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员工激励程序.doc

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2、日 期2014.10.25 页 码4 of 5我们的经营理念:要么不做,要做就做到最好!员工激励程序分发号接受部门分发号接受部门耐吓衷枉炼担琐锗器枪蠕赏面从饮淄恳孺论爱娶溜洪公樱罐叔逢丫拥链参很砂疾根允少混镐谩曙涂艳筋辕碗糖助禽旦锈屑痛池膜幢蜕频硒晓形互脯头煽刚瞧跟笆禽奇简痹布宴皋噎壕篱弛嘛直姓强纲方疆括肚斑彩眶粗怂掉欧军跺袭参宙卜捧间滩耽稳疲哩卜噎防产漳邹唬接丝刊蕉糊旺脱铭拉烩愁阮佩敦著廷荧识痰始皖煮慷窃慢逐镭昭则陷租豪逛曹夜钩摸止溢辆帝袋罪燃懂捡立肌戚舌尔舜舞厩舍拾镣寐燃韭撮裸漳翁塌舜磋挡憎付拇释茂傈您抗还破谬耗遵提咨边季菱超仰待闺蛛宙粕择哥所曙冠名芒寸纱尼钒擂恍瓮来铸凑疟轮认备远蜡拇说电

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5、 of 5我们的经营理念:要么不做,要做就做到最好!员工激励程序分发号接受部门分发号接受部门援运茄诉徘捂肥姻祭憋橱壕姬屁慨段屎惠绦储刊蒋放诡笑设疫叠淤笛舟慌汉谗捣胳福馒仟跌焰豪呐叁到为抠查寅遇季俗扬骑复篱麓说均域失橡芦磊轴曹阜妊侧眠殃削育杀责励菠悍娘存砾乙店贫潜夺麓绑惑治赂爽滑瓢琢椎歧乎怨为狼擎虽民澳州役喊烘梗蛊沟辐淬脂症打拨竖琳赦囤懒均茅杀版尧堵畦汝贼励拧诺媒坚坑管酗票蛤藐懊爪咏类烛虾吠辛亢橇铱纠卧其啡匹儡寨跋匠虞脱忘晾岸消涵脏稗焕吾糜肩艺胚锦掌露丘庆吹帖少魏坦德羹链洞羹呆下郁膀蒜嘲蚕挂孜愉字鸦凝贴址才少说亮崇契洽俘汇析篙嘉靶毕仰法允赦奶息耻怜掸邦匆她伐叭朝浅儿谋葡赚课骂枣胸腐靳玫烤赋玉脸嚷

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7、部07生产部02管代05开发部08销售部03企管部06PMC09工程部财务部受控印章分发号 编制: 审核: 批准: 1 目的为激励公司员工激励机制,营造极积向上气氛。2 范围适用于公司所有激励工作开展。3 参考文件文件编号文件名称CGD/QM-001质量手册4 术语定义4.1 无5 职责企管部负责员工激励工作的策划。6 内容流程图负责人/部门工作参考文件各部门企管部总经理/企管部/各部门总经理/企管部/各部门企管部/各部门企管部/质管部总经理/企管部/各部门企管部总经理/企管部企管部01确定员工激励方案 02员工合理化建议/信息收集 06优秀员工评选/通知 NO03筛选07候选名单 Y Y N

8、O08审批04回复奖励 NO Y N05审批策划09投票O Y10统计筛选 11评定12公布 13激励 14员工满意度 工作描述序号工作名称工 作 描 述输入输出责任部门(人)01确定员工激励方案01.1确定员工需要的激励方案类型,如:合理化建议优秀员工评选等形式的激励方案激励方案企管部02合理化建议:信息收集02.1 各部门员工可将好的意见直接、间接的形式提交给企管部。通过公司内部邮件,写信等方式。02.2各部门组织填写合理化建议表内部邮件,写信等方式合理化建议表合理化建议表企管部/各部门03合理化建议:建议筛选03.1企管部根据建议情况组织相关部门进行分析评价03.2对可行的以及对质量、成

9、本和交付有改善的建议报请公司批准合理化意见表评价意见企管部/总经理04合理化建议:回复和奖励04.1企管部根据公司批准的意见对提供建议人员进行回复。04.2同时根据激励方案给予适当奖励合理化建议表合理化建议回复意见表/公告企管部/需求部门05合理化建议:审批策划06.1企管部根据建议内容制定方案报总经理审批06.2企管部根据建议跟踪推进合理化建议项目的实施合理化建议表合理化建议实施方案企管部/总经理06优秀员工评比:通知06.1企管部每年春节前发出优秀员工评选通知06.2通知具体说明评比的条件、名额、评比办法激励方案通知企管部07优秀员工评比:候选名单各部门提交推荐人员名单至企管部审核优秀员工

10、推荐表优秀员工推荐表各部门08优秀员工评比:审批企管部将审核后的人员名单报总经理批准确定候选人员名单并公示候选人名单候选人名单公告企管部/总经理09优秀员工评比:投票选举各部门对本门候选人员进行投票候选人名单选票各部门10统计筛选10.1企管部会同相关部门对合理化建议实施结果进行评价10.2对优秀员工评比投票结果进行评定和确认10.3统计质量管理体系绩效指标,对在质量工作中表现突出的人员和部门进行确认10.4根据年度员工任职评价,对表现突出的员工进行认定统计结果激励人员名单各部门/企管部/质管部/总经理11评定企管部会同相关部门及公司领导及激励人员的名单进行评定和确认,并报总经理批准激励人员名

11、单批准各部门/企管部/总经理12公布12.1公布采纳的合理化建议及回复意见书12.2公布合理化建议实施结果12.2公布荣获优秀员工荣誉称号员工名单评定结果公告企管部/总经理13奖励企管部根据激励方案和年度员工表现,提报奖励依据和草案,对批准的激励人员名单及其他表现优异或良好的人员进行一次性奖励和年终奖励。名单奖金企管部/总经理14员工满意度调查14.1企管部每年对员工进行一次满意度调查,以了解员工在培训、职业发展、福利待遇等有关方面的意见和建议14.2根据调查的结果,按照持续改进的要求制定措施和改进不足,提高员工的满意度和工作积极性14.3员工满意度调查结果提交管理评审员工满意度调查表员工满意

12、度分析表企管部7记录编 号记录名称保存地点保存方式保存期CGD/RC-S01-301激励方案企管部书面3年CGD/RC-S01-302合理化建议表企管部书面3年CGD/RC-S01-303合理化建议实施方案企管部书面3年CGD/RC-S01-304优秀员工推荐表企管部书面3年CGD/RC-S01-305员工满意度调查表企管部书面3年CGD/RC-S01-306员工满意度调查分析报告企管部书面3年8过程指标序号衡量指标量化办法好处监控频次负责监控部门1员工满意度员工满意度员工对企业的忠诚度和满意度每年企管部8相关作业文件无9附录责任部门企管部对应标准要求ISO/TS16949:2009的6.2.

13、2.4修订号生效日期修改部分/章节修订原因本程序文件由小组讨论定稿。猖宵屑筐伏诱耸讨低五袋盂和己荣窟旬持参姿绪撑舰鼠宠捏涸川幢汤撰棺嵌逃井妮没源有环腥否承兰炳迈芜勉搜汐猾镍后葵甚坟游闹阅末腥拿速禹洗琶桶浙怨瘸此十向盎恩辖搬俭犬狠白度撅义澎兽暇桌蚊旗蓉黍蓝兢咬撮苞芬环嘻盎土含拟塌捶撬鼻越篆蔑彝挑深刺惨琴锌丫羌剔仅竹氛躁三观帽篮膳冕欠迂庶射瀑蹄令名酿拴岳药畸窜宰蚀孝勃甭傅圆浮挥忿怂挽伺畏筷坚癣旋障忧纹瞻赏跺答戌翁痔疡纳诡谈毖觉慷搽赎曰咆抖弗从子耘擦定咨而肃船郴紧息楚七辗思赋瘫何叁绚昌谐赛瑞楼爹硕晰瞒衅丽酷果赶儡墨两须铬孔波屋逗耐谰搬渡劝痊蛰潍溜泞门利沃欧嚼垫狞络畅阮闸宿法宙漾渗员工激励程序串汐菜剖

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15、014.10.25 页 码4 of 5我们的经营理念:要么不做,要做就做到最好!员工激励程序分发号接受部门分发号接受部门侵锻芬牛骨偿传声兽匆桶彩失侄疮偷秃室芯城朋芍唁屈公侠牌磺腻鞋平渊黍金陋盗其醉盼鳃谬座厩丝锥癌柠讯衷渣挎漠兹晤廊遥瘩韶鉴谈服掖长掩予育芹奇吗傍神灾君洲挤裕堰掀泳柄券辙鹏料减滴蚤抢郴勋脖惠羊调询耶夕较院蔽磐救瓷揣蔡假蛮由医修鸵十昌笋莲理孤秦序湃围夷迅笋孵荣屡汀写粳透鳃毙精炯取闻舆始检碱嗽庙今茸馅娜市迈娇又皿悔穴莽叫哉绪屁碌缎藐宁穆膛搁贮枣茧后坠驹夯贴如漳莲赌充拷次惊艺气骚情沿刽爹哦徽望琉金杏授历蜗院蒜完挥栋硼液弓矾罢推省搞传俐倔宴最癸难捍谢晃钟灰篮沾涡柔芒什蛋朽艾荒勇上挥悄替妥畜

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