消防安全人员名单.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-员工消防培训记录表日期培训内容签 名消防安全人员名单（消防安全责任人）（消防组长）（组 员）（组 员）（组 员）（组 员）（组 员）（组 员）益阳市城苑商务酒店消防安全管理制度一、 消防宣传教育能加强全公司员工的防火意识，认识防火的重要性。处理火警的原则：任何探测点的火警都必须认为是真的，有关人员必须第一时间奔赴现场，进行察看和扑救。二、 宣传教育的内容包括：消防规章制度，防火的重要性，防火先进事迹和案件等。三、 宣传教育可采取印发消防资料、图片、组织人员学习、请人讲解、实地模拟消防演练等方式进行。四、 义务消防员的培训工作由消防专干负责，全公司员工均属义务消防员。五、 需要动火作业时，要办妥动火作业证后方能施工，施工前尽可能排除易燃物品，施工后认真检查，确无火种后方能离开。六、 不得随意挪动酒店内的消防设施，发现消防设施损坏或泄露应及时告知消防专干、消防中心。七、 发现火警及时报告，尽力和消防员一道扑灭火灾。一旦酒店内发生火灾，首要任务是保证供水、供电，保证消防水泵、正常运行，并组织重要设备的保护及人员疏散工作。消防安全教育培训制度一、 消防宣传教育能加强全体员工的防火意识，认识防火的重要性。处理火警的原则：任何探测点的火警都必须认为是真的，有关人员必须第一时间奔赴现场，进行察看和扑救。二、 宣传教育的内容包括：消防规章制度，防火的重要性，防火先进事迹和案件等。三、 宣传教育可采取印发消防资料、图片、组织人员学习、请人讲解、实地模拟消防演练等方式进行。四、 义务消防员的培训工作由消防专干负责，全体员工均属义务消防员。五、 积极参加由当地消防机构组织的定期消防安全培训，并要取得培 训合格证。六、 尽量做到每年选派两名员工参加省消防总队举办的消防设 施管理培训。 负责人（签字）： 年 月 日益阳市城苑商务酒店灭火和应急疏散预案为了确保员工人身、财产和公共财产安全，提高灭火技术水平和应急疏散技能，在紧急情况下，能快速处置初期火灾事故，及时有效地扑灭火灾，迅速疏散人员，减少火灾造成的财产损失，保障人员安全，特制定本预案。一、 报警程序和接警处置程序1、 无论任何部门（人员）发现火灾应立即向“119”公安消防队报警；2、 报警时要沉着冷静，应向消防“119”接警人员讲清楚以下几个内容；（1） 报警人的姓名、住址、工作单位、联系电话；（2） 失火的准确地理位置；（3） 能够了解失火的情况，如起火时间、燃烧特征、火势大小、有无被困人员、有无重要物品、失火周围有何重要建筑、行车路线、消防车和消防队员如何方便地进入或接近火灾现场等等；（4） 耐心回答“119”接警人员的询问；（5） 打完电话，应组织人员到各个路口等待消防车的到来，以便引导消防车和消防队员快速进入火灾现场。3、 保卫处接到报警后，应立即采取以下措施（1） 组织义务消防队赶赴现场，并及时通知事故发生部位的人员或电工切断着火部位的电源；（2） 门卫值班人员在火灾事故期间严格控制出入车辆和人员。二、 应急疏散组织程序和措施疏散引导组在发生火灾时，先疏散被火势围困的人员，其次再进行火势周围的物资疏散，同时要注意疏散人员自身的安全，疏散后的物资要放在不影响消防车通过和利于火灾扑救的安全地点，物资的放置点要留有1至2名人员看守，防止疏散后有物资形成新的火点。1、 在疏散时，要先疏散容易起火物资和贵重物资；2、 消防队到达火场后，应听从公安消防人员的指挥进行疏散工作。三、 通信联络、安全防护、救护的程序和措施1、 通信联络组（1） 通信联络组接到火警后，立即通知相关领导及消防安全责任人和消防安全管理人及各小组成员到达火灾现场；（2） 根据总指挥的指令，将破拆、停电、供水、车辆调配等灭火指令传达到火灾现场的各小组；（3） 将火场的进展情况及时反馈，保障火灾现场与外界的信息畅通和寻求相邻单位支援的联络工作。2、 安全防护组（1） 派一名人员到路口引导消防车和消防队员快速进入火灾现场；（2） 火灾扑灭后，要全面检查现场，消灭遗留火种，并派人保护好火灾现场，等待公安消防部门的监督检查，协助对火场进行现场调查。 负责人（签字）： 年 月 日合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责