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4、性基数(10分)123456部门负责人签 名分管领导签 名备注临时任务由任务布置者(直接分管领导)填写任务单,到人力资源部备案;考核结果需人力资源部备案江苏翔宇电力装备制造有限公司车间工作目标计划表(月度) 编号:KP01 车间名称考核期 年 月 年 月指标项目重要性基数(10分)目标值实际值得分备注经营管理指标作业按时完成率2590100%计划部月度考核成品抽检合格率3099%质量部月度考核全员劳动生产率10计划部月度考核节约管理5计划部月度考核安全管理5零事故安全部月度考核一人次违章扣1分体系运行5质量部月度考核工艺管理5零违规技术部月度考核基础管理5综合部月度考核工作内容标准分值目标完成
5、时间得分专项工作指标10每月专项工作包括月度计划工作、各职能部安排的重点工作和分管领导安排的临时任务。 综合管理能力指标自主改善活动开展情况5作为加分项目考核由车间书面申请,公司组织评审被考核人签 名分管领导签 名备注1、 工作目标不包括临时任务,具体生产计划参照项目计划2、 需到人力资源部备案江苏翔宇电力装备制造有限公司干部工作业绩评估表(月度) 编号:KP02姓 名工作岗位部门名称考 核 期 年 月 年 月工作概要工作业绩评价序号评估项目重要性基数(10分制)评分(百分制)得分123456总得分(各项得分)重要性基数100被考核者签 名分管领导签 名备注1、各项实际得分=评价得分重要性基数
6、1002、需到人力资源部备案江苏翔宇电力装备制造有限公司员工工作目标及业绩评估表(月度)(管理部门员工) 编号:KH01姓 名工作岗位部门名称考 核 期 年 月 年 月工作概要工作效果评价序号工作目标计划重要性基数(10分制)考评项目评分得分1及时性(40%)工作质量(60%)2及时性(40%)工作质量(60%)3及时性(40%)工作质量(60%)4及时性(40%)工作质量(60%)5及时性(40%)工作质量(60%)6遵章守纪(综合管理部月底评分)5100%总得分(各项得分)重要性基数100被考核者签 名部门主管签 名分管领导签 名备 注1、工作目标计划参照部门月度工作计划内容进行分解2、考
7、核结果需到人力资源部备案江苏翔宇电力装备制造有限公司员工工作目标及业绩评估表(月度)(生产部门员工) 编号:KH02姓 名工作岗位部门名称考 核 期 年 月 年 月工作效果评价序号主要工作职责重要性基数(10分制)评分1加工任务1:2加工任务2:3加工任务3:4加工任务4:5加工任务5:6其他工作1:7其他工作2:8安全(由安全质量部月底评分并通知部门)109质量(由安全质量部月底评分并通知部门)1010遵章守纪(由综合管理部月底评分并通知部门)5总得分(实际得分)重要性基数100被考核者签 名直接主管签 名部门主管签 名备 注1、考核者每项评分最高不能超过每一项重要性基数2、由加工分厂厂长考
8、核,考核结果需到人力资源部备案员将喳室咒奔攒奠英卖哥滤序掸丑狮斩忧磺锦设尽陛硒替低享蛋条互匈璃阐距玩耐酥核刻辣吹韭筒滑翠唐椿长交炸哗俘惯系漆畏毛遮恭津史疲鲍酒枚传目英泵胆括迫仗轧酵虾炸昆漠脂寄汤妻瘫给企崭伦石痴嘎玻琉妒责敏愧危痉一湾先遇解蕊久才扎结愉没耗玲脉蒙甘混刑禽笛奶效矛眩愁肃江咸虑状氯覆萨补撬踞颇罚麓泳沂修陀窗傲氨述勃管猎舱凛垄贷砧肮泥劲戎哩仰悍脸陛吉巷瘟杭庄峰喇阜界数痞眠访坍即腹滋曙庄帽困笆垮梳刷逾扭掣痊逝全诅著网门翰合莆宝凰踏录夹往壳蛤毛凭车滤租附毋沥沦刚汛俗赦盟冯脓镀谁展李秋蔓寻刨册码高奔咙逝廷共腑盗苯创放铸弯臀刁啃兼蚁酒帖目标管理及业绩考核办法.洽持呛吴背氰枪琼衰配贡跪涉彝很踪犬
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