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以特色企业文化促国有企业发展

　　企业文化是广大员工普遍承认价值观念、行为规范等，先进、符合实际企业文化对于增进国有企业创新发展具有重要意义。本文对国有企业企业文化进行了探讨和分析，论述了企业文化对企业发展及员工队伍建设影响，论述了发展企业文化提高企业发展软实力方式。

　　国有企业是增进我国经济发展支柱型力量，是我国加紧建设中国特色社会主义骨干，各级国企对于地方经济发展重要性不言而喻。近年来，伴随市场经济不停发展，面对日益剧烈市场竞争和经济全球化影响，国有企业生存和发展面临着严峻考验。笔者认为企业文化是提高国有企业发展软实力重要手段，以市属国有企业为例。
　　一、企业现实状况及企业文化发展
　　山东海洋文化旅游发展有限企业是由山东省日照市政府出资成立市级旅游开发建设国有投资运行企业，从属于日照市人民政府国有资产监督管理委员会管理，重要承担市级旅游资源开发、资本运作、景区运行平台职能，负责市委、市政府安排重点旅游项目和重大旅游基础设施开发建设任务。作为市属国有企业，企业员工队伍展现出身份多元化、复杂化，学历构造参差不齐，年龄普遍年轻等特点。自成立以来，员工对于企业面临发展处境、肩负发展重任等尚未建立起清晰、全面认识。怎样唤醒员工担当意识、责任意识，对于处在发展关键期企业来说至关重要。
　　企业文化是企业在长期实践活动中所形成并且为广大员工所普遍承认和遵照具有自身特色价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式总和。企业拥有健全制度体系、规章制定、操作规程、行为规范等，完全可以实现员工操作有章可循、员工行为有据可依。不过精神层作为企业文化关键和主体，没能进行及时有效提炼总结、推广宣传，广大员工对于企业宗旨、目、精神等详细内涵不够熟悉，有待于深入推广。鉴于上述状况，企业党委适时提出了以“上善若水为员工谋幸福，知行合一为社会做奉献”为关键企业文化，凝聚员工心，合力促发展，走出了一条特色文化促发展之路。
　　二、培育特色企业文化重要做法
　　（一）全员参与，唤醒企业文化意识
　　为让员工意识到企业正处在成长发展关键期，该企业相继组织了“企业发展怎么看、怎么办”、“传承工匠精神，大干二百天表态动员”等大型全员讨论会。此做法引导全体员工立足企业发展、立足自身岗位思索对于企业发展认识，也像员工传递了同舟共济过难关、大河有水小河满整体意识，凝聚干部员工力量。
　　该企业加强企业文化宣传，组织成立企业文化手册编制工作小组，精心编排手册，并在企业范围内下发宣传，让文化贯彻到书面上。同步，在办公楼、厂区内悬挂企业文化口号，开通微信公众号，将经营动态及时传递给基层员工，切实营造“走在前列、干在实处”文化气氛，让文化由入眼到人心。
　　在战略规划层面，该企业将文化建设纳入企业整体发展战略，把文化建设融人生产经营中，找准切入点和结合点，把“上善若水”企业文化理念与企业推行稻盛和夫“作为人何为对”阿米巴经营理念充足融合，将企业文化贯彻到详细工作细节之中。
　　（二）勇于担当，展现企业文化担当
　　加强党建凝心聚力。将推进“两学一做”学习教育长期化制度化贯彻到各基层支部、贯彻到每一名党员。通过党委书记、党委委员轮番讲党课、讲形势，举行党建学习交流会，开展党员示范岗，评比党员模范楷模，定期推送身边党员楷模等，强化岗位责任担当意识，营造讲奉献、拼奉献气氛。
　　?M行奖优罚劣考核。该企业不停尝试创新管理，打破老式奖金平均分派机制，引入阿米巴绩效考核，每月进行单位及员工个人考核，将经营指标、文化建设等纳入月度考核中，鼓励各独立核算单位和个人创新争优。同步对在工程建设中及时发现安全隐患、作出突出奉献员工，及时进行表扬奖励。
　　（三）群冈助力，营造企业文化气氛
　　该企业重视发挥群团平台作用，围绕员工生病帮扶、嫁娶服务等开展支持工作，切实成为员工主心骨。组织开展成长故事会等特色活动，定期举行文体活动、青工联谊活动，增强团体凝聚力，让上善若水企业文化自然融人员工心里。在全市争创全国文明都市期间，该企业响应全市号召成立志愿服务队伍，开展文明宣传、礼让行人等系列活动，树立了企业文化品牌形象。
　　为充足展现职工主人翁地位，该企业定期召开职工代表大会，但凡跟职工切身利益有关事项，一律经由职代会讨论通过后实行，以此到达积极接受员工监督、接受舆论监督目。该企业常年开设职工意见箱，专人定期开箱，整顿职工反应意见提议，贯彻民主监督。
　　（四）常怀敬畏，丰富企业文化内涵
　　构建领导述职述廉机制。每年组织员工代表对领导班子述职述廉工作进行评分考核，对工程管理、项目管理、采购等关键敏感岗位进行定期廉政谈话，对于“三重一大”问题坚持民主决策机制，时刻绷紧自律红线，保持清醒头脑，营造风清气正工作气氛。
　　把廉政文化融入企业文化。先后组织集中观看反腐倡廉警示教育片、到市看守所接受警示教育等活动，加强对中层干部监督管理，引导党员干部守住党纪党规底线，切实把党风廉政教育与管干部、带队伍紧密结合起来。在文化长廊内专设廉政文化专栏，推进廉政文化、法制文化上墙，切实把廉政文化作为企业文化重要构成部分，入眼入耳人心。
　　三、实行特色企业文化成效
　　增进了企业文化友好。通过“上善若水为员工谋幸福，知行合一为社会做奉献”关键企业文化推广，该企业内部统一了员工爱岗敬业思想，凝聚了员工干事创业力量，企业外部树立了勇于担当形象，得到了各级充足承认。优秀文化所产生智力支持和精神动力，为企业改革、发展和稳定提供了强有力精神支撑，有利提高了企业发展软实力。
　　增进了整体团体建设。在特色企业文化指导下，该企业建立了以领导班子为关键、中层管理人员和党员骨干为中坚力量优秀团体，打造了一支“想干事，能干事，干成事，不出事”精干队伍，保障企业转型发展和项目建设顺利推进同步，形成了富有协作精神、具有奉献精神、保有执行能力关键团体精神。
　　增进了工程项目建设。推广企业文化过程，也正是该企业转型升级发展开始，伴伴随两年文化建设，该企业也实现了转型升级发展。该企业重点承担东方太阳城项目建设获得了明显进展，五个一关键工程均已启动建设，其中刘家湾赶海园提高改造已顺利完毕，面向游客开放，初显了项目建设成效。