公司生产厂区工程监理规划样本.doc

安徽凯美尔厨卫生产厂区期工程监 理规划池州市工程建设监理安徽凯美尔厨卫生产厂区期工程编制人：审核人：审定人：编制日期：池州市工程建设监理目 录一、工程概况及监理依据4二、监理任务范围和目标5三、监理组织机构6四、监理工作方法11五、监理方法33六、监理制度34七、监理质量检验39八、安全、文明施工监控40九、监理工作程序43一、工程概况及监理依据1、工程概况（1）、工程名称：安徽凯美尔厨卫生产厂区期（2）、工程地点：贵池区白浦路、六峰路、牌楼路围合范围内（3）、工程结构类型：本工程建筑面积约为78602，其中钢构工程设计耐火等级二级，单层门式钢架，建筑结构安全等级为二级，轻钢结构合理使用年限为50年，梁、柱抗震等级四级，建筑面积为53270，建筑单体高度9.2m，主框架结构均用焊接H型钢，钢梁、柱采取Q345钢材，檩条、纵墙梁、锚栓等采取钢号为Q235钢材，本工程螺栓采取10.9级高强螺栓和一般螺栓连接，构件主材对接焊缝应符合二级质量标准，1#、3#、5#厂房基础为人工挖孔桩上钢筋混凝土承台，4#、10#、13#、14#厂房基础为沉管夯扩桩上钢筋混凝土承台，2#、6#-9#、11#、12#厂房为柱下独基，桩身砼等级均为C25，承台、承台梁、短柱砼等级均为C30，6mm厚钢化玻璃塑钢窗，消防为镀锌钢管丝扣连接，室内电线穿KBG管暗敷；土建工程建筑结构安全等级二级，办公楼为框架结构四层，2#-5#宿舍为框架结构六层，餐厅框架结构三层及停车库为框架结构两层，建筑面积约为25332，办公楼基础为柱下独基（基础及主体砼等级均为C30），宿舍楼基础均为沉管夯扩桩上钢筋混凝土承台（4#宿舍砼等级均为C25，2#、3#、5#宿舍除一层柱砼为C30外均为C25），屋面防水等级级，抗震设防裂度6度，耐火等级二级，屋面、外墙均为挤塑聚苯板保温，外墙为外墙涂料和外墙面砖饰面，5+9A+5塑钢窗（办公楼为5+9A+5铝合金窗），平屋面，室内给水立管采取热镀锌钢管内衬PE型钢塑给水管，室内消防采取热镀锌钢管丝扣连接，造价人才网污水及雨水管为UPVC管，室内电线采取阻燃塑料管及KBG管暗敷。（4）、建设单位：安徽凯美尔厨卫（5）、设计单位：池州市建筑设计院（6）、监理单位：池州市工程建设监理（7）、施工单位：江口建筑安装 （8）、工程总造价：约1.2亿元（9）、质量要求：合格2、监理依据（1）、依法签署工程监理协议及其它工程建设协议；（2）、监理和施工单位招、投标文件，中标通知书，预算书；（3）、设计文件、地质汇报、设计变更等；（4）、多种有效会议纪要、通知文件等；（5）、中国建筑法、建设工程质量管理条例、施工旁站监理规范等相关国家和地方法律、法规和要求。（6）、现行工程建设规范和质量检验评定标准建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300）、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202）、砌体工程施工质量验收规范（GB50203）、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204）、钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-）、屋面工程质量验收规范（GB50207）、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209）、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210）、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242）、建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303）。二、监理任务范围和目标1、监理范围（1）、建筑工程红线区域以内全部设计图纸确定施工范围。（2）、协议中委托其它监理范围。2、监理工作关键内容（1）、审查施工单位单位多种准备工作，下达开工令。（2）、参与设计交底和图纸会审。（3）、审查施工单位编制施工组织设计方案和相关技术交底，提出监理意见。（4）、审查督促施工单位建立健全质量和安全确保体系。（5）、参与业主组织检验批监理工程师论坛、分项、分部、单位工程验收，并提出监理意见。（6）、审批施工单位工程、材料报验单。（7）、审查总承包单位提交分包工程项目和相关单位资质。（8）、督促施工单位搜集、整理相关工程资料。（9）、复核施工单位已完工程量，签署工程付款凭证。3、监理目标 （1）、投资目标：控制工程造价不突破协议要求价款，确保工程造价在合理范围内。 （2）、质量目标：全部分项和分部工程一次性验收合格率达100%，最终使本工程达成施工协议约定标准。 （3）、进度目标：将实际工期严格控制在计划工期范围内，确保协议工期实现，努力争取提前完成。 三、监理组织机构依据该顶目实际情况确定以下监理机构和人员，对该工程实施施工阶段监理。（一）、监理机构框图：总监理工程师投资控制质量控制进度控制协议控制土建专业监理组安装专业监理组（二）、监理机构人员组成（1）、总监理工程师：疏怡乐（2）、专业监理工程师：章立忠（3）、监理员：陶仁才、娄超（三）、监理人员岗位职责 1、总监理工程师 （1）、确定项目监理机构人员分工和岗位职责； （2）、主持编写项目监理计划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目机构日常工作； （3）、审查分包单位资质，并提出审查意见； （4）、检验和监督监理人员工作，依据工作项目标进展情况可能进行人员调配，对不称职人员应调换其工作； （5）、主持监理工作会议，签发项目监理工作机构文件和指令； （6）、审定承包单位提交开工汇报、施工组织设计、技术方案、进展计划； （7）、审核签署承包单位申请、支付证书和完工结算； （8）、审查和处理工程变更； （9）、主持或参与工程质量事故调查； （10）、调解建设单位和承包单位协议争议、处理索赔、审批工程延期； （11）、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段汇报、专题汇报和项目监理工作总结； （12）、审核签认分部工程和单位工程质量检验评定资料，审查承包单位完工申请，组织监理人员对待验收工程验收项目进行质量检验，参与工程项目标完工验收； （13）、主持整理工程项目标完工验收。2、各专业监理工程师 （1）、负责编制本专业监理实施细则；（2）、负责本专业监理工作具体实施；（3）、组织、指导、检验和监督本专业监理员工作，当人员需要调整时，向总监理工作提出提议；（4）、审查承包单位提交包含本专业计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出汇报；（5）、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（6）、负责向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况汇报，对重大问题立即向总监理工程师汇报和请示；（7）、依据本专业监理工作实施情况做好监理日志；（8）、负责本专业监理资料搜集，汇总及整理，参与编写监理月报；（9）、核查进场材料、设备、构配件原始凭证、检测汇报等质量证实文件及其质量情况，依据实际情况认为有必需时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时给予签认；（10）、负责本专业工程师计量工作，审核工程计量数据和原始凭证。3、监理人员（1）、在本专业监理工程师指导下开展现场监理工作；（2）、检验承包单位投入工程项目标人力、材料、关键设备及其使用、运行情况，并做好检验统计；（3）、复核或从施工现场直接获取工程计量相关数据并签署原始凭证；（4）、按设计图纸及相关标准，对承包工艺过程或延施工工序进行检验和统计，对加工制作及工序施工质量检验结果进行统计；（5）、担任旁站工作，发觉问题立即指出并向专业监理工程师汇报；（6）、做好监理日志和相关监理统计。（四）、行为规范 1、监理工作职业道德守则（1）、维护国家荣誉和利益，根据“遵法、诚信、公正、科学”准则实施；（2）、实施相关工程建设法律、法规、规范、标准和制度，推行监理协议要求义务和职责；（3）、努力学习专业技术和建设监理知识，不停提升业务能力和监理水平；（4）、不以个人名义承揽监理业务；（5）、不一样时有两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和施工、材料设备生产供给等单位兼职；（6）、不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法；（7）、不收受被监理单位任何礼金；（8）、不泄露所监理工程各方认为需要保密事项；（9）、坚持独立自主地开展工作。2、工作纪律（1）、遵守国家法律和政府相关条例、要求和措施等；（2）、认真推行工程建设监理协议所承诺义务和负担约定责任；（3）、坚持公正立场，公平地处理相关各方争议；（4）、坚持科学态度和实事求是标准；（5）、在坚持按监理协议要求向业主提供技术服务同时，帮助被监理者完成其担负建设任务；（6）、不以个人名义在报刊上发表承揽监理业务广告；（7）、不得损害她人声誉；（8）、不泄露所监理工程需要保密事项；（9）、不在任何承建商或材料设备供给商中兼职；（10）、不私自接收业主额外津贴，也不接收被监理单位任何津贴，不接收可能造成判定不公酬劳。四、监理工作方法（一）、施工阶段质量监控 1、对施工单位在施工前准备工作控制（1）、对施工队伍及人员质量控制： a、检验承包单位机构设置,人员配置,职责和分工和落实情况是否满足工程需要; b、督促各级专职质量检验人员配置情况；c、查验各级管理人员及专业操作人员持证情况；d、检验承包单位质量管理制度是否健全；e、审查分包单位资格及现场管理体系。（2）、工程所用原材料、半成品、配件和永久性设备、器材等质量控制： a、对用于工程上全部材料，钢筋、水泥、砖等进场时必需出具质量确保书，合格证和材质化验单等相关质量技术资料，并督促检验承包单位按相关要求进行检验复试，复试合格后会同出厂资料报监理工程师签认后方可使用，不然一律不准用于工程上；b、对新材料、新产品要核查判定证实和确定文件；c、对进场材料进行抽样复试，必需时会同建设单位到材料厂家进行实地考察；d、审查现场配制材料（如：砼、砂）地配合比单，签认许可；e、对于半成品、构配件，承包单位应要求供货单位提供构配件和设备厂家资质证实及产品合格证实，进口材料和设备商检证实、测试，确定合格后，向项目监理部报验签认后方可使用。（3）、对施工方案、方法和工艺控制： a、针对该工程关键分部（分项）工程施工前，承包单位施工工艺、原材料使用，劳动力配置，质量确保方法等专题施工方案提交项目监理部审查须监理工程师审定后，由总监理工程师签发审定；b、承包单位应将季节性施工方案（冬季施工、雨季施工等）提交项目监理部报审，经总监理工程师审定签认；c、该方案未经同意，该分部（分项）工程不得施工。（4）、施工使用关键机械、设备质量控制：a、承包单位关键施工设备进场并调试合格后，向该项目监理部申报；b、监理工程师应审查施工现场关键设备规格，型号是否符合施工组织设计要求；c、对需定时检定设备（如仪器、磅砰等）承包单位应有检定证实。（5）、审查和控制施工单位对施工环境和条件方案准备工作质量：a、对施工作业辅助技术环境控制，监理工程师应事先检验承包单位对施工作业技术环境条件方面相关准备工作是否已做好安排和准备妥当，当确定准备可靠，有效后方准许其进行施工；b、对施工质量管理环境和自然条件是否满足施工条件。（6）、对测量基准点和参考标高确实定及工程测量放线热量控制。监理工程师应要求承包单位对于给定原始基准，基准线和参考标高等测量控制点进行复核。亲报监理工程师审批。2、监理人员应做好事前控制工作（1）、监理工程师应做好监控准备工作，建立和完善监理工程师质量监控体系。如项目监理机构，精心编写监理计划及监理细则。（2）、组织设计交底和图纸会审。在工程开工前，由监理工程师组织设计单位向承包单位进行设计交底，以明确要求立即发觉和降低图纸差错，立即消除质量隐患。（3）、设计图纸变更和其控制。不管图纸变更来自承包单位或建设单位均按监理程序进行控制。（4）、做好施工现场场地脏乱通道条件确保。为确保承包单位能够顺利地施工，监理工程师应使建设单位根据施工需要，提供场地和施工通道和水电供给等条件。以确保立即开工。（5）、严把开工关。监理工程师对于拟开工工程相关现场各项施工准备工作进行检验合格后，方可公布开工令，严把开工条件关。3、质量事中控制（1）、工序交接检验： 坚持上道工序不经检验验收不得进行下道工序施工标准。上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后再经现场监理工程师或其代表到场会同检验，合格签署认同后方可进行下道工序施工。（2）、工程变更和处理：施工单位或建设单位提出工程变更，均须设计单位出具变更通知，并经总监审核后，方可组织实施。（3）、隐蔽工程检验验收：隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检、初检合格后，填报隐蔽工程质量验收通知单，汇报现场监理工程师检验验收。（4）、行使质量监督权，下达停工指令：为了确保工程质量，出现下列情况之一者，监理工程师有权指令施工单位立即停工整改：a、未经检验即进行下道工序作业者；b、工程质量下降经指出后，未采取有效更正方法，或采取了一定方法而效果不好，继续作业者；c、私自采取未经认可或同意材料；d、私自将工程转包；e、私自让未经同意分包单位进场作业者；f、没有可靠质量确保方法贸然施工，已出现质量下降征兆者；（5）、工程质量事故处理： 包含质量事故原因、责任分析，质量事故处理方法约定、同意，处理事故技术方法或方案，处理方法效果检验。（6）、严格工程开工汇报和复工汇报审批制度通常工程开工及停工后工程复工，均应按开工、复工程序进行。（7）、行使好质量否决权，为工程进度款支付签署质量认证意见，这既是质量控制需要，也是投资控制需要。（8）、建立质量监理日志：现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日统计相关工程质量动态及影响原因情况。（9）、组织现场质量协调会：现场质量协调会通常由现场监理工程师或总监主持。协调会后应发会议纪要。（10）、定时向总监、业主汇报相关工程质量方面情况，重大质量事故及其它质量方面重大事宜立即提出汇报。4、质量事后控制（1）单位、单项工程完工验收通常单位单项工程完成后，施工单位初检合格再提出验收申请汇报，经监理人员到场经过资料、现场检验等路径进行验收，验收合格后并达成协议要求，签署中间验收书。 （2）、项目完工预验收和参与完工验收。（3）、审核施工单位完工图及其它技术文件资料。（4）、整理工程技术资料并编目建档。（二）、施工阶段进度监控 1、工程进度控制标准（1）、工程进度控制依据是建设工程施工协议所约定工期目标。（2）、在确保工程质量和安全标准下，控制进度。（3）、应采取动态控制方法对工程进度进行主动控制。（4）、工程进度控制基础程序。2、进度事前控制（1）、审核施工单位提交施工进度计划报审表：关键审核是否符合总工期控制目标要求；审核施工进度计划和施工方案协调性和合理性等。（2）、审核施工单位提交施工方案：依据工程规模、质量标准、工艺复杂程度、施工现场条件，施工队伍条件等，全方面分析施工单位编制施工总进度计划，审核确保工期、充足利用时间技术组织可行性、合理性。（3）、审查进度网络计划关键线路并进行分析。（4）、审核施工单位提交施工总平面图：关键审核施工总平面图和施工方案、施工进度计划协调性和合理性。3、进度事中控制（1）、工程进度检验：审核施工单位每半月、每个月提交工程进度汇报。审核关键点是：a、计划进度和实际进度差异；b、形象进度、实物工程量和工作量指标完成情况一致性。（2）、对施工单位实际进度进行跟班监督、并对实施情况做好统计，并依据检验结果对工程进度进行评价和分析，发觉偏差立即采取方法，实现计划进度安排。（3）、发觉工程进度严重偏离计划时，总监理工程师应组织监理工程师进行原因分析、研究方法，提出提议，并签发“监理通知”。4、相关进度、计量方面签证（1）、进度、计量方面签证是支付工程进度款、计算索赔、延长工期关键依据。（2）、按协议要求，立即对施工单位填报延长工期申报表进行审查。（3）、为工程进度款支付签署进度、计量方面认证意见。（4）、组织现场协调会，协调好相关重大事宜，研究和采取方法，确保协议约定目标实现。（5）、定时向总监、业主汇报相关工程进度情况，现场监理组每个月汇报一次。（6）、进度事后控制a、制订总工期突破后对策方法；b、制订总工期突破后补救方法；c、调整对应施工计划、材料设备、资金供给计划等，在新条件下组织新协调和平衡。（三）、施工阶段投资监控1、工程投资控制依据（1）、工程设计图纸、设计说明及设计变更、治商。（2）、市场价格信息。（3）、安徽省工程概（预）算定额、取费标准、工期定额等。（4）、施工协议变更或协议。（5）、分项/分部工程质量报验认可单。（6）、国家和当地域相关经济法规和要求。（7）、建设工程施工协议或协议条款。2、投资事前控制（1）、熟悉设计图纸、设计要求、标底标书，分析协议价组成原因，明确工程费用最易突破部分和步骤，从而明确投资控制关键。（2）、估计工程风险及可能发生索赔原因，制订防范对策，降低向业主索赔发生。（3）、按协议要求条件，准期提交施工现场，使其能准期开工、正常施工、连续施工，不要违约造成索赔条件。（4）、按协议要求条件，准期、如质、如量地供给由业主负责材料、设备到现场，不要违约造成索赔条件。（5）、按协议要求，立即提供设计图纸等技术资料，不要违约造成索赔条件。3、投资事中控制（1）、按协议要求，立即回复施工单位提出问题及配合要求，不要造成违约和对方索赔条件。（2）、施工中主动搞好设施、材料、设备、土建、安装及其它外部协调、配合，不要造成对方索赔条件。（3）、工程变更、设计修改要慎重，事前应进行技术经济合理性预分析。（4）、严格经费签证。凡包含经济费用支出停工窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等签证，由项目总监理工程师最终核签后方有效。（5）、按协议要求，立即对已完成工程计量进行验收，不要造成未经监理验收认可就认可其完成量被动局面。（6）、按协议要求，立即向对方支付进度款，不要造成违约被处以罚款条件。（7）、完善价格信息制度。立即掌握国家调价范围和幅度。（8）、检验、监督施工单位实施协议情况，使其全方面履约。（9）、定时向总监、业主汇报工程投资动态情况。（10）、定时、不定时地进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用突破方案和方法。4、事后控制（1）、审核施工单位工程结算书。（2）、公正地处理施工单位提出索赔，其处理按相关程序实施。（四）关键部位质量控制1、测量工程（1）、督促施工单位按施工组织设计方案到位相关检测工具，并审核其性能。（2）、逐一检验复核测量控制点高程、平面坐标。（3）、督促施工单位做好基准点设置和保护。（4）、督促施工单位做好现场测量统计和资料管理。2、土方工程（1）基坑开挖前，应检验其施工单位编制施工方案中针对基坑开挖施工方案是否切实可行，且提出提议及要求；（2）检验施工单位准备工作是否充足，尤其排水方法；（3）基坑开挖过程中，要求施工单位遵照“开槽支撑，先撑后挖，分层开挖，严禁超挖”标准；（4）基坑开挖至设计标高后，应要求施工单位对基坑进行保护，且立即组织相关单位进行桩基验收。验收合格后，方可许可进行下道工序施工。 3、桩基础（1）、 施工前应对水泥、砂、石子、钢材等原材料进行检验，并对施工组织设计中制订施工次序、监测手段进行检验。 （2）、施工中应对轴线、标高、桩贯入度、钢筋笼、灌注混凝土、清孔等进行全过程检验，并督促做好安全生产。（3）、施工结束后，应检验混凝土截面尺寸、强度，并应按要求做桩体质量及承载力检验。（4）、基础施工完成后立即组织相关部门进行验收，合格后方可进行下道工序施工。4、砼工程（1）、检验所用砼搅拌机规格和性能和砼振动棒和平板振动器数量及性能；（2）、严把材料关。对全部进场不一样规格和产地砂、石等原材料要求分开堆放，对水泥、砂石分析和级配实施见证取样、送检，复试合格方可使用；（3）、检验砼配合比试验汇报和坍落度，并督促施工单位在施工过程中做好坍落度和配合比抽查检验并立即统计；（4）、在施工前要让操作人员了解和掌握施工计划即施工部位和具体数量，和要求关键注意和控制情况而且做好安全教育和安全保护方法；（5）、施工中实施旁站监理跟班作业，督促砼配合比及浇注情况，发觉问题立即处理，而且根据施工组织设计技术交底要求进行检验落实，并按要求抽样做砼试块；（6）、砼浇注完成后，督促施工单位进行养护处理，待28天后立即督促施工单位将试块试压，且按现行混凝土结构工程质量验收规范（GB50204）要求对砼进行相关功效性检测和实物外观尺寸检验。5、砖砌体工程（1）、原材料控制 对砌体质量控制，进场砖品种、规格、标号进行检验，质量确保书、合格证等相关质量技术资料齐全并符合图纸设计要求后，进行抽样复试，合格报验后方可使用。 对砂浆标号控制，进场水泥抽样复试报验后，方可使用，按试配单严格计量，确保砂浆试块抽取数量。（2）、工艺过程控制 督促施工单位做好技术交底工作，并向监理部提供施工技术方法，产品保护方法等，对砂浆饱满度，墙体垂直度、平整度、留槎做好，拉结筋留置等。监理部定时抽查确保砌体质量。（3）、墙体防裂、防渗控制 督促承包单位向监理部报墙体防裂、防渗具体方法。严格控制填充墙体和柱、梁板预制板连接处施工时间和施工质量。确保连接处不开裂。对外墙应采取有效防渗方法 ，严格控制填充外墙渗漏。 6、钢筋工程（1）、督促施工单位编制技术交底并落实实施。（2）、加强原材料质量控制，不合格材料严禁进场使用。全部钢筋必需符合施工协议要求，并附有出厂合格证。 钢材必需有监理人员和建设单位驻工地代表按要求见证取样，并附有建材检测单位进行检测。 材料检验合格后，施工单位填写材料报验单，经监理工程师同意后方可进场。监理工程师定时检验钢材用量和进货是否相符。（3）、严格钢材隐蔽工程验收制度，确保结构安全。钢筋分项施工完成后，施工单位应在自检合格基础上填写工程报验单，报监理工程师查验。监理工程师应根据图纸和相关规范检验其数量、直径型号、位置、保护层厚度、锚固长度、搭接长度，对焊接部位按相关要求，见证取样送检。（4）、加强产品成品保护，在砼施工过程中，督促施工单位做好对钢筋保护工作。7、模板工程（1）、严格审查模板分部施工组织设计审查该分部材料材质是否符合相关要求，当采取木材时，材质不宜低于III等材。模板设计应依据模板材质考虑各项荷载，确保模板强度、刚度和稳定性。（2）、严格控制模板制作安装质量模板及其支架必需含有足够强度，刚度和稳定性，其支架支承部分必需有足够支承面积，安装在基土上，基土必需坚实，并有排水方法，对湿性黄土，必需有防水方法，对冻胀土，必需有防冻融化方法。模板接缝宽度应严格控制，预防因接缝宽度过大，造成漏浆，模板表面应清理、湿润，提前刷隔离剂，避免隔离剂污染钢筋。模板安装时轴线、标高、截面尺寸，层高及垂直度，相邻两板表面高低差，表面平整度应严格控制在混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204）所要求许可偏差范围内，固定要牢靠，确保模板在浇捣时不胀模，不错位，确保砼成型质量。（3）、严格控制拆模时间，确保结构安全。 砼浇筑完成后，依据混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204）根据类型特点，待砼强度达成规范要求强度后，方可拆模，根据先支后拆，后支先拆，先拆除非承重部分，后拆除承重部分，已拆除模板及其支架结构，在砼强度达成设计砼强度等级要求后，方可承重全部使用荷载，以确保结构安全。8、钢构工程监理工作控制关键点及方法（1）施工准备阶段监理工作a、钢构工程施工前，总监理工程师应组织监理人中熟悉设计文件，参与设计交底和施工图会审。b、钢构工程施工前，专业监理工程师组织编制钢构工程监理实施细则。严格根据审查合格设计文件和相关标准要求，编制符合建筑节能特点监理实施细则。c、钢构工程开工前，总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送钢构专题施工技术方案和技术方法并签字认可。（2）施工阶段监理工作 1、原材料质量控制关键点 1）钢材、钢铸件、焊接材料、连接用紧固件、焊接球、螺栓球、封板、锥头和套筒、涂装材料等品种、规格、性能等应符合现行国家产品标准和设计要求，使用前必需检验质量合格证实文件、汉字标志和检验汇报。进口钢材产品质量应符合设计和协议要求标准要求。对于进口钢材、混批钢材、关键钢结构关键是受力构件钢材和焊接材料、高强螺栓等尚应检验复验汇报。2）高强度大六角头螺栓连接副和扭剪型高强度螺栓连接副出厂时应分别随箱带有扭矩系数和紧固轴力（预拉力）检验汇报。2、钢结构焊接工程施工质量控制关键点1）焊工必需经考试合格并取得合格证书。持证焊工必需在其考试合格项目及其认可范围内施焊。2）焊条、焊丝、焊剂、电渣焊熔嘴等焊接材料，和母材匹配应符合设计及规范要求。焊条、焊剂药芯焊丝、熔嘴等在使用前，应按其产品说明书及焊接工艺文件要求进行烘焙和存放。3）焊缝尺寸、探伤检验、缺点、热处理、工艺试验等，均应符合设计和规范要求。 3、紧固件连接工程施工质量控制关键点1）紧固件和连接钢材品种、规格、型号、等级、尺寸、外观及匹配情况等均应符合设计和规范要求。2）一般螺栓拧紧次序、拧紧情况、外露丝扣等均应符合设计和规范要求。3）高强度螺栓连接磨擦面抗滑移系数试验汇报和复验汇报、扭矩扳手标定统计、紧固次序、转角或扭矩（初拧、复拧、终拧）、螺栓外露丝扣等均应符合设计和规范要求。 4、钢零件及钢部件加工工程施工质量控制关键点 关键控制钢材切割面或剪切面平面度、割纹和缺口深度、边缘缺棱、型钢端部垂直度、构件几何尺寸偏差、矫正工艺、矫正尺寸及偏差、控制温度、弯曲加工及成型、刨边许可偏差和粗糙度、螺栓孔质量（包含精度、直径、圆度、垂直度、孔距、孔边距等）、管和球加工质量等均应符合设计和规范要求。 5、钢结构安装时质量控制关键点1）安装前督促施工单位必需编制合理、可行施工方案。构件必需符合设计要求和规范要求。因为运输、堆放和吊装造成构件变形必需矫正。2）垫铁规格、位置要正确，和柱底面和基础接触紧贴平稳，点焊牢靠。座浆垫铁砂浆强度必需符合要求。3）构件中心、标高基准点等标识完备。4）结构外观表面洁净，结构大面无焊疤、油污和泥沙。5）磨光顶紧构件安装面要求顶紧面紧贴不少于75%，边缘最大间隙不超出0.8（按节点数抽查10%，但不少于3个）。6）严格控制安装总体程序和单元程序、安装平面轴线位置、标高、垂直度、平面弯曲、单元拼接长度和整体长度、支座中心偏移和高差；钢结构安装完成后环境影响造成自然变形、节点平面紧贴情况、垫铁位置及数量等必需符合设计、规范和施工方案要求。7）安装许可偏差应符合钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-）要求。9、装饰装修工程（1）、对装饰材料实施封样验收在内外墙、楼地面、栏杆等装饰分项工程，在使用材料进场前对产品、样品等饰面材料进行初步确定后，结合质量证实书和检验汇报和价格，会同相关部门检验认可后，对样品进行封存签字。（2）、严把材料进场关装饰材料进场过程中，监理人员严格对照样品和购货协议要求验收把关，并核查材料清单，符合要求方可放行进场，对不符合要求装饰材料责令退货处理。（3）、样板引路在装饰工程施工前，督促施工单位向监理部提供施工技术方法，产品保护方法，并做好样板间、样板块或样板件，经监理人员协议相关部门共同检验认可后，施工单位方可大面积展开装饰施工。（4）、把好验收关在施工过程中，严格按技术交底和样板要求进行质量检验验收，关键是原材料质量，施工方法，拼（接）缝处理，基层贴结和饰面色差，光洁度要求等。对不符合要求部位不予签证认可，该分项工程不得支付工程款。10、预留预埋工程对本工程电气、给排水、通、吊顶等分项工程预埋件做好预埋预留。（1）监理部各专业监理人员必需亲密配合，从各自专业角度认真分析研究预埋预留工作到位情况，各自认真审核施工单位编制相关专业预埋预留方案，提出合理提议。（2）严格审查设计图纸，明确设计意图，各专业将需预留预埋管线位置或预埋件位置事先统计并和进行统计并和施工单位进行对照。（3）各专业监理人员在工程建设过程 ，认真审核施工人员各工种技术人员资质情况，确保技术人员持证上岗；同时要求施工单位做好本专业施工技术交底。（4）认真把好预埋预留所需材料质量关。（5）依据施工进度，督促施工单位进行预留预埋。预留预埋位置、标高、防水方法和固定必需满足设计和规范要求，施工和监理单位逐件检验，明确无误后方可隐蔽。（6）在该分项工程施工过程和下道工序施工时，要做好预埋件成品保护工作，不得随意扰动和损坏。（7）认真办好各专业工种隐蔽工程验收，并形成相关资料。11、电气安装质量监理控基础要求（1）电气监理工程师必需认真熟悉相关设计文件、技术标准、验收规范等要求，具体审核施工单位编制该专业施工方案，其关键是产品性能、成品保护和功效性检测，立即提出不合理做法，确保工程按施工协议和规范要求施工。（2）关键电气设备、材料，如变压器、开关柜、关键电缆，安装前应检验其产品质保书及外观质量，并督促施工单位办理相关材料价格签证、样品封样和确定工作。（3）检验埋入土建基础或结构中接地连接质量、导线规格、布局、方位，和电阻试值是否符合规范和设计要求，必需时会同土建监理人员共同检验。（4）配合土建施工预埋电管和箱盒、过墙套管，依据土建施工进度，实地校核其标高、方位、走向、规格后，才能同意进行下一工序。（5）对电缆敷设、照明灯具、电气箱柜接线、电缆桥架、电气设备支架等按施工验收规范及质量检验评定标准实物抽查，关键部位逐路检验。（6）各专业监理人员在工程建设过程中，认真审核施工人员各工种技术人员资质情况，确保技术人员持证上岗；同时要求施工单位做好本专业施工技术交底。（7）督促施工单位做好本分部工程成品保护和功效性检测及相关试验，并形成相关验收资料。12、管道安装质量监控基础要求（1）专业监理工程师必需认真熟悉相关设计文件、技术标准、验收规范等要求，具体审核施工单位编制该专业施工方案，其关键是产品性能、成品保护和功效性检测，立即提出不合理做法，确保工程按施工协议和规范要求施工。（2）各专业监理人员在工程建设过程中，认真审核施工人员各工种技术人员资质情况，确保技术人员持证上岗；同时要求施工单位做好本专业施工技术交底。（3）认真检验管线预埋及在土建建筑结构中预留孔、过墙套管标高、位置、规格，如有错误和缺漏，属于施工问题，责成施工单位更正，属于设计问题，通知设计单位补充图纸，然后才能进入下道工序，必需时会同土建监理人员一同处理。（4）对于洁净要求管道，安装前应按规范要求洁净并加以保护，监理人员应跟踪检验。（5）跟踪检验各类管道压力、气密试验和通球检验，检验各类试验统计。（6）对管道标高、走向、倾斜度、平直度，除检验其施工统计外，应现场实物抽查。（7）督促施工单位做好本分部工程功效性检测、验收评定质量文件搜集和管理。13、建筑节能工程监理工作控制关键点及方法（1）施工准备阶段监理工作a、建筑节能工程施工前，总监理工程师应组织监理人中熟悉设计文件，参与建筑节能设计交底和施工图会审。b、建筑节能工程施工前，专业监理工程师组织编制建筑节能监理实施细则。严格根据审查合格设计文件和建筑节能标准要求，编制符合建筑节能特点监理实施细则。c、建筑节能工程开工前，总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送建筑节能专题施工技术方案和技术方法并签字认可。（2）施工阶段监理工作1)专业监理工程师对进场材料和设备验收应按下列要求进行：a、对材料和设备品种、规格、包装、外观和尺寸进行检验认可，并在材料/设备报审表中形成对应检验统计；b、检验材料和设备质量合格证实文件及相关性能检测汇报；c、对现场配制材料、保温浆料、检验其配合比通知单；d、检验是否使用国家明严禁、淘汰材料、构配件、设备；e、检验有没有本行政区域建筑材料立案证实及对应验证要求资料；f、根据委托监理协议约定及建筑节能标准相关要求百分比，进行平行检验或复验及见取样送检。2)、督促、检验承包单位根据建筑节能设计文件和施工方案进行施工。3）、对建筑节能施工过程进行巡视检验。对易产生热桥和热工缺点部位施工，和墙体、屋面等保温工程隐蔽前施工，专业监理工程师应该采取旁站形式实施监理，符合要求后给予签认。4）、专业监理工程师应依据对承包单位报送建筑节能隐蔽工程、检验批和分项工程报验申请表和质量检验、验收统计进行现场检验和资料核查，符合要求后给予签认。总监理工程师应主持建筑节能分部工程验收，会同参与工程建设各方共同进行，符合要求后给予签认。5）、对建筑节能施工过程中出现质量问题，应立即下达监理工程师通知单，要求承包单位整改，并检验整改结果。（3）完工验收阶段监理工作1）、查验建设单位委托含有对应资质建筑节能检测机构出具汇报；2）、审查承包单位报送建筑节能工程质量控制资料；3）、出具监理质量评定汇报。工程监理单位应在单位工程质量评定汇报中明确实施建筑节能标准和设计要求情况及节能工程质量评定结论。4）、签署建筑节能实施情况意见。五、信息、资料管理工作1、信息管理1施工现场项目监理部配置电脑和打印机，在工程建设中将人、资金、材料、设备、工艺技术、能源和对应管理方法等输入，有效利用这些生产要素，沟通这些要素，沟通工程设备和外部环境，为本工程服务。 2、利用电脑，对该工程中概算、预算、标底调整、对比分析、协议价和概算、预算、标底分析、对比、实际投资和概算和预算对比，将投资控制处于动态信息之中，以利投资控制。（3）、利用电脑常常查询分析工程进度完成情况，以利于立即采取纠正方法完成进度控制。（4）、利用电脑常常查询分析完成工程质量验收统计，如质量标准质量要求，对材料、设备、配件、构件质量验收及统计查询分析。（5）、利用信息对工程质量、进度、投资、协议管理跟踪监控、处理。2、信息系统信息管理建立步骤结构图，反应各参与单位间信息关系，监理部依据工程情况将建立：（1）、外部信息系统：业主、设计、政府主管部门、监理企业、总承包商、分包商、供给商、检测部门来往信息，并建立信息目录表。（2）、内部信息系统：每日由信息监理员按各专业、各单位工程监理传输信息如检测、验评