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淝河国税分局开展作风纪律整顿工作报告.doc

上传人:精*** 文档编号:3715070 上传时间:2024-07-15 格式:DOC 页数:4 大小:28KB
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-------------------------------------------------------------------精品合同推荐------------------------------------------------------------- 淝河国税分局开展作风纪律整顿工作报告 我分局作风纪律整顿工作,在市局的正确领导下,坚决、认真地贯彻执行作风纪律整顿各项工作的要求,紧密结合分局工作实际,积极行动起来,迅速成立了机构,制定了方案,在全分局广泛深入地开展了宣传动员,思想发动,学习教育,查摆问题和自查自纠工作。在作风纪律整顿中,我们得到了辖区党委政府和特邀监察员的有力指导和帮助,取得了社会各界的关心和支持。通过开展作风纪律整顿工作,分局干部队伍受到了锻炼,分局 作风建设得到了加强,服务质量、办事效率有了明显提高,坚持依法办税,科学办税,文明办税,廉洁办税,正成为分局广大税务干部的一种自觉行动。随着全分局行风状况的明显好转,不正之风得到有效遏制,从而有力地促进了分局各项任务的完成。下面就分局开展作风纪律整顿工作的情况向市局报告如下: 一、作风纪律整顿工作开展的基本情况:    (一)高度重视,切实把作风纪律整顿工作摆上分局重要议事日程。 加强作风建设是坚持党风廉政建设“三项基本格局”的一项重要内容,是我们收好税、带好队的重要保证。而开展作风纪律整顿是进一步加强作风建设的需要,也是建设学习型、效能型、廉政型、法治型国税机关的需要,基于这种认识,分局对此高度重视,切实把作风纪律整顿工作摆上重要议事日程,立即行动,成立组织,精心准备,周密安排,制定方案,分布实施。于5月21日,组织召开了全体人员会议,进行再动员、再发动。会上,首先认真学习了姚局长在全市国税系统作风纪律整顿会议上的讲话,领会了这次整顿工作的指导思想是以“三个代表”重要思想为指导,从干部队伍中暴露出的思想作风和工作作风方面存在的突出问题入手,深入检查,认真整改,努力塑造国税机关廉洁、勤政、务实、高效的新形象;明确了整顿工作的目标是纠正学风不正、消除被动应付、严惩执法不严、克服享乐主义,从而建设学习型、效能型、法治型、廉政型国税机关;其次是分局及时准确地纠正了个别同志存在的分局人员少,没有必要搞的错误认识,最后是讨论制定了我分局作风纪律整顿工作实施方案,签定了作风纪律整顿工作责任书,从而迅速拉开了作风纪律整顿工作的帷幕。   (二)认真开展“五学五推”学习教育活动,努力打造作风纪律整顿工作的良好平台。围绕作风纪律整顿总体要求,我分局多渠道、多形式地开展了宣传教育活动。至目前为止,分局共开展集体学习10次、集体讨论10次,收到心得体会5篇。在宣传教育活动中,我们开展了“五学五推”活动,一是学习了《两个条例》,推出了分局党支部今后党内监督和约束的重点是,倡导分局党员干部模范遵守《两个条例》的规定和要求,把自己的言行和举止规范到《两个条例》之中,自觉做到遵守党的纪律不动摇,执行国家的税收法律、法规、政策不走样;二是学习了谢旭人局长在全国税务系统党风廉政建设工作会议上的讲话,推举了分局党风廉政建设的新举措.完善了分局党风廉政责任制考核办法,准备实施围绕一个中心,抓住两个环节,开展三项活动的新思路,从而在分局建立起纵向到底横向到岗的党风廉政建设新机制;三是学习了胡道新局长在2004年全省国税工作会议上的讲话,推动了分局坚定不移谋发展,全力以赴抓落实工作,再上新台阶;四是学习了总局有关违规违章案例的通报,推行分局“两权”制约的新机制,在分局内部,逐渐形成两权运行到哪里,监督制约就运行到哪里的局面,逐步达到制约无盲点,监督无盲区的目标;五是学习了省局关于进一步推进依法行政的决定,使全体人员进一步认识到依法行政的重要性,推进了分局全体人员依法行政的能力进一步增强,树立了有所为有所不为的新观念,我们还开展了“该干什么,不该干什么”的大讨论,重点就思想、工作、纪律、廉政四个层面,存在的“八种不良现象”,要求每一位干部进行了对照检查。为使作风纪律整顿取得实效,我们对分局每位干部配发了1本作风纪律整顿学习笔记。在学习的基础上,准备于6月15日对作风纪律整顿的有关内容进行测评考试,以巩固作风纪律整顿的成果。   (三)深思熟虑,推行“三过关”,实施“三举措”,认真查找分局内作风建设中存在的问题。作风纪律整顿建工作能不能搞好,重点是能不能找准问题。为此,我们在查找问题阶段推行了“三过关”,实施了“三举措”。 一、内查“三过关”。从5月25日至27日,利用两天时间,分局从上到下,内外结合,采取多种途径,从各个方面广泛深入地进行了查摆问题。在自查方面,实行“三过关”,即,一般干部自查的问题,在股室座谈会上要过关;股室(室)负责人自查的问题,要过分局领导检查关;股室(室)查出的问题,要过分局支部会诊关。从而确保了查摆的问题有共性,有个性,有针对性。 二、外查“三举措”。在从外部查找自身存在的问题上,首先,我们采取走出去的方法,掌握查找问题的主动性,从多个不同层面,不同角
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