2024联合国可持续发展目标（SDGs）战略白皮书.pdf

董事长致辞0132响应策略愿景与目标前言管理层承诺行动实践结语什么是 SDGs？提升自身运营COMPETITIVENESS-创造企业成长动力COLLABORATION-助力产业转型升级COMMUNITY-推动社会繁荣共赢策略制定与设计管理层组织与架构0227160613为什么需要企业参与 SDGs？助力行业发展工业富联 SDG“3C 响应策略”管理层代表发言0329190914工业富联如何参与响应 SDGs？创造社会价值043125工业富联可持续发展目标战略白皮书结语响应策略前言管理层承诺 愿景与目标行动实践01董事长致辞董事长致辞发展是人类社会的永恒追求。面对由人类活动对气候和生态环境所造成的破坏与危机，联合国于 2015 年通过2030 年可持续发展议程（以下简称2030 议程）及 17 个可持续发展目标（SDGs），绘制出全球可持续发展的蓝图和路径。今年是2030 议程的中期评估年，全球正面临多重危机与挑战，受气候危机、粮食安全、地缘冲突、全球经济下行等多重因素叠加影响，可持续发展目标进展不及预期，各方共同采取更为有力的行动变得格外迫切。工业富联一贯高度重视可持续发展，坚持“EPS+ESG”的永续经营方程式。为了公司的稳健发展、持续为股东创造价值，我们关注 EPS 进展，并取得不俗的业绩：年营收从上市之初的 4,154 亿增长到 2022 年的 5,118 亿元，营业利润、净利和扣非净利都创下历史新高。为了让公司走得更远、行得更稳，我们推动和践行 ESG，高度重视环境保护、积极履行企业社会责任，连续 5 年发布 CSR 报告，ESG 评级连年提升。工业富联董事长暨永续发展委员会主席郑弘孟现在我们更进一步关注 SDGs，不只是为了自身和行业，更希望能为社会的良性发展做出贡献。这一目标崇高、任务艰巨，我们将为之不懈努力。SDGs 是全球最主要的国际可持续发展倡议，与工业富联“深耕中国、布局全球”的战略高度契合。作为全球数字经济领军企业，工业富联在全球拥有近 20 万员工、运营多个研发和生产基地，与当地产业发展形成紧密纽带。我们深知这不仅关系公司及运营地的经济发展，还关系到当地环境、社会人文的繁荣以及全球可持续发展。为了进一步推动可持续发展目标的落地实现，我们郑重宣布将 SDGs 纳入工业富联的发展战略框架，并发布工业富联的首份SDGs 战略白皮书。在这份白皮书中，我们将充分考量自身战略规划、核心竞争力以及 SDGs间的相互关联，搭建最佳的 SDGs 战略 结 构，形 成 具 有 工 业 富 联 特 色 的SDG“3C 响应策略”（Competitiveness,Collaboration,Community），将 SDGs有针对性地纳入自身可持续发展战略，在实现自身成长的同时，最大程度响应2030 议程。时代的发展浪潮将我们带到新的路口，我们必须迈向一条更安全、更可持续发展的道路，实现可持续发展目标不仅需要坚定的承诺，更要靠切实的行动。我们希望通过这份 SDGs 战略白皮书，向客户、员工、股东、合作伙伴及全社会等各个利益相关方，汇报工业富联为实现可持续发展目标所制定的行动计划和做出的一系列努力。独行者快，众行者远！落实 SDGs 应该是所有伙伴共同演奏的“交响乐”，我们期待与志同道合的伙伴携手，一起加入我们的可持续发展行动，共创美好世界！02前言什么是 SDGs？可持续发展2015 年，联合国所有会员国一致通过2030 议程，作出历史性承诺，以为全人类创造更美好和更可持续的未来。2030 议程五大支柱1：2030议程 的核心是包括消除贫困、减少不平等、应对气候变化等方面的17项SDGs和169个细项目标，也即联合国可持续发展目标（Sustainable Development Goals，以下简称“SDGs”或“SDG”）。SDGs 旨在于 2030 年前以综合方式彻底解决社会、经济和环境维度的发展问题，同时适用于所有国家，并呼吁世界各国政府、私营部门和社会团体、民众团结起来，积极开展行动。SDGs 作为全球公认的可持续发展框架与共同的话语体系，为全球各方推进可持续发展指明方向。人类地球伙伴关系繁荣和平消除一切形式和表现的贫困与饥饿，让所有人平等和有尊严地在一个健康的环境中充分发挥自己的潜能。人类：阻止地球的退化，包括以可持续的方式进行消费和生产，管理地球的自然资源，在气候变化问题上立即采取行动，使地球能够满足今世后代的需求。地球：让所有的人都过上繁荣和充实的生活，在与自然和谐相处的同时实现经济、社会和技术进步。繁荣：推动创建没有恐惧与暴力的和平、公正和包容的社会。没有和平，就没有可持续发展；没有可持续发展，就没有和平。和平：动用必要的手段来执行这一议程，本着加强全球团结的精神，在所有国家、所有利益攸关方和全体人民参与的情况下，恢复全球可持续发展伙伴关系的活力，尤其注重满足最贫困最脆弱群体的需求。伙伴关系：1联合国.(2015).变革我们的世界：2030 年可持续发展议程：https:/www.un.org/zh/documents/treaty/A-RES-70-1工业富联可持续发展目标战略白皮书结语响应策略前言愿景与目标行动实践董事长致辞管理层承诺 03结语响应策略前言管理层承诺 愿景与目标行动实践董事长致辞为什么需要企业参与 SDGs？2联合国.(2023).可 持 续 发 展 目 标 报 告 2023：特 别 版：https:/unstats.un.org/sdgs/report/2023/The-Sustainable-Development-Goals-Report-2023_Chinese.pdf我们需要企业领导者发挥其巨大的影响力来推动包容性增长和机遇。没有任何一家企业可以无视这项努力，没有任何一项全球目标无法从企业投资中受益。-联合国秘书长安东尼奥古特雷斯（Antnio Guterres）2019 年 11 月制造业在创造大量就业机会，为经济发展提供强有力的支持的同时，也是传统的高耗能、高排放行业，因此制造业的绿色发展与转型对于实现可持续发展意义重大；此外，制造业可以辐射和优化供应链管理，是创新的推动者，特别是在数智化核心竞争力、绿色产品与服务、工业互联网创新技术、智能制造业态等重点领域，对于实现可持续发展有着举足轻重的作用。面对可持续发展危机，不少制造业企业纷纷采取行动，积极推动转型升级，以对 SDGs 的实现做出贡献，并对如 SDG 7（经济适用的清洁能源）、SDG 9（产业、创新和基础设施）、SDG 12（负责任消费和生产）等 SDGs 高度关注。在工业富联（亦称“Fii”）的主要运营地，中国、越南、墨西哥等国家，SDGs 已被纳入国家行动计划或总体战略中，以应对运营地一系列可持续发展问题与挑战。作为智能制造的龙头企业，工业富联本着“深耕中国，布局全球”的理念，以SDGs为抓手投入资源，对当地作出有效的响应和支持，共同解决人类发展问题。SDGs不仅是全球合作伙伴的共同语言，更是企业创造的潜力所在。SDGs 不仅能助力工业富联解决社会问题，还能创造新商业机会、成长动力与正面的财务绩效，也期望能为整个行业的创新转型发展开拓新的蓝图。SDGs 的实现需要所有国家、政府、企业、民间社会共同努力，然而，目前的进展令人担忧。这些年来，国家层面已经就 SDGs 达成共识，各个国家纷纷投入资源、出台政策、制定目标并持续评估跟进实现进度。根据可持续发展目标报告2023：特别版2，基于趋势数据的 SDG 评估结果显示，近半数的 SDG 目标中度或严重偏离目标的轨道，甚至有超三分之一的目标出现停滞或倒退的情况。2023 年，是实施2030 议程的中点，需要各界加速行动。企业也是实现 SDGs 的重要参与者之一，通过创造就业、培养技能、创新和投资基础设施来推动经济增长、社会进步与绿色低碳转型。可持续制造可推进重要变革工业富联可持续发展目标战略白皮书工业富联可持续发展目标战略白皮书04结语响应策略前言管理层承诺 愿景与目标行动实践董事长致辞工业富联如何参与响应 SDGs？工业富联 SDG 行动启动会暨战略培训一直以来，工业富联通过日常运营管理和公益活动对 SDGs 的实现做出直接或间接的贡献。2022 年，工业富联迈进一步，将 SDGs 视作未来可持续发展引领与 ESG 深耕重要方向。2023 年，站在实施2030 议程的中点，工业富联正式开展“响应联合国可持续发展目标行动”（以下简称“工业富联 SDG 行动”），将 SDGs 纳入发展战略，聚焦全球主要运营据点的发展需求，结合自身核心能力，携手各方共创社会价值与商业价值。后续，工业富联将有序推进 SDG 工作，并通过多种披露形式，持续报告和沟通SDG 相关战略、管理方法、行动计划、进度进展与影响力总结。工业富联可持续发展目标战略白皮书05结语响应策略前言管理层承诺 愿景与目标行动实践董事长致辞01响应策略工业富联正式启动 SDG 响应行动，旨在发挥企业优势关注并解决社会发展问题，同时创造新的商业价值。为实现这一目标，我们充分考量自身的运营战略和核心竞争力，设计了 Fii 特有的响应策略，让我们在行动部署上更完整、更有力、更具战略意义。工业富联可持续发展目标战略白皮书06结语响应策略前言管理层承诺 愿景与目标行动实践董事长致辞第一步：SDG 优先事项识别价值链分析（部分）考虑到并非 17 项 SDGs 都与工业富联同等相关，为更好地集中资源以对与我们最为相关的 SDGs 作出贡献，我们进行了 SDG 优先事项的识别。我们分别从公司核心竞争力、发展战略、价值链活动影响及社会问题出发进行分析，并结合内外部访谈，形成最终 SDG 优先事项识别结果；依据优先度分层响应，形成 SDG 响应策略。我们参考SDGs 企业行动指南3，依据以下步骤筛选出优先响应的 SDGs，并制定了相应的 SDG 响应策略、愿景及行动目标。我们从工业富联价值链上的整体业务活动出发，分析价值链各个环节中，我们对不同 SDGs 所产生的正面影响及负面影响。提高可再生能源占比及能效管理提高可再生能源占比及能效管理协助客户优化能源管理、提高能效通过智能物流管理、循环使用包材等提高资源使用效率创造当地就业机会通过开展 SER 调查提高供应商管理水平创造当地就业机会、实现平等就业提升员工技能策略制定与设计供应链物流研发设计生产制造客户使用助力运营地经济发展与就业通过创新技术改造和升级设备降低职业健康与安全风险减少宗教、性别等歧视减少水资源消耗减少水资源污染减少废弃物减少温室气体排放减少水资源消耗减少温室气体排放杜绝商业道德违规事件反腐败反贪污提高正面影响减少负面影响063为了能让全球企业参与 SDGs 的建设，联合国全球契约（UN Global Compact）联合其他组织共同编制推出了SDGs 企业行动指南，为企业围绕可持续发展制定战略提供了框架基础，https:/ 愿景与目标行动实践董事长致辞第二步：SDG 目标设定基于 SDG 优先事项，工业富联设立具体、可衡量、有时限的 SDG 目标，表明了行动的决心，并助推内部就优先事项形成共识及管理抓手。为了兼顾 SDG 目标和指标的前瞻性与可行性，工业富联在自身ESG 策进行动的基础上，结合了国家及地方行动计划及政策，将 SDG 目标及子目标转化为具有工业富联特色的 SDG 愿景与行动目标。为全面贡献企业、行业和社会的可持续发展，我们从提升自身运营、助力行业发展、创造社会价值三个层面设定 SDG 目标和指标（具体请见【愿景与目标】章节），并将持续管理、监督和披露工业富联 SDG目标及指标的实现进度。SDG目标及指标提升自身运营助力行业发展创造社会价值08结语响应策略前言管理层承诺 愿景与目标行动实践董事长致辞第三步：SDG（内外）整合工业富联将 SDG 实践融入核心业务并在相关部门贯彻落实相关任务，同步对外建立多元合作关系，实现设定目标。我们通过内部培训，宣讲SDG 理念和知识；并建立全面的管理办法，协助将 SDG 行动融入部门工作；同时，我们也积极与利益相关方建立有效深度的合作伙伴关系，助力全球 SDGs 的实现。第四步：SDG 报告与沟通基于工业富联 SDG 行动，工业富联将持续地报告和沟通 SDG 行动 2030 长程规划的实施情况。通过 SDG 战略白皮书，工业富联宣告承诺和目标；后续，我们将持续管理 SDG 目标进展，发布 SDG 进展报告，与利益相关方沟通 SDG 进展；在 2030 议程的结点，我们将发布 SDG 影响力总结报告披露 SDG 整体行动达成贡献，分享工业富联优秀技术经验与最佳实践，实现商业价值与社会价值。宣告承诺，积极践行全球永续倡议履行承诺，分享成果打造商业新蓝图实现目标，创造社会与企业发展共赢局面SDG 战略白皮书SDG 进展报告SDG 影响力总结报告工业富联 SDG 行动 2030 长程规划 工业富联可持续发展目标战略白皮书工业富联可持续发展目标战略白皮书结语响应策略前言管理层承诺 愿景与目标行动实践董事长致辞基于 SDG 优先事项结果，我们充分考量自身战略规划、核心竞争力以及 SDGs 间的相互关联，搭建最佳的战略结构，形成具有工业富联特色的 SDG“3C 响应策略”（Competitiveness,Collaboration,Community）。其中，“创造企业成长动力（Competitiveness）”和“助力产业转型升级（Collaboration）”两层 SDGs 是工业富联所要核心响应的，因为与我们的运营活动最密切相关、我们能施加最大影响。“推动社会繁荣共赢（Community）”层 SDGs，工业富联将密切关注、持续响应。工业富联 SDG“3C 响应策略”将 SDGs 有针对性地纳入自身可持续发展战略，使得我们可以将有限的资源聚焦于公司运营活动和价值链中最相关的 SDGs 目标，以便撬动更多资源及辐射更多 SDGs，在实现自身成长的同时，最大程度响应和贡献2030 议程。工业富联 SDG“3C 响应策略”09工业富联可持续发展目标战略白皮书10结语响应策略前言管理层承诺 愿景与目标行动实践董事长致辞聚焦运营发展核心需求与竞争力，打造全球可持续发展标杆企业持续巩固并提升公司运营及价值链影响力，助力行业可持续发展提升社会参与程度，为全球可持续发展作出贡献充分践行“数据驱动，绿色发展”战略，通过聚焦产品、服务和解决方案进行响应通过运营管理、业务进行响应，夯实企业永续管理能力，辐射优化产业链关注运营地社会需求及所面临的挑战，通过社会参与和公益活动进行响应，携手利益相关方构建永续发展生态圈Competitiveness创造企业成长动力Collaboration助力产业转型升级Community推动社会繁荣共赢目标：目标：目标：行动：行动：行动：工业富联可持续发展目标战略白皮书11结语响应策略前言管理层承诺 愿景与目标行动实践董事长致辞17 项 SDGs 并非孤立的目标，所有 SDGs 都存在着相互作用，它们之间相互关联、相互影响，形成紧密的网络。工业富联希望利用自身运营优势和能力，在“创造企业成长动力”和“助力产业转型升级”层面的 9 项 SDGs上集中资源，积极采取行动，形成直接影响。与此同时，我们也注重这些行动对“推动社会繁荣共赢”层的 SDGs产生的间接影响，以更全面与包容的视角看待在 SDGs上的贡献，从而推动可持续发展的整体进程。作为国际化制造企业，工业富联致力于通过提供充分就业机会和平等发展机遇，保障员工权益等措施，解决业务经营中的人权、平等、及多元化等问题，助力 SDG8（体面工作和经济增长）的实现。在此过程中，我们在SDG3（良好健康与福祉）-保护健康安全（SDG3.4），SDG10“减少不平等”-保障各人群的平等权益（SDG10.2）方面的 SDG 实践可以有效补充和丰富员工管理议题；我们在 SDG8，SDG3，SDG10，SDG16 方面的实践，同时可以辐射到其他目标，如 SDG1（无贫困）、SDG2（零饥饿）、SDG4（优质教育）、SDG5（性别平等）等的实现。工业富联作为数字经济的领军企业，深耕数字经济产业。通过“2+2”发展策略，在持续强化“高端智能制造+工业互联网”这一核心竞争力的基础上，围绕“大数据”+“机器人”来推动数字经济绿色的发展。显然，SDG9“产业、创新和基础设施”，建设具有包容性的可持续工业，与工业富联的发展策略底色一致。工业富联将以“灯塔工厂”为基础赋能千行百业，在助力制造业数字化转型的过程中，我们在 SDG9 的行动实践与 SDG 12（负责任消费和生产）、SDG13（气候行动）、SDG6（水资源管理）、SDG7（能源管理）相互影响和辐射，同时能间接助力SDG14（水下生物）、SDG15（陆地生物）等的实现。在应对气候变化和环境管理方面，工业富联以终为始，将 SDG13 气候行动放在核心位置。我们认为 SDG13 是实现多个 SDGs 的结果，应对气候变化需要综合的解决方案，它与工业富联在水资源管理（SDG6）、能源管理（SDG7）、废弃物管理（SDG12）等方面的努力息息相关，同时通过建立责任供应链（SDG16）推动供应商加入可持续发展。将 SDG13 放在核心位置，促使我们关注并推动多个 SDGs 的实现。同时，气候变化对人类和地球的各个领域都产生直接或间接的影响。通过实现 SDG13，我们可以为实现其他目标，如 SDG1（无贫困）、SDG2（零饥饿）、SDG10（减少不平等）、SDG11（可持续城市和社区）、SDG14（水下生物）、SDG15（陆地生物）等方面做出重要积极的贡献。SDG 行动落地与实现离不开各利益相关方的合作与支持，工业富联将积极推动建立促进目标实现的伙伴关系（SDG17）。工业富联可持续发展目标战略白皮书12结语响应策略前言管理层承诺 愿景与目标行动实践董事长致辞02管理层承诺工业富联可持续发展目标战略白皮书结语响应策略前言管理层承诺 愿景与目标行动实践董事长致辞管理组织与架构策略层级规划层级运行层级工业富联将可持续发展上升至公司的最高管理范畴，并持续不断对该管理架构进行完善与更新。SDGs 作为工业富联可持续发展战略的重要组成部分，在公司内部得到了的重视与认同，逐渐形成了高效的协同推进机制。议定工业富联 SDG 行动 2030 长程规划与 SDG 响应策略等，评估各项可持续发展相关风险及机遇。组织及任命工业富联永续发展委员会主席及成员，定期回顾与监督包括 SDG 行动在内的可持续发展表现，接受管理层的汇报并做出批复。工业富联永续发展委员会下设永续发展委员会秘书处和 ESG 策进组，负责规划、推进及管理 SDG行动 2030 长程规划与 SDG 响应策略。ESG 策进组及各事业群负责制定 SDG 响应策略行动目标，推动并追踪目标达成进度。执行 SDG 响应策略行动目标，管理 SDG 具体落地项目与事项。董事会Fii 永续发展委员会Fii 永续发展委员会秘书处永续发展委员会分会环保与节能减碳（E）人力资源与用工环境（S）公司治理（G）董事会办公室董事长，副董事长，董事，独董董秘ESG 策进组策略运行规划13工业富联可持续发展目标战略白皮书14结语响应策略前言管理层承诺 愿景与目标行动实践董事长致辞管理层代表发言李伟宁秦玉明刘宗长工业富联人资长/ESG S 策进组主委工业富联环保暨能源管理处总监/ESG E 策进组主委工业富联首席数据官/科技服务事业群总经理体面的工作和机会对于消除贫困和促进健康和福祉方面至关重要，每个人需要获得技术、技能和机会来追求体面的工作和改善生计。而工业富联作为在全球布局的制造型企业，在拥有近 20万名员工的同时，也持续为运营地提供了大量的就业机会。我们制定“数据驱动，绿色发展”战略，变革传统的生产方式，探索循环经济技术创新，并采取积极的行动来应对气候变化。我们将数字经济领域作为研发创新的核心方向，积极探索循环经济相关领域的技术创新；同时结合自身业务实践，通过技术创新为社会提供更多绿色转型的解决方案。1389制造业的数字化转型是一个需要全产业链共同参与的过程。我们希望与各个行业的企业共同去探索这个转型的道路。我们也愿意担当先行者的责任和使命。但是我们更希望有更多的伙伴能够加入到这个旅程当中，跟我们一起去开拓更高的价值蓝海，为此我们实施了灯塔领航者计划，与更多合作伙伴携手，将数字之光与创新制造相结合，为生活带来更多惊喜，为未来带来更多想象。在工业富联，我们奉行“数字驱动、绿色发展”的经营理念，坚守“循环经济、减污降碳协同增效，打造绿色灯塔工厂；数智赋能、深耕清洁技术产品，推动全价值链零碳”的环境策略，以创新为驱动力，坚信可持续发展是实现目标的关键。聚焦“创造企业成长动力（Competitiveness）”和“助力产业转型升级（Collaboration）”两层 SDGs，我们围绕“SDG8、SDG9、SDG13”三大主轴开展行动，并贯穿于日常 ESG 管理和业务经营活动当中。我们设定具有雄心的碳中和目标来衡量我们的进步，并已经采取了一系列重要措施，以降低能源消耗、减少碳足迹、推动清洁技术和清洁能源发展。我们的 SDG 策略与目标不仅是实现全价值链的净零排放，也积极对外分享数字智慧的力量，秉持开放共享的理念，结合自身业务实践向社会输出碳中和解决方案，共建低碳生态环境。面对如此庞大的团队，我们始终坚持以人为本、提倡幸福共享。我们致力于打造具有包容性和人文关怀的健康职场；保障员工福利和健康安全，重视身体和心理健康；我们重视对员工的技能教育与培训，帮助提升企业和员工在数字化时代的适应力与竞争力。此外，我们关注弱势群体，通过提供就业机会与培训等方式进行帮扶，最大化发挥企业的力量与作用。工业富联现在更进一步，思考通过 SDG实践辐射更多群体的方式和可能性，为社会共荣发展贡献智慧与力量。应对气候变化是当今世界面临的重要议题，涉及到人类生活和生产的全面变革，这要求我们积极、迅速采取行动和技术创新。工业富联可持续发展目标战略白皮书15结语响应策略前言管理层承诺 愿景与目标行动实践董事长致辞03愿景与目标聚焦于与工业富联运营活动和价值链中最相关的 SDGs，工业富联针对“创造企业成长动力（Competitiveness）”和“助力产业转型升级（Collaboration）”两项策略中包含的 SDGs 拟定对应的愿景、目标及指标，设定2025年中期目标、2030年长期目标，并持续管理目标进程。同时，在未来运行中，基于外部环境及自身战略发展的变化，我们亦会对设立目标进行增减或变动，与时俱进。工业富联可持续发展目标战略白皮书16结语响应策略前言管理层承诺 愿景与目标行动实践董事长致辞提供更多适配的工作机会和平等发展机遇 2025 年内部职缺晋升及转调比例达 35%并稳步保持提升运营为18-25岁的青年提供丰富的就业机会，每年提供机会数量占新进员工比例 20%社会价值Competitiveness 创造企业成长动力体面工作和经济增长我们致力培育行业人才，增进专业及技术能力，并提供更多适配的工作机会根据联合国 2023 可持续发展目标报告（特别版）4数据显示，随着经济开始复苏，全球失业率显著下降，但是青年失业率远远高于 25 岁以上成年人的失业率。受经济下行的影响，全球非正规的就业率上升，2022 年达到 58%，尤其是女性参与非正规就业率高于男性，他们在没有社会保障的情况下从事不稳定的工作。据研究5，2022 年中国智能制造行业数字人才缺口约 430万人，预计到 2025 年，行业数字人才缺口达 550 万人，智能制造数字人才供不应求。世界卫生组织/劳工组织在 2021 年研究报告中指出6，2016 年共有 190 万人死于工作相关疾病和损伤。在工作场所暴露于空气污染（颗粒物、气体和烟雾）造成45万人死亡。国家和企业在提供职业健康环境和安全服务方面责任重大。4联合国.(2023).可 持 续 发 展 目 标 报 告 2023：特 别 版：https:/unstats.un.org/sdgs/report/2023/The-Sustainable-Development-Goals-Report-2023_Chinese.pdf5人瑞人才&德勤中国.(2023).产业数字人才研究与发展报告（2023）:https:/ al.(2021).2000-2016 年 194 个国家因长时间工作而导致的缺血性心脏病和中风的全球、地区和国家负担：世卫组织/劳工组织与工作有关的疾病和伤害负担联合估算的系统分析:https:/doi.org/10.1016/j.envint.2021.106595社会背景SDG 子目标SDG 子目标SDG 子目标8.5 充分就业、体面工作和同工同酬行动目标行动目标行动目标具体指标具体指标具体指标提升数字化时代人才的适应力与竞争力 提供员工学历教育及职业技能等级认证，每年人数不低于 3000 名8.6 促进青年就业，教育和培训全员每年专业课程培训时数达 60 小时提升运营社会价值保障全价值链的劳工权益和安全的工作环境8.8 保护劳工权利，促进安全的工作环境推动 ISO 45001 职业健康安全管理体系认证，2030 年高风险（*危险化学品）供应商职业健康管理体系认证达到90%2030 年前，推动超过 20 家关键供应商取得RBA 认证赋能行业工业富联作为国际化制造型企业，非常重视且持续不断投入资源，保护劳工权益和打造安全的工作环境，同时，在推动自身运营繁荣发展的同时，持续提供体面就业、教育和培训。4511141715161381210379612工业富联可持续发展目标战略白皮书17结语响应策略前言管理层承诺 愿景与目标行动实践董事长致辞助力行业数字化转型 赋能行业我们专注研发和制造智能化、工业化和数字化产品及服务，助力建设具有包容性的可持续工业中国制造业碳排放密度指标降幅最大，降幅约为 24.1%，但中国每单位工业增加值（MVA）生产的二氧化碳仍是高收入工业国家的四倍，仍有进一步改善的潜力7。中国是制造业大国，如何推动制造业企业积极绿色转型，融入“碳达峰、碳中和”发展战略，是一个亟需解决的重要问题。尤其对于中小微企业而言，在绿色转型的技术创新方面缺乏相应的资源及人才，从而导致转型难等问题。在中国政府的大力推动和企业的积极参与下，中国智能制造发展取得长足进步。但与高质量发展的要求相比，智能制造发展仍存在供给适配性不高、创新能力不强等问题。中国提出至 2025 年，70%的规模以上制造业企业基本实现数字化网络化，建成 500 个以上引领行业发展的智能制造示范工厂。制造业企业生产效率、产品良品率、能源资源利用率等显著提升，智能制造能力成熟度水平明显提升8。社会背景SDG 子目标SDG 子目标SDG 子目标9.2 促进包容性和可持续的工业化行动目标行动目标行动目标具体指标具体指标具体指标打造清洁绿色的智能制造 9.4 升级所有行业和基础设施以实现可持续性绿色营收（清洁技术产品/服务营收）占比在 2030 年达 60%以上提升运营提升行业创新能力，孵化科研人才9.5 加强研究和升级工业技术工业富联持续深耕数字化经济产业，将数字经济领域作为研发创新的核心方向，积极探索相关领域的技术创新；同时结合自身业务实践，通过技术创新为社会提供更多绿色转型的解决方案。产业、创新和基础设施于 2030 年前，完成助力 10 家领军企业建设为世界级“灯塔工厂”转型标杆、100 家领军企业实现完整数字化转型、为 1,000 家制造企业导入数字化技术应用、通过平台为 50,000 家中小企业提供产业与技术服务，助力国家制造业转型升级每年对外提供数据科学相关培训/活动不少于 5 场次社会价值7联合国工业发展组织.(2023).包容性和可持续工业化统计指标：两年期进展报告（2023 年报告）https:/stat.unido.org/content/publications/statistical-indicators-of-inclusive-and-sustainable-industrialization%253a-biennial-progress-report-2023?_ga=2.98850141.299727156.1695372272-1547497862.16892137598工业和信息化部等.(2022).“十四五”智能制造发展规划:https:/ 愿景与目标行动实践董事长致辞我们携手各利益相关方共同应对气候变化，实现净零运营、推动社会绿色低碳转型目前全球的气候行动计划的进展速度和规模完全不足以有效应对气候的变化，气候变化带来的风险将会进一步加剧，工业富联主要运营地所在国家已对应对气候变化进行承诺和规划。社会背景SDG 子目标SDG 子目标13.2 将应对气候变化的举措纳入政策、战略和规划行动目标行动目标具体指标具体指标13.3 建立应对气候变化的知识和能力工业富联将通过践行碳中和承诺和规划，实现净零运营，同时通过工业互联网平台赋能上下游企业，建立绿色供应链，助力全球降碳；加强气候行动教育与培训，宣导低碳社会理念。气候行动为了将全球气候升温限制在比工业化前水平高 1.5的范围内，全球需要紧急减少温室气体排放量，且需要在 2030 年之前削减接近一半4。根据气候政策倡议组织(CPI)发布的2021 年全球气候投融资报告9，气候资金流量远未达到估计的需求，要到 2030年实现国际商定的气候目标，实现向可持续、净零排放和有韧性的世界过渡，每年的气候融资需要增加至少 590%。根据 2022 年中国、越南和墨西哥向联合国气候变化框架公约 秘书处递交的 落实国家自主贡献（目标进展报告），中国力争于 2030 年达到碳达峰，2060 年前实现碳中和10；越南表示将于 2050 年实现净零排放目标11；墨西哥承诺于2030 年温室气体排放量减少 35%12。落实气候变化应对战略，强化社会气候韧性 培育绿色世代，宣导低碳社会理念 推动实现 2030 年运营减碳 80%，2035 年运营碳中和，2050 年全价值链净零排放于 2030 年前，100%重点碳排放单位实现绿色工厂认证提升运营于公司内部持续开展气候变化宣教活动，并联合政府、同行、供应商等开展分享与交流活动，致力于全产业链的低碳赋能提升赋能行业 9气候政策倡议组织.(2021).2021 年全球气候投融资报告:https:/www.climatepolicyinitiative.org/publication/global-landscape-of-climate-finance-2021/10中国政府.(2022).落实国家自主贡献目标进展报告（2022）:https:/ 11越南政府.(2022).国家自主贡献（2022 年更新）:https:/unfccc.int/sites/default/files/NDC/2022-11/Viet%20Nam_NDC_2022_Eng.pdf 12墨西哥环境与自然资源部&国家生态与气候变化研究所.(2022).国家自主贡献（2022 年更新）:https:/unfccc.int/sites/default/files/NDC/2022-11/Mexico_NDC_UNFCCC_update2022_FINAL.pdf工业富联可持续发展目标战略白皮书19结语响应策略前言管理层承诺 愿景与目标行动实践董事长致辞Collaboration-助力产业转型升级我们建立全面健康管理体系，推动健康战略，打造健康职场，延伸至健康家庭，共创健康社会工业富联将推行全面健康战略，通过保障员工医疗福利、关注身体与心理健康等方面的措施和资源投入，打造健康职场，提升社会福祉。良好健康与福祉近年来，在提高全球健康水平工作方面仍存在巨大挑战：数据显示4，全民健康保险覆盖的进展已经放缓，在全民健康保险覆盖中，与非传染性疾病、卫生服务能力有关的内容却进展很小或者没有进展。根据世界经济论坛 2023 全球风险报告13：过去十年中，非传染性疾病出现了明显的升高，这与人口增长、老龄化与卫生系统的覆盖面滞后有关。2021 年，全球有 5.29 亿糖尿病患者，预计到 2050 年，全球预计有 13.1 亿糖尿病患者，而在因糖尿病造成死亡的患者人数中，46.6%因糖尿病死亡的患者年龄低于60岁14。此外，根据中国国家心血管病中心的数据15，中国 18 岁及以上居民高血压患病人数已达 2.45 亿人，患病率达 27.5%。社会背景SDG 子目标3.4 降低非传染性疾病的死亡率并促进心理健康行动目标具体指标健康服务惠及更多利益相关方、提升健康指数推动全面员工健康管理政策，针对三高(高血压、高血脂及高血糖)、女性等特殊群体提供专项健康关爱计划，如健康膳食指导与运动计划，提升员工健康开展员工心理健康计划并于 2030 年前 100%覆盖海内外厂区持续提供重大疾病救助计划、疾病就医协助，100%覆盖海内外员工及家属提升运营13世界经济论坛.(2023).世界经济论坛 2023 全球风险报告:https:/www3.weforum.org/docs/WEF_Global_Risks_Report_2023.pdf14国际糖尿病联盟（IDF）.(2022).IDF 糖尿病地图:https:/diabetesatlas.org/2022-reports/15中国国家心血管病中心.(2022).中国心血管健康与疾病报告 2022：https:/ 愿景与目标行动实践董事长致辞我们坚持负责任取水、用水、排水，实现水资源可持续利用数据显示4，截至目前，水资源使用效率提高了 9%，但是，在获得安全饮水、用水压力和水资源短缺，仍然是重大问题。数十亿人仍无法获得安全饮水、公共卫生和个人卫生等服务。2020 年，24 亿人生活在用水紧张的国家，其中近 8 亿人生活在高度缺水和严重缺水的国家，冲突和气候变化加剧了这些挑战4。在墨西哥16，2020 年获得安全管理的供水服务的人口为43.03%，而 2030 年目标是覆盖 100%。在越南，2020 年，接受处理的人类活动废水仅有 0.3%17。社会背景工业富联致力于提高用水效率，我们投入资源，在工厂推广使用智能厂务水资源管理系统，加强水资源管理，并在责任供应链中鼓励负责任的水资源利用。清洁饮水和卫生设施工业富联致力于提高用水效率，我们投入资源，在工厂推广使用智能厂务水资源管理系统，加强水资源管理，并在责任供应链中鼓励负责任的水资源利用。SDG 子目标6.4 提高用水效率并确保淡水供应行动目标具体指标落实可持续用水，降低水足迹2024 年全面评估工业富联水风险和机遇，推动国际可持续水管理认证提升运营16可持续发展解决方案网络（SDSN）.(2023).墨西哥国别 SDG 进展：https:/dashboards.sdgindex.org/profiles/mexico/indicators17可持续发展解决方案网络（SDSN）.(2023)2023 可持续发展报告：https:/ 愿景与目标行动实践董事长致辞我们坚定不移地推动能源结构转型，助力全球可再生能源占比提升和能效改善化石能源终将枯竭是世界共识，而地区冲突与制裁则加剧了能源危机，当下探索能源转型已是全球趋势。社会背景SDG 子目标SDG 子目标7.2 提高可再生能源的全球比例行动目标行动目标具体指标具体指标7.3 能效改善率提高一倍工业富联已经制定了具有雄心的碳中和目标。我们通过扩大节能技术以及对可再生能源的投资，实现零碳目标并增加运营效益和节省成本。数据显示4，可再生能源的需求和应用都在持续增长，发展中国家每年可再生能源设施的安装量增长率为 9.6%，目前满足电力部门约 30%的能源需求。全球能源使用效率仍是很大的挑战，全球一次能源强度平均每年的改善率为 1.4%（SDG7.3 要求达到 2.6%）。由于新冠肺炎，能效提高速率放缓，2030 年之前，每年能源强度改善率需要达到平均 3.4%4。根据中国 2021 年 SDG 进展报告18，2020 年，非化石能源占一次消费比重达 15.9%（2030 年目标：20%左右）。经济适用的清洁能源支持清洁能源转型，