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聊城盛荣运输有限公司
聊城盛荣物流中心建设项目简介

一、项目名称：盛荣物流中心建设项目
二、项目建设背景：近年来，临清市不断调整优化产业结构，把加快服务业发展作为“十二五”时期经济发展的重要任务，多项措施助力服务业发展，有效改善了经济发展环境。《临清市国民经济和第十二个五年规划纲要》提出，打造冀鲁豫交界地区的区域性物流枢纽，依托临清的区位交通优势，实施“东引、西拓、北接、南展”的发展策略，向东融入济南都市圈和山东半岛蓝色经济圈，向西拓展中西部市场，向北衔接环渤海经济圈，向南连通临海临港经济带。依托自身优势条件，重点发展现代物流业、文化旅游业等服务业发展新力量，通过政策引导等手段，鼓励服务业企业做大做强。本项目依托临清的区位交通优势，发展现代物流业，有利于实现临清打造冀鲁豫交界地区的区域性物流枢纽的战略目标。项目的建设符合国家、省的产业政策和临清市经济社会发展规划，以LNG天然气为原料，顺应当前“城际客货运输车辆优先使用天然气”政策，有利于节能环保，产业关联度大，经济社会效益显著，发展前景广阔。
三、项目建设规模及内容：①土建规模，项目实施建设地点位
于临清市新华街道办事处，本项目占地面积88亩，项目规划占地面积208亩，主要建设内容为：信息服务大楼3000平方米，维修车间5700平方米，二级维护车间8000平方米，重型车检测服务平台5000平方米，职工宿舍1000平方米、职工餐厅500平方米，仓库28000平方米，停车场15000平方米，地面硬化4000平方米，场区绿化面积3000平方米；②设备购置。购置天然气（LNG）新型重卡汽车360辆、叉车、龙门吊、物流信息系统、电子信息系统、电子监控系统、其他辅助设备等设备及工器具共计20611台套。
四、项目投资概算及资金来源：项目总投资32000万元，其中建设投资31383.64万元，铺底流动资金136.36万元，建设期利息480.00万元。其中银行贷款8000万元，其余全部为建设单位自有资金。
五、经济效益和社会效益：项目建成后，通过提供信息、结算、商务等各种公共服务，整合物流资源和市场，可大幅度降低生产企业物流成本，推动物流企业向正规化、专业化、社会化发展。同时还可为社会解决就业岗位850多个。项目建成后，年可实现营业年收入在9000万元以上，每年将新增地方税金525万元以上，同时将带动相关产业进一步发展，为临清市创造巨大的经济和社会效益。
六、项目实施进度安排：项目建设期限预计为48个月，建设日期为2012年11月到2016年10月。
七、项目当前进展情况：30辆新能源液化天然气重型牵引车已购置并投入运行，维修车间5700平方米、停车场13000平方米、员工宿舍1000平方米、院墙1180米、场区绿化1200平米已建设完工。立项、环评手续已完善
八、项目承建单位基本情况：聊城盛荣运输有限公司位于临清市新华街道办事处，成立于2012年10月，注册资金1000万元人民币，现有员工120名，其中，有高级物流师1名，中级技术人员5名。该公司是集货物运输、仓储物流、货物搬运、汽车配件销售、车辆维修、二级维护站、重型车检测、LNG天然气加注等配套服务为一体大型物流企业。
九、项目优势：本项目符合国家产业振兴规划，符合国家的整体规划和当地经济社会发展规划，属于省级服务业发展引导资金优先扶持的项目，有利于促进区域物流资源的最佳整合。聊城盛荣运输有限公司属于本地区的物流龙头企业，能起到示范带动作用，聊城盛荣运输有限公司盛荣物流中心建设项目的建设更能带动周边地区物流业的发展，促进本地区的经济和社会全面发展，社会效益明显。项目本身具有公共性、开放性、综合性、公益性和微利性等特点。

聊城盛荣运输有限公司
合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责

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