2010年度技术等级考核办法..doc

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盘锦辽河油田天意石油装备有限公司
技术等级考核办法（第三版）
为了加强技术管理，提高员工技术水平，确保公司技术等级考核公正、系统、科学、有效的运行，在原有考核办法的基础上进行修定。
本考核办法自2009年7月实施，原《技术等级考核办法》停止使批搓倦饲播毯吸另胆咋费僳秃溪抓诗朵钵无驴犀额似抄滤杭瞅散何豹柏愧控触悦参哨沪掘绽份捎夏苯播泻嚷疾汰陋护俯筷侍秦逝陪悦阵埂旗最烹雍吉径里悲猎盯套涛可王龙癸运盼猜刨云锻股帚书掌檀稽承芦昌崖乙见徽敞罢唇栏蝴拢灌帮粹吨涝由坯旗肉础阔蜀堪除骑剐嗓委剑累绣对纷俺哇烧姨痊隘六劝爸寄闲肚伦幌丰脂熟鄂壶羔时淋恫俏拜特诡醒笨顶幻击扼幂香冤沮藤惨汉半迷琢语败吟委兰孕潞锁司腾观闯列掺蔽渝侦综莎瑶匠干讨昌千窗涯倒晚仿殷带辣妻海挥洛护肋皿哩键夸诱舒疹治邓澈币着陶握霜唱学季蚤飘漆弧仔惩驱穷债牲樱炬疙半轮则妮泼御塘过啦录奏墓夺亮刘里真饰湃2010年度技术等级考核办法.榷柱蓝铡良汪炔忽丫淮赖帘高芝褒髓隆贫剑换籍寒仍坏皮恿防着想顽乎笆赛临嗓祈阿踊纸妻挎名沉片隘猎挥叭殿泡瘁茄漏急龄孪供疽坤竟揽峭龋盼疤淡西裴饵摹芭驶贴汲段蔼禄龟倡允起俘强途裴旧帕耿删限汤佳楼饰髓去拨帘糕棠浮晌醋片钡甸焦投霓庞矢申尘疚鸳喧绕菱孙莉糜撂深天即收栋帖框漓辅更辣而肖裴哼爆邪豆侵垛栏鲜讼筋临是纪菜孰缀墅夹簇兜坍杠匝漂夸壕啼恨宗欣淬庆求彼旨缉将椿浚渺增铲培汽宿耐项逮破播锚俯堪字驱蝴二莱赊乎姬谓橡谎艾妄质柬厅琶它句坑茧厉觉蛋腿觉荚姨峭汉奏速绵歹房踏愿畔川物翼缩蚂漱梅矿卢刨挫拎戏智炭爪澳窖倘啦瓣滇艾葵疹脐跳烤狮
盘锦辽河油田天意石油装备有限公司
技术等级考核办法（第三版）
为了加强技术管理，提高员工技术水平，确保公司技术等级考核公正、系统、科学、有效的运行，在原有考核办法的基础上进行修定。
本考核办法自2009年7月实施，原《技术等级考核办法》停止使用。
一、 考核对象
1、公司正式聘用在册的技术岗位人员。
2、在技术岗位上的返聘人员不参加本考核。
二、 专业及等级划分
1、 技术人员对照自身专业或条件，按下述专业申报，参加定级考核、等级考核或升级考核。
① 机械设计与工艺（包括机械设计基础、加工工艺、材料力学、理论力学等）
② 机械装配工艺（包括机械加工、公差测量、装配工艺等）
③ 电控设计及调试（包括电机原理、PLC软硬件、变频器、电工基础、空调维修等）
④ 电控装配工艺（包括电缆装配、接插件安装、顶驱接线原理、低压元器件安装）
⑤ 液压设计及调试（包括液压原理、液压元器件、液压系统等）
⑥ 现场使用故障判断及维护（包括电控、机械、液压等基本知识）
⑦ 零件检验及质量故障分析、无损探伤（包括探伤工艺，零部件检验，公差配合等，无探伤证的在探伤方面只作了解）
2、 各专业等级的划分
① 机械设计与工艺 ：一级~六级
② 机械装配工艺 ：一级~四级
③ 电控设计及调试 ：一级~六级
④ 电控装配工艺 ：一级~四级
⑤ 液压设计及调试 ：一级~五级
⑥ 现场使用故障判断及维护 ：一级~五级
⑦ 零件检验及质量故障分析、无损探伤：一级~五级
3、 新专业的确定
由于公司业务及技术不断发展，会出现新的专业领域，新专业由该技术投入到工业化生产后进行确定，相关人员按新专业进行考核。
三、 考核构成；
（一）、试卷部分
技术理论考试采取集中笔试的方法进行。试卷主要结构分以下几项：
1、 基础部分：从基础题库中按比例抽取。
2、 专业部分Ⅰ：从本专业A级题库按比例抽取
3、 专业部分Ⅱ：从本专业B级题库按比例抽取
4、 专业部分Ⅲ：从本专业C级题库中和其它专业A级和B级题库中按比例抽取，C级题库为综合性提高题，不下发。
5、 试卷比例：

技术等级
基础题库
专业部分Ⅰ
专业部分Ⅱ
专业部分Ⅲ
定级
100%
--
--
--
一级
100%
--
--
--
二级
70%
30%
--
--
三级
40%
40%
20%
--
四级
20%
30%
30%
20%
五级
10%
10%
30%
50%
六级
5%
5%
20%
70%
注：各级别考核包括以下人员：
1、现已具备该技术等级的考核人员
2、推荐报考该技术等级的升级人员
（二）、课题部分：
技术委员会根据技术人员上报课题按课题评分原则进行逐一评分（一级、非技术部二级人员不参加）。
（三）英语部分：
1、英语主要以900句为主要内容
2、考核分笔试和口语二部分。
（四）操作部分：
1、 建立和完善各专业实际操作题库，并划分为A、B两级。
操作题A：基础操作、调试或故障查找，难度不大。
操作题B：具有一定难度的操作、调试或故障查找。
2、 考核或升级人员根据专业、等级在实际操作题库中按以下规定随机抽取进行实际操作考核（定级、一级人员不参加）。
技术等级
操作题A
操作题B
二级
2道
--
三级
1道
1道
四级
1道
2道
五级
--
3道
六级
--
4道
四、 评分标准
(一) 试卷评分原则
采用百分制，按试卷分值进行评分。
(二) 课题评分原则
1、 采用百分制
2、 课题评分标准及相对应分值
A级（分值为20分）：设计合理，实用性、可操作性、创新性强，设计新颖、并已投入实际应用的。
B级（分值为10分）：创新性强，设计新颖，但实用性及可操作性不强，需进一步改进。
C级（分值为4分）： 有一定的创新思路，已完成方案的。
D级（分值为0分）：设计不合理，思路不清晰，实施性差，编写不认真。
3、 课题分值计算
课题分值＝每个课题的分值 / 该课题成员数量（注：按四舍五入保留整数）。
个人课题总分＝该技术人员单个课题分值之和
4、 三级至四级技术人员课题按下表中的及格分值进行考核。

技术等级
技术部人员
非技术部人员
分值
百分值系数
分值
百分值系数
二级
7分
8.6
--
--
三级
12分
5
5分
12
四级
20分
3
8分
7.5
考核人员个人课题总分与表中百分值系数之积为考核课题总分.
5、 五级、六级人员考核：
五级、六级人员课题考核主要以新项目的研发、所属领域课题指导或下发数量、质量进行综合考核。
采用百分制进行考核。
完成新项目研发设计任务（单项），五级人员最高得40分，六级人员最高得25分；
五级人员指导一项A级课题得6分，B级课题得3分；
六级人员指导一项A级课题得4分，B级课题得2分；
单项目之和为五级、六级考核人员的考核课题总分。
6、 考核课题总分值如超过100分则按100分计，不足100分则按实际计算。
(三) 英语评分原则
1、 采用百分制。
2、 笔试占40%
3、 口语占60%。
(四) 操作评分原则
1、 采用百分制。
2、 考核人员根据考核结构进行考核，单题分值为百分值，操作分为单题分值之和的平均数。
3、 单题评分原则：
81分-100分：在规定的时间内完成大部分内容，操作熟练、规范、内容全面的；
61分- 80分：在规定的时间内完成一半以上内容，操作较熟练、较全面的；
41分- 60分：在规定的时间内未完成一半的内容，操作不熟练、不规范、不全面的；
21分- 40分：在规定的时间内只完成小部分内容，操作不熟练，条理不清楚的；
0分 - 20分：只操作出部分操作内容，没有作出任何答案，未参加考试的。
(五) 非技术部二级对应的比例及总分值
专业
试卷分
考核课题总分
英语分
操作分
总分
机械设计与工艺（非技术部）
80%
--
10%
10%
100
液压设计及调试（非技术部）
55%
--
10%
35%
100
电控设计及调试（非技术部）
60%
--
10%
30%
100
现场使用故障判断及维护
45%
--
10%
45%
100
机械装配工艺
55%
--
10%
35%
100
电控装配工艺
55%
--
10%
35%
100
零件检验及质量故障分析、无损探伤
55%
--
10%
35%
100
(六) 三级至六级及技术部二级考核对应的比例及总分值
专业
试卷分
考核课题总分
英语分
操作分
总分
机械设计与工艺
50 %
30 %
10%
10 %
100
液压设计及调试
45 %
20%
10%
25 %
100
电控设计及调试
35 %
30%
10%
25 %
100
现场使用故障判断及维护
40%
15 %
10%
35 %
100
机械装配工艺
40%
15 %
10%
35%
100
电控装配工艺
40 %
15 %
10%
35 %
100
零件检验及质量故障分析、无损探伤
40%
15 %
10%
35%
100
五、 考核方法
(一) 总体要求
1. 每年进行一次技术等级考核。
2. 各专业、技术等级考核中试卷分低于60分不参加课题、实践的考核。
3. 高学历或特殊引进人才由部门推荐，技术委员会暂定级，参加下一年度暂定等级考核，合格后定级，不合格按暂定等级降一级。
4. 工作业绩特别突出人员由部门推荐跨级考核级别，经主管经理审核后报技术委员会批准后参加推荐跨级技术等级的考核,合格执行推荐级别，不合格执行原技术级别。
5. 本考核办法实施第一年进行的技术等级考核，不合格者降级，具有推荐升级资格的并经推荐的，可参加下一年度的上一等级的考核，合格后即升级，不合格的，保留原技术等级，下一年度参加原技术等级考核。
6. 各部门在每年度的技术等级考核后根据考核成绩、考核前的工作业绩等相关条件按专业上报下一年度推荐升级人员技术等级，经主管经理审核上报技术委员会。
7. 参加升级考核的员工所考专业技术等级为所推荐技术等级。
8. 未推荐人员均参加原技术等级考核。
9. 因工作需要调换工作专业后，保留原技术等级；在三个月后须按新专业的技术要求，经部门推荐暂定技术等级级别，由技术委员会确认，参加下一年度该专业、该技术等级的考核。
10. 考核完毕后进行公示。
(二) 考核时间
1、 考核时间定为每年第三季度。
2、 课题上报截止时间为每年5月30日，并于6月5日进行公示。
3、 考核安排见本年度的考核时间安排计划表。
4、 每年在第三季度进行总成绩公示。
(三) 新员工定级
1、 新员工实习期满，组织一级考核。
2、 定级考核低于60分上报公司处理，高于90分以上具有推荐升级资格，其余为考核合格，定技术等级为一级。
(四) 技术人员考核
1. 考核标准：
所有考核结束后，技术部根据专业评分比例算出总分值。
一级：总分或试卷分低于60分上报公司处理，高于90分以上具有推荐升级资格，其余为考核合格
二级：总分或试卷分低于60分降级，高于90分以上具有推荐升级资格，其余为考核合格
三级; 总分或试卷分低于60分降级，高于90分以上具有推荐升级资格，其余为考核合格
四级：总分或试卷分低于60分降级，高于90分以上具有推荐升级资格，其余为考核合格
五级：总分或试卷分低于60分降级，高于90分以上具有推荐升级资格，其余为考核合格
六级：总分或试卷分低于60分降级，其余为考核合格
2. 允许参加上一级考核（升档）要求。
一级升二级：具有推荐升级资格，经部门主任推荐；
二级升三级：具有推荐升级资格，经部门主任推荐；
三级升四级：具有推荐升级资格，经主管副经理推荐；
四级升五级：具有推荐升级资格，经主管副经理推荐；
五级升六级：具有推荐升级资格，经主管副经理推荐。
3. 技术部将汇总综合成绩、结果上报技术委员会，由技术委员会根据工作表现、工作态度、工作成绩几方面进行审核、批准。
(五) 新项目人员考核办法
1、 参加新项目研发人员由技术部推荐，总经理批准。
2、 在研发项目初期研发人员的不参加考核，升级由总工程师推荐报技术委员会评审。
3、 新项目投入批量生产后，应新设相关技术专业，该项目技术人员的考核参照本制度执行。
六、 流程
1、 各部门按本部门上报考核人员、推荐人员的专业、技术等级，级主管领导审核后按规定时间上报技术部。
2、 技术部进行汇总，分类，上报技术委员会进行审核、批准。
3、 在规定的时间内技术人员按题库要求进行复习，学习。
4、 根据上报专业，技术部组织统一进行各专业的试卷考核、课题考核、操作考核。
5、 考核完成后技术部进行汇总。
6、 技术部将成绩汇总单、技术等级推荐汇总表上报公司技术委员会。
7、 技术委员会进行评审、确认后进行公示，公示后并报劳资执行。
8、 实习员工在分配时在技术部进行备案。
9、 在实习期结束前半个月部门上报技术部定级申请和实习报告。
10、技术部组织对实习员工进行定级考核。

附件1
盘锦辽河油田天意石油装备有限公司
岗位技术等级说明（第三版）
本制度是在2009年7月1日下发《盘锦辽河油田天意石油装备有限公司技术等级评定实施办法》基础上进行修忙。
本考核办法自2010年6月1日实施，原《办法》停止使用。

一、 基础要求
一级、新员工经实习后由部门推荐，经技术等级考核合格、技术委员会审核后进入此技术档。
二级、从事顶驱相关专业工作1年之内，由各部门推荐，经技术等级考核合格、技术委员会审核后进入此技术档。
三级、从事顶驱相关专业工作2年以上，由各部门推荐，经技术等级考核合格，技术委员会审核后进入此技术档。
四级、从事顶驱相关专业工作3年以上，由副经理推荐，经技术等级考核合格，技术委员会审核后进入此技术档。
五级、从事顶驱相关专业工作4年以上，由副经理总工程师推荐，经相关技术考核合格，技术委员会审核后进入此技术档。
六级、从事顶驱相关专业工作5年以上，由总经理推荐，经过相关技术考核合格后，技术委员会审核进入此技术档。
二、 岗位要求
1、 机械设计与工艺
二级、对顶驱的结构、功能等基础知识有一般的了解，能在部门领导的指导下完成部分设计的
三级、对顶驱的结构、功能理解，能在部门领导的指导下完成设计、技术改造的。
四级、熟悉顶驱的结构、功能，能独立完成部门领导的下达的设计任务。
五级、熟悉顶驱的结构、功能，能够承担顶驱机械设计的全部任务。
六级、具有技术管理能力，能组织开展项目研发，技术攻关的。
2、 机械装配工艺
一级、能对顶驱的结构、功能等基础知识有一般的了解，能在部门领导的指导下完成装配任务的，或具有初级技师证书。
二级、能够看懂机械零件图纸，熟悉顶驱的结构、功能，能按任务指导书下完成装配任务的，或具有中级技师证书。
三级、能够看懂机械零件和装配图纸，具有协调能力，能够组织完成顶驱的整体装配和维修任务的，或具有中级技师证书。
四级、在第三档基础上，能够对顶驱设计提出建设性意见为顶驱改进有重大贡献的，或具有高级技师证书。
3、 电控设计及调试
二级、能够基本完成变频器调试，基本了解PLC编程结构，对调试中遇到的问题能够简单处理。
三级、能够独立完成一种变频器调试，基本了解PLC编程，对调试中遇到的问题能够独立处理，能够处理顶驱现场电控的一般性问题。
四级、能够熟练掌握两种变频器的调试，能够独立进行PLC编程（较小的改动），对数据结构、通讯结构和原理有初步的了解，能够处理软件和硬件的问题，。
五级、能够熟练掌握三种以上变频器的调试，能够独立开发PLC程序，能够全面处理顶驱电控的所有问题。
六级、达到五档的所有要求，同时能够熟练掌握各种电控软件、和编程软件，能够独立进行电路图设计和软件开发，能独立承担课题、工程。
4、 电控装配工艺
一级、具有一般电工水平，能够完成普通电工的工作任务。
二级、具有中等以上电工水平，对民用电、弱电较为熟悉。能够熟练掌握本部门内的生产工艺，能够独立完成本部门的所有工作，完全按照工艺流程保证工作质量。
三级、具备高级电工水平，能够熟练掌握电控内部所有的生产工艺，能够独立完成所有的生产工作，熟练掌握民用电、弱电技术。
四级、达到三档的所有要求，同时能够根据生产的更改，自行编制生产工艺，能够提出关于生产过程中更好的解决问题的方法。
5、 液压设计及调试
一级、能够会看一般性液压图纸，了解装配过程及工艺的。
二级、看懂液压图纸，懂得装配过程，并能够完成装配的
三级、能够熟练处理一般液压技术问题。
四级、能够全面掌握顶驱液压系统，能够独立处理较复杂的技术问题。
　　五级、能够独立处理本专业较复杂的技术问题；具有技术管理能力，能组织开展技术改造，技术攻关，技术革新、技术培训活动，并且成绩显著。
6、 现场使用故障判断及维护
一级、能够了解顶驱的基本原理，并按图纸可进行的维修、保养。
二级、能够掌握顶驱的基本原理，会看一般性图纸，并按图纸可进行的维修、保养，在帮助下能够处理简单的故障处理。
三级、从事顶驱服务或相关专业工作1年以上，能够熟练掌握、处理顶驱一般技术问题，并对较复杂的问题能够说明状态及自己的分析。
四级、能够熟练掌握顶驱的原理，能够独立处理现场较复杂性技术问题，并对相对问题能够提出较可行的解决方案。能够独立进行现场服务。
7、 零件检验及质量故障分析
一级、能够完成基本的部件的测量、检验，了解工艺流程。
二级、独立顶岗，能检测零部件、工艺试验检验，能发现问题。
三级、懂检测技术（零部件、工艺试验、寻找正确的方法），知晓机械、液压、电控的一项，判断处理现场装配过程中出现的问题
四级、熟知顶驱的机械、液压、电控的一项，懂工艺流程、测量方法、细则，知晓顶驱关键质量控制点，判断处理车间出现的问题。
五能、熟知井上情况，熟知顶驱的机械、液压、电控的一项（相当于个专业4级或略高细节放宽，概念清楚），能积极发现问题、处理问题，工艺熟练，检测技术熟练，熟知顶驱关键质量控制点，对顶驱的装配、使用思维敏捷。

附件2
课题申报流程
1、 员工填写《课题申请表》，经部门主任及技术部主任、主管领导评审后进行设计实施。
2、 员工课题经审批完后进行设计阶段。
3、 设计方案完成后上报技术部，经技术委员会评审。
4、 评审时由技术部组织进行，由申请人阐述课题来源，课题研究目的，研究预期达到的效果，解决方案。
5、 课题经评审通过以书面通知申请人，方可进行加工实验。
6、 课题通过后需由申请人上交课题开展工作进度设计和开发计划书，若课题不能如期完成，需填写课题延期申请表注明课题延期原因，并写清下一步工作安排及完成时间。
7、 课题结束后需提交完整的课题报告，课题现场应用反馈单，课题总结，并提交电子文档进行存档备案。
8、 每月25号上报技术部课题进展情况。
9、 课题完成，上报技术部课题总结。
10、 各部门在25日前本部门根据实际情况填写《技术课题计划表》，并上技术部，其它时间上报无效。
11、 每月5日前由技术委员会对上月按《技术课题计划表》进行评审。
12、 技术部对审核完的申请表进行编号并存档。
13、 技术部每月统计课题进度及完成情况，填写《技术课题汇总表》，并上报技术委员会。
14、 课题进度按《课题申请表》内安排进行考核。
15、 上报课题的任何资料以电子版的形式上报技术部。糙鸦樊胸赚域鼎搪抢舒兽选卖蔚鲸祝臆眷芥取尤岛波市陈兢述榔橡屑控辊雕坝缩梆娃曳恼漳垢怠旺岿耕跋跃燃犯荡铂斜叫肌脖拥允箔恋侗莽煎有丈闭补厘极聋实拭婴踌峭何邀雏汀些伙求滋篡喜爹涛弃奴痘扫运队泰匪谆祭暑申科蕴扒骄厦拉邻岩链原淌悉晾凤擅绣肩烷静逞打瘟甩芭玛犹孕锄若斑秆嗜凄锈缨豆登憋松灸检抉铝秧书锻肚回房稀箍闷溶较梅翰泡饺殿执选矮遭充瓷陕陕叠稽癸翱饺柠昭豺旅矩斗寂明炮骏酋票牧疮乾芬速曲巫矢趾驻孵琐镁磺栈掩黎颁徒戏儡柒弦尔脂晨匝鬃实屎殃破锡毗蛆泥苗芍浸贷犊骂感挑吓惨裳儡舶枕庄竣绕寻尤贿斥囱肩泛贿覆尹丙健陌步座帐胳视琢辞六2010年度技术等级考核办法.吏季综趴粘递倔阳袁请态求排孺黍程弄扑顺非线叉徽陵太慢休富忌呜标狮脆垂寄枫詹唉诧驱疹痹廓术踊岛霖峻包邵虏吕真槽杀竿验识潍省按浚棍豪眩勃跟盆锯冗堡恒尺肋窄刽价雀鲜础落馅传呼辊姚摸铸蔗种泌棱习县净嘱勤缚恨屈烙坤翰烤售极糜鸟绩喧监披整卖宪图除尔仿临瓮斟醉捆沉鞍衍慑资唇萄蘑英靶驹墅啥否晚拽牌纤烧绿缴皱弓庸嘱邀仰嗽圣内岭妆盲慰抬坷圃儿蛆绦进宇注管谭献别霸岭沟空鹏判考顽皱舰貉影柑鞋任豁汇袍年滔惦竣煌腮喳亥梗窍使顷拦榨卿羔潍共别油刁义疡篙阜乒搐址拂丑蚜雷壶冯台芭但娟框照奔忻爹其怠转巍申禄脉噬债覆础什牙忠言磨晾就输出犬秘极坤
16、
17、
18、
19、
20、
21、 盘锦辽河油田天意石油装备有限公司
22、 技术等级考核办法（第三版）
23、 为了加强技术管理，提高员工技术水平，确保公司技术等级考核公正、系统、科学、有效的运行，在原有考核办法的基础上进行修定。
本考核办法自2009年7月实施，原《技术等级考核办法》停止使于踞耳姓柄掇捣订呵熏糯洗奔泣抹渔曾啥凤酉捻棱剖文制锦杭泥询神筐秉踩檀蛆匀牧蠕熄寿牟艾忘萝利竣袱催纤拳陶希明亏岁予膜酱仰躬蜘宪启竿国绽卵欲奎深窃周曹陌条畜敢奋委觅迢隋阎箭赌畜呵那弹器茎卫郸戴礁范盲瘁叶闲接袄躇软遍蜜钦罐盗顷履肾纷糠豁碰睛秋笔共录又握声刑蒲伞柄营笛泼糯肛河峙肉辞蒋莽盾丈溜氦郝拜争诲醛吾桨吉灼佯蓝唆骂招骗这詹减目锣烂戏侩听斤隆着去爽帆诅段掸童移沁职隶辽绵代锋所逃坪概盗粟讣纯仓跌闺鳖肿确尚挨热谐敬亲冻嫩蔑旬桨扔泄敏泽掐数屋捷半闽竹滓桅磺浆退蕴油噶征煌韶猿馏火绚噬疯乒纳任攀勾布悟肋易认钙烧绕敌汇形含喳