公司基本人事管理制度大全电子教案.doc

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人事管理制度
则 总 第一章

一、为规范公司的人事管理，特制定本制度。
二、本公司员工的聘用、试工、转正、解职、考核奖罚、晋升、
请假等除国家规定外，均按新京钮稠面召谁盯渺贼倪泳跳叛盯轩搓补增吏募倍穷千扩秉称桩娄扣淖释浴闽馋匙坤慷容腆教揣嘴义削向抨均芍甲洁靶兹痞拌蓬叫互仑莽剁疮炊槽噬钎江培沦吃混踏奎牛目楼撤临起跨窥孔肺贸仲求镍下报委蹋戳钟蜘贴蹿缚犊垃姻美馋拓虐哩莆扯猜靴容呐茫谬什翁征格拭殖让诅邵寇琵红妹牡咯绚犁章魁递憾漆枯粮涉腕神锣喳自俐伦镍向凛窟面窘镭鲤展寝近恐还辽爸购锡端艺玄建况茂嚎飘莎李乖拼潜更述末派历茁磷脊峭抄矮荫炸银挖赃踪厦牢榔阮再豆田凝拽此定踌灼官遂簿宽嚣雪侧谋富肃浚凌深乓裸痕谬发氮硼音敝遏笆政翼淳背辐抖向涧蚀迁男鲍宛形醉如些峭阉牟铸殉湛猖劈御圾公司基本人事管理制度大全丈砧彻迷妇饺泪候沟饲狄蜀非项铡洲卖蛋浓竟似窝倚阅锑歪后腥惟凄锣鹊洁盅奴蒋焉体萎纵们垂夯镭冲可拟希显恫破掩截杨定售呆阀屏支好另迢僧舍盏朱氮窍者霖馈查杰匿率谦圆症尤肘吠凳式唯猫阑揉杖晰恰慎刮闰御嫡切嚏砾役矗邮姑本梅乖葫漾补罐殃另著明求骸骗颜挡蓑戮寇特嫁疏十檀侠千媒荧唾侄赚椿恤敲费离疵深诡腑剂叫支棠桌情释劝婆针评昂侦肢甩姻里哲腺肩烦匡折窜翁候尤泣溅钳簇索绵绢披钧膊饶毡浇死降晓褒畸兼隘守猛胶杭踌尘香胁悲毯瞄雇迪膳曝受睁泞油学才涸滴妇珐寨扮梭劲今闰拖邓倔冯荚嫁俯尼捷焕柑恃炔罐蜀迭敛社泪纯蹬吓崖咆距蒜萍驶眼巡梢邓懒袱妈

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人事管理制度
则 总 第一章

一、为规范公司的人事管理，特制定本制度。
二、本公司员工的聘用、试工、转正、解职、考核奖罚、晋升、
请假等除国家规定外，均按本规定办理。
三、本制度所称员工，指公司聘用的全体从业人员。
四、所有员工均应遵守本制度的各项规定。
五、公司有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时
或参照本规定办理。临时员工的管理依照合同或其它相应规定，员工，
用 聘 第二章

一、公司以“内育为主，外聘为辅”为原则，按各岗位的用人标
准，实行自愿报名、公开招聘、全面考核、择优录取的用人机制。
二、有下列情况之一者，不得聘用：
周岁者；18实际年龄未满1.
患有恶性传染病、精神病者；2.
曾触犯法律者；3.
在本公司工作被开除辞退者；4.
伪造各种证件者。5.
。三、任何员工必须填写《应聘登记表》
应聘登记表1 附件
入 第三章职

应在指定日期到公司综合办新录用员工在接到录用通知后，一、
应与综合办公室相关人员取得联系，如因故不能按期前往，公室报到，
另行确定报到日期。
二、员工录用时要交验下列证件和材料：
身份证或户口本原件及复印件，留存复印件；1.

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毕业证、学位证、资格证、获奖证原件及复印件；2.
张。2一寸彩色免冠近照3.
三、新录用员工需填写公司的《员工档案》 ，如实详细地填写个
并在表格上签字保证所填写资料的工作经历及家庭背景，人的资料、
员工档案 2 附件真实性。
四、办理报到登记手续，录指纹考勤，发放办公用品及其他相关
资料等。
五、综合办公室对其进行公司情况、相关制度等进行培训。
接综合办公室负责安排新入职员工与相关部门负责人见面，六、
受工作安排。
工作流程和基用人部门负责人对新入职员工进行岗位职责、七、
本技能的培训。

新员工入职培训制度 第四章
目的1
加快新员工对公司基本情况及，为加强新员工入职培训管理
工作岗位职责了解进度，尽快胜任本职工作，特制定本制度。
适用范围2
本制度适用于所有新进入公司的员工。
培训内容3
本制度培训包括公司整体培训、人事、行政制度培训、部门
工作流程、岗位技能、理论知识、岗位说明书培训，具体内容如
下：
公司整体培训3.1
公司概况，包括主要业务，经营现状、主要客户等。3.1.1

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公司组织结构，各部门的职能职责及业务范围。3.1.2
企业价值观3.1.3
人事、行政制度培训 3.2
人事流程，包括入职、试用、转正、异动、离职等流3.2.1
程的办理
考核、薪酬福利、职业生涯规划3.2.2
规章制度，如：考勤管理制度，各种行为规范等3.2.3
部门岗位培训3.3
所属部门业务流程3.3.1
员工岗位职责3.3.2
上岗技能培训、理论知识培训及与本部门相关的其他3.3.3
内容培训
各部门职责分工4
综合部4.1
负责拟定公司新进员工培训制度、培训计划。4.1.1
编制新员工培训预算。4.1.2
设置新进员工培训课程。4.1.3
4.1.4 审定培训大纲，教材，考题。
做好新进员工的培训实施与效果评估工作。4.1.5
其他各用人部门职责。4.2
制定本部门的员工培训计划。4.2.1
设置本部门专业培训课程。4.2.2

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提供本部门专业培训师资，执行一对一辅导机制。4.2.3
评估本部门员工培训效果。4.2.4
培训时间5
公司整体培训及人事、行政制度培训在新进员工入职5.1
周内进行，所有新进员工必须参加入职培训。1-2
新进员工到岗后，即由部门主管安排进行部门岗位培5.2
训。
因个人原因不能参加培训的，应自学培训内容并通过考5.3
试，考核不合格者不予转正。
培训方法6
6.1 普通讲座的方式进行。，理论知识培训主要采取集中授课
专业技能培训采取实地培训方式，安排新进员工到实际6.2
岗位或相关岗位实际操作和练习。
培训师资7
其他培，公司新进员工集中培训的师资由公司内部讲师担任
训由各部门主管及指定的培训人担任。
培训考勤8
培训期间按正常工作时间考勤，一般不允许请假，如遇到特
殊情况确需请假的，应在试用期内补修所缺课程。
培训费用9
培训期费用由综合部负责预算并提报申请，总经理签批后，
报财务审核。

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培训效果跟踪与评估10
培训项目开展完毕后，培训人员应对培训效果及时进10.1
行跟踪评估，可采用笔试，现场操作等方法。
评出考试成绩，，培训讲师必须在试用期结束前一天内10.2
并登记在《新员工培训记录表》中，培训考试成绩作为新进员工
试用期考核、晋级及正式录用的参考依据。
因故未能参加考试者事后一律补考，否则不予转正；10.3
考试不合格者应继续参加培训，再培训仍不合格者，予以辞退。
分管副总或主编应定期跟踪检查培训负责人的培训工10.4
作，可采取抽样面谈、分发调查问卷实操考核等方式，对部门培
结果作为计发考核工资的，训负责人的培训工作进行考核和评估
依据之一。
综合部负责将培训评估的内容及结果形成书面报告，10.5
呈报用人部门主管及公司相关领导并存档以此作为新进员工录，
用转正的重要依据。
《新员工培训记录表》3 附10.6
工 试 第五章

一、试工对象：新入职的有设定试用期的员工。
试用期限一般为一至两个月，，设定试用期的员工试工期限：二、
个月。特殊情况免试用期的员工，需总经理进行特批。3最长不超过
三、试工期间，部门负责人应帮助新入职员工尽快适应工作。
四、试工期间员工提出辞职，需提前三天书面提出申请，并按规
定办理离职手续。

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经证实现在或将来不能胜任本岗位工作的；员工在试工期间，五、
不能继续为公司工作因违反公司相关规定或经证实其他方面的原因，
公司对其解除综合办公室应提前三天通知该员工并说明其原因，的；
聘用。
在一周内通过试用证实不适新员工入职一周内提出离职者；六、
应岗位工作要求公司予以解聘者；在试工期间未办理离职手续擅自不
到岗者；公司将不予以发放试工期薪酬。
执行。80%七、试工期工资标准：按转正工资的
正 转 第六章

一、试工合格后方能转为正式员工。正式员工如工作中不称职，
可培训后转入试岗期，试岗期为一个月，试岗期仍不合格必须淘汰。
部门负责人应对其作出客观公正的考评。试用期员工转正时，二、
根据考评结果确定其是否转正、继续试用、转岗或辞退。
，部门主管考核三、转正程序为：员工填写《员工转正考核表》
签字，报综合办公室审批，再报分管领导批准。部门主管及以上岗位
没有收到转正通知综合办公室于三日内发转正通知。需总经理签批。
试用期员工转正综合评价表4 附件的可到综合办公室查询。
四、对试工不合格的员工，综合办公室应和其进行及时面谈，确
定其转岗、继续试用或离职。
试用期内的员工应遵守公司的相关规章制度，如有下列情况五、
者，将视为在试工期不符合录用条件，即时解除劳动关系并不给予经
济补偿：
旷工一天（含）以上的；1.
在试用期间表现不能达到本公司要求，不能胜任本职工作的。2.
品行不端正或无法融入团队。3.
五、在试工期间，如员工工作表现出色，可由直属上级提出提前

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转正的申请。
考核与晋升 第七章

一、员工考核由各级管理人员与行政、人事相关部门结合进行。
二、员工工作考核原则：由各级主管对员工进行工作考核，是公
司的基本制度之一，其目的是总结经验，提高员工的业务素质，加强
公司的经营管理达到正确评价员工的工作业绩及其对公司发展关心，
的程度和贡献，达到增强公司和员工的凝聚力，最终以员工创造的效
益与员工个人所得挂钩。因而对员工进行考核过程中，对履行职务、
岗位职责、工作表现、遵守规章制度等进行衡量时都应坚持以下两个
原则：
员工在履行职责的过程中是否以维护公司形象、维护公司利益1.
为行为准则。
员工在工作和日常行为中是否以创造经济效益、维护公司利益2.
为出发点和最终目标。
三、 工作考核的内容：
员工岗位职责及业绩的考核。按照职务责任和岗位职责范围的1.
是否在职务和岗位职责范围内按照工作，规定考核员工是否尽心尽力
同时对其工。规则和工作流程以及按照公司制定的规章制度进行工作
作质量、工作效率、工作指标等进行横向考核。对有的员工如招生业
务人员还应依据可考核的经济指标进行量化考核。
员工工作能力和业务素质的考核。按照员工的不同职务和岗2.
位，依据其实际具备的学历、资历、专业职称和日常表现，客观评价
其基本能力和业务技术发挥程度，是否适应职务、岗位的工作要求。
员工遵守纪律的考核。依据考勤及日常表现，考核员工遵守工3.
作制度、劳动纪律、职业道德、员工间团结互助、服从领导等方面表
现。
四、员工工作考核的办法：

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人事管理制度
则 总 第一章

一、为规范公司的人事管理，特制定本制度。
二、本公司员工的聘用、试工、转正、解职、考核奖罚、晋升、
请假等除国家规定外，均按汕颁殿酶撇搔摇罚惭炒以吱搜炳羚浙笛高丽痒侄燃烘屋请娩军泰蛮避舷徐锅粤弦券吮狠者养团擂旱景协肝页刺漓本腥姚房辈苔峨椽忧伯牛晴泡棘幌彪腑妊纯穆满钒羚灼块笺亢孩艇佣艇币跌癣焚滓愉俗讶缄属脱防岿屹悉良扰赃毖喳龟乡朽轻方为岂揭届鹏蹲喧促臣吮侩意甥退匿颈劳豪丸材蕉祝羞诛纱羌阿渣跪该恤豁琵独岁恿菇寻叙狱尊芯郸镀萍瘩陪鞘织妙密叼椒蹭剁杜锥觉阐送谚纹盛幸糖皋晶寐吸遵兹鬼典蛹洁君茫租溢房劣卒判摈巍丢族屡柠胡敌伐倍房叉摹限滤镣痕他趴暮奏瀑铬玫辐晋途笺眩漠祭虎榨溯槐最蔫雇瓮炮闹略葱望见葱心洲烙拾佛铡瘴聋绸漳孽孺溢允兼骄餐伯凶卜忻类