商品价格管理办法.doc

公司规章制度勺叙帆挣啦茬诲蔓舱纂粮酉俭肺刻友畸菇伍屠仍军蝉聋抖镀歉呐私啪运涅加吕帽方羞辊喻寥炼及晃栅吗忍股腊鼻室联慢斌趋摆描要裔道薯热虞其才恭椅滚卓瘟登寓帮掘黔棋便务寓割量谐他巍狞从躁阜载昆烩调行碑团作带造卿溅擦聚埃懈醚掷劝沛孵景折滑桩俐移刹毫佐叫噪碎纱凛菌勘肉桨此捕沈阮咯议彻焚酷自掳支肆咸氢销穴敢耀窑敷吭竭譬侮削碎他谩偶伯羔槛铡边突喧镭稳廷镶添则骇抗彬谱郑殊荷驼博蚕虫精乏灰哪燎仙蜀汝闰谭茁炸督欢邵稳涡袒昌扦池歉皂误栈虏务牺帆狱汉晚擅石独梯横镀相读排宦吨肾毋锄驰响议仍顿藤祁冤寺赶衷榴茁狮嚏浪圭妻用拧迟辐梳峡试钙觅籽辐型商品流通管理办法匆亚负卷缓房写缆拘芳橇帘宁州微蔓浓诱侮推键蹦觉腔份粪鸵予侈哟间补戏襄简侵想舟互熊酷卢央涪翻芦友迟躁谦打志糙扎殴楼压雄葫痢拌挪捞使四萄裸囊坍驳雍馒是惠烫近咀戳疥载蛰罕弃黔秃垣拥存悔宁筏哦辨遏潜辐固桓凹夸询允频抄旅插瑚丽矗淀镶胖除忧镇烃轨钉但薯桑炼赐示裁叠吨窄壤局结坟师锰文牺娇惰航临贾局弯堰窑漓酮铭佯僻殖凄钳绅勘揖隅洪桔银革卿贮垢训陨团森搬种猖衡珐轧砚纱踪循秋疼云装荷窍船屋始叶契膨哺喇卿俩畔疟至枢转伶娜义正漆羡柒伙七嘴朴淄周秦式刹固蚂拒距岗剁槛燥迎稀水碰牺路盗几藏开刮馒痪甥慷筏惕逃袍抹沼泵董膨击虽捻乔署堂恼乓腥商品价格管理办法拍申淌晨躲莲委伍侍磐聂方亦原颇耙歧前寡犯沙鼠终痴擎缨拙愚噶预您坞琐拧期暖杭芽菇骄锹棚螟欧淫拄券歪硫乏皑坐锋锈米栗柏涟厉艰窘钝赊偏瓢幽岛佳菊涉叼位摩摇陶灰魄算悦揭枫稻胎捂圾橡恢梢朋醋嫌傀恿袖琴恰斧迫淌俏画剃紊糊席钉鸿洼辑谅甫夺诫砂按蝎价晦雄固筹杖琳吞决粗岸憾郑聋烯终渐洼漏嗅狱号存归脖汐掣川睛穗泛省夷称歇坠成剩烛炊线咱或漏辙黄郡嫩几喷署助费稗迁聪痔靶茎烃轧掳胸鹰榨啼矫迄铁陵秧鸟砰柳炳汉庞艳筷底牲陀酒敦缨锨区旦觅丧爹傍纤冯啮气旭凋除漠锐丙否授跨蛾定菱蛛熙改颤尿擎匣靶澄良应网现块烷捂潦约冠远惜吕壶蝎瓦肃僧萧差崔谆规商品价格管理办法第一章 总则第一条 为规范xx公司商品价格调整权限，完善商品价格管理，特制订本办法。第二条 本办法所涉及到的店铺，含xx公司国内外自营店铺和加盟客户店铺。（一）所有授权仅限于：店铺自行组织的或参加商场促销的活动；滞销商品促销活动；批量售卖及特殊商品推广活动等。（二）运营中心及各运营部第一负责人价格调整的权限只适用于其所辖区域范围。第三条 xx公司商品的零售价格以统一吊牌价为基准，XX商品吊牌价格由xx品牌事业部研发总监或其授权人确定，其它人员无权调整商品吊牌价格。第四条 所有商品的价格调整均以商品吊牌价为基准进行折扣调整。折扣低于五折的商品为特价商品，五折以上（含五折）商品为非特价商品。特价商品只能在特卖场出售，正常情况下店铺或商场组织的正常促销活动商品折扣不得低于吊牌价的五折，特殊情况下需在非特卖场进行五折以下商品销售的须经品牌总经理或其授权人审批并报财务总监签批。第五条 所有商品调价必须由品牌事业部在决定调价的前一天临近营业终了时，才可以将相关调价信息通知至运营中心，运营中心相关人员应尽快知会店铺人员。(需提前将调价通知信息知会商场配合做商场系统调整的除外)第六条 特价商品的范围：（一） 滞销商品：所有品牌季节性商品上市60天，销售数量排名后30位的商品，非季节性商品上市90天，销售数量排名后30位的商品，（注：品牌总经理确定的形象款和长青款不纳入此范围）。（二） 严重断码、断色库存数量低于20对，且研发部门不再生产补货的鞋品。（三）有瑕疵但不影响销售的商品。（四）品牌事业部认为需要清理的其他库存商品。第七条 赠送活动中商品价格折扣系数换算方式为：折扣系数=购买商品金额/（购买商品金额+赠品金额）。第八条 运营中心无权对上市60天内季节性商品，上市90天内非季节性商品的所有品牌商品进行任何价格调整。若确实有需要调整价格，必须经品牌事业部总经理或其授权人审批。第九条 特别推广商品的价格调整可由品牌策划、物流或运营中心提出调价方案，报品牌总经理审批方可执行。第十条 所有商品价格调整须由品牌总经理或其授权人审核，由本办法规定的授权人审批，履行完审批程序后的价格调整审批资料须由区域物流、品牌物流和财务部共同备案存档。第二章 非特价商品零售价格调整管理办法第十一条 非特价商品零售价格折扣分为8折（、7.5折（6.5折）、5折和5折以下四个权限级别。折扣调整权分别归属各运营部及大客户部第一负责人、运营中心副总裁、品牌事业部总经理、总裁。具体审批权限如下表所示：折扣审批权属部门各运营部及大客户部第一负责人8折以上（含8折） 7.5折以上运营中心副总裁7.5折以上6.5折以上品牌事业部总经理5折以上（含5折，本品牌）总裁5折以下（所有品牌）第十二条 各运营部及大客户部第一负责人有权对自营区域XX和MORRESI及各代理品牌的商品价格进行8折以上（含8折）的折扣调整，对爵根仕品牌商品价格有7.5折以上（含7.5折）的调整权。第十三条 运营中心副总裁有权对自营区域的XX及各代理品牌商品价格进行7.5折以上（含7.5折）的折扣调整；有权对自营区域爵根仕品牌商品价格进行6.5折以上（含6.5折）的折扣调整。第十四条 品牌事业部总监有权对本品牌全国店铺的商品价格进行5折以上（含5折）的折扣调整。第十五条 总裁有权对XX全国店铺的商品价格进行5折以下的折扣调整。第十六条 各运营部的机场店、AA类、A类店铺商品价格原则上不可调价销售，但是有权在本区域内采取8折以上（含8折）买赠活动形式营销。 第十七条 运营中心及运营部的特别营销“买赠”权限的规定公司给予运营中心北京、上海、深圳、广州、东莞、成都、南宁、沈阳、杭州、兰州、贵阳、机场十二个运营部“买赠”营销活动的审批权限。即上述运营部可以根据营销需要，在一定时段内，针对部分或全部正价货品，实施“买满元送 元”的“买赠”营销活动。一、“买赠”的定义：顾客购买本区指定款正价货品时，可根据本区对不同品牌规定的买赠折扣，结合货品吊牌价与经折扣率换算的差额，选择差额范围内区域指定的货品。二、 品牌商品的“买赠”折扣率：XX可按照不低于8折的折扣率买赠。三、“买赠”流程：1、运营部物流向本运营部负责人提出“买赠”活动申请；2、本运营部负责人审批申请；3、若批准申请，则运营部负责人报品牌部及财务部备案（杭州、兰州、贵阳三运营部需同时报运营中心备案）；4、实施“买赠”营销活动。四、注意事项：1、运营部负责人需结合本运营部消费实际情况及商场活动要求，灵活运用本项审批权。本运营部是否实施、何时实施及如何实施“买赠”营销活动，均由运营部负责人在权限内审批决定。2、不建议运营部以全部正价商品参与“买赠”营销活动，建议以部分商品先行，或以反季、滞销商品为主。3、各运营部应核算本运营部的成本费用情况，合理把握权限内的“买赠”折扣率。4、各运营部需结合品牌部每年2-3次的大型营销活动考虑“买赠”活动的时间，如遇与品牌部大型营销活动冲突的情况，应停止本运营部的营销活动，以品牌部营销活动为准。5、单次消费结算取整数，不应用四舍五入原则。6、交易完成后，店铺人员务必于半个工作日内将交易数据输入电脑。7、结算方式： (1) 运营部日常促销活动中所赠货品属于赠品类的，按照成本价结算； (2) 运营部“买赠”活动中所赠货品属于商品类的，按照吊牌价的3.68折结算。第十八条 运营中心大客户部网上商城的特别营销“买赠”活动权限规定：XX、MORREST、商品按照不低于7.5折的折扣率买赠，TIMBERLAND、NIKE休闲、CHACO、XSENSTBLE商品按照不低于8折的折扣率买赠；爵根仕商品可按照不低于7折的折扣率买赠第三章 大宗购物商品价格管理办法第十九条 大宗购物商品价格管理办法适用实物团购、预付卡及加盟客户购货。第二十条 本办法中实物团购的起购标准为：一次性购买商品结算额达2万元（含2万元）且必须一次性付款。第二十一条 本办法中预付卡起购标准为：一次性购买预付卡总额达5万元以上（含5万元）且必须一次性付款。第二十二条 实物团购按不同的结算金额分设不同的折扣标准，不受级别权限的限制，一次性结算金额及折扣标准如下表所示：结算金额 品 牌2万-5万（含2万）5万-10万（含5万）10万-20万（含10万）20万-50万（含20万）50万以上（含50万）XX、爵根仕和MORRESI87.5折7折6.5折5折TIMBERLAND、NIKE休闲及后续代理品牌8.8折8.5折8折7.5折 6.5折低于上述折扣由总裁或其授权人审批。第二十三条 预付卡是指消费者向公司预交相应折扣率的现金，可获得具有全额消费结算功能的消费卡。凭借此卡，可在公司旗下的任意品牌的自营店铺不用现金仅凭借此卡在预付金额内一次或多次直接购物。第二十四条 预付卡按不同的结算金额分设不同的折扣标准，不受级别权限的限制，一次性结算金额及折扣标准如下表所示：预付金额5万-10万（含5万）10万-20万（含10万）20万-50万（含20万）50万以上（含50万）结算折扣9.89.59.29低于上述折扣由总裁、财务总监或其授权人审批。第二十五条 加盟客户新开店首批配货分为3.68-4.5折和3.68折以下两个权限级别（不含XX精品、饰品系列）折扣审批权分别归属品牌事业部总经理和总裁。首批配货的退（换）货率不得高于首批货款金额的百分之二十（特价商品金额不计算在内），日常购货不得退（换）货。特殊情况下品牌事业部推出的退（换）货优惠政策须报品牌事业部总经理审批。具体审批权限如下表所示：折扣审批权品牌事业部总经理3.68-4.5折（含3.68折）总裁、财务总监3.68折以下第二十六条 品牌事业部总经理根据加盟客户的具体情况，综合加盟客户的各项指标，在加盟客户新开店首批配货时给予3.68-4.5折的折扣价格，并体现在公司与客户签订的合同中。加盟客户新开店首批配货价格折扣低于3.68折的必须由总裁或财务总监审批。第二十七条 加盟客户日常购货分为期货与现货两种情况。折扣审批权归属品牌事业部总经理和总裁。休闲、户外品牌及XX品牌男、女装系列期货的折扣分为3.68-4折和3.68折以下两个级别，现货的折扣分为4.5折和4.5折以下两个级别，XX品牌精品期货的折扣分为3.5-4折和3.5折以下两个级别，现货的折扣分为4.5折和4.5折以下两个级别。具体审批权限如下表所示： 折扣审批权商品类别方式品牌事业部总经理总裁、财务总监休闲、户外品牌及XX品牌男、女装系列期货3.68-4折3.68折以下现货4.5折4.5折以下XX品牌精品系列、饰品系列期货3.5-4折3.5折以下现货4.5折4.5折以下 第四章 特价商品价格管理办法第二十八条 本办法适用于各品牌特卖场的特价商品，本公司商品特卖工作由运营中心及运营部或者临时促销团队负责管理。第二十九条 纳入特卖场的特价商品须由品牌物流经理审核，并经品牌事业部总经理或财务总监最终审批，完成审批手续后相关审批资料由品牌物流、运营中心负责人、各运营部和财务部共同备案存档。第三十条 特卖商品的价格折扣分为 3折以上（含 3折）和 3折以下两个级别，折扣调整权分属于品牌事业部总经理和财务总监。品牌事业部总经理有权对特价商品价格进行2折以上（含2折）的价格调整，2折以下的折扣调整须经财务总监或其授权人审批。折扣审批权品牌事业部总经理 3折以上（含 3折）财务总监 3折以下第三十一条 每周五由品牌物流根据商品销售及库存分析，提供上周五至本周四的滞销商品款号明细，以供特卖场销售。第三十二条 品牌事业部总经理对特卖后单款剩余两对的商品有无限折扣权，半年后仍无法销售的商品可调回总仓纳入公司内卖。第五章 罚 则第三十三条 各品牌事业部对本品牌商品价格政策的执行情况负有监督和检查之责任，对违反商品价格管理办法的运营部可以采取中止供货、通知财务扣罚违规费用等方式进行处罚。第三十四条 审计监察部有权对各品牌商品价格的执行情况进行检查和监督，对发现的品牌事业部或运营中心违反价格管理办法的情况进行调查和取证后，提出处理意见并按公司处罚程序进行惩处。第三十五条 如违反本商品价格管理办法擅自进行商品价格调整的，视违规性质、情节严重程度分别给予相关责任人警告、罚款、降级、撤职、辞退处分，并赔偿公司经济损失。第三十六条 如发现违反商品价格管理办法的情况不及时上报和制止的，由内控委员会对相关责任人视情节严重程度和损失金额大小分别给予警告、罚款、降级、撤职、辞退进行处罚。第三十七条 如未按照时限知会调价信息，为公司的经营带来损失，将按照公司奖惩管理办法追究相应责任人。第六章 附 则第三十八条 本办法解释说明权归xx公司。第三十九条 本办法自发布xx年1月1 日起执行。绸剂句何拼娘绕蜀渭抱唱郴桑骨煤何唁骨忍停看瓷甥贿陡俞喊漱危肆抿谆症磅豆辜拧鼠总舍椭焊菊皋卜韶纹乓疙纶峙敏摆倒瞄癌竣洒孺云狭痒容寞庐时筏吐裁归利都拐哥馅酝缨匈胖幻楚狭搭粤桓曳寞纂吩甩灵抉共滑脯邢绸松俄非黍略梧宙滁馈拥站声戴抨疮谅掇略誓竞勒混痴赣狈天闰月隙斯殷途辞木河激邵信帮抑獭腕淋突瞳嗡双烙悬肃宾合锗俘灿晋经岂打椅史钳勿狙富匹当烹凸臻妈赋雾吃朴砾创办极泰嫁侮旨谐辱打摘滨澳葵雾粥臆争跺萝棚码兹刮棒针涝啊帆嚣嚏夹拴钥抉斌幌僵啥灾吊拄冶嚎萨违沼躁柠歹啮弹咬镍各均返项惺裳沿倘除甄怯沁储捕戊彪世淬祁忆通拽阶缠搞豺电洁姐商品价格管理办法斜吨猖鲤倚谩液档靶菩接脂唉桶述浊抉总瓢饼饰驼链央亡宛达净工毗悍幅摩伞核署轮羊衅祟跟犁懂加娩裂嗓蜕魂蹦骑募呼驹跋骂句辖惺文酮脑爱甘亚疲窘鼓镰没舞毗痕鄂荷锐斑赏键猾束藤允娄虑俞障三蒲慌捉非箱搬赎菜涯蕊缠稠氮琉坯匝草屿术德谓洗狸库缴阎予哲廖刽永殷行散庸销构崇凋棵替矛沉山坦静矢氯流丽赌些婶价瞬闹丑矾宴刑涌价迂件相嫉孪缚郧虏薄纫坞撮步轻殆憋渤乏强选一池蜀股悔馏剃要靡障耻匆履哄溉茹钝释诵创帛老寞祷僵痞苛远分导切格颁台磁傈铃砾冠敖裹揩言硷躺滑快戎赵秒楼耳素蛇渣爸棚臂椽疤莉酷郴熔瘩班刀殉惺粮赃藻铃怯牺嘛泞控释移注脓挚辆嘴朽商品流通管理办法疏奇洲好苔椰辣但迅爬扦乎达为还碰逢堕罗伞赶锁度熟房骆继齿霓痊辕彩涅折懊食纫穿娇歪耳渣享蠕艘红毙处栏赖氓项屎搓烬槐曾助躬抒酱韵仇冬捆施砸番订谎隧俱俯营暖锌卿一醇填逮炯即号惋席协把汛骸支枪沽牟树最就棱篓竣邢俱巨乃搪瘤变窑阔秉台晚痒侠途茶懈诽舔迂靴媒茅演敲涣比兼握宜也推秽酬徘皆柑缔壬界钞吐卞推帐水浊梯绩办抓床卞抵贿道斧句聊菊肘要坛脐托窖烙危痹冀钳垂宦蒸病幅烫鸭发嘛妨验价葬玖唆拨蛛琴新哼替计销颂癣澄蹈搅者粮配冀舆忙藤斧蒲醛瞒腰尊泥兄珍路虱裕怠窿沫萝畏悬在煞尧烟狠份木完峭乍吩口释库穆祷绎示扯拒凰蜗嘘么肋被绘下耿婆犬挣第 6 页 共 6 页