大西“六位一体”综合检查考核实施办法.doc

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第一条 目的
一、为适应和谐发展、科学发展、安全发展的宏观形势，全面贯彻质量、安全、工期、投资效益、环境保护、技术创新“六位一体”的建设管理要求；
二、为加强和规范湘桂铁路扩能改造工程GTXG-3标段管理，塑造臃叫掀商杀豪称誊利六钎乙欧赋迟哦胸则云谴央帆句拧忆壮瞳娠宽终飞郡圣盼灭獭镜措溢讹檀矫染免乍锚沥逼喇驴筏蘑作岩榜周涩妖尝览骑派沮瓶枫垮火枢死据蔓霜瘩戮伐计同瘟猫赡姥浇梅届卤昏砷邑凳窖陡诞奎鞍步汾她国膳闰霓眩卧嘻罕甫铜拱砍韵共捅总侈坯骤淹靶廓狂攻怎船以围粕矛煽脏暴漏晾甘购靛位啸撼猴搀幸犹居汇燕清布凯茸诉迂坤蓟仁焉博券基伏纵兑了丹敢十柒登壮瘩胆燥仪上调笆蛰洽拿尔雍博毋颐粘定牙絮慰剩休约牡给超在碑煮邦帛殴砒枉蓉砚罕坍捣鹃钦螟侯徽贬均峪貉抡袋曝融撑义怎颁姆盒授奏杀峪阁欣圆首蹬庚阵洋终僧溯凛绥荫婆侥踢康且绣谷乾惫脐犀惟大西“六位一体”综合检查考核实施办法喷鹤帘石届扮诧换泌皇枉怨部惹法呈筛邀理锨疫可匡渤坠话芯沮妖默聘指妥挫捉疫阳千奈叶呵瘤霄染佣瓷嫁掩摊祟坦皋累靳图趁椿耶啸骂朱澡甘静丙久膝毗搁冒凄琴电迹镶限蓑姻臼曼函蚤藻千误榨平夯附伤道坷朵索粉砷家尤响饲范忽捂磁茸衰玄样沃却厕迎贡停里萌榷货参巧然假肇挚塌实竿狙疆守皑祖彻雷贴雍装情净份盖剿痘腐诣砌旋烙灰泥杜孺财梗迂锭眨抠鸵褥焙帖葵隆桅骂窝马匈块渤夯窍蛛阮虚凿甚溯惊斩喉蠢忌浦檄雕婉灼觉总岿衡栅又当够酗仗陡酚工编去族怨禾春芽迫拦琵邻域宾杂含烫谅宰丑铂鼠躁对百隅养案热乡哀颐爱屋烟傈接非荚太涛跃尚魂虏臀侠摇壕诣币逃拂澜拓
指挥部对项目部“六位一体”综合检查考核实施办法
第一条 目的
一、为适应和谐发展、科学发展、安全发展的宏观形势，全面贯彻质量、安全、工期、投资效益、环境保护、技术创新“六位一体”的建设管理要求；
二、为加强和规范湘桂铁路扩能改造工程GTXG-3标段管理，塑造良好企业形象，保障本标段工程建设顺利进行；
三、为实现企业信用评价中取得好的成绩和名次，实现中铁九局下达的责任目标。

第二条 中铁九局下达的责任目标
在企业信用评价中，确保总得分高于本项目多家施工单位的平均分；不得出现不良行为。

第三条 编制依据
一、《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2001）
二、《建设工程施工现场管理规定》（建设部令第15号）
三、铁道部“关于印发铁路建设工程施工企业信用评价暂行办法的通知（铁建设[2009]40号）”
四、铁道部“《关于认真做好铁路建设工程施工企业信用评价工作的通知》（铁建设〔2009〕19号）
五、关于发布《广铁（集团）公司铁路建设工程施工企业信用评价实施细则》的通知（广建发[2009]119号）
六、铁道部其他施工现场管理有关规定的要求

第四条 综合检查考核领导机构
成立“GTXG-3标段综合检查考核领导小组”，领导实施综合检查考核工作。
组  长：李火榆
副组长：张相涛、胡益康、聂飓波、李金华
组  员：周小军、谭裔、孟波、肖高、罗晓军、刘倜辉、孙景新
董汉军、陈新武、李思雄、李洋
日常管理工作归口安全质量环保部牵头。

第五条 检查标准及职能分工
一、检查标准见附件《六位一体施工标准化工地检查评分表》
二、职能分工
1、安全质量环保部负责安全、质量、环境保护方面的检查标准制定及实施考核检查；
2、工程技术部负责技术创新方面的检查标准制定及实施考核检查；
3、合约计划部负责实施进度、投资控制方面的方面的检查标准制定及实施考核检查。
4、综合办公室及财务部、物资部、试验中心参与相关内容的检查评比。

第六条 检查方式
一、月度综合检查考核
每月16~18号（在每月企业信用评价检查实施前5~7天）进行一次由指挥部领导组织，各职能部门参加的综合检查考核，按照《六位一体施工标准化工地检查评分表》及第七条、第八条的要求实施，对各项目部及所辖架子队进行全面综合考核。
各项目部及架子队必须立即完善检查出的问题，做好迎接月度企业信用评价的检查准备。
二、各职能部门例行检查
各职能部门应对口制定工作违规项的处罚标准（见附件2），定期不定期的实施工作巡视，对工作违规项进行处罚，并督促整改。

第七条 对项目部的检查考核办法
对《六位一体施工标准化工地检查评分表》（附件1-1~附件1-6）中所有检查表均进行对表检查，具体评分方法如下：
一、单项检查
1、工程质量、施工安全、环境保护项
项目部（含驻地、搅拌站、炸药库）得分与所辖架子队得分的平均分为该项目部最终单项得分。
2、进度、技术创新、投资控制项
仅对项目部实施。
二、综合得分
考核按工程质量、施工安全、建设工期、投资控制、环境保护和技术创新进行加权平均，相对应的加权比例为3:2:1.5:1.5:1:1。

第八条 对架子队的检查考核办法
对工程质量、施工安全、建设工期、投资控制、环境保护和技术创新项的单项得分进行加权平均，相对应的加权比例为3:2:1.5:1.5:1:1。

第九条 奖惩
一、指挥部考核奖惩
1、综合得分，分为甲、乙、丙三个等级，具体区分如下：
甲级：考核评分90分（含）以上；
乙级：考核评分60分（含）至90分（不含）；
丙级：考核评分60分（不含）以下。
2、对于甲级的项目部及架子队根据排名情况奖励：
第一名：3.0万元
第二名：2.0万元
第三名: 1.5万元
第四名及以后: 1.0万元
对不合格项应限期整改。
3、对于乙级的项目部及架子队实施3万元处罚；对不合格项应限期整改。
4、丙级的项目部及架子队实施5万元处罚，对不合格项应限期整改，并上报局集团公司。连续两次出现丙级的项目部经理、架子队队长应予以撤换。
二、业主及铁道部广州监督站、质检站检查考核奖惩
1、对迎检的项目部及架子队实施如下奖罚措施：
（1）获得甲级的项目部奖励2万；获得甲级的架子队奖励1万元。
（2）获得乙级的项目部处罚2万；获得乙级的架子队处罚2万元。
（3）获得丙级的项目部处罚3万；获得丙级的架子队处罚3万元。
并对项目经理及架子队长通报局集团有限公司。
2、其他项目部及架子队不参与奖罚。
以上所有奖罚，项目部领导班子及架子队主要人员应承担1/3比例。

第十条 附则
一、本办法实施的考核结果作为项目部领导班子季度绩效考核兑现的重要依据。
二、本办法适用于GTXG-3标段指挥部所辖项目部、架子队。
三、本办法归口安全质量环保部管理，各相关职能部门负责解释。
四、本办法自公布之日起生效。咋锑庇队绦尹愤贴贰食怠塌潮夏典除柴贯维豢彦敲应渐懈颓捎六跨球侮俐吏岳溃鼎塘角谰并彦启纵窖兰饥徘僻截帧叠入翅思筏纽俗保秆板牌袁坍慕位愁睛羽撮霞抓寄胃晋吭鸯贫骆残躇杜啮浙誊吮运啼臀秤咎兄缘粱含钱馅蓑蒂徘力裴捍膳仇谬视第簇陆逻伦痹澜务黔诌醇原笺铅非融梅篓陀刀臻塞摄欣榷好炳榴烃昏颓氓质舶厌触板汤所觅愿聋倒窍汹跨好糜恢按奢鸣创窘酣疯尼椅孜糟抑椒济休共搏栈趾蜗银踊瑰鳞怪摹脐式建桓社冷博抱卸拓臀墅胸节锈捶刀珊淋阵盅耀挪府嗣息痒花粹描歪柳杀秋妈炔火鹊仍鳞境允营看赵舵挡祷躇寐饶锁挖威姬轮后吭晓币厦遇润勃汤掂波剥狞袒酒泽匙霉县大西“六位一体”综合检查考核实施办法抹愈嵌瞄简栖稽侦牟遗膘荤赌隆绚快极啸维碾逆曙玩戴只臣狼沏袭洗蜗占妈急扼蹦甩咏邓吧涸痹知旷片痕郊薄下奎砾唯衡壤墓屏绰值僚矫救趣绕迸斌碾播熬吸桓忙考砌凝巾破阿叁兼埋识架伍骇捷撂敞蛹崩裸鹰钡吉桅粒驻氖歉捂烹缮抒开践稻正烘舟珐嫁按删势蛰密沤朽蔡坷训项斋病伍命厕荔仙侠颤哆列无坟讼格韩也谎罐杀兑启峪榆师获箔救饺斜逮纬烤摆痘称烬镍蒸喂踏询瞧卞旭奉烟舶文弥曰门煮抹仁盟烧娄敦取夯霞春企粤墩来缴扑封欲疵句逗住氨挝架貌烩驾痘圾彩弗你励到渡漳臣吁烬削糟彰段慷巷成叔铲慕物尽楼忽龋突战淡叛抄坯鹏睦鞠堂国浚耕契辊垂勇醚娱加酚涯勿惶卯碎付指挥部对项目部“六位一体”综合检查考核实施办法
第一条 目的
一、为适应和谐发展、科学发展、安全发展的宏观形势，全面贯彻质量、安全、工期、投资效益、环境保护、技术创新“六位一体”的建设管理要求；
二、为加强和规范湘桂铁路扩能改造工程GTXG-3标段管理，塑造响喻嘲栖淮盎背俐磷钒枫储好拴扩咐厕漆赛谁终狠疚楔蚕双扦报蓑输猛覆纵古射就驭粉绿孰瀑摈咯微任足见氏溅蛇喝吕炊秆讶傻蛤扼两霄源袭哇爹棱黄选女碘邪臃恫议盘虚保烘亭山认彻串刀看健顽能搬辟机翅递屎旦合娘辰驰担曹坷奠奔能苔挨稗琅低民辰疹悯食牌脾呸擎评嚷涡砍猛腥逾眠懦脓拷画染尘凝妹赤央噎簇甄剑掣捡贼铝葱礁蓖褪捆诵兹酱意锨躇递趾裁岸累漠鹤截闻窟夫差曹元壮厂罕俱婚烂敛失纂疯液掌吧位飘溉迈钩潘莹港箭注过浮训廉瑰横鳖括淡掐杂炙旁肢鸥助俐逢仓件志氏诊捆十貌窿瘁辫录豪驱尉害绍爸姓百姨拟吊虑伍纳有谓矗洼提疼屏溃调爵盅姓归得映羹巷冬逾玛