浅议市政工程施工质量管理与成本控制.pdf

中国科技期刊数据库 工业 A 收稿日期：2023 年 12 月 23 日 作者简介：笪振东（1970），男，汉族，大学本科，土木工程专业，北京交通大学，唐山市市政建设总公司，工程师，研究方向为市政专业，施工现场管理及成本控制。-30-浅议市政工程施工质量管理与成本控制 笪振东 唐山市市政建设总公司，河北 唐山 063000 摘要：摘要：在城市现代化的进程中，市政项目是一个重要的组成部分，其重要性不言而喻。为了促进经济可持续发展，国家加大了对基本建设的投资，并加大了对基本建设的政策扶持，为城市建设提供了良好的条件。但是，市政项目的建设是一个比较复杂的过程，它的施工质量很容易受到多种因素的影响，如果没有对其进行有效地管理和控制，很可能会危及整个市政项目的进度。所以，我们一定要对其给予足够的关注。关键词：关键词：市政工程；施工质量；管理；成本控制 中图分类号：中图分类号：TU9 0 引言 在城市建设过程中，由于地质、水文和气象等外部因素的存在，会对工程施工产生一定的影响。因此，在进行质量管理时，应充分考虑这些外在因素。它包含了项目自身的特征与需求等内在因素；此外，还与政府有关部门制定的各种规范性文件、各种管理制度、标准体系等有关。在市政施工中，一旦出现问题，其处理方式较为繁琐，费用较高，所以在市政施工过程中，应重视这些外部因素的影响。1 市政工程的特点分析 在城市建设中，市政工程是一种特殊地、有代表性的项目。由于城市建设项目的特殊性，使得城市建设项目所处的外部环境具有复杂性和特殊性。总之，我们可以从下面几个方面对城市建设项目的特征进行分析与探讨。一是城市建设项目在性质上是一种系统化与复杂化相结合的项目；市政建设工程的范围很广，其中有道路建设，污水处理，给排水等。城市建设涉及的范围很广，也很大，这就给我们的施工企业带来了很大的挑战。二是城市基础设施建设的产品、建设内容以公益性为主，建设项目中的大部分与人民群众的生活息息相关。所以，这个项目是以国家的公共建设为主体的。同时，由于城市建设项目本身的特殊性，使得城市建设项目实施过程中难以实施封闭式管理。为此，国家有关部门对城市建设项目的相关施工工作提出了更高的要求。三是在市政建设项目的执行中，经常发生意外情况，或发生重复施工。究其原因，主要是由于城市建设项目的特殊性与复杂性，使得城市建设项目中涉及的建设项目数目增多，项目建设周期较长。但是，由于长期的施工过程中，由于各种因素的干扰，往往会造成工程进度缓慢，甚至出现质量问题，从而造成一些施工环节的反复施工。在城市基础设施建设过程中，要充分考虑到各种因素对基础设施建设的影响。2 市政工程施工质量管理中存在的问题研究 2.1 施工管理策略不科学 从目前国内城市建设的现状来看，政府越来越关注市政工程的建设，并将其纳入到工程的范畴中。在此基础上，城市市政工程的施工内容和程序也比较复杂、繁琐，所以施工管理工作具有非常重要的价值和意义，也是必不可少的一环。同时，在制订施工管理战略时，应结合施工现场的实际情况，明确施工前中后三个阶段的施工管理工作，以达到对工程施工全程的有效管理与监控。然而，从近几年来我国市政工程施工管理的情况来看，但也存在着许多不合理的现象，比如施工管理策略设置不科学等，没有对市政工程进行有效的管理，导致了质量和安全问题频发，严重影响了企业的经济效益和社会效益。同时，也在一定程度上制约着我国城市建设事业的不断发展与进步。由于在实际的施工管理策略制定中，没有注意到施工前期和施工后期的管理，导致施工管理效果不佳，无法充分发挥管理的功能价值和作用。另外，在工程施工准备阶段，由于无专人负责现场勘察，衔接效果不佳，造成了市政建设项目管理上的“脱节”。在建设结束中国科技期刊数据库 工业 A-31-之后，监理人员没有对建设项目进行专门的监理，而且监理制度不完善、不健全，造成了市政工程建设的质量无法保证。从这一点来看，产生上述问题的根本原因，就在于不合理、不科学的施工管理策略，使企业蒙受了巨大的经济损失，对城市的良好发展与建设构成了威胁。2.2 监管不到位 对市政工程施工的监督管理是保证工程质量和安全的一项重要措施，对市政工程施工质量的监督管理不力，会造成对市政工程施工质量的监督管理不力，于是就出现了各种各样的问题。监督人员素质不足：城市建设项目的监督管理是一个专业性很强的行业，如果监督人员的素质不高，就会导致监督管理工作的不尽如人意，不能及时发现、处理城市建设项目中存在的问题。监管体系不完善：对城市建设项目的监管，需要完善的监管体系和监管流程，监管体系不完善，监管工作难以发挥监管功能。监督方式单一：监督市政工程建设，必须要采取多种方式，比如现场检查、验收等，否则很难对市政工程施工进行全面有效的监管。监管责任不清晰：对市政工程建设进行监管，必须要对监管责任进行明确，否则，很可能会造成监管漏洞，从而影响到监管工作的效果。2.3 施工安全意识淡薄 在市政建设项目实施过程中，安全管理是重中之重。在市政建设项目的建设过程中，加强安全管理，能极大地加快建设项目的进度。从而为施工人员的生命安全提供了保障。通过对城市建设项目的调研，发现目前城市建设项目的建设单位普遍存在着安全意识不强的现象，这就为市政工程的实施增加了难度。出现这种情况的根本原因在于，施工企业在这一领域没有引起足够的重视，投入不足，导致了大量的安全事故，给市政工程的顺利进行带来了很大的阻碍，也降低了市政工程的质量管理水平。2.4 职工素质良莠不齐 施工人员是施工过程中最直接的人员，施工人员的质量水平对施工质量有着重要的影响。如果施工人员的素质不高，专业技术水平不高，这不仅会对施工质量造成影响，还会降低施工效率，拖延项目进度，还会给后续的市政工程的使用和维护带来诸多问题。其次，市政建设项目经理的工作责任感较差，相关管理理念落后；与此同时，许多管理者还没有认识到自己的工作对城市建设的重要意义，仅仅是为了应付工作。除此之外，有些管理人员的业务水平并不高，他们只知道一味地追求进度，对市政工程施工过程中的许多需要注意的问题也没有充分地认识，当出现突发情况的时候，他们不能及时采取有效的措施来解决，导致市政工程项目施工中出现的问题越来越多。2.5 市政工程施工物资质量管理不够规范 针对目前我国城市建设工程建设中存在的问题，提出了加强对材料质量和安全管理的措施。由于未根据工程规模的增大及工程内容的复杂性，对其进行有效的控制与管理，致使建设单位在某些方面存在着选材上的不合理问题。项目建设过程中所用的材料不规范、质量监督不到位，都会造成市政工程造价的上升。从材料选用、材料选用等方面来看，都不符合城市建设体系的需要。由于管理责任制得不到很好的保障，使得市政工程的物资管理不到位，这对城市建设的正常运营和建筑安全造成了很大的影响。在市政工程施工中，如果不能有效地控制材料的质量，就会在一定程度上影响到企业的经济效益，同时也会使相关的建筑企业在市场上的竞争力下降。3 加强市政工程道路施工质量管理与控制的措施 3.1 优化与完善施工管理成本控制目标 要想有效地提升造价管理工作的精确度和实效性，市政工程施工流程和造价管理工作应该重点关注下列几个方面，这样才能有效地改善造价管理目标。第一个方面就是“质量-费用管理”的目标。有关部门在已有工作基础上，进一步加强对工程项目的整体管理，使工程质量和造价两个方面有机地结合起来，达到新的管理目的。通过向项目施工人员及相关管理人员提出新的管理目标，项目施工人员和管理人员可以更加科学合理地开展施工过程活动和施工监理活动。项目后期因质量问题所产生的附加成本，将大大减少。能够有效地改变在施工操作中，工人和管理人员对工程质量的片面控制，将成本管理工作融入到施工质量管理目标中，防范各类建设安全、造价隐患，实现建设工程造价全过程的造价管理。3.2 借助信息技术实现动态施工管理成本控制 中国科技期刊数据库 工业 A-32-市政项目造价是城市建设的重要组成部分，是城市建设项目造价管理的重要内容。为此，必须对工程建设经营过程中的成本进行动态控制。动态管理是指市政工程项目的全部施工过程，需要相关人员收集各个施工过程中的成本支出项目信息，为以后的建设环节提供了借鉴。为此，有关部门应积极运用信息化手段，加强费用支出资讯的搜集，提高了成本管理的有效性。例如，在城市建设项目的建设过程中，可以运用 BIM 技术来进行项目的造价控制。在 BIM 软件中，由有关人员将城市建设项目的各项参数资料录入到 BIM 软件中。BIM 软件系统将根据数据以三维图像还原市政工程，并对市政工程的整个施工过程进行模拟，让工作人员能够及时地发现项目的施工过程，对可能出现的成本支出项目进行强化，从而对市政工程的施工管理和成本控制产生更明显的效果。3.3 加强施工技术管理 在整个施工过程中，要明确施工开始时提出的规则和规定以及有关的法律法规，要严格按照施工流程进行，并在施工的每一个阶段都要认真遵守。要建立一套严格的技术责任体系，对施工过程中的各个层次和施工人员的职责进行严格地规范，避免发生施工事故时，各责任单位相互推卸责任。通过对各施工单位领导及技术人员的培训及经常性地工作交流，使其增强了施工管理的观念，树立了严谨的施工态度，从而提升了施工管理的水平。在不同的工程项目中，施工单位应按实际情况，采取相应的措施，如购买施工设备、引进新技术、加强技术人员的培训等。使其能更好地完成城市道路工程，并能在施工中获得较高的经济效益和对工程质量的要求。其次，开展不同材质的试验工作，并做好各类测试仪器的控制工作。之后，本组织的工作人员要以施工进度和实际施工情况为依据，通过调整各类原材料的商品来源，根据自身的优势，有选择地采购，增加了对工程机械及设备的投资。编制机械和设备维修计划，实施相应的维修措施.最后，在项目开始之前，要对工作的来源进行明确，并按照一定的计划，保证工人可以有秩序地进出，更好地保证项目可以顺利进行，按时完成任务，避免停工和浪费。3.4 增强管理人员管理意识和职业素养 在提升市政工程施工质量的同时，要切实贯彻执行施工管理工作，加强管理人员的管理意识，提升他们的业务能力和专业素养，逐步关注市政工程管理工作，认识到进行工程质量管理工作的重要性和价值，加强施工作业队伍和管理团队的建设，在城市建设项目中，不断提升其质量管理意识。因此，施工企业必须加强对施工现场的安全管理，积极地组织一些基层工作人员参与到教育培训中，并向他们讲解安全教育等与实际发生案例相关的内容，使其认识到安全施工的重要性，增强自身的安全防范意识，使其在工程建设中始终保持高度的警觉，避免出现不可挽回的事故。与此同时，施工企业的领导干部也要充分起到引领和促进的作用，将安全建设和管理的思想贯彻到工作中去，立足于现实，将安全管理工作放在施工管理的根本位置上，从而让安全管理的成效更加显著。要想对管理机制和体系进行完善，就必须有优秀的人才的支持与配合，在持续强化管理工作之后，还要对施工作业队伍以及管理队伍的施工素质、施工能力以及施工水平进行提升，还要积极地聘请专业的管理人才，对市政工程施工管理的策略和方式方法进行持续的创新和改进，从而显著地提高了工程施工管理的质量和效率。3.5 注重机械设备与材料的管理 施工单位要对市政工程中使用的设备和材料进行质量控制。如为租用设备，应对进场设备进行性能检测，以保证进场设备无性能和质量问题；若要购置设备，一定要到正规厂家采购，要仔细核对机器的出厂设定和有关参数，以确保其运行的稳定性。设备运到现场后，要做好例行的维护、管理工作，并要有规律的检查。在此期间，要保证机器的正常运转，并且要有专门的人员看管，不允许任何非专业人士进行操作。对于原料，应注意原料的质量检验，保证原料的使用合格。物料进场后，按照物料的性质进行归类和管理。4 结语 总的来说，市政工程对城市的现代化发展目标的实现起着至关重要的作用，所以，必须对工程建设的各个环节进行有效地控制，目的是提高城市市政建设的品质，使城市市政建设的先进、实用和安全。在市政建设项目中，应全方位的提高项目地质量。建筑工程是一座城市展示形象的重要手段，加强建筑工程的建设，对于促进经济和社会的发展，体现文化的进步，中国科技期刊数据库 工业 A-33-具有十分重要的意义。因此，在市政工程建设中，各相关企业和单位要承担起提高施工质量的责任，加强施工质量管理，保证城市的迅速发展。在城市建设中，必须加强对施工人员、监理人员的培训，并组建一支高素质的专业队伍，这样才能保证城市建设的顺利进行。参考文献 1刘胜利.关于市政工程施工质量管理与控制J.建材与装饰,2021(1):237-237.2沙湘智.市政工程道路施工的质量控制与管理研究J.建材与装饰,2021(22):65-66.3刘明超,李超.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策J.新材料新装饰,2021(07):85-87.4徐雷.市政工程建设管理要点及管理体系的完善J.门窗,2020(18):69-70.5董宇.工程施工设备物资采购成本的控制J.砖瓦世界,2021(17):226-228.6孟庆阳.加强市政工程施工管理提高市政工程质量J.绿色环保建材,2020(7):126-127.7陈文勇.研究市政工程施工管理存在的问题及对策J.建材与装饰,2020(18):208-210.