加油站监理规划.doc

大庆市励丰工程监理有限公司

目 录
1、工程概况………………………………………2页
2、监理工作范围…………………………………2页
3、监理工作内容…………………………………3页
4、监理工作目标…………………………………6页
5、监理工作依据…………………………………6页
6、项目监理机构的组织形式……………………7页
7、项目监理机构人员配备计划…………………8页
8、项目监理机构人员岗位职责…………………8页
9、监理工作程序…………………………………12页
10、监理工作方法及措施……………………… 15页
11、监理工作制度……………………………… 35页
12、监理设施…………………………………… 40页
13、旁站监理措施……………………………… 40页
14、安全监理…………………………………… 46页
50

1、工程概况：
1.1本工程为二级加油站规模，地处为黑龙江省安达市。建筑实体一层单体建筑，建筑面积212.04㎡，占地面积212.04㎡.建筑层数和建筑高度：一层，建筑高度4.5m。建筑结构形式为砖混结构，毛石条形基础，现浇钢筋混凝土楼板，建筑的工程类别为三类建筑，建筑耐久年限为3类（50年）。罐区和加油区分布在同一建筑地面，罩棚支柱排列为双排四柱式钢筋混凝土结构，罩棚棚体采用钢网架正放四角锥结构形式。对施工过程中的混凝土配合比、钢筋工程要求、钢结构罩棚组装、加油站形象包装机电路电器安装等工程的焊接、防腐、防火、防爆必须符合设计要求及国家强制性标准根据监理合同的约定和招标文件的要求。
加油站建、构筑物一览表
序号
名 称
规 模
结构形式
备 注
1
站房
212.04㎡
砖混
屋面防水
2
罩棚网架
600㎡
钢结构

3
加油岛
4座
钢 混
28.88㎡
4
绿化带
1处
根植土
草皮
5
罩棚独立柱
4根
混凝土
C30
6
围墙
138M
砖 混

7
卧式油罐
4座
钢 制
211.25㎡

1.2工程规模：设计规模为二级加油站
1.3工程内容：主要建、构筑物见一览表
1.4建设单位：黑龙江省安达市龙运加油站
1.5设计单位：北京篮图工程设计有限公司
1.6施工单位：四川天恒建工集团有限公司
1.7监理单位：大庆市励丰工程监理有限公司
1.8工程质量等级：合格
1.9建设工期： 合同工期
2、监理工作范围
主要依据监理合同确定的监理职权与范围在施工准备阶段、施工阶段、保修阶段开展监理工作。
3、监理工作内容
3.1施工准备阶段的监理工作内容
（1）参加建设单位组织的设计交底和图纸会审，了解建设单位对工程的具体要求，了解设计意图及工程施工中应注意的事项。
（2）审查施工单位编制的施工组织设计或施工方案。
（3）审查施工单位项目经理部组织机构、安全组织机构，质量保证体系。
（4）审查施工单位管理人员及特种操作人员资格证书、上岗证。
（5）审查施工单位总进度计划，施工工序安排是否合理，工期能否满足施工合同工期。
（6）检查开工准备情况，如施工人员进场情况、材料准备、进场情况及机械设备配置等。
（7）审查施工现场安全防护、消防、文明施工及环保卫生情况，并提出改进意见。
（8）审查施工单位委托的检测单位资质。
（9）组织施工各方进行监理交底，讲解监理工作范围、监理工作依据、监理工作内容、监理工作流程等。
3.2施工阶段的监理工作内容
3.2.1监理质量控制
（1）在施工过程中，当施工单位对已批准的施工组织设计有改动需要调整时，需经专业监理工程师审查，总监理工程师签认后执行。
（2）检查进场的材料、构配件、设备的质量，检查出厂合格证或出厂检验报告。对需要进行二次复试的材料进行见证取样，不合格的材料、构配件及设备不允许用于本工程。
（3）掌握关键部位和关键工序的施工工艺，检查确保工程质量的措施，掌握质量控制要点。
（4）在施工过程中，采取平行、巡视、旁站等方式控制施工质量。对重点部位的隐蔽过程采取旁站进行监督。
（5）对施工单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员拒绝签认，同时严禁施工单位进行下道工序的施工。
（6）对施工单位报送的质量评定表，由专业监理工程师进行审核。总监理工程师对单位工程质量验评资料进行审核。
（7）对施工过程中出现的质量问题，及时下达监理通知单，要求施工单位进行整改，检查整改结果。
（8）在施工过程中如存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故，要下达工程暂停令，要求停工整改。对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师责令施工单位报送质量事故调查报告和经设计等相关单位认可的处理方案。
3.2.2监理进度控制
（1）审批施工单位报送的施工总进度计划、月或周施工进度计划。
（2）在施工过程中，随时检查进度计划的执行情况，如果发生实际进度偏离计划进度时，要进行原因分析和采取措施进行纠偏。
（3）每月定期向建设单位报送监理月报，汇报当月工程进展和工作情况及下一步工作控制要点。
3.2.3监理投资控制
（1）进行工程计量，对已完的合格的工程进行工程量确认，签发付款证书。
（2）在施工过程中进行投资跟踪控制，定期地进行投资实际支出值与计划目标值的比较，发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施。
（3）对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更。
（4）出现工程变更的项目，对增减工程量进行计量，作好记录，提供原始依据，与建设单位共同确定工程变更的价款。
3.2.4监理安全控制
（1）监督检查施工单位安全保证体系及安全制度的具体实施情况。
（2）审核施工单位报送的安全技术措施是否具有针对性和可操作性。对施工现场易出现安全问题的部位如交通、用电、土方开挖等进行严格控制。
3.2.5监理环境控制
（1）施工作业环境的控制
检查施工单位在对水、电、动力供应、施工照明、安全防护设施、施工场地空间条件以及交通运输和道路条件等方面是否做了充分的了解和准备工作。
（2）施工质量管理环境的控制
检查施工单位环境控制系统的组织机构、管理制度、人员配备、应急预案。
3.2.6监理合同管理
（1）明确监理合同中约定的监理工作范围及建设单位赋予监理单位的权利及需履行的义务。
（2）对施工承包合同中约定的内容进行了解和掌握，客观、公正地处理合同双方发生的争议。
（3）工程变更的管理
1）设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，要出具设计变更文件。
2）建设单位提出的变更，工程师向施工单位发出变更通知后，施工单位按照工程发出的变更通知及有关要求，进行所需的变更，并由设计单位提供变更的相应图纸和说明。
3.2.7组织协调
（1）工程项目施工由多个施工单位、多专业、多工种在同一现场展开，同时又受到场地、工序穿插、工期、投资的制约，互相冲突。矛盾时有发生，加强施工现场的组织协调工作，对各项工作计划做出周密的安排，确保工期顺利地进行。
（2）定期召开监理例会，检查工程进展情况，协调各方之间关系，对施工中存在的问题及时进行总结、分析和提出解决的办法。
（3）监理人员经常深入现场、了解、掌握情况，发现问题及时处理。
3.2.8竣工验收
（1）督促、检查施工单位竣工档案的编制和移交。
（2）对施工单位报送的竣工验收报告进行审核，组织竣工初验并出具工程质量评估报告。
（3）协助建设单位组织竣工验收。
（4）进行项目监理工作总结，并向建设单位提交。
3.3工程保修期的监理工作
（1）工程进入保修期，监理单位会定期回访，设置专人检查承包单位在保修书规定的内容和范围内缺陷修复的质量。
（2）对建设单位反映的工程缺陷原因及责任进行调查和确认并协助进行处理。
（3）做好保修期监理工作的记录。
4、监理工作目标
4.1质量控制目标：优良
4.2工期控制目标：达到合同工期
4.3投资控制目标：控制在合同价款内
4.4安全控制目标：无安全事故
5、监理工作依据
（1）建设部《工程建设监理规定》[建监（1995）737号]。
（2）《建设工程监理规范》GB50319--2000
（3）建设单位与承包单位签订的施工合同、物资采购合同等工程建设合同或协议。
（4）国家有关政策、法令、法规、现行的规范、规程、标准等。
（5）与建设单位签订的监理合同和以书面形式共同确认的协议、备忘录等。
（6）本工程设计图纸及有关设计文件
（7）《黑龙江省建筑节能工程质量验收标准》DB23/1206-2008
（8）《黑龙江省建筑工程施工质量验收标准统一标准》DB23/711-2003
（9）《黑龙江省建筑工程施工质量验收标准建筑装饰装修工程》DB23/712-2003
（10）《黑龙江省建筑工程施工质量验收标准建筑地基基础工程》DB23/721-2003
（11）《黑龙江省建筑工程施工质量验收标准屋面工程》DB23/722-2003
（12）《黑龙江省建筑工程施工质量验收标准建筑地面工程》DB23/718-2003
（13）《黑龙江省建筑工程施工质量验收标准建筑给水排水及采暖工程》DB23/713-2003
（14）《黑龙江省建筑工程施工质量验收标准钢结构工程》DB23/714-2003
（15）《黑龙江省建筑工程施工质量验收标准建筑电气工程》DB23/723-2003
（16）《黑龙江省建筑工程施工质量验收标准地下防水工程》DB23/724-2003
（17）《黑龙江省建筑工程施工质量验收标准通风与空调工程》DB23/719-2003
（18）《黑龙江省建筑工程施工质量验收标准电梯工程》DB23/720-2003
（19）《黑龙江省建筑工程施工质量验收标准砌体工程》DB23/717-2003
（20 ）《黑龙江省建筑工程施工质量验收标准混凝土结构工程》DB23/716-2003
（21 ）《黑龙江省建筑工程施工质量验收标准电梯工程》DB23/720-2003
（22）《加油站建设标准设计》及《汽车加油站设计与施工规范》《工艺管道安装及试压工程施工质量验收规范》《油站库防火安全措施验收规范》《管道及油罐防腐技术标准》《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》《石油化工设备和管道涂料防腐蚀技术规范》）等规范及工程质量评定标准。

6、项目监理机构的组织形式

总监理工程师：王承志
土建监理工程 师
窦景和
郭忠良
给排水监理工程师

陈雅芝
电气监理工 程 师

杨进生
测量监理工 程 师

罗继东
见证监理工程师

郭忠良
经济监理工程师

崔晓颖

安全监理工 程 师

王宝胜
内业资料监理工程 师

陈雅芝

7、项目监理机构人员配备计划
序号
姓 名
性 别
专 业
岗 位
1
王承志
男
土建
总监理工程师
2
王宝胜
男
安全
监理工程师
3
郭忠良
男
土建
监理工程师
4
陈雅芝
女
暖通、内业资料
监理工程师
5
杨进生
男
电气
监理工程师
6
罗继东
男
测量
监理工程师
7
崔晓颖
女
经济
监理工程师
8
窦景和
男
土建
监理工程师

8、项目监理机构的人员岗位职责
8.1总监岗位职责
（1）对建设工程委托监理合同的实施负全面责任
（2）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
（3）负责管理项目监理部的日常工作，并定期向监理单位报告工作；
（4）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
（5）审查分包单位的资质，并提出审查意见；
（6）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
（7）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
（8）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
（9）审核签署承包单位的申请、支付证书，现场发生的经济签证和竣工结算；
（10）审查和处理工程变更；
（11）主持或参与工程质量事故的调查；
（12）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
（13）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
（14）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
（15）主持整理工程项目的监理资料。
8.2专业监理工程师岗位职责
（1）负责编制本专业的监理实施细则，参与编制监理规划；
（2）负责本专业监理工作的具体实施；
（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。（11）按专业分工并与其他专业相配合对工程进行巡检、旁站平行检验或见证取样，负责本专业检验批、分项工程检验批及隐蔽工程验收，并对本专业的分部工程验收提出验收意见。
8.3见证员职责
（1）负责见证取样的监理人员要具备建筑施工试验知识，并熟知哪些试块、试件和材料必须实施见证取样和送检，要持证上岗。
（2）施工过程中，见证人员应按照见证取样的送检计划，对施工现场的取样和送检进行见证，应在试样的标识和封存上签字，并制作见证记录，归入施工技术档案。
（3）对见证取样的代表性和真实性负责。
8.4安全监理工程师职责
（1）审核施工单位提交的安全措施及安全交底记录；
（2）监督检查施工单位安全管理制度的落实情况；
（3）对现场安全工作进行巡视检查，对出现的问题提出整改意见，并做好安全检查记录。
（4）处理施工过程中出现的一般性安全问题，对出现的重大安全问题，及时向总监理工程师报告。
8.5监理职业道德守则
（1）维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。
（2）执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责。
（3）努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平。
（4）不以个人名义承揽监理业务。
（5）不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职。
（6）不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法。
（7）不收受被监理单位的任何礼金。
（8）不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。
（9）坚持独立自主地开展工作。
8.6监理工作纪律
（1）遵守国家的法律和政府的有关条例、规定和办法等；
（2）认真履行工程建设监理合同所承诺的义务和承担约定的责任；
（3）坚持公正的立场，公平地处理有关各方的争议；
（4）坚持科学的态度和实事求是的原则；
（5）在坚持按监理合同的规定向业主提供技术服务的同时，帮助被监理者完成其担负的建设任务；
（6）不以个人的名义在报刊上刊登承揽监理业务的广告；
（7）不得损害他人名誉；
（9）不在任何承建商或材料设备供应商中兼职；
（10）不擅自接受业主额外的津贴，也不接受被监理单位的任何津贴，不接受可能导致判断不公的报酬。

9、监理工作程序
9.1施工准备阶段监理工作内容及流程
签订工程建设监理合同
组 建 项 目 监 理 部
编 制 监 理 规 划
协助建设单位做好开工前准备工作
审查分包单位资质
熟 悉 施 工 合 同
组织设计交底、图纸会审
审批施工组织设计
督促承包单位建立健全质量保证体系
检查测量基准点、高程点的交接
审查开工报告
建 设 单 位
进驻施工现场
编制监理实施细则
1、 施工图、勘察、测量资料
2、 施工现场三通一平
3、 施工临时设施完善
4、 检查开工前需办的各类手续
第一次监理会议
承包单位提交开工申请
总监理工程师签发开工令
施工组织设计
施工人员及机械设备到场
材料检验报告及进场
分包单位资质

9.2施工阶段监理工作程序

总监签发开工令

进度控制

质量控制

投资控制

定期召开监理例会

不定期的召开专业协调会、现场碰头会

合同管理

编写监理月报

督促现
场安全生产及文明施工
工程技术资料及竣工图的检查,监理档案收集、管理、归档
组织竣工初验
参加竣工验收
参加办理工程移交
监理工作总结
终止监理合同

9.3竣工验收流程图
施工单位
建筑工程竣工
施工单位提供
工程技术资料 质量签证 工程结算
（含设计图） 文件 资料

现场监理工程师组织初验
总监组织全面检查、验收
同意验收
合格
工程质量等级评定
签署工程验收证书
工程交接
使用、保修
支付工程款
审核结算书
处理工程索赔
否
是
是

10、监理工作方法及措施
10.1监理进度控制
10.1.1进度控制方法
为了有效控制施工进度，要对施工进度总目标从不同角度进行层层分解，形成施工进度控制目标体系。为提高进度计划的预见性和进度控制的主动性，在确定进度控制总目标时，必须全面详细地分析与工程项目进度有关的有利因素和不利因素，制定出科学合理的进度控制总目标。
（1）督促承包单位制定《施工总进度计划》；
（2）审批承包单位申报的《施工总进度计划》、《施工进度计划》；
（3）进度计划实施通过月计划、周安排、日检查方法进行，通过每周的监理例会、不定期的专业协调会和现场碰头会，协调、解决施工中出现的各种问题，确保进度计划的实施；
（4）对工程进度计划执行情况经常进行检查、分析、发现工程进度严重偏离计划时，应及时组织有关方面分析原因，指令承包单位采取调整措施，制定《进度调整计划》；
（5）审批承包单位的《进度调整计划》，必要时签发《监理通知》或《备忘录》；
（6）推荐先进、科学、合理、经济的技术方法和措施，以加快工程进展；
（7）签发工程进度款支付凭证，促进施工进度；
（8）处理工期争议，界定工程延期和延误，确认工程延期。

10.1.2进度控制工作内容及流程
施工单位编制月施工进度计划,并填写《施工进度计划（调整计划）报审表》
监理工程师对月进度实施情况进行检查，对未完成计划原因进行分析
项目监理部熟悉工程建设项目合同,设计文件及施工图纸，掌握工程情况，制定进度总控制计划
施工单位编制施工总进度计划,并填写《施工进度计划（调整计划）报审表》
总监理工程师审批
按计划组织实施
监理会议协调进度计划实施
专业监理工程师对阶段进度实施情况进行检查、分析
基本实现计划目标
严重偏离计划目标
施工单位编制下一期计划
总监指令施工单位采取调整措施制定调整计划
工 程 验 收

10.1.3进度控制措施
（1）组织措施：落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度。
（2）技术措施：建立多级网络计划和施工作业计划体系，增加同时作业的施工面，采用高效能的机械设备，采用施工新工艺、新技术，缩短工艺过程时间和工序间歇时间，实行平行流水立体交叉作业。
（3）经济措施：对工期提前者实行奖励，对应急工程实行较高的计件单价，确保资金的及时供应等，对由于承包方原因拖延工期者进行必要的经济处罚，对工期提前者实行奖励。
（4）合同措施：按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保进度目标。
10.2监理质量控制
10.2.1质量控制方法
（1）检查：根据施工的难易程度、复杂性，对重点部位、关键工序，分别采取全过程旁站。对其它工序施工采取平行和巡视、抽查等方式进行施工质量监理。
（2）测量：监理人员利用检测手段控制标高。
（3）试验：监理人员利用试验手段，通过审查原材料试验报告单，控制不合格的原材料不准投入使用，通过审查施工试验材料，确保工程质量。
（4）文件：
监理人员利用“监理通知”、“工程停工通知单”等指令文件，对施工单位在施工中存在的质量问题，责令整改，对施工中可能出现的潜在的质量问题，提醒注意，对可能涉及人身安全和造成质量事故的施工现场责令停工整改。
（5）规定的质量监控工作程序
通过对现场质量监控活动规定工作程序，使建设单位、施工单位明了项目监理部开展监理工作的程序，进而各方都遵守规定的程序，按规定程序开展工作。如：未经监理工程师签认“工程质量报验单”的工序，不得进行下道工序施工等。
（6）质量监控要点

序号
工程项目
质量控制要点（要求）
控制手段
1
基础工程
开挖的范围，地质符合设计要求
测 量
开挖的高程
测 量
位置（轴线及高度）
测 量
外形尺寸
测 量
2
混凝土工程
材料进场
送 检
混凝土强度
审核配合比，现场取样制作试件，审核试验报告
预留孔道及预埋（隐蔽）
现场检查、量测
砼现浇
旁站
3
砌砖工程
材料进场
送检
砂浆强度等级（配合比）
砂浆配合比试验
灰缝、错缝
旁站
孔洞位置
量测
预埋（隐蔽）
现场检查、量测
4
钢筋工程
材料进场
现场检查、送检
钢筋焊接、绑扎
巡视、试件送检
5
设备安装工程
设备检查
现场检查
防腐
旁站
隐蔽
旁站
试运行
旁站
6
工艺管道安装工程
材料进场
检查外观、检查合格证
管道焊接
抽检焊缝焊接质量
设备安装
巡视
管道防腐
剥离检查
吹扫试压
旁站
管道隐蔽工程
旁站
7
电气工程
材料进场
现场检查
防雷、防静电接地（隐蔽）及防腐
旁站
接地电阻测试
现场测试
防爆设备、管线安装（各种隐蔽）及防腐
旁站
室内外电路电器安装
抽检
试运行
旁站
8
给排水工程
材料进场
现场检查
各种隐蔽
旁站

10.2.2质量控制流程
监理工程师审查工程技术资料、竣工图及现场检查
审查分部工程报验单
监理工程师核验
总监理工程师确认质量
审查初验申请
审查开工申请单及开工条件
批 准 开 工 申 请
检查、确认材料、半成品、构件出厂合格证、检验报告
开工准备工作
1、 测量基桩交接完毕；
2、 测量控制网建立和检查批准；
3、 设计交底、图纸会审；
4、 施工组织设计已审批；
5、 工地试验室检查；
6、 施工人员、机械设备已到场
7、 分承包资质已审查；
8、 材料、半成品、构件已有出厂合格证，检验报告并已进场；
9、 施工环境与条件已具备。
审查分项工程质量评定及隐蔽工程报验单
检查分项工程及隐蔽工程
分项工程质量评定及隐蔽工程记录的签署
项目监理部组织初验
出具工程质量评估报告
竣工验收申请书审查
参 加 竣 工 验 收
参加办理工程移交
督促监理项目的回访保修
对工程进度款支付
签署质量认证
对初验工程存在问题开讲评会，签发整改通知单
（1）质量控制流程

依据施工图纸及合同文件要求编制工程项目施工组织设计、施工方案等经内部审批并后填报《工程技术文件报审表》（A1监）

承包单位项目部
组织项目专业监理工程师进行审核并填写审核意见

总监理工程师
在表（A1监）上签署审定结论

总监理工程师
报送建设单位项目负责人

项目监理部

按审定的施工组织设计进行技术交底组织施工
承包单位项目部

审核以下重点内容：
⒈承包单位的内部审批手续是否齐全，申报程序是否符合要求；
⒉施工总平面布置图是否合理；
⒊施工顺序是否合理，施工方法是否可行，质量保证措施是否可 靠，并具有针对性；
⒋工期目标和质量目标是否满足建设工程施工合同要求；
⒌进度计划能否保证施工的连续性和均衡性；
⒍承包单位的质量保证体系是否健全；
⒎安全、环保、消防和文明施工措施是否符合有关规定；
⒏季节性施工方案和专项施工方案的可行性、合理性和先进性；
⒐当涉及主体和承重结构改动或增加荷载时，是否得到设计单位核查确认；
⒑发生较大的施工措施和工艺变更的，是否有变更审批手续；
⒒应审核的其他内容。
项目监理部

分包单位资质有关资料
一、 企业资质证书
二、 营业执照
三、 专业施工许可证
四、 技术能力
五、 人员配备
六、 机械配备
七、 实际业绩
八、 专业工种操作人员的岗位证书
九、 企业信誉情况
十、 其它必要文件
直接选定分包单位

建设单位
选定分包单位

承包单位

建设单位
在（A6监）表上填写签署意见

（总）监理工程师

组织分包单位进场施工
承包单位项目部

报送并填写《分包单位资质报审表》（A6监）

承包单位项目部
对有关情况进行审查、考察
项目监理部

查验主要内容：
（一） 填写工程定位测量记录（表C3-1）（依据测绘部门提供的放线成果、红线桩测量建筑位置线、主控轴线及尺寸、建筑物±0.00绝对高程）报监理单位审核具有相应资质的测绘部门验线
（二） 填写基槽验线（表C3-2）（包括轴线、四廊线、断面尺寸、高程、坡度等）报监理单位审核
（三） 填写楼层平面放线记录（表C3-3）和楼层标高超测记录（表C3-3）（包括各层墙、柱轴线、门窗洞口位置及楼层0.5M（或1M）水平控制线等）报监理单位审核；
（四） 沉降观测（按规划或设计要求设置观测点、定期观测并做记录）

承包单位项目经理部

承包单位项目经理部
应按设计要求和规范规定编制观测方案报监理单位

观测单位
报送测量方案、测量成果资料填报《施工测量放线报验表》B2-2，（A2监）
承包单位项目部

进行内业审核及外业复测或校核

土建监理工程师

复测或审核结果

土建监理工程师

在表B2-2（A2监）签认

土建监理工程师
进行下一道工序

承包单位项目部

供应单位根据供货合同组织工程物资进场
相关质量证明文件包括：
一、 出厂合格证；
二、 厂家质量检验报告；
三、 厂家质量保证书；
四、 进口商品商检证明；
五、 质量检验部门出具的检验报告；
六、 环保、消防部门出具的认可文件等；
注：提交的质量证明文件内容应由供求双方事先约定。
承包单位组织工程物资进场检验
抽样复试
开箱检查
承包单位进行工程物资进场验收
建设（监理）单位审核
工程使用
l 材料、构配件进场检验记录（表C4-1）
l 材料试验报告（通用）（表C4-2）
l 设备开箱检验记录（表C4-3）
l 设备及管道附件试验记录（表C4-4）
l 物资进场复试报告（试验或检验单位提供）
工程物资进场报验表（A4监）
退货或按合同约定处理

承包单位自检合格填写
《隐蔽工程检查记录》（C5-1）

项目经理部有关人员

（1）检查资料内容
（2）现场检查、验收

专业监理工程师

在《隐蔽工程检查记录》上签字

专业监理工程师

签发《不合格项处置记录》B2-1
（B3监）要求承包单位整改

项目监理部有关人员

进行下道工序

项目经理部

不合格

承包单位根据图纸、规范、方案、交底等组织施工
承包单位负责进行过程质量控制检查、检验
施工完成，承包单位自检
按规范、方案等形成以下资料：
三、 施工测量记录
四、 施工物资资料
五、 施工记录
六、 施工试验记录等
监理（建设）单位组织检验批质量验收
《-------检验批质量验收记录表》
承包单位进入下一道工序施工

同一分项工程检验批施工完成并验收通过
（第1个）
同一分项工程检验批施工完成并验收通过
（第2个）
同一分项工程检验批施工完成并验收通过
（第n个）
承包单位自检
监理（建设）单位组织承包单位进行分项工程质量验收
《-------分项工程质量验收记录表》
《分项/分部工程施工报验表》（A7监）
下一个分项工程质量验收流程

同一子分部工程的分项工程施工完成并验收通过
（第1个）
同一子分部工程的分项工程施工完成并验收通过
（第2个）
同一子分部工程的分项工程施工完成并验收通过
（第n个）
承包单位自检
子分部工程验收文件：
1. 施工管理资料
2. 施工技术资料
3. 施工测量记录
4. 施工物资资料
5. 施工记录
6. 施工试验记录
7. 分项工程质量验收记录
监理（建设）单位组织承包单位进行子分部工程质量验收
《-------分部（子分部）工程质量验收记录表》
《分项/分部工程施工报验表》（A7监）
下一个子分部工程质量验收流程

同一分部工程的子分部工程施工完成并验收通过
（第1个）
同一分部工程的子分部工程施工完成并验收通过
（第2个）
同一分部工程的子分部工程施工完成并验收通过
（第n个）
承包单位自检
监理（建设）单位组织承包单位进行分部工程质量验收（基础、主体结构分部工程应有勘察、设计单位参加）
《-------分部（子分部）工程质量验收记录表》
《分项/分部工程施工报验表》（A7监）
下一个分部工程质量验流程
分部工程验收文件：
1、 施工管理资料
2、 施工技术资料
3、 施工测量记录
4、 施工物资资料
5、 施工记录
6、 施工试验记录
7、 子分部工程质量验收记录

承包单位自检合格后，报请监理单位验收
同一单位（子单位）工程的分部工程施工完成并验收通过
（第n个）
同一单位（子单位）工程的分部施工完成并验收通过
（第1个）
同一单位（子单位）工程的分部工程施工完成并验收通过
（第2个）
单位（子单位）工程完工
监理单位进行预验收
《单位（子单位）工程质量控制资料核查记录》
《单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录》
《单位（子单位）工程观感质量检查记录》
《单位工程竣工预验收报验表》（A监）
建设单位组织设计、勘察、监理、施工等单位竣工验收
工程挡案预验收
《建设工程竣工挡案预验收意见》（城建挡案馆）
⒈《工程质量检查报告》（勘察单位）
⒉《工程质量检查报告》（设计单位） ⒊《工程质量评估报告》（监理单位） ⒋《工程竣工报告》（承包单位）
⒌《工程竣工验收报告》（建设单位）
⒍《单位（子单位）工程质量竣工验收记录》
工程移交建设单位
《竣工移交证书》（B8监）（监理单位）
工程竣工备案
工程竣工验收备案除具备上述工程文件外，还应有以下文件（主要）：
⒈《建设工程规划许可证》及其它规划审批文件
⒉《建设工程施工许可证》
⒊《工程质量监督注册登记表》
⒋《地基验槽检查记录》
⒌《建设工程消防验收意见书》
⒍《水质检验报告》
⒎《环保监测检验报告》
⒏《房屋建筑工程质量保修书》
⒐ 其它文件

项目监理部签发《监理通知》
有缺陷
监理工程师核查质量控制资料
承包单位自检合格
填报《单位工程竣工预验收报验表》
监理单位进行竣工预验收
监理单位向建设单位提交
工程质量评估报告
参加由建设单位组织的竣工验收
在单位工程验收记录上签字

总监理工程师签发
《竣工移交证书》
承包单位进行整改

10.2.3质量控制措施
10.2.3.1组织措施
建立健全项目监理部质量控制体系，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制责任。督促承包单位建立健全并完善质量保证体系，开工时检查工程主要技术负责人是否到位，审查分包单位资质。
10.2.3.2技术措施
审查承包单位编制的施工组织设计及施工方案，对保证工程质量是否有可靠的技术和组织措施，并要求承包单位编制以下措施并督促执行：
（1）重点分部（项）工程的施工方案；
（2）为保证工程质量制定的质量预控措施
（3）针对当前质量通病制定的技术措施
（4）雨期施工措施
（5）成品保护措施
督促承包单位认真贯彻执行工程质量事故的报告、分析、技术鉴定、处理制度。
10.2.3.3经济措施
对工程进度款的支付签署认证意见，对工程质量不合格或有缺陷的工程，不予签署支付工程进度款。
10.2.3.4合同措施
工程质量进行检查和验收，不符合合同规定质量要求的工程项目拒付工程款。
10.3监理投资控制
10.3.1投资控制监理工作措施
（1）组织措施
1）编制资金使用计划，分解投资控制目标。
2）进行工程计量。
3）复核工程付款帐单，签发付款证书。
4）在施工过程中进行投资跟踪控制，定期地进行投资实际支出与计划目标值的比较，发现偏差分析产生原因，采取纠偏措施。
（2）技术措施
1）对设计变更进行技术比较，严格控制设计变更。
2）审核