一污厂管理手册.doc

银川污水处理有限公司 一污厂管理手册
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银川污水处理有限公司

第一污水处理厂管理手册

二○○五年十一月

目 录
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银川污水处理有限公司

第一污水处理厂管理手册

二○○五年十一月

目 录
目录………………………………………………………………　2
序言………………………………………………………………　4
部门一体化管理体系目标………………………………………　5
第一部分 部门职责
第一节 部门本职…………………………………………… 6
第二节 部门岗位职责……………………………………… 7
第二部分：主要工作流程……………………………………… 15
申购工作流程…………………………………………………… 16
报表使用工作流程……………………………………………… 17
第三部分：管理制度…………………………………………… 18
第一节 规章制度
经济目标考核细则……………………………………………… 19
进厂施工施工队伍和厂外用工治安管理的规定……………… 20
人员、车辆进出入厂区管理制度……………………………… 22
污水（污泥）处理工培训计划及教学大纲…………………… 25
办公用品管理制度……………………………………………… 30
技术管理制度…………………………………………………… 31
设备技术管理制度……………………………………………… 32
安全生产制度…………………………………………………… 33
交接班制度……………………………………………………… 34
设备巡检制度…………………………………………………… 39
消防器材管理制度……………………………………………… 43
第二节 安全操作规程
设备安全操作规程……………………………………………… 44
特殊岗位安全操作规程………………………………………… 45
第三节 应急预案……………………………………………‥48
第四部分 技术标准及适用法律法规…………………………•59
第一节 技术标准(附件:1)
第二节 适用法律法规(附件:2)
第五部分 部门表格………………………………………………60
记录表格清单………………………………………………………61
附件：1. 《银川污水处理有限公司第一污水处理厂2005年经济目标考核细则》
2. 《技术管理手册》（上、下部）
3. 《设备技术管理手册》（上、下部）
4. 城镇污水处理厂污染物排放标准（GB18918-2002）
5. 法律法规清单
6. 记录表格

序 言

随着公司的发展壮大，公司作出了全面导入ISO9001、ISO14001、GB/28001一体化管理体系，提升公司管理水平。
第一污水处理厂为公司生产部门之一，担负着银川市兴庆区排放污水处理任务、保障出水水质达到国家标准、保护环境的重要工作职责。
忠实地履行本部门职责并出色完成工作任务，要求一污厂严格按照公司的部署，做到规范管理、科学运作、讲求效率、提高效益。
惟此，特制定此《一污厂管理手册》。手册分为一污厂部门职责、工作流程、部门规章、安全操作规程、记录表格等六部分。
《一污厂管理手册》为本厂开展工作之根本依据，部门各项工作的进行均须按手册的规定执行。
本手册经部门负责人审核，管理者代表批准后实施。
编制：
审核：
批准
实施日期：

二○○五年十一月

部门一体化管理体系工作目标

1.全年正常运行天数不低于347天；
2.出水合格率达到90%以上；
3.设备完好率达到96%以上；
4部门员工参培率达100%。
5.吨处理污水电耗不高于0.32kw·h；
6.重大环境事故为0；
7.废水排放COD≦100，BOD≦30，SS≦30；厂界废气排放氨≦1.5，硫化氢≦0.06，臭气浓度≦20，甲烷气≦1；污泥排放含水率﹤80%；垃圾分类处理；
8.重大伤亡事故为0；
9.重大火灾事故为0；
10.重大爆炸事故为0；
11.三人及以上中毒事故为0；
12.工艺、设备事故发生率控制在5%以下，杜绝30万元以上工艺、设备事故；
13.工伤住院率为0；
14.班组安全建设达标，安全教育达标；
15.不发生本厂负同等责任的重大及以上交通事故。

第一部分 部门职责

第一节 部门本职

1．负责对进入厂区的污水进行处理，达标排放；
2．实施公司一体化管理方针和目标；
3．组织生产，完成生产任务；
4．对本厂的安全生产和环境保护等工作负直接责任；
5．加强安全、环境保护管理，积极采取安全、环境保护先进技术和安全防护、环境治理先进装备，组织研究制定重大事故隐患治理项目整改方案报生产部；
6．制定技术规程、操作规程和安全、环境保护项目，报生产部审批实施；
7．组织制定审查生产岗位职业健康的治理方案，使之达到国家标准；
8．参与管理评审等。

第二节 岗位职责

1.厂长职责
1.1全面负责本厂的各项工作。
1.2组织制定和实施全厂年度工作计划，并采取有力措施确保各项工作计划的完成。
1.3全面负责生产技术工作，主持技改创新，确保水质稳定，符合国家规定的排污标准。
1.4主管人事工作，即创造“以人为本”的工作环境，营造员工互相尊重的和谐氛围，不断建立员工努力工作的激励机制。
1.5负责安全工作，是安全工作的第一责任人。
1.6完成上级临时交办的其它工作。

2.办公室职责
2.1 全面贯彻宣传党和国家的各项方针及公司的各项指令。
2.2负责落实公司行政办公会和党支部会议形成的各项决议，并督办执行情况。
2.3努力做好全厂的组织宣传工作,充分利用宣传阵地,及时宣传党的方针政策及本厂的工作、生产信息。
2.4按照国家规定做好全厂员工的劳动安全保护工作，按计划采购发放劳保用品，并确保劳保用品的可靠使用。
2.5负责全厂的考勤汇总工作和奖惩的备案工作。
2.6管理全厂的非生产用房和非生产性固定资产，做到物物有帐，帐物相符，力争使用合理，物尽其用。
2.7负责全厂非生产用品的计划、购买、保管、发放工作，并建立健全入库、出库及领用制度。
2.8努力做好综合治理工作，严格门卫制度、节假日值班制度和夜间巡逻制度，力争做到无治安案件发生。
2.9负责全厂的总务后勤工作和绿化、卫生工作。
2.10完成领导交办的其他工作。

3.办公室主任职责
3.1贯彻执行党和国家的各项方针、政策、法律、法规，按上级要求和本厂的决定，做好办公室管理工作。
3.2负责本科室的行政管理、思想教育等工作，协调工作关系，督查会议决议的执行情况，督促所属人员认真开展工作，按时保质保量完成各项任务。
3.3负责全厂非生产性物资申购计划的审查，并报经厂领导批准。
3.4负责全厂的组织工作。
3.5完成厂领导临时交办的其它各项任务。

4.中控室职责
4.1落实执行生产计划调度任务，对全厂运行情况进行监控，并做好监控记录。
4.2通过中控室所掌握的情况与数据，准确分析运行情况，出现问题应及时上报。
4.3做好本班次所有记录和交接班工作，为统计员提供详细的运行记录。
4.4保管好所有精密仪器和精密设备。
4.5建立仪器仪表台帐，做好仪器仪表使用情况的年记录。
4.6负责全厂所有仪表的正常操作管理，熟练掌握有关仪器仪表的使用说明，严格按使用说明书中的要求使用。
4.7负责现场仪表的操作、维护、保养、定期清洗和校验仪表。

5.运行车间职责
5.1负责管理本厂日常生产运行工作。
5.2执行全厂生产运行计划，收集运行岗位基础报表，累计、汇总运行情况。
5.3负责调度运行人员。
5.4负责解决生产运行工艺上出现的问题，配合所属部门做好生产管理工作。
5.5协同主管部门制定各项经济技术指标。
5.6负责编制生产用药的申购计划，并报经有关部门审核。
5.7负责落实生产技术部下达的各项生产计划和指标，并将各班组的执行情况进行上报。
5.8负责全厂所有仪表的侍用管理。
5.9负责现场仪表的操作维护、保养，定期清洁和校验工作，并做好仪器仪表维修记录和校准记录。
5.10协助公司制定本厂各工艺构筑物和主要设备的操作规程。
5.11及时完成厂领导交办的其它各项任务。

6.运行车间主任职责
6.1遵守法律、法规和厂内各项规章制度。
6.2全面负责生产运行工作，并确保文明生产、安全生产。
6.3检查、督促生产运行员工严格执行操作指令，完成厂部下达的生产计划。
6.4协同有关部门、改进工艺参数，控制生产成本。
6.5组织有关人员解决运行中存在的问题，并将疑难事故及时汇报上级部门。
6.6正确分析判断和处理各种事故隐患，并将事故原因及时向上级汇报。
6.7每月向生产例会汇报生产运行情况。
6.8提请采购生产用药计划并报有关部门采购。
6.9组织运行员工学习新工艺、新技术，不断完善全厂生产管理工作。
6.10负责生产运行员工的日常管理、考核工作。
6.11完成领导交办的其他工作。

7.机修车间职责
7.1负责全厂技改项目、新建项目的电气、机械、自控、仪表、仪器等设备的安装调试工作。
7.2按时、保质完成动力设备科下达的电气、机械、自控、仪表、仪器等设备的维修、安装计划，并向动力设备部和运行部门通报维修、安装情况。结束后，及时向上述两部门提出鉴定要求，并参加鉴定验收工作。对鉴定为不合格的维修、安装任务应立即整改并重新鉴定。
7.3负责向动力设备部提出维修、安装技术方案的建议，但未经同意不得擅自修改维修、安装技术方案。
7.4协助动力设备部做好设备的大中修、新设备的安装技术方案的拟订工作。
7.5逐步完善车间管理机构和管理办法，向制度化、正规化发展。
7.6配合有关部门做好其他维修工作。
7.7完成领导交办的其他工作。

8.机修车间主任职责
8.1全面负责车间工作，按车间职责协调好车间人员的工作关系，全面完成各项工作任务。
8.2加强质量管理和安全管理，杜绝质量、安全事故。
8.3负责本车间内的安全工作，搞好安全生产，教育车间人员严守本工种安全操作规程，爱护设备工具，消防器械、杜绝火灾和较大工伤事故的发生。
8.4负责组织车间人员对所属设备机台、器具等的清洁、维护和保养，确保其经常处于良好的技术状态。
8.5负责组织对机械、电气、仪器仪表、自动控制等设备的技术安全状况进行检查，并对设备事故隐患组织调整及分析、鉴定和提出意见。
8.6负责组织设备安装，维修计划的实施、技改方案的实施，并督促、检查作业。
8.7负责督促监督设备完好率的登记、统计工作。
8.8负责制定本车间的工作计划，并进行检查和考核，加强班组建设和管理，充分调动职工积极性，保障安全、文明生产。
8.9努力完成厂领导交给的其他工作。

9.设备维修技术员职责
9.1做好设备的安全管理维修和设备的更新改造工作。
9.2监督检查全厂设备的使用，日常维护、保养情况，参加设备的维修，安装技术方案的拟订、结果鉴定等工作。
9.3负责制定设备的技术管理规程，并监督、检查和实施。
9.4负责设备事故的技术调查、分析论证和鉴定，并向有关领导做出书面汇报。
9.5提出设备器材的购置计划，报有关领导审核后实施。
9.6建立健全全厂设备的技术资料和主要设备的技术档案等，学习推广设备管理方法及其经验，做好设备运行状况、技术经济分析和设备管理工作总结。
9.7建立健全设备的管理制度、设备台帐、设备卡片，做到帐、卡、物相符。
9.8完成领导交办或协助有关部门完成的其他工作。

10.锅炉工职责
10.1监守岗位，忠于职守，勤于观察，随时掌握炉温，确保暖气供应。
10.2努力学习司炉知识，不断提高节能技术，合理利用燃料，有效提高燃烧效果。
10.3严格操作程序，严禁违章作业。
10.4锅炉设备勤保养，工作场地勤打扫，做到设备运行正常，锅炉房内外整洁。
10.5认真填写交接班记录，并应交代清楚设备运行状况，使用工具及炉渣，交班时应先做完卫生。
10.6发现问题及时报告，不得隐瞒。
10.7负责浴室的管理工作，按时供应洗澡水，并保证水温。洗浴室开放之前应做好卫生，始终保持浴室的清洁。
10.8完成领导交办的其它工作。

11.厨房工作人员职责
11.1负责在岗人员的午餐、晚餐供应，保证供餐质量，做到供餐及时，营养搭配合理。
11.2认真维护厨房设备，正确使用各类橱具，保证厨房设备状况良好。
11.3做好厨房卫生，为全体员工创造良好的就餐环境。
11.4负责食堂采购工作，按照伙食标准足额采购，并保证进购物品的质量。
11.5认真完成临时交办的其他供餐任务。

第二部分 部门主要工作流程

工作流程根据严密性、程序性和操作性原则，对一厂主要工作内容做出操作之规定，本部员工在开展本职工作时，应严格按工作流程之规定进行操作。

1、请购工作流程
1．2请购单填写完成后，递交厂长进行审核；
1．1请购部门依据数量管理基准、用料预算，参酌库存情况开立请购单，并注明材料的名称、数量、规格、需求日期及注意事项；

1．3请购单经厂长审核批准后，送公司有关部门核准。
—非生产用品由行政部核准。
—生产设备由设备动力部核准。

1．4将请购单递交由总经理或总经理助理审批。

1．5每月的第二个星期二下午，将请购单交至财务部由部长核准。

1．6按照经过审批后的请购单进行采购。

2．报表的使用工作流程
2．1按照公司要求的格式、内容制定相应的报表。

↓
2．2根据报表所包含的内容、项目进行数据、资料的收集、整理、计算、统计，准确填写各项内容。

↓
2．3将填写好的报表递交部门领导进行审核，并根据领导的意见，对存在问题的地方进行修改。

↓
2．4按时将报表报送到公司相关部门。

第三部分 管理制度

本部分规章制度根据本厂工作职责而制订，适用于本厂各部门使用，由厂长负责解释，本厂员工共同遵守。

2005年经济目标考核细则
Q/YW·YWC–001-2005
1.目的
为了加强内部管理，调动员工工作积极性，提高员工队伍素质，圆满完成公司下达的经济目标考核，特制定本考核总则。
2.内容
参见附件：《银川污水处理有限公司第一污水处理厂2005年经济目标考核细则》。（附件1）

进厂施工施工队伍和厂外用工
治安管理的规定
Q/YW·YWC–002-2005
1．目的
为了加强本厂的安全保卫，避免扰乱厂区秩序的事件发生，确保各项工作顺利进行，特制定本制度。
2．内容：
2．1凡进入厂区施工的施工人员进厂时必须向保安部提交用工人员名单，有施工负责人向我厂签定治安责任书，并交纳100~500元治安保证金。在施工完毕后，未发生治安刑事案件或消防方面的问题，保证金全数退还。
2．2由厂部招收的临时外用工，均须到保安室办理出入登记手续。
2．3所办个人出入证不得转借他人使用，否则按有关规定处理。
2．4未按规定办证和交纳保证金者，厂部及保安部有权建议用工部门停止施工，并对施工负责人处以10~100元罚款。
2．5在施工过程中，用工人员有变动，应及时到保安部说明情况，并将所变更人员名单附上，重新办理应办手续。
2．6施工单位应当随时对民工加强法制教育和消防安全教育，严格遵守厂内治安、消防管理规定，爱护厂区的消防设施，如有损坏消防设施的，根据情节对施工单位予以100元以上罚款，赔偿全部或部分损失。对责任人按相关规定处理，直至送交公安机关。
2．7施工单位在厂期间，不得损坏本厂公私财物，不得进行盗窃、赌博、打架、斗殴等违法活动，如经发现，将视情节对施工单位处以100元以上罚款。
2．8对施工单位在厂内施工当中，凡因施工方责任造成的一切施工人员、设施等伤害、损坏，其责任认定均以施工承包合同约定事项责定。

人员、车辆进出入厂区管理制度
Q/YW·YWC–003-2005
1.目的
为了保证本厂所有员工人身安全、财产安全和公司财产安全,防止公司、工厂财产流失，特制定本制度。
2． 范围
本制度适用公司员工及进入公司的外来人员、车辆。
3．职责
本厂保安人员负责本制度的执行,行政办公室负责本制度的编制并监督负责本制度的审核、厂长负责本制度的批准。行政办公室对本制度有解释、补充、监督执行的权力。    
4.内容
4．1员工出入管理
4.1．1管理人员、员工严禁酗酒或携带危险物品进入本厂。
4.1．2上班时间出入厂区者，除患急病、受伤或主任级以上人员外，一律须凭 《出门通行证》通行。
4.1．3迟到者须由门卫人员登记后方可进出。
4.1．4员工出入厂区限在上班时间内，节假日或下班后禁止员工进出厂区(在公司住宿员工或特殊情况除外)。
4.1．5本厂大门每天自晚上9:00以后至次日凌晨7：00以前关闭，由门卫人员守卫，除特殊事故，经相关部门主管批准外，一律禁止出入。
4.1．6员工夜间加班或节假日加班时，其出入规定亦须遵守以上规定。
4.1．7员工陪同亲友进入厂内宿舍时，亦须办理入厂登记手续经领导批示后方准进入。
4．2来宾出入管理规定
4．2．1凡是来宾访客(包括外包协作厂商、客户及政府等来访人员)进入厂内时，一律需出示其有效证件在门卫室办妥来宾出入登记手续，并说明来访事由，填写《来访人员登记表》，发给“来宾证”后进入厂内。
4．2．2“来宾证”应佩挂于胸前，才能进入，来宾来访时，门卫须先电话通知相关人员，经确认后才能放行。如有违反，按《员工奖惩作业制度》的相关规定进行处罚。
4．2．3团体来宾参观时，须由有关单位陪同才准进入。
4．2．4有关部门会客后，来宾须将“来宾证”交还给门卫室检查后，方可离厂。
4．2．5其它分厂人员，因业务需要进出厂区时，除主任级以上主管，其他均需出示“工作证”方可进入。
4．2．6员工亲友私事来访时，除特殊紧急事故，经由相关主管核准外，不得在上班时间内会客，亲友需于门卫室内等候至下班时会见。
4．2．7来宾出入厂区时，门卫人员须检查其随身携带的物品，严禁携带危险物品进入。
4．2．8严禁外界推销人员或小贩进入厂内，严禁小孩进入生产车间。
4．3车辆出入管理规定
4．3．1非本厂车辆
—非本厂车辆进厂时，须于门卫处登记填写《来访人员登记表》，经门卫核实检查后方可进入厂区。
—非本厂车辆出厂时，须停车接受检查，若非装货车辆载有物品时，需凭《来访人员登记表》始准放行；若为装货车辆，需凭《出门通行证》始准放行（如若门卫检查相关单据填写疏漏或不规范及其它物品货物异常，有权拒绝放行）。
4．3．2本厂车辆
—本厂车辆出厂时，需凭《派车单》才准放行,各种车辆出厂应登记《车辆出入登记表》。
—本厂车辆入厂时，门卫人员于《车辆出入登记表》登记回厂时间。
4．4物品出入规定
4．4．1任何物品(包含成品、材料、废料、工具等)出厂时均需办理《出门通行证》，且经门卫人员仔细核对《出门通行证》记载的物品及其数量是否与实物相符，查核无误后方可放行。
4．4．2《出门通行证》由有关单位填写后交门卫人员核查。
4．4．3工程承包商、协作厂商及其他业务上往来的厂商或个人携带的工具、机器、物品等，应于进厂时先行登记，出厂时凭《出门通行证》核对无误后出厂。
4．4．4物品进厂时，门卫人员需详细检查，如有危险品、易燃品、凶器等，禁止进厂并需报告上级处理。

污水（污泥）处理工培训计划及教学大纲
Q/YW·YWC–004-2005
1．目的
为使本厂技术工人的理论水平和操作技能有一个较大的提高。达到应知应会程度，熟悉污水、污泥工艺及运行参数，能熟悉地进行运行操作及工艺调试，使他们成为本厂污水、污泥处理岗位中的骨干力量。
⒉范围
具有初中以上文化程度，从事污水、污泥处理专业半年以上的正式工人。
3．内容
3.1学制：（业余短训）全部课程安排784课时
3.2课程设置：
3.2.1污水处理系统工艺100课时
3.2.2污泥处理系统工艺80课时
3.2.3污水污泥处理系统机械部分60课时
3.2.4污水污泥处理系统电器部分40课时
3.2.5微生物基础学40课时
3.2.6城市污水监测分析56课时
3.2.7污水污泥处理系统设备操作规程8课时
3.2.8实践400课时
3.3教学大纲
科目
教学目的和要求
教学内容及课时分配
污水处理系统工艺
污水处理工艺部分，是从事污水处理专业工作工人的必修的专业技术课，通过学习，使学员熟练地掌握污水处理过程的最佳参数，提高污水处理系统的运行管理能力，了解污水处理的新发展、新技术。要求学员通过培训能解决本工种较难的问题。
1、概论40课时
2、污水的物理处理30课时
3、污水的生物处理30课时

污泥处理系统工艺
污泥处理系统工艺是从事污泥处理专业工作人员的必修深。通过教学使学员熟悉污泥处理原理，方法及污泥和沼气的综合利用。较好地解决污泥处理过程中出现的问题，提高工作人员操技能和管理水平。要求学员掌握尼处理最佳参数，解决生产过程难题，达到本等级应知应会水平。
1、概论26课时
2、污泥的浓缩与脱水24课时
3、污泥处理构筑的结构、操作与管理30课时
4、污泥及沼气综合利用20课时
污水、污泥处理工艺系统机械部分
《机械》是污水、污泥处理工必修课的专业技术课，通过对机械方面基础知识学习，使学员掌握运行设备工作原理。一般故障表现及判断排除，提高学员运行管理水平。要求学员掌握机械工作原理及一般故障排除，要学会设备保养。
1、机械制图基础20课时
2、污水处理机械设备24课时
3、闸阀和闸门16课时
污水污泥处理工艺电气系统
通过培训，使学员懂得污水污泥处理系统电气基本知识，各部分电器用途及操作方法、故障判断和排除。使学员具备初级电工业务水平，要求学员熟悉本岗位电气设备用途及操作方法，一般故障判断和排除。
1、电气基础知识12课时
2、车间配电及电动闸阀的操作方法与控制线路16课时
3、电动机8课时
4、安全用电4课时
微生物学基础
通过学习，学员明确培菌在污水污泥处理过程中的作用，以及细菌培养方法，要求学员掌握污水污泥处理中生物处理技术，提高二级处理水平。
1、细菌6课时
2、水质污染和废水生物处理中微生物的作用16课时
3、其他生物6课时
4、微生物学实验10课时
城市污水监测分析
使学员明确水质分析对污水污泥处理过程的指导作用。
要求学员掌握一般化验操作方法，懂得各项指标对处理水平的影响。
1、水质检验基本知识8课时
2、物理性质的检验2课时
3、非金属无机物的测定12课时
4、有机化合物的测定12课时
5、细菌检验17课时
污水污泥处理工艺系统设备操作规程
使学员熟练各岗位设备操作及操作程序，要求学员严格照章办事，杜绝违章作业，保证安全生产。
课时分配6课时
实习400课时

学员通过理论知识学习，已初步掌握了一些应用技术和专业基础知识，但要将所学的理论应用于实际工作中，还有一个过程这个过程将由实践学习来完成。污水处理中级工培训教学的主要环节也包括实践实习这一重要方法，只要理论联系实际才能完成本等级的教学工作。因此，学员带着理论知识，用实际工作中遇到的问题，提出必要问题，应用所学知识解决分析生产实际运行情况及遇到问题。
实践学习要求：
1、要求学员掌握培训教学的学习内容。
2、了解污水厂的工艺流程，各构筑的优缺点及运行中存在的问题及改造措施，了解设备运行参数。
3、掌握运行管理机能。
4、了解科研，技术方面的成就和经验，提高学员学习积极性。
5、实习期间，学员认真记录教师及科技人员介绍有关的内容，写好实习笔记，绘制必要的草图。
1、了解污水处理厂的规模和设备设施布局。
2、了解污水组成，进出水水质及处理能力、处理程度、处理效率。
3、熟悉各设备运行方式、运行参数、处理效果、各项控制指标及优缺点。
4、了解污水处理厂的组织管理及运行各项技术指标，处理成本，安全措施，规章制度，人员编制。
5、了解化验室工作情况及化验项目对指导生产的意义。

办公用品管理制度
Q/YW·YWC–005-2005
1.目的
为了使办公用品的管理合理化，特制定本规定。
2.内容
2.1本办法所称办公用品分为消耗品、管理消耗品及管理品三种。
2.1.1消耗品：铅笔、刀片、胶水、胶带、大头针、曲别针、橡皮、笔记本、复写纸、便签纸、信纸、订书针等。
2.1.2管理消耗品：签字笔、白板笔、电池等。
2.1.3管理品：剪刀、订书机、打孔机、钢笔、计算机等。
2.2文具用品分为个人领用与部门领用两种。“个人领用”系个人使用保管用品。如圆珠笔、橡皮等，“部门领用”系本部门共同使用用品，如订书机、打孔机等。
2.3消耗品可依据历史记录，按经验管理发放，并可随部门或个人的工作状况调整发放时间。
2.4办公室应制定“文具用品领用登记表”，对个人、部门领用文具用品的种类及数量进行详细记录，以便于管理。
2.5文具严禁个人带回家使用。
2.6印刷品（如信纸、信封、表格）除车间运行记录外，由办公室统一购买。

技术管理制度
Q/YW·YWC–006-2005

内容参见《技术管理手册》（上、下部）
（附件2）

设备技术管理制度
Q/YW·YWC–007-2005
1.目的
1.1通过合理选购、正确使用、精心维护、科学检修，使设备处于良好的工作状态。
1.2通过对设备的技术改造，提高设备的使用、维护的技术性能及安全性能，力求使设备具有更高的效能、最便捷的操作、最少的设备周期费用和最好的设备、人员安全保障。
1.3通过检查、考核、评比等有效的监督奖励措施，掌握运行人员对设备使用、维护、保养、检查情况，提高运行员工的设备技术素质，减少因设备不稳定运行造成的物质和人身财产的损失。
2.内容
参见《设备技术管理手册》（上、下部）
（附件3）

安全生产制度
Q/YW·YWC–008-2005
1.目的
为了保障生产安全，避免事故发生，保护国家、集体、员工的人身财产不受损害，本着“安全第一、预防为主”的原则制定本制度。
2．内容：
2.1安全安全教育
2.1.1新员工上岗前，必须对其进行安全教育，安全教育的时间不得少于四十学时。
2.1.2新员工必须在通过安全教育考核合格后方可上岗。
2.1.3员工在调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时，主管科室应当对其进行安全教育后方可上岗。
2.1.4职工在工作期间，每季度至少要接受二次安全教育，每次受教育时间不得少于2小时。
2.1.5员工的安全教育由车间负责人组织实施，车间科室负责人也应按规定接受安全管理部门的安全培训。
2.1.6安全教育的内容，应包括安全法规、安全技术、劳动安全、劳动卫生和安全操作规程及消防安全。
2.1.7各车间应当对各班组安全教育情况进行定期考核检查。
2.2安全行为要求
2.2.1严格遵守安全技术操作规程和安全生产制度，严禁违章作业，冒险作业。
2.2.2上岗前必须按国家规定做好安全防护准备，并严格检查劳动安全保护设施是否完好可靠。
2.2.3不准穿拖鞋及2。5CM以上高跟鞋上池巡视，更不准酒后上班；机修人员禁止穿短裤或裙子上岗。
2.2.4严禁在车间及污水池道上追逐、打闹、奔跑。
2.2.5上夜班的员工不得摸黑工作，也不得单独巡查；越栏工作必须系好安全带，而且必须有监护人在场。
2.2.6坚持井内、池内作业“四不进”原则，即（1）全面检查安全条件不合格不进；（2）电源介质不合规定不进；（3）安全设施工具不合格不进；（4）没有监护人不进。
2.2.7井下作业最多不得超过一小时，确有需要，可轮流下井。
2.2.8工作区域内严禁烟火，禁止脱岗，也不得私自顶班或做于本职工作无关的事。
2.2.9严格交接班制度，下班前必须关好门窗、切断电源、熄灭火种（不包括连续作业的各生产工种）、清理场地、检查是否有不安全隐患。
2.2.10专用设备必须由专人管理，非专职人员未经许许可不得操作。
2.2.11禁止在不安全状态下作业，即保险、信号等装置缺乏或有缺陷不得作业；机械强度不够，起重绳索不合格不得作业；设备设施在非正常状态下不得作业；不得超负荷作业；维修调整不良不得作业；作业通道不畅、地面有易滑物，非经清除不得作业；个人安全保护用品（用具）短缺或不符合安全要求不得作业。
2.2.12机械、电器维修，必须悬挂停电牌，履行监护制度，非工作人员严禁合闸，挂有警示牌的地方严禁非工作人员入内。
2.2.13高空作业必须有二人以上，一人登高作业，另一人负责安全保护。作业时必须戴好安全帽，系好安全带。
2.2.14非电工人员不得乱动电器装置；移动电器设备时，必须先切断电源。
2.2.15厂内所有设施、设备的安全装置不准私自拆除搬动；安全生产标语不得任意拆除、搬动，涂改。
2.2.16材料摆放应符合安全要求，不准乱堆乱放。
2.2.17发现不符合安全生产要求有严重危险的设施，应及时向领导报告。

交接班制度
Q/YW·YWC–009-2005
1.目的
交接班制度是确保生产运行正常、连续、安全、规范、有序进行的重要措施，同时也是体现运行岗位精神面貌，优良工作作风的重要方面，为此，针对我厂运行实际，特制定本制度。
2.内容：
交接班的主要内容包括生产运行状况（包括工艺工况、生产设备状况）、安全生产情况、各种记录准确性和完整性（含巡视记录、各类原始记录）、工作岗位环境卫生、生产值班公物和用具、各项任务完成情况及未完成等。
2.1交接班应符合以下时间：白班向夜班交班时间为下午5：00至5：20，夜班向白班交班时间为上午8：20至8：40。遇节假日及法定休息日，以交通车进厂时间为起点顺延。
2.2交接班是交班班组与接班班组的交接，两班员工须同时在场，在两班班长领导下进行，严禁单方面交接及私自交班和接班。接班班组因故未按时到岗时，交班班组不得擅自离开，并应立即报告主管领导。在未接到通知之前必须监守工作岗位，直到接班人员到来为止。
2.3交班班组在交班前30分钟必须做好交班准备，包括工作岗位卫生情况、生产运行情况、各种指令执行情况及其它未尽事宜，并做好书面记录。
2.4交接班应依以下程序进行：
2.4.1在巡岗值班点交接内务、通报情况；
2.4.2按巡视路线进行交接巡视，巡视重点是生产运行工艺工况，安全生产状况，各类用具摆放及完好情况等；
2.4.3在情况通报及巡视的基础上，检查需交接的各种记录是否准确完整、符合实际等；
2.4.4对不详或不符合实际情况之处进行修改、记录；在以上基础上，交班班长和接班班长签字，完成交接班。
2.5交接班经双方签字生效户，接班班组成为当班班组。交接后的现场生产管理、安全生产管理、岗位环境管理及其他当班工作任务和责任均由接班班组承担。
2.6在下列情况下接班班组可以暂停接班。并同时向上级报告情况。
2.6.1值班室内务整理不规范、环境卫生状况不符合要求；
2.6.2各班公用工具有损坏而交班班组在交班前未恢复；
2.6.3交班班组未完成当班工作任务并推委的；
2.6.4各种记录有缺损、遗漏及丢失的，记录严重失真的；
2.6.5完好生产设备无特殊原因未按规程或技术要求运行；
2.6.6交班班组的安全生产不符合安全操作规程，存在隐患的；
2.6.7交班班组拒绝交接巡视或未按本规程交班时，接班班组在报告后应帮助交班班组进行整改，整改合格后上级做出安排后，再继续进行交接班，严禁无原则的拒绝接班；
2.6.8交接程序、纪律和履行告诫的情况将纳入科室季度考核中，对违反本制度的班组和个人，按厂有关制度处理。

设备巡检制度
Q/YW·YWC–010-2005
1.目的
设备是保障我厂正常生产、保证出水达标排放的基础，各运行班组、机修人员在日常巡检时必须严格执行本制度。
2.内容
2.1严格按照巡视线路及巡检内容进行巡检。
2.2巡视路线（见附表）
2.3巡视内容
2.3.1变配电室
a）高压室
—变压器保护装置、线路保护装置、传感器保护装置显示参数是否正常，有无报警。
—各高压断路器、隔离开关位置是否正常