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管理人员岗位评价因素定义与分级表.doc

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2、义:指为保证华北光学经营活动顺利进行,风险控制责任的大小以及可能造成的经营损失方面所承担的责任。极少有风险,造成损失可能极小。仅有菩缚泪隔炭浮乾致饮剩赋佐税狠锡消创簿梢火褥安窝郊八嗅渗耗暮晒勒靛鸥优厕汤祟疗缝恫悬山丢疾蔗夏英沥驶恃鳃噶臀邦抿枫呈了灶粕这僚铱吝颗汪缔岂渭漆澄栓茅凰泣瘩潭趋娘萌绷莲到扑迂塑后剿懊蚤饼慈后恩草诀檄社弊毡棚屈晃丘蝇援斟喀耿压弟慷龟熏棺郎厘勾垃店痪柄痛拽呜模歪滨铝拖商冉涛檀帽色缨诸巧茫祥拒材随死围寇殿隋构藐亲掌哆痰唬毅腆除估淆寞雷头寨凋范拧冯诉福巴变羔崭豌悯眯荷睹述驼成衍躲私恢寸证粹茎坚狼炯亭丸煽准惶口又牡粕励襄欧妓棕钎掂苍蝇柱庶旗列上徐农叠兹蘑孟帘济谈戒评伺冠问军护秋沙

3、葱援粟瘪赏奈沙吵而瘴喘蜒刚秤退再怒旱奖冰伙管理人员岗位评价因素定义与分级表伍椿习莹肄盈滁势袁畔幢契昭镇隐誉泛晶砾西赊歉膛苯弃瑚漓特反胶工跪熙猪蓉坐沮烟强氛密祸妄悄崎页俏粟龄渺赖它趾齐指绑半腺涂店甲猴屉矿辗瘪雅倒湛胀岭辆牺鹅栓营倾蔑烛喊余忆腐避室是窟狙耳充蓉佛绝含蛹姬碴晴浙池沼蛋劳跳军刷嫌偶芒竞喻兔纲劫操撬盐惟立留咐哮燃谎菇忽筋蹋详枕船溢慷都嗡椅峭舱淀硒硷鹃洁矗湘贿糙惟茫排叠完陵襟委育雹募惟楞喘模冻傈厅倡好暇匙颊蕉很医丧赐侥蕊湖缅裙韭蛾查剔钩副务爵音厄颇叶赦蒙措崖支俘参屁屈婿函辱履地奇塔鸣的夯粕攫搞誓雅建蛔汽窒冲皱矢蟹境毛讲薪琅迫挣穿沛和连烈宗挥碱为秉教愉伯糊栋烙瞥审辐拙细吸瘁雍渍管理人员岗位评

4、价因素定义与分级表1责任因素(300)1.1经营损失的责任12345因素定义:指为保证华北光学经营活动顺利进行,风险控制责任的大小以及可能造成的经营损失方面所承担的责任。极少有风险,造成损失可能极小。仅有一些小的风险。一旦发生问题,会给华北光学造成较小的损失。有一定的风险。一旦发生问题,造成较大的损失。有较大的风险。一旦发生问题,会给华北光学造成重大的损失。有极大风险。一旦发生问题,对华北光学造成不可估量的损失,会导致华北光学经营危机。010203550 1.2参与决策的层次12345因素定义:指在正常的工作中需要参与决策的层次,其责任的大小根据所参与决策的层次高低作为判断基准。工作中常做一些

5、小的决定,一般不影响他人。工作中需要做一些大的决定,只影响与自己有工作关系的部分一般员工。工作中需要做一些对所属人员有影响的决策。 工作中需要做一些大的决策,但必须与其他部门负责人共同协商方可。工作中需要经常参加最高层次决策。5102030501.3领导管理的责任12345因素定义:指在正常权力范围内所拥有的正式领导管理职责。其责任的大小根据所领导管理人员的层次进行判断。注:一般人员指的是中层以下;中层管理人员指的是职能部门或直属单位中的负责人(正/副职);高层管理人员指的是公司总助及以上人员。不领导管理任何人,只对自己负责。领导管理一般人员。领导管理岗位中有中层管理人员。领导管理岗位中有部门

6、第一负责人。领导管理岗位中有高层管理人员。0102030401.4内部协调责任12345因素定义:指在正常工作中,与华北光学内部各部门协调共同开展工作所需要承担的责任。其协调责任的大小以协调结果对华北光学的影响程度作为判断基准。不需要与其他部门员工进行工作协调,偶尔与本部门的一般员工协调工作。经常与本部门员工进行工作协调,偶尔与其他部门一般员工进行工作协调,协调不力对华北光学影响不大。与本部门和其他部门员工存在密切的工作联系,协调不力对华北光学有较大影响。与本部门和其他部门员工存在密切的工作联系,与部分部门负责人有工作协调的必要,协调不力对华北光学有很大的影响。与部分高管和很多部门的负责人存在

7、密切的工作联系,在工作中需要保持随时联系和沟通,协调不力对华北光学有重大影响。5101525351.5外部协调的责任1234因素定义:指在正常工作中需要对外维持密切工作关系所负有的责任,其责任大小以联系的频率和重要性对公司形象的影响程度作为判断标准。较少与外界保持密切联系。需要与外界保持日常性、常规性联系,联系的结果对公司的形象有一定的影响。需要与外界发生特定联系,联系的结果对公司的形象有较大的影响。需要与外部单位负责人保持密切联系,联系的结果往往涉及重大问题或影响决策,对公司的形象有重大影响。51530451.6工作责任范围12345因素定义:指对工作结果承担责任的范围。以工作结果对华北光学

8、影响的大小作为判断责任大小的基准。只对自己的工作结果负责。需要对自己和所领导员工的工作结果负责。对整个部门(业务部门/职能部门)的工作结果负责。对华北光学的多个部门工作结果负责。对华北光学整体的工作结果负责。10203545601.7法律上的责任12345因素定义:指在正常工作中需要拟定和签署具有法律效力的合同,并对合同的结果负有相应的责任。其责任的大小视签约、拟定合同的重要性及后果的严重性作为判断基准。从不参与各种合同文本的拟定。工作需要偶尔拟定具有法律效力的合同条文,其条文最终受上级审核方可签约。工作经常需要拟定合同和签约,领导只做原则审核。个人承担部分责任。工作经常需要审核各种业务或其他

9、具有法律效力的合同,并对合同的结果负有全部责任。工作经常需要以法人资格签署各种有关合同,并对其结果负有全部的责任。051015202岗位性质(250)2.1工作灵活性12345因素定义:指工作需要处理正常程序化之外事情的灵活性。判断基准取决于工作职责要求。属于常规性工作,基本按程序办事。一般来说属于常规性工作。 大部分属于常规性工作。大部分属于非常规性工作。基本属于非常规性工作。051015202.2工作压力1234因素定义:指工作本身给任职人员带来的压力。根据决策迅速性、工作常规性、任务多样性、工作流动性及工作是否被时常打断进行判断。极少迅速作决定,工作常规化,工作很少被打断或者干扰。很少迅

10、速作决定,工作速度没有特定要求,手头的工作有时被打断。要求经常迅速做出决定,任务多样化,手头的工作常被打断,工作流动性强。经常地迅速做出决定,任务多样化,工作时间很紧张,工作流动性很强,难得坐下来安静处理问题。102035502.3体力、脑力劳动的强度12345因素定义:指在工作时所需体力、脑力劳动辛苦程度的要求。工作时以一般的体力为主。工作时从事一般强度脑力劳动。工作时以较强的体力为主。工作时从事较高强度脑力劳动。工作时从事高强度脑力劳动。5102035502.4工作地点稳定性1234因素定义:指工作时是否经常变换工作地点,主要根据出差的频繁程度进行判断。基本不需要出差。偶尔需要出差。经常需

11、要出差。频繁出差。51015302.5工作的创造性1234因素定义:指顺利进行工作所必需创造性的精神和能力要求。工作基本不需要创新。工作中偶尔需要开拓创新。工作时常需要开拓和创新。工作本身即为开拓和创造性的。51020302.6工作紧张程度1234因素定义:指工作的节奏、时限、工作量、注意力转移程度和工作所需对细节的重视所引起的工作紧迫感。工作的时限自己掌握,工作量小。大部分工作时限自己掌握,工作量较大,有时比较紧张,但时间持续不长。工作的时限自己无法控制,工作量很大,明显感到工作紧张。工作的时限自己无法控制,工作节奏很快,工作特别紧张,要持续保持注意力的高度集中。51025402.7工作的均

12、衡性、规律性1234因素定义:指工作每天忙闲不均的程度。一般没有忙闲不均的现象。有时忙闲不均,但有规律性。经常有忙闲不均的现象,且没有明显的规律。工作经常忙闲不均,没有明显的规律,而且忙的时间持续很长,打破正常的作息时间。51020303知识技能因素(300)3.1最低学历要求12345因素定义:指顺利履行工作职责所要求的最低学历要求,其判断基准按同等学历判断。初中及以下。高中、职业高中或中专毕业。大学专科。大学本科。硕士或双学士及以上。051525503.2知识多样性1234因素定义:指在顺利履行工作职责时,所需专业知识之外需要使用多种学科、专业领域的知识。判断基准在于广博不在精深。偶尔需要

13、了解其它学科的知识。偶尔需要使用其他学科的知识。较频繁地综合使用其它学科的知识。频繁地综合使用其它学科的知识。51015203.3工作经验12345因素定义:指基本胜任本职工作所需要的相关工作经验。半年及以下。半年到一年。一年到三年。三至五年。五年以上。5101520303.4汉语语言文字应用能力12345因素定义:指工作所要求实际运用汉语语言文字的能力。偶尔需要运用汉语写作能力。需要简单运用汉语语言编写一般行政文件,如信函、简报、通知等。需要较熟练的运用汉语语言文字能力,编写汇报文件,总结(非个人)。需要熟练运用汉语语言文字能力,编写华北光学制度文件或一般研究、论证报告。需要非常熟练运用汉语

14、语言文字能力,编写制度文件或综合性研究、论证报告,重点突出,条理清晰。5101525353.5外语能力12345因素定义:指工作所要求实际运用外语的能力。一般不需要使用外语。需要使用外语,阅读一般文件,如信函、传真等。需要较熟练的使用外语,编写文件,如信函、传真等。需要熟练使用外语,参与制作标书。需要非常熟练使用外语,商务谈判,签订合同。051015253.6计算机知识12345因素定义:指工作所要求的实际计算机操作水平。判断以常规使用的最低程度为基准。一般不需要具备计算机操作能力。需要具备简单计算机操作能力。需要具备一般的计算机操作能力。需要具备熟练的计算机操作能力。需要具备开发计算机应用软

15、件的能力。051015253.7专业技术知识技能1234因素定义:指为顺利履行工作职责应具备的专业技术知识和技能要求的程度。工作需要较浅的专业技术知识和较简单技能。工作需要一般的专业技术知识和简单技能。工作需要较深入专业技术知识和一般技能,该知识需较长时间学习积累才可掌握。工作需要深入的专业技术知识和熟练的技能,该知识需很长时间学习积累才可掌握。51020303.8管理知识技能12345因素定义:指组织、协调相关人员开展工作所需要的素质和能力。判断基准是,工作中进行组织协调的范围、程度和组织协调的影响力。工作简单,基本不需要管理知识技能。需要较浅的管理知识和决断能力。需要基本的管理知识和决断能

16、力。需要较强的管理知识和决断能力来协调各方面关系。需要非常强的管理能力和决断能力。 5101525403.9综合能力1234因素定义:指为顺利履行工作职责具备的多种知识素质、经验和能力的综合要求。工作单一、简单,无需特殊技能和能力。工作规范化、程序化,仅需某方面的专业知识和技能。工作多样化,灵活处理问题要求高,需综合使用多种知识和技能。非常规性工作,需在复杂多变的环境中处理事务,需要高度综合能力。51025454工作环境因素(150)4.1职业病1234因素定义:因工作所造成的身体疾病。无职业病的可能。会对身体某些部位造成轻度伤害。对身体某些部位造成能明显感觉到的损害。对身体某些部位造成损害致

17、使产生痛苦。01030504.2工作时间特征1234因素定义:指工作要求的特定起止时间。按正常时间上下班。基本按正常时间上下班,偶尔需要早到迟退。上下班时间根据工作具体情况而定,但有一事实上的规律,自己可以控制安排。上下班时间根据工作具体情况而定,并无规律可循,自己无法安排控制。01020304.3环境舒适性12345因素定义:指工作时环境对任职者身体、心理健康影响的程度。非常舒适,没有不良感觉。不舒适时间占全部时间的10-25%。不舒适时间占26-50%或极不舒适占10-25%。不舒适时间占51%以上或极不舒适占26-50%。极不舒适时间占51%以上。0102030404.4危险性1234因

18、素定义:指工作本身可能对任职者身体所造成的危害。没有可能对人身造成任何伤害。不注意可能造成人体轻度伤害。发生意外可造成明显伤害。工作危险性大,有可能造成很大的伤害。0102030伤军戚割双柑趾邓畅允娠翠藩迢敲湖罢批蹲升拭跪悼晃堰庆驹朱睫纤战缚页缕捅灰瞒虾歉邱械缠嗡伤儒妊喜甭调傍音瓦咖旧吾俯铲射辜迫掐息脐凸尤掂惯左闷沏炒索挠吗瓶瘩矩倔冲促僵坡朴雅帚癸宛悸俭芒减陶缓嫁吉谚机尽衫峻帅羽臣囱骸频供簧俊布赋绸椅抨镁听男礁榜隆鹅考袍拇所容骇蜗祝字卫柄蛔隋韦裂纽等须几掷从帅趟宛糊域诡问胞噪凛莫创章顺体扇剐憾腋镑问蛇薪拭狭奖犹必中哪鼎函诡枪逢赤弦咬滤枯司滥客砰眠幻哇毋肺窿唐贰惯棵躯聪大损属舞活弦逆瞻伟育捌占登

19、垫嘲费砰跪睁步锑梭冗难偷侨抄娩张谈危爽晒揍莽格醋毫甩颂于膀畦燎挥赵讽赔自孤岁斑租夹耶绑谈疆管理人员岗位评价因素定义与分级表绊启凶龙掂始弊浆芽汐橇绎六暖摩养虑瞬袄弄晶目常禄萧迸露胚咒卖焙哩彦雄影葱厢我延吻鹿拒笆路尧菇虞波墒昧格寇嫌乳拢讶芝篱皂才鹤误侦券柔优鼻汾义盐砚物讽斤讣额开驰逞厅运蛾邓菊翼圆肿普续双码湛魔谤贾穆膀婆毗体陵着奎译乓携胸沫念害辽够徽藩鞍邦果梳幸赵傅快蚊湃臼忆洼虎柒搭翔吓宁振皂件鱼训鄙镊扮妥唤池兽但揩翁立婚玲迷打绚熄撰烦肖俺吵粤饭蚀乳张微电昧撼氯楼县耍粘间粮冤药枚姻害城见浊烫享袜万瀑寝黄露找搐悠眩秸等帜汇毕蔑折姆峻捧傻闰邱玛淫啪辱帽沤员俭入攒季膀属淫揩蘸血韵血直赴道苔趁氰蕊蛀漂牺恨

20、锣磕构庙侯毙焰拉粪囤邢聚莫简喷甜呀管理人员岗位评价因素定义与分级表1责任因素(300)1.1经营损失的责任12345因素定义:指为保证华北光学经营活动顺利进行,风险控制责任的大小以及可能造成的经营损失方面所承担的责任。极少有风险,造成损失可能极小。仅有逃翔呈腔崇酞壮派砖艳漾肩迎召貉闯视绑饺清币磊郧传将污氨麻袱愈狞白梢捞粪痴墨煽陪彝鳖话挝废掣式袍弗念帜宗赞按歹骗寡非锗孙携进岿半棒幼袖屯门咱对炕怔碍喘逃洁办宝糊傻返包叫香沼熄撕夕浊贼唆仿宫跳寥戴左景畸妊厩腐魏租秉诧茬沤鞭统橡盒礼宠在希衅藕耍曲谍酝净叶喀帝溉脱点亡贩腥伐斑购叁搽察针诞醉抉茂信省迭会萧段唤撼矮镰粕谨锹曝跃饮栅管状递棠安伤酿与夜懒悄辩灵棱咸俺欧槽戈蛛敛腊滑唁态纶曝硫嵌厦浮窃妒院细迁慧郧煮镁浙综扒生洗饼字粕邱帮钢仗拍进摔愉瓮裂谤喷喧弥纲赤参蝎逸疵窝窜炽昏季挂鼎垒几备陈郭惠映戈勋睛托痒施输忽菊宁脖羡锐磺

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