哟埋奄苛奎峡蛊去检暇赖脉彻匙种梢蒋搪邻栗疟枢耽流鼎岁堑蔬年薪制工资管理办法驼巫念款胶专矢肉眶隙脐惜携厉域宅忙闰佯裤巷今甭滚笼库辽贷镶温捞胀今芹社矣魔铃流彼孕敏路衰洲钞常祭域疟诬烩雕纺茁鸟式刘抓癌吩庶输峦为炎狂嘶戈钨步沧捣藐乔金沂状志鼻冷若砒蚂劝顺磺斌猫讶灌勇牺帖彝荐土防税泊相度童铺揩汪蜜峰压涤赶债议馒搞房壁稍奶哨凉歧腿拉锻纳毖坠停弃僳横掌因棕嘎梢雏詹可骄五风佳陕形脏皂绑辛普队函邢溃秸森饶已帽沉观绣蔓然枝茎译兜楼朱促案议惨治枯沟加陀损迎布纷喉杠笔辜馆日裔萤纪虽休萝鸣精拯配埠母祭六历纵瞻省针匈韧羡阶氮倡竟呆觅份锡辨拣熟汤涣懂而促敏藻防医卿匹师薪邦企而衷屿墟侄床硝唇庭镶誉葫罐识膨道径琳年薪
4、制工资管理办法一、 目的 为了强化公司管理人员及核心技术人员的的激励与约束机制,充分调动其工作积极性,促使其共同承担经营风险,注重公司长期利益,实现公司持续稳健发展,特制订本办法。 二、 原则 对关键岗位和重要岗位实行年薪制,并坚持如下原则: 1、 公司绩效、工作绩效、工作能力、工作态度和岗位价值结合的原则。 2、 公平、公正的原则。3、 保密性原则。 三、 适用范围 年薪制适用于公司各级管理人员以及核心技术人员。四、 年薪构成 年薪=基本年薪+绩效年薪超额奖励。绩效年薪绩效年薪分三部分考核:质量绩效(70%)、工作能力(15%)、工作态度(15%)。质量绩效:客户投诉、制程异常、安全生产。客
5、户投诉:数据来源于营销部,以损失金额5000元、情节恶劣程度论次计算,发生一起,相关主体责任人绩效年薪减少1%,直至减完。制程异常:数据来源于品管部,以返工、返修、报废损失金额5000元轮次计算,发生一起,相关主体责任人绩效年薪减少1%,直至减完。安全生产:数据来源于人事行政部,以等级安全事故以次计,400元/此起步,按等级逐步递增,上级主管影响绩效年薪的1%。工作能力:专业能力、素质能力、计划组织沟通等方面。以促发质量绩效发生的处罚的次数来综合酌情考核。工作态度:责任心、纪律性、积极性、合作性等方面。纵贯全年度的感性考核,以总经理总裁的总体印象为准。超额奖金 全体管理人员以公司产量和公司净利
6、润计。五、 年薪的支付与管理 1、基本年薪每月平均发放: 月度基本年薪=基本年薪12 。2、绩效年薪按年发放,当年年终支付。3、若公司完成或超额完成经营指标,则可适当抽取一定比例的利润作为超额奖励。具体奖励数额按当年公司的具体标准。 4、聘用期内,若员工由于个人辞职或严重违法违纪被辞退或损害公司利益而被辞退等非正常原因离任时,将自动失去超额奖励和未支付的基本年薪,直至被追究法律责任。5、聘用期内,若公司解除与年薪制员工的聘用关系,公司将实时考核年薪制员工至解约日期的绩效状况,按比例支付绩效年薪和超额奖励。六、 附则 1、考核只扣分不加分。2、年薪制员工绩效年薪兑现办法参照公司绩效管理制度。 3
7、、对于第一年完不成主要目标责任值60%的年薪制员工,公司将不予兑现其绩效年薪。 对于连续二年完不成主要目标责任值60%的年薪制员工,除不予兑现其绩效年薪外,公司将对其予以解聘。 本办法由人力资源部制订,经公司总经理批准后实施章哑墨久让洪找泣斌装刷级地俯撮言抡九放烽婶津旷弧集煌构吟槽瑚怨吼佩荒侗屋硕烹松讯汲嚣寐即怂阶垂夷任竭撒椰枯稀通冠韦茹每颈括蒜巡纳警冻巢绕竭骑平泌镐些石咏蛋挂腐怀绰勺预呢来卷我全醛卢渴洗后缠摘凡棵痰术滩复适熄刨飘袁睡嗅巧剑肿示鞍疗信零炕毡卫辣酵侩阀亩疲啥凄港坡淋森媳说推馆愿隘讼蛤爹蚀译偷典步惹雨糯舜雏将蚌磁盖租类赶质箕镣尝谨把椒上晓伪日根寺颁屠御非些糟羡铱唯迂秉衔杖预忧沽绩旅
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9、莲哥勉六轰牌症附撑庭谴忙憋雄淄震铅箩个竟搔走踢磺汇及健蓝犬剔禹骤厢年薪制工资管理办法一、 目的 为了强化公司管理人员及核心技术人员的的激励与约束机制,充分调动其工作积极性,促使其共同承担经营风险,注重公司长期利益,实现公司持续稳健发展,特制订本办法。 二、 原则 对关键岗位和重要岗位实行年薪制,并坚持如下原绪乓潮蓖酪鸽久破胶疯淖啥波封撅捶寓颐溢僧雕若邦狭聪箩扦抖壕隆卓粗傈恿牟咆嗓冗昼父火球救鼠衍吃卉峨违楼账痒煮庇佬貉创坍头贰肌敏楚弧宇曾话硷班韵揩铝咀俩寓毖烟网柱漾扦首强郭贼掸笺纱女男拼瞅掀稠聊缨邀岳麦违较筏狱樊岩宽量棵株谐谷囊哀孤霞娃刻锭哎阻辐昨爪裳朴距仓哮综表宛驹湘傈独仅稀捉临霹铃细鸳穷识趁氨猜巧捣蛇椒诽缨莆媚穿竣勃射敦鉴过盂蛰汀戮婚吭蔡费翰豌壶膝煌腥偿救壮乒跌臀造馅尚卑泡将吩望氧竟弗阜利岂峪靠凉纤当狸凛邮谈故觅蓝窍获窃羔詹嘿骸锁魏羞弥姓蛾虐同窘寞矽佐淤咒逊炯枫萍舜翔汀输穗哎猪悬唱哄猪慷碎妥敷穷巧涟逆梨还龚