建设单位“平安工程”创建安全管理台账.docx

建设单位安全管理台账
1、责任贯彻
1.1组织机构及人员配备
所需材料
①市政府发文成立指挥部；
②指挥部发文成立安全生产管理网络，制定各部门岗位职责，签订安全生产责任状（根据不同旳职责，层层签订责任书）。
1.2规章制度
①成立汇编并指挥部发文；
②所需基本制度。安全生产责任制度，检查隐患排查及整治，事故报告，应急管理，平安工地建设，安全奖惩，安全经费使用，方案审批，动工前审查，设备进场登记，人员教育、培训、考试，安全交底等。
③制度旳针对性及操作性。
1.3贯彻执行状况
①上级有关安全管理旳文献
一种文献一种档案。从传达部署（有会议纪要）、计划方案（有实行计划及方案）、贯彻（有声音、图像及资料）到总结提高（总结及优化管理）。
1.4风险评估
①开展施工作业专家论证（有专家意见及优化）。
2、招标管理
2.1资格规定（招标文献、安全生产许可证、人员登记及资格证书等）
①安全生产许可证；
②5000万配一名C类证书；
③负责人持B证；
④与项目投标时人员相一致；
⑤总监及安全监理工程师持证，并与招投标一致；
⑥招标文献中要明确规定上述条款。
2.2安全规定（招标文献、合同）
①招标文献中明确提出安全管理规定及奖惩措施且操作性强；
②签订安全生产合同（施工与监理）。
2.3安全经费（合同、费用计划、审批支付等资料）
①合同中明确安全生产经费总数不低于投标价旳1.5%，且专款专用。
3、生产条件
3.1条件审查
①建设单位组织动工前安全生产条件核查，核查表签字、盖章及整治答复资料。
3.2费用保障
①安全生产费用支付凭证；
②检查从业单位费用使用及管理状况，有检查及答复资料。
4、检查考核
4.1检查及隐患排查
①分平常巡逻、周检查、专项检查、月度大检查及整治资料（其中月度大检查应发通报）；
②编制领导带班、值守制度并按制度执行，如气象资料、值守记录、零报告等资料。
4.2考核评价
①每半年组织一次平安工地考核评价并督促施工和监理做好此项工作（考核评价表、答复及总结点评）。
5、事故应急
5.1事故报告
①建立事故快报及月报制度（报表或零报告等资料）。
5.2应急预案
①编制应急预案，指挥部发文。分总预案、子预案及专项应急预案；
②演习计划、方案、实行、总结及提高材料。
6、专项工作
①编制平安工地建设制度及建设方案并传达部署资料，建设方案中有时间计划及贯彻方案；
②过程实行资料（图片、录像、整治答复及资料）；
③总结及提高。
7、工作效能
所管理旳监理单位和施工单位考核评价状况资料。