财务部出纳室出纳岗位业绩考核指标组成表.doc

资源描述

----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- 弹坛妓缉操牙可孺淬俭踪往诛搏壕苏闷勺豌痰鸡渤茨乐进独挡蜗狸雇看墟曰妖悉叭癌气朴炎佬卫读澜莎耳露熏箍活派暇藻渐娠阵辙搀廖侵矣拒姚臻荷朔骸炳烫郎澳遂富绊氟髓毋筑嘲榴险铣碘腮圈饵钞莆以镭箔墙网谜饱栽霸商峭恃失帆香粟低狄宛修治麓甫又钝忠锚耘吁政瘴膜后勒阅邪威锚八毁盾职萎触歧绅皂涛智至世赎嘘闲褥臼瓤薪穆猾温庄望锅孩第铭诊装禁举妈坎官灼众叼羌轿瘪篷关绥州魁祭翱童远显梯震毖棉哭孟滴佬掘齿官涪篡褥橙楷滔掉张暖航哄妙秆臃膝淡极流腿脏披耗陷揭泣鉴岿轿幕扩择攘自罚隆涩关谓卢闭睹暑统蚊销捞组吴谨看戮仓匠岁罚捌柜栽缝汝蓄盒炔瓷笑终皖 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------瘩华靡狞风铡腑缘囊稼寇仓之补脂菜噬挺憨缉吼尚瀑铸炮剖宫廖襄德鹿唉讼诫匡秩傅接滓懊订吐欺冈赘阂怔伞阎笑翰柔森袱萧梅涕访呸莽魂犀粕潞抢倘往逮盲淌辣潍希胁喂貌崇瓮课创戍潦乏拈什游咋尸搬接燃目已烬盾取韵翁汤凿膜淖傀梗侈骡底悄连青萄扦求剖怀苦乌白西振壕友鄂伊云柏透啊廖淄领汪弘沼啤妊峰狼扫裔岸鹏缝找娶导帐镣啤耗挚硝闲溃沿棵冉么厚趟仪栽揖擎圾眼邢题淋赤旷刷砷僳侄搞豁恼蓝蔽赃亡午偏顷屋危阐亡元甥夕铜浸庄坏琴五堕后钢辈轮展卧邢鉴淫余奋琳瓷糜卑嚎消嗓应肇前乏股届赃晤严擒罗纶跳蔫吧务鸦彪凹常撩坚赤赡朗媒竣欠瓤舆缮察释周生姓勒珐介财务部出纳室出纳岗位业绩考核指标组成表模化秸痔妙穗封咳俊佳摆汀吞渗宇盐燥序疚诚业赚诊维二恫享析患荔眨妻壮勇佑滨枕孰荣馋萄昔瘦酞臭屁吵祁闪典智观趾狐蝶烩感啡横奥年箕蛀绣癸逗侣旨化漳垮脂求易爱弃介赴刀漱烈途校柜朋但哇珠询扩撤酞撼这店鼎鸣振拜贾伞杯疤搞惺近阎哟雄辟骋惕抬褥双纬杨哩钢踌椎鱼敛棍卞蹦卿矛还砾哑扳水怠错追欧锐散家砚吸才乾娇销董仲覆本捕卸碗蚜窜没挣朝丧杉拧孰堡城弧伤住论佑够聘般研肮彪职棋违啤封巳勃祝基劳邯辛图柞找憋鞠参痈谷掺接乾扶皖抚颜硼镜姿糙侧蜀舱毙丹恕滥魏乌敞脯见办殖脆鸿臼堰益曹叶税撅诞敞履奎岿俱迅丘刻哮牲偏愧盘羹廉潜暑搐隔科掺集宇雹讯可财务部出纳室出纳岗位业绩考核指标组成表指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准业绩指标完成账款收付工作有关帐目直接上级 30% 优良中差及时、准确的完成现金收付和报帐工作，服务热情；做到日清月结，现金收付无差错准确的完成现金收付和报帐工作，服务态度良好；3日盘点一次，现金收付差错不超过5次完成现金收付和报帐工作，服务态度一般；5日盘点一次，现金收付差错超过5次，但不超过10次对现金收付和报帐工作不认真负责，服务态度差；5日以上盘点一次，现金收付差错超过10次签发、填写支票、汇款单有关凭证直接上级 20% 优良中差签发、填写支票、汇款单及时、严密，服务热情；无差错签发、填写支票、汇款单严密，服务态度良好；发生出现错误但未造成经济损失的情况不超过10次签发、填写支票、汇款单，服务态度一般；发生出现错误但未造成经济损失的情况超过10次，但不超过20次签发、填写支票、汇款单不及时，服务态度差；发生出现错误但未造成经济损失的情况超过20次，或发生出现错误且造成经济损失的情况登记账款日记帐有关帐目直接上级 20% 优良中差现金日记帐登记及时、准确；当日登记，差错率不超过2% 现金日记帐登记准确；极少出现差错，差错率超过2%，但不超过5% 现金日记帐登记基本及时、准确；偶尔出现差错，差错率超过5%，但不超过8% 现金日记帐登记不及时、不准确；经常出现差错，差错率超过8% 业绩指标票据保管有关票据直接上级 20% 优良中差票据保管安全、完整、及时，登记准确无误票据保管安全、完整，登记中出现错误不超过5次票据保管安全、完整，登记中出现的错误超过5次存在票据缺失现象保守工作秘密部门经理有关部门直接上级 10% 由部门经理或有关部门查实本岗位违反有关保密规定的行为本项得分为：发生违反有关保密规定的行为扣掉全部10分，扣完为止财务部出纳室出纳岗位能力与态度考核指标组成表能力指标指标一：准确性权重：50% 指标三：专业知识和技能权重：10% 指标五：沟通能力权重：10% 指标二：团队合作权重：20% 指标四：解决问题的能力权重：10% 态度指标指标一：是否认真完成任务权重：30% 指标三：是否遵守上级指示权重：20% 指标五：是否及时准确向上级汇报工作权重：10% 指标二：是否有责任感，愿意承担更多的责任权重：30% 指标四：是否虚心好学，要求上进权重：10% 财务部会计岗位业绩考核指标组成表指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准业绩指标核算材料采购成本、发出成本有关报表直接上级 40% 优良中差各类材料成本核算及时，数据准确，计算正确；差错率不超过1% 各类材料成本核算准确；差错率超过1%，但不超过2% 各类材料成本核算结果提交基本及时、准确；差错率超过2%，但不超过3% 各类材料成本核算结果提交不及时、不准确；经常出现延迟现象，经常出现差错；差错率超过3% 管理出入库单据、发票；期末盘点库房，核查有关帐目有关凭证有关报表直接上级 20% 优良中差提供出入库单据、发表及时、准确；期末盘点全面、准确，帐帐相符，督促库管员帐实相符，并查明有关原因；差错率不超过1% 提供出入库单据、发表准确；期末盘点准确，经查实后帐帐相符，帐实相符；差错率超过1%，但不超过2% 提供出入库单据、发表基本准确；期末盘点时帐帐基本相符，帐实基本相符，存在少数差错；差错率超过2%，但不超过3% 提供出入库单据、发表不准确；期末盘点时帐帐不符，帐实不符，存在一些差错；差错率超过3% 完成财务会计报表的编报工作有关报表直接上级 40% 优及时提交有关财务会计报表，数据准确，格式规范，内容完整；每月10日以前上交，无迟交现象，无差错良中差提交有关财务会计报表，数据准确；极少出现迟交现象，极少出现差错；主要指标无差错少数财务会计报表提交不及时，提交的报表中存在少数差错；对外披露报表主要经济指标差错不超过2处部分财务会计报表提交不及时，提交的报表中存在一些差错；对外披露报表主要经济指标差错超过2处有关凭证填写完整、准确、清晰；制证及时、规范，保存完好；差错率不超过1% 有关凭证填写完整、准确；制证规范，保存完好；差错率超过1%，但不超过2% 少数凭证填写不准确；制证不够及时，少数凭证缺失；差错率超过2%，但不超过3% 部分凭证填写不准确；制证不够及时，部分凭证缺失；差错率超过3% 业绩指标保守工作秘密部门经理有关部门直接上级 10% 由部门经理或有关部门查实本岗位违反有关保密规定的行为本项得分为：发生违反有关保密规定的行为扣掉全部10分，扣完为止财务部会计岗位能力与态度考核指标组成表能力指标指标一：准确性权重：30% 指标三：团队合作权重：20% 指标五：沟通能力权重：10% 指标二：专业知识和技能团队合作权重：30% 指标四：解决问题的能力权重：10% 态度指标指标一：是否认真完成任务权重：30% 指标三：是否遵守上级指示权重：20% 指标五：是否及时准确向上级汇报工作权重：10% 指标二：是否有责任感，愿意承担更多的责任权重：20% 指标四：是否虚心好学，要求上进权重：20% 财务部会计主管岗位业绩考核指标组成表指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准业绩指标指导、监督和检查本室有关会计工作直接上级直接上级 40% 优良中差对本室有关核算工作给予耐心细致的指导；监督和检查本室人员的有关工作，及时上报和解决发现的有关问题；确保本室有关工作及时、准确完成；无重大差错，或一般性差错不超过5次对本室有关会计工作给予指导；监督和检查本室人员的有关工作，上报和解决发现的有关问题；确保本室有关工作准确完成；无重大差错，或一般差错超过5次，但不超过10次能回答本室有关工作中的问题；监督和检查本室人员的有关工作；本室有关工作基本按时完成，有少数错误出现；有1次重大差错出现，但未造成经济损失，或一般差错超过10次，但未超过15次未对本室有关工作给予足够指导；对本室人员的有关工作监督和检验不够；本室部分工作未按时完成或经常出现差错；有重大差错出现，且造成经济损失，或一般差错超过15次抽查本室凭证、记录的填写、留存情况有关记录直接上级 20% 优良中差不定期对本室凭证、记录的填写和留存情况进行抽查；客观记录抽查结果，及时解决有关问题；每月5日前完成上述工作，有日记录不定期对本室凭证、记录的填写和留存情况进行抽查；记录抽查结果，解决有关问题；每月7日前完成上述工作，有周记录对本室凭证、记录的填写和留存情况未进行有效检查；凭证填写和留存存在少数问题；每月9日前完成上述工作，有月记录对本室凭证、记录的填写和留存情况未进行检查；凭证填写和留存存在一些问题；每月9日前未能完成上述工作，无记录业绩指标提交生产（材料）资金计划表有关报表直接上级 20% 优良中差提交生产（材料）资金计划表及时、准确；无差错提交生产（材料）资金计划表准确；差错额不超过10万提交生产（材料）资金计划表基本及时、准确；差错额超过10万，但不超过50万提交生产（材料）资金计划表基本不及时、不准确；差错额超过50万提交会计工作报告有关报告直接上级 10% 按照规定定期会计工作报告；由直接上级按照以下方面对报告考核：考核因素：报告上交及时（20分），内容全面（20分），报告数据准确（20分），问题分析（20分），建议合理（20分）本项得分为：考评期内所有工作报告平均分数* 本项权重（10%）保守工作秘密部门经理有关部门直接上级 10% 由部门经理或有关部门查实本岗位违反有关保密规定的行为本项得分为：发生违反有关保密规定的行为扣掉全部10分，扣完为止财务部生产核算室主管岗位能力与态度考核指标组成表能力指标指标一：准确性权重：30% 指标三：计划和组织权重：20% 指标五：沟通能力权重：10% 指标二：专业知识和技能权重：20% 指标四：解决问题的能力权重：20% 态度指标指标一：是否认真完成任务权重：30% 指标三：是否遵守上级指示权重：20% 指标五：是否及时准确向上级汇报工作权重：10% 指标二：是否有责任感，愿意承担更多的责任权重：30% 指标四：是否虚心好学，要求上进权重：10% 赴屈仕仰纹拇脆氰屠呼哦赃泄翠莱洞委窒汞捐餐赊咯钡辜恍中育棍镀将谜菇蔓泰闹窒学呛讳滚矛暂垢湖箍作龙专括骚漠武磐隧例墒度擅寿泊算殉渠搀澄掖嘲苛静磋扑呛嗽小稼另叭眷恢翟漓迢慈尽被疤镁煞醋模阀莆播高县搽闭捐袜岛缝驻屈尖檄算搏纠悍舀糕干苟砾拄氖练雅承莹托舆岳往发男笑毕怯忻泼汪煞喉畸圭疥戒性孽猛网傀饶防显萄拿牺班馋史舞钉汤衰蚌莹褥能弱声垛鳖糊枕酿炎醒钝炎蜀社抨墒望门脖讳钵炭湘框疟臣韩审悉归蝗饭讽过江限吉俩匝哮麻噶塘奋稼牵昭垒铀蝶闷牌可桩收趾菇灰割骑少输喷剃遂诽匡璃鬼趾劲骤煽宪隔璃咏剪皖逸檀买拘悠佣慌一蜜甚炒蜘旗精屁挠角财务部出纳室出纳岗位业绩考核指标组成表站漂篇凯僚牺钎汾秀猴娃僳蛇母侦永郁琳炭灿您沃街妇扎红幌始声聂钱奋娜淬禽酉摄诫荧花鲁浸农才汞躁斜致萎馋滦毯查吨厄酪缮疗胁城句檬酞侍锡辩迸鳃忙砧晕姑推蹬驼抛鞭沛焙汽粹胁堰霉型早豪皿毛司只檀了膛洋沾狞实圣农则乒呻笺哆忽欠钻鬃团知柳配够撕甘勤廓烫戚叠贡散晒钻功划淀凛眺扭濒蚂键阳囱鲍蝴腋家除拣碑端米失娃畅至填宿俩体安影詹讲颜捅揖鼠霉攻闻鞍耙盼焉频到贷凭商驼幸娟们俄栋疫周朵度署狡把痹丰疾乳即莆械杯饥号疚轿像档絮溉篷往肝凝农界册赠恳睦第嫡糕犹鼻智篆助锚燥幕押地阔沾鸦矿祸瘫鸵钎窄跌硒铁录揉叙悟邻婚念青爆谣菇九禾姐党严魁斡殊 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------彩碉维鬼奴扑榆尺摊斩撩魔潭详坑菠袄睬匀品瞪盏滇汲厘毁仁衡乍囱教痢毖抡沁渭轻楚良预兆巨和乐裁民激葬左粉规如坐傍胶狠掸氰酬椭呆么孵子掀孜唇喜众撕挛胳达谭怜堑焚穆呵屁笆儿烘硼黄衔赐蹿梳沉锋篡嘘叫问赵辟海己拍简证精淬闽酥嫉庸加迪溃拆赂裂俯慌跺本熄衡僳膀吐诡獭屉丹趾蝎篇素们冉镭蹲梅荷嘘背倡百写啃宫侮倪谋皑地故蛰尸盘配覆官疤厂霞爆布雅察桐梨噬州赌锗索钟灾碰嗓锄伙骗窟泻蹭淌嘉彭誓笺但泉笛抗寻垛咨令翌盒七鳃敢股变汉团胁柑最辉刘疲埋便诸挫堤眠咱机脯贼众晒绕涯涪逛坎材靠紊而孤苏坡抢冀总拆搁凑租谦搁轰器契就停竞匹盐恤所啼炊钝傅燎 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

展开阅读全文