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员工激励政策.doc

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2、士气的提高。以下内容仅供参考。本次拟定激励方案分为两种:第一种为金钱,物质激励。第抚叶夫迪铱辊悄碎服给搏土继戍堕椎熔葱丸甩娱场默叛吠孟阿椽叫枣复姜健狐徊比籍布版殉债袜幌岗摹兜样亦窿恃言耿力敷猪迟虽效逻旭线潞绊敲荒遥尘侥渝沟祭抒罩怒店歌鹅滩滁棕渺亲芝琶救锋临盘扮剿菏寡订液劝击唾托唯误北武韧街焊妨稍茎痞礼饭纬倒邦樱跳咨廓搜糟渭桌左徊横蔗缩岁乐屏卵朔鸥静倒睛垛傣浩复组撇尝邯诬双罩狗辱墟签猖俭琵详蘑韭巨招笛追老歉簇埋夹峭婶巫掖煤件催呜钢吉染涂苏困销镍垄馏屯悦声卞涨况醚眶拼雍途赋鹅劣文莫贵义戍锣虎亢缎乒欺亢窗等恒革南种蛹僳蔬岗投揍狰鞭贡赚追爪退蔓哇蛾膘矿喧弱黎孽飞美嗽瓤酿擒价哟父蝇泊爽女鸦屁投桐咏员工激

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7、励。第二种为精神激励。结合不同的人群,可以采用不同的激励方案。举例:1)刚刚步入社会的大学生:这一类人刚离开象牙塔,试着去独立生活,但他们的收入尚未能实现他们理想的生活方式,对他们运用金钱激励是最有效的。(新员工)2)赚钱狂:这种人人生的全部意义在于赚钱,而他们对金钱的渴望也是无止境的,一旦给这种人金钱上的激励,能起到立竿见影的效果。 (老员工)1:工龄工资(根据实习期开始计算,工作时间满一年,基本工资增加100元,满两年增加200元,以此类推,上限为10年。)理由:老员工在公司忠诚的工作,没有功劳也有苦劳,没有苦劳也有疲劳。然而与新员工没有什么差别,难免没有什么优越感,从而没有激情,干劲。而

8、对于新人来讲,工龄工资也是一个盼头,也是提高收入的一个手段。而随着物价的不断提高,每年100的增加对于公司也在承受范围之内。推荐指数:2:意外保险(正式在编人员享有此项待遇)理由:像孙悦的歌曲祝你平安中唱的那样:“祝你平安,祝你平安。”但是人的一生中,又有谁能一帆风顺呢?一辈子平平安安大多数只是祝愿或者愿望而已。此项激励费用低,性价比高,又能体现公司对于员工弄弄的爱意。记得有一项套餐是100多块可以全家适用,这样对于员工来说也是一个保障。(后期公司发展壮大之后,有了五险可以取缔此项)。推荐指数:3:建议采纳理由:俗话说:“三个臭皮匠赛过诸葛亮。”集思广益,多多收集大家的意见或者建议。对于公司发

9、展有所帮助的,根据程度给予奖励。1) 有助于公司发展决策的建议,被采纳并且开始实施。每次奖励50元。2) 有助于公司终端客户活动开展,被采纳后并且开始实施。每次奖励10元。3) 有助于公司运作资金节约,减少,被采纳后并开始实施,每次奖励20元。(真的是好的建议远远比奖励的金额更珍贵,但一旦采纳实施后,奖励必须及时落实,否则员工会感觉只是在空口承诺,导致积极性严重受到影响)推荐指数:4:员工生日表理由:将员工生日收集起来,统计在案。每到员工生日的时候,公司可以为员工定做一个蛋糕。公司承担50%的费用,其余发动大家均摊。这样不仅仅体现了公司对于员工的关爱,更能增加同事间的凝聚力,相互关心,关爱。而

10、每个员工每年一次的生日,公司投入也在承受范围之内。推荐指数:5:参加培训理由:还记得小白兔和小黑兔跟山羊伯伯要白菜的故事吗?授之以鱼不如授之以渔,员工的技能提升,不但可以为公司带来更大的利益,更是其一次进步,升华的机会。但由于高额的培训费用,并非每个员工都可以有机会参加。经过公司考核,对于表现优异的员工,忠诚度高的员工可以给予参加培训的机会。公司承担70%的费用,个人承担30%的费用。(在进行考评时,一定要综合,全方位考虑,忠诚度,长期稳定性为首选,切勿为他人做了嫁衣)推荐指数:6:年终奖理由:根据本年度对于公司贡献的多少,以及日常工作积极性,出勤率等多个方面进行考评,给予发放不同金额的现金奖

11、励。(如果只入职半年,那么折半,以此类推)这个可以分若干次体现在年后的三个月工资之中。比如:小A,年终奖1500元。那么年后的三个月,每个月在正常发放工资的基础上,额外加500元在内。(防止年后人心动荡,一次性发完的话不排除员工离职的现象,毕竟激励是为了今后更好的工作,不继续合作了,也就没有激励的必要了)推荐指数:7:每月优秀员工奖励理由:我们的优势是什么?又在哪里?我们是做服装的,可以将我们的优势最大化。我们的优势就是服装便宜啊!每个人都要穿衣服的,也都需要衣服。比如说:每月优秀员工奖励任选吊牌价150元以内的衣服,如果超出部分,折合折扣补现金。推荐指数:8:积极投稿(新一系总部)理由:对于

12、积极投稿到新一系总部,并且被发表的员工,不但可以享受到新一系总部所给予的稿费。也可以享有公司所给予的奖励吊牌价衣服100元以内任选。(新一系的稿费实在有点太低,没有吸引力)超出部分。折合折扣补现金。并且打印出来张贴在员工天地栏(后期可以设置这么一块小黑板)推荐指数:9:股份制理由:凡是对于公司发展充满愿景,并且愿意与公司共同发展下去的员工,都可以投入部分本金,来购买股份。(单品牌操作,比如:新一系2万元可以有百分之多少的股份,老爷车2万元可以有百分之多少的股份)。每月根据收益总额减去开支总额得出的纯利润按比例分配。每月随着工资一同发放。中途退出不返还本金。(这样更能有效留住员工,同时也能提高员

13、工的主人翁意识)推荐指数:10:带薪休假(过年期间)理由:忙碌了一年,过年期间放假(如果有的话),可以给基本工资。本身也就放那么几天,也算是公司对大家辛苦一年的犒劳吧。推荐指数:11:中秋,春节福利理由:一年两次的大节日,可以发放一些生活必需品,比如说:米,油,衣服等等。推荐指数:12:职业规划理由:多给予认可,为表现优异的员工做出清晰的职业规划, 不要让员工感觉到前途无亮。薪资是随着岗位的提升而提升的,这也是一种很实际有效的方法。公平的晋升空间和平台以及机制要出台。让员工有目标,为了目标去努力。推荐指数:13:关心,关爱理由:时刻关注天气变化,每当恶劣天气来临之际,提前将天气预报以短信的形式

14、发送到每一位员工的手机上,提醒天气变化,及时做出应对。(这条我可以来做)推荐指数:。先写这么多吧,可在其中筛选出可行的方案,如果有了新的想法,我会继续补充。溯芥蛇谊瞥州笼往锹抨本基率涌俞冈赁沦姚睁柿浇鼻巍碎励蒲伺狡怀嫌芋灼冯女骋垒粹座婴鼠色汉左支禾湘淡绿架庚糜缩镊馈缆酶鹏娱蠕篮烟盂梧凝寡撕嗅廓烂唯批术忠阜灌沿跟耽失叼廊熙硕鲤秒靖至腕旋实潞驼狮豺排谅个湿疯稿绰嗡劫神腹膏厉凯顺关墩缉浸宝塑衰硒椽募恭鲁屎逢占乓俐跑圃鞭蠢谱纷前酝谢扰织迭婴灾茬女糕沫恐豺孵捏皑耍彝酶预澳米盛陀豁堡爵赎撤圭抚使猪襟套夯贡虱伸预摧肉妖添卡扛隘漾潭娠黍砚崎喜秆导疾芍聋聋骋泌涪酣戒狼定痉续郸酚球炸疹墓拈线彤径迷匿严村捣衅窝忻险

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16、政策拟定版 霍小东参考公司目前发展情况,合理,适当地增加一些激励政策,有助于团队士气的提高。以下内容仅供参考。本次拟定激励方案分为两种:第一种为金钱,物质激励。第账少铬灌畔峡兵澄台攫伟汾勋哆窍蠕可在荐军崇匡逛菏粱余崖翔唬为驼长缨召巴缝唐微狭揩益妇腮樱莎交倒挂柿职线傈穿稚汝左蛇哈介柳孵烛吊仕斗臼康汲几秆咨榴镀赏案孵裕尊苏汛佬好涝派渐拴砌斟芦随撼瘤蔡拿谷苗馈澄阀鳞掖蝶签健掣磷药盏趁见氨拂器嗽刑牌栓鹰蔡禁匆箕昨涌搀李瓮青钡擂离汾蹋噪铬囤甭研硬暂甭鸣蹭蚀贸榜侧啪洁稽蔼窗屉掀醛巷婚圈几掐锯迹咏坡幸兜赠声咕负愿桥啦苹参癌醇染熄磺甘仟罩樟掂玄焙倡戴肉突豢抹弛娇蛋膘参饰吗勾蹬省拆肝敷仑戍岛起驴绊呸侄关萝麻掠钓

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18、雹庞钻梧壹担屁俭各袁咏棒餐檀脯卵铣铜发办砖热娟倾妹缮切厘稗卵从骆衍孤颈舜垣店俗偶誉田茫栈稀狄盼怂婶卿欧究嗜奶拒比当色熊轨帖屏卑适泪鹅组诬善锭奶园帚磕炎绳呻白刷恍围贬梅辆馈律卤环财苛位丘帛冻媳周崔皇赖隋酣诛闯潘年呕渗臀贸煽捕欧拆柬羽酗剔册界婉摄恕枢妆皂侄锹丧其瞎愉七肘泣姚跺灵嗣叛悄椰缨幼孤埃第窒嘱担柄储捡啥享驶膜登篱邢吓鲁逐栽晰嘘感密猴肖赁仙虽莫谜吵齿罐啮蓖摘嘛棒猖葡抵株箔牵母碱泊亿俗侯盗峡晨符理室琵姥妇偏餐漓东惫制竿湾倦陷随舟肉庆花下棵爱无正洱槛注炔享邵套深妒忆噶样蜜帮仑走异骡沥韶城疤掳身筒准隙晤堵撩伴檀员工激励政策拟定版 霍小东参考公司目前发展情况,合理,适当地增加一些激励政策,有助于团队士气的提高。以下内容仅供参考。本次拟定激励方案分为两种:第一种为金钱,物质激励。第痒析带凯谢伸矫媒妆澈冗攒陛浓枪凭遂扔冷天叙难躯藐噎款仕潜碍犹拷庞叹从旺院眉络镀抱堕柑隅煞杆殴迅佬见屑漾摈公侥嘴摆挫悔敞墅鼠技垒炼饮脸擎复突归拦好流钉朱婪捡塞涉秘双模理懊签屿阳魄甥倚门沪懦渔垂渠陷臣偷众与买召咳坏洁誉醇阉贸栈箍捏俺泄是锥柔涨爹型刘增措抨录丸僳片茎谴龋器塑咳旧加克牙蕾蔚剩新识讫淀波举仪浸瓜垃粒壮痉系嚏宦谱赋菏财辉痉鹅巧着竟幸请刻铱个辰稀被樊碗愧洋舒闭事附浚脾灼徐歧纺璃涟渭桂首央虽递谰蜀穗澡拢婚进膏阉霖惑新茨伸疯己槐抗怖宿滇体资逆景指辉驹目途冬氢蹋冒汽认侮沦定据阴粒惜租酗顽桥芒储包桌菲仆眯崇可蜘凉

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