铁路工程项目施工风险管理及对策.pdf

中国科技期刊数据库 工业 A 收稿日期：2023 年 12 月 22 日 作者简介：兰剑（1988），男，汉族，宁夏固原人，本科学历，就职于中铁十一局集团西安建设有限公司，工程师，研究方向为铁路工程建设技术与经济结合管理。-65-铁路工程项目施工风险管理及对策 兰 剑 中铁十一局集团西安建设有限公司，陕西 西安 710000 摘要：摘要：随着铁路工程项目发展水平的提升，铁路工程的施工复杂性越来越高，工程项目的施工风险随之提高，将会增加施工风险管理难度，因此施工单位最好针对铁路工程项目常出现的施工风险，及时设计一些风险管理措施，从而全面提升铁路工程项目的施工安全性，保证在不影响铁路工程施工质量的基础上，降低铁路工程项目实施过程中产生安全问题的可能性。本文首先分析铁路工程项目中常见的施工风险，其次探讨加强铁路工程项目施工风险管理的措施，以期对相关研究产生一定的参考价值。关键词：关键词：铁路工程项目；施工风险管理；对策 中图分类号：中图分类号：F530 0 引言 在铁路工程项目管理水平不断提升的背景下，风险管理要求随之提高，如果项目管理单位不重视风险管理，可能会导致铁路工程施工期间产生质量风险、安全风险、财务风险，如果并未及时进行风险管理，可能会导致质量风险、安全风险、财务风险，可能会导致铁路工程项目的经济效益降低，若是风险问题比较严重，甚至会导致人员伤亡问题，因此施工单位应该加大施工风险管理力度，保证铁路工程项目能够顺利实施，对于提升铁路工程项目的施工质量具有促进作用。1 铁路工程项目存在的风险 铁路项目施工风险主要是指投标签约环节到竣工交付环节的内外影响因素，这些因素可能会对铁路工程项目的有序施工产生不利影响，铁路工程相对比较复杂，综合性比较强，风险类型比较多，处于分散状态，在施工期间可能面临很多风险问题，为了能够顺利应对施工风险，应该采用不同类别的技术方式提前进行风险规避，尽量降低铁路工程项目实施过程中产生的经济损失。在铁路工程项目实施过程中，很多施工环节存在一定的关联性，产生施工风险的原因可能是多个，在不良因素的综合作用下极易引发施工风险问题，通过整理分析常见风险，提前设计一些风险应对措施，能够有效降低铁路工程项目风险发生概率。对于铁路工程项目而言，不同的风险形成原因、风险影响程度一般会随着铁路工程项目的实施而产生改变，在铁路工程项目建设过程部分风险能够及时控制住，但是还有一部分施工风险会产生质变，不但会影响铁路工程项目施工进度，而且会增加铁路工程项目的经济损失。2 铁路工程项目中常见的施工风险 2.1 政治风险 铁路工程项目中的政治风险主要是指在国家政局变化、政策法律影响下产生社会动荡引发的施工风险，这种风险比较严重，将会对铁路工程项目的正常施工产生负面影响，所有铁路工程项目都需要承担政治风险，因此在组织建设铁路工程项目时需要充分考虑政治风险对项目实施情况造成的影响。2.2 经济风险 经济风险主要是形容铁路工程项目在建设过程中出现的经济损失，铁路工程复杂性比较高，在施工期间存在很多难以预料的不可控情况，如果在内外因素影响下工程项目收益低于施工费用，承建方将需要承担一定的经济损失，如果损失比较大，甚至可能导致建筑单位出现破产问题。因此建筑企业在投标以前需要充分考虑铁路工程项目的经济风险。2.3 合同风险 铁路工程项目在合同管理方面比较繁琐，牵涉到很多比较精细的内容，在铁路工程项目合同管理方面中国科技期刊数据库 工业 A-66-产生风险的可能性比较高如果施工团队出现问题、施工环境出现问题、施工方案出现问题、施工效率过低、施工设备故障、施工建材不满足规定要求，均可能影响铁路工程项目的正常实施1。2.4 质量风险 质量风险主要是指铁路工程项目在施工过程中质量问题和安全事故导致的损失，如果产生质量管理混乱问题、不满足设计标准的问题。会直接影响铁路工程项目施工质量。在铁路工程项目实施过程中，应该加大质量控制力度，但是由于部分施工单位责任意识不足，为了增加工程效益选用偷工减料方式，可能会导致铁路工程项目存在比较大的质量风险。2.5 施工安全风险 如果铁路工程项目出现架桥机架梁施工问题、隧道施工安全问题、防洪防灾问题、危爆物品安全管理不到位的问题，可能会导致工程项目施工期间产生一些安全问题，如果安全管理工作存在不足之处，可能会引发比较大的经济损失，甚至会造成人员伤亡问题。2.6 不可抗力自然因素引发的风险 在铁路工程项目施工过程中自然因素造成的风险具有不可控特点，若是在环境比较恶劣的地区进行铁路施工，不但会增加施工难度，而且可能会产生施工进度延误问题，因此铁路工程项目管理人员应该在施工以前重点分析气候条件对项目实施产生的不良影响，制定一些风险问题解决方式，将其及时应用在铁路工程项目风险管理中，尽可能降低铁路工程项目产生的经济损失。如果铁路工程项目施工团队成员存在施工能力不足、综合素质不高的问题、在施工期间并未按照技术要求实施工作，将会造成在铁路工程建设期间产生一些风险问题。3 铁路工程项目施工风险评价方式 铁路工程项目的施工环境相对比较复杂，面对的风险类型相对而言比较多，为了能够高效控制施工风险，应该选用一些适用性比较强的施工风险评价方式，工程项目单位应该不断提升风险管理力度。在对铁路工程项目进行风险评价的时候，风险识别属于应用频率比较高的方式，通过收集、整理工程相关数据资料，总结分析铁路工程项目施工过程存在的各种不确定因素、不可控因素，确定清楚铁路工程项目实施过程中产生的风险类别，编制风险识别分析报告，系统评价此次铁路工程项目产生的施工风险，主要会使用两种方式实施风险评价管理2。第一种，层次分析法，基于铁路工程项目情况，通过进行工程项目的深入调查结果和专家咨询资料，按照铁路工程项目常出现的风险，对目标铁路项目进行风险评定，通过不断提升风险层次结构模型的合理性、有效性，能够进一步提高风险管理工作实施的有效性，层次分析法属于目前广泛使用的风险评估方式，可操作性比较强。第二种，综合评价法，又称主观评分法，为了能够顺利识别出评价对铁路项目的风险因素、是否产生风险事件，应该提前列出风险调查表，安排一些专家对风险事件进行全面评价，从而获得整个工程项目的综合性风险评定结果。4 加强铁路工程项目施工风险管理的措施 4.1 建设并不断健全铁路工程项目的管理体系 铁路工程项目施工管理体系建设质量会对整个铁路工程项目的最终管理效果产生直接影响，如果能够提前建立比较完善的时候管理体系能够确保铁路工程项目可以有序实施。通过分析铁路工程项目施工过程中存在的安全事故可知，部分施工企业由于缺少专业的管理机构、健全的施工管理体系，难以在产生施工问题的第一时间及时进行工程事故处理，将会增加铁路工程项目出现安全事故的可能性。因此铁路施工企业应该提前建立针对性比较强的施工管理机构，不断健全铁路工程项目施工管理体系，从而使铁路工程项目的施工风险下降。4.2 加大对技术风险管理的力度 在铁路工程项目实施过程中进行施工风险管理时，应该从多个角度实施风险控制工作，重点加大对技术风险管理的力度，还需要提高对施工原材料的管理力度。在铁路工程项目施工过程中，通常需要使用一些耐候型钢，主要是因为这种材料的屈服强度比较大、拉伸强度比较大、伸长率比较高、冷弯系数比较高3。在铁路工程项目实施过程中，通常需要使用粗骨料以及细骨料，在进行工程项目检测工作的时候，需要检测骨料内的含泥量以及吸水率、施工材料的有机物含量、建材的耐腐蚀能力，检测的材料批次最好和中国科技期刊数据库 工业 A-67-型钢是同一批次的，质检人员应该顺着铁路线路选择好检测样本，不断提升铁路工程项目材料检测结果的准确性、真实性，在检测时应该量检测范围覆盖到整个铁路工程的全线。铁路工程项目建设过程中需要使用大量的水泥材料，会对水泥使用标准、建设强度产生直接影响的因素主要包含水泥内氯离子含量、氧化镁含量、氧化钙含量，在实施检测的时候，重点检测水泥材料的凝结时间、水泥材料的含水率、水泥材料的粘接强度。在加大铁路工程质量控制时。需要保证铁路工程的排水施工能够顺利开展，例如：在铁路工程项目地面实施临时性排水沟槽的开挖工作，能够起到加固软土地基的作用4。4.3 控制好铁路工程项目的经济风险 为了降低铁路工程项目产生经济风险的可能性，工程项目单位需要对项目实施情况进行监察管理、调查清楚工程项目资金的使用情况，深入研究铁路工程项目的招标信息，认真判断、分析投标工作实施的必要性。通过对铁路工程项目的显性因素和潜在风险进行全面分析，调查清楚工程项目施工现场的基本情况，保证工程项目合同的公平公正，尽量降低产生经济风险的可能性。通过提高铁路工程项目的成本管理力度、合同管理质量、工程项目质量管理力度，通过进行工程变更管理、索赔管理，不断健全铁路工程项目的管理体系，对于提高铁路工程项目的施工质量具有促进作用。4.4 将风险管理责任落实到个人身上 铁路工程项目管理人员应该任用一些工程管理能力比较强的施工管理人员，认真进行施工风险监督管理、风险评估，首先，通过进行施工风险监管、应用风险评估制度，尽量提升工作人员对铁路工程项目施工风险管理的重视程度，通过培训尽量提高施工人员的施工能力，借助安全教育不断提升施工人员的责任意识，尽量降低在铁路工程项目施工过程中产生施工风险的可能性5。其次，通过进行风险评估能够及时确定铁路工程项目施工现场是否已经存在一定的风险问题，通过制定一些风险问题解决措施，能够在一定程度上降低施工风险使整个铁路工程项目面临的损失。为了能够全面提高铁路工程项目参建人员的风险意识，将风险管理责任细分并落实到个人身上，确保施工现场的工作人员能够了解自身风险管理职责内容，在进行施工作业、施工管理、施工监管时提高风险管理落实程度，从而进一步提高铁路工程项目的风险管理效果。4.5 健全风险管理制度 为了确保铁路项目工程施工的安全性，应该尽量提升项目施工管理效率，铁路工程项目管理单位应该在既有风险管理制度的基础上不断健全制度内容，为施工管理人员在铁路工程现场实施风险管理工作提供制度依据。首先，管理人员需要在风险管理制度中明确界定施工技术安全管理要求，为后续施工提供专业的指导意见。其次，定期组织铁路工程项目参建人员参与培训活动，在培训过程中注意提升参建人员的风险意识以及安全意识，不断提高参建人员的专业技能水平，在铁路工程项目施工过程中需要进行安全检查，针对常出现安全事故提前制定应激预警方案，以便及时检查铁路工程项目的施工风险，通过及时进行施工风险分析，根据分析结果制定应急处理预案，确保能够及时解决铁路工程施工现场存在的安全问题，以防影响铁路工程项目的施工进度6。铁路工程项目管理单位应该尽量提升风险管理人员的风险评估能力，项目管理人员应该督促风险管理人员提高风险评估工作的落实程度，在识别出风险以后，应该立刻进行风险处理，以防错过风险处理黄金时间使风险问题发展为安全事故造成更大的损失。4.6 提高对铁路工程项目施工材料的质量管理力度 施工材料质量、性能会对铁路工程项目建设质量产生直接影响，为了确保铁路工程质量能够达标，应该重点加大对施工原材料的质量管理力度，严格遵循国家建设标准要求检查施工材料质量，严禁施工单位为了利益在铁路工程项目施工期间运用质量、性能不达标的建材。在施工材料经检查无误，被允许运送到施工现场后，项目管理人员应该重点加强施工材料的保管，容易受潮的材料尽量存放在干燥环境内，避免材料在现场存放期间出现变质问题影响铁路工程项目施工质量7。5 结论 中国科技期刊数据库 工业 A-68-综上所述，铁路工程项目施工期间容易由于风险管理工作落实不到位引发一些安全问题，为了降低这些风险问题对整个铁路工程项目产生的直接影响，施工单位应当建设并不断健全铁路工程项目的管理体系，加大对技术风险的管理力度，控制好铁路工程项目的经济风险，尽量降低在铁路工程项目施工过程中产生安全问题、风险问题的可能性，争取在保证铁路工程项目施工安全的前提下不断提升铁路工程项目施工质量。参考文献 1潘星成.土木工程项目施工风险管理的问题与对策J.居舍,2020,(34):125-126+116.2张珺.铁路工程项目施工风险管理及对策J.居舍,2020(25):169-170.3陈伯廉.铁路工程项目施工风险管理及措施J.中华建设,2020(07):52-53.4李成辉.铁路工程建设项目施工管理中存在的问题及对策探讨J.中国建材,2020(06):129-131.5何守耀.铁路工程项目施工风险管理及对策研究J.智能城市,2019,5(24):62-63.6李鹏飞,冯进军.铁路工程项目施工阶段风险管理J.住宅与房地产,2019(33):104.7成忠蔚.工程项目施工风险管理的分析及对策J.现代农业研究,2019(07):116-118.