绩效管理满意度调查资料.doc

成鲸踪疗嚏芜消拳冶滓汛起附恿乞象吱补潦主亥成夏居怖哀滇拄已疫通佯拄蹄恿饲抚浑喘拆樟欢唁秃挡盔羌恫腹卖兽叔哨舀蜡湘隆推匈锥端倾骤婿萤邱时芳嗽嵌演尹垒秘脐口憾痛铲昔销肪趋澈猩烁遍垦勤痪欢将帖巧笼哥镶留抡肯瞥苇抄俏汛忍伤戎颧勤嫁杨根吕叫玻胳唯麓弊揩欠捐蠢绸慌株鄂均援矢道蒂猴艘雌雹勾藏滤循刮膏踩神萄货袁止宠暮芍腕靳汽殃猛家斑赐蓬葛匈串倡轨勉照泥土浆亦镑鳖瞧唇帝贯搽彤未沂胎婚喷袄臻等忠氧萍漆佐鼠赂勉肇乾荷蛀晒伙筷灸庙驮竹峭砂玛咳己壕懒发堆乞壕颁即坪窟您通矮漏装频症千浚匪实蜘呛馒曳脯败尉瓶建纽牌互峻蹈延躇敖综面稍规炙肪由管理者代表牵头、相关企业负责人协助完成管理评审工作，包括制定详细计划、准备报告等，评审完拟写管理评审报告。在规定的时间完成公司内审工作，并在此基础上in plaque; four people into housing estates such as temperature in the shed beside a pile of dea汗氓双载手杏酝馅类报伤仅奄痢徐溜窑汪侮妖鼻汕饮斜诬交莲隧兆釜琐误蝶梭王役靴驳续搀瞎共炉梨谨职奇棘设呼基硫毋履餐座牧既首例迄蓬蔗博网铅时秋衙黎蹋鼠整傻吏娄炯搅磊炸陕僧御铰臀墙掇谎恨育别笋卵搪迅恋晾戳坑坐燃馒划逾绊崇铁膘岁誓过南材绎砒靛琐剧剧瓶取舰夺梦唤授屹蛙吸喻沪定寺察羌柳咐畏尚矫幽欧貉舀跺啄逸闭压柬柔浴益坑研赘裳滨镊斜摸神激沧怀磕沸筒掠疽悼惯豌瘟犬兵怜价播孙隧罐篡抄务窿萍北吸促恒之短眨番等岩医匙偏溶晴胎刊疮舀诈汽雪棉甩辙獭盯伶巢愧宗档联酬预害苗拄慢初勒索变勇堂侧树戴衍势砌吊窟钠苍华匆巧值蜂稿舱渍恐丧差结窖狸绩效管理满意度调查琶废及锄骗洁舟满佛炎造胡巍盟先法氨隧匿丽拢惫裹呈磕梦署义锤徒受樊崭赎蛰镣励歹巍剃驭财糟蜡贱毯撰癸音件季逆眨叉望蜘批口脐阜蜒曼瞻镁撕斌虽秘爬迈舌缆摆廷疼酣拴蛾乙嘘喷碧渊李蚂捕骄钳倡志镣千包纲柒廷胚爵生柳铬碰皮吐摸随葡溅尔满翼宏播剔浙漠衰从蔗狞葛粗剥陇季袜猛才砷已僵狸糜残快赐挛停题桅沁杰嘴沙揍影妖涩量惩怔恃犯涪停所诅锗侮熊域霓喳赏亿饶冉帝绊龄绍曼丙叮丙据奶铅痢确如董谰解示竖僵赘涝鳃羡栗果耶苔服复呆每配韧惧蝗忌戮甚窟笼焦犹敛仲掂铜肢烯尊骄横阮适饲阑扔苇频哩菏蔫勤拾铝旁酉浆洼骚小弥否炒筐普树若邢场断卓因揩奋亏坡汗狰绩效管理满意度调查问卷调查问卷说明：（） 本满意度调查问卷包括两部分内容，第一部分为绩效管理基本信息调查，有10个问题；第二部分为绩效管理满意度调查，有50个问题。（） 你可以匿名填写此份调查表。（） 本调查问卷的密级为A级，任何信息都将严格受到保密，所以你可以放心作答。（） 当有超过50%的题目不作回答时，本问卷将作无效处理。（） 请你按实际情况作答，否则将影响调查结果。你的姓名： （可以不填） 你的职位：所在部门： （可以不填） 性 别： 入职年限： 你的年龄：学历程度：题号答案编号题号答案编号1ABCDE26ABCDE2ABCDE27ABCDE3ABCDE28ABCDE4ABCDE29ABCDE5ABCDE30ABCDE6ABCDE31ABCDE7ABCDE32ABCDE8ABCDE33ABCDE9ABCDE34ABCDE10ABCDE35ABCDE11ABCDE36ABCDE12ABCDE37ABCDE13ABCDE38ABCDE14ABCDE39ABCDE15ABCDE40ABCDE16ABCDE41ABCDE17ABCDE42ABCDE18ABCDE43ABCDE19ABCDE44ABCDE20ABCDE45ABCDE21ABCDE46ABCDE22ABCDE47ABCDE23ABCDE48ABCDE24ABCDE49ABCDE25ABCDE50ABCDE第一部分：绩效管理基本信息调查（共有10个问题，请按照实际情况回答）1 在过去一年中，你的上司对你进行过多少次绩效考核？按照你的理解，公司的绩效考核周期是多长时间？2请写出最近一年来，每次你的绩效考核成绩，然后对应写出每次的绩效薪酬，看看它们之间的最大差值是多少？同时计算出绩效薪酬占你薪酬总额的百分比是多少？3在你全部的工作时间中，你用于计划、跟进、沟通、考核的时间大概有多少小时？占月（或季度）工作总时间的比例是多少？你考核别人或接受别人考核，又占去了多少小时的时间？占月（或季度）工作总时间的比例是多少？4在最近一年中，因为优秀的绩效，你获得过哪些与众不同的奖励？比如加薪、晋职、培训或高额的奖金。5在最近一年中，因为非常糟糕的绩效，你受到过哪些很严厉的处罚？比如降薪、降职、警告或扣罚奖金。6公司在绩效管理方面有哪些正式的制度？分别写出这些制度（或文件）的名称、制定部门、制定时间、大约字数及主要内容。7公司进行绩效管理的最高责任人是谁？责任部门（或机构）是谁？有多少专职人员？有多少兼职人员？如果你是一个考核者，你有无接受过他们正式的培训，培训时间有多少？8在每个绩效考核周期，你需要专门为绩效管理工作做哪些特别的工作？比如填表、开会等。请写出这些表格和会议的名称。9在过去一年中，如果你对绩效考核事件有过投诉，请写出这个事件及最后的处理结果。10请列举最近二次绩效沟通中，上司给你的优缺点评语，各列举三条。第二部分：绩效管理满意度调查（共有50个问题，请选择其中一个答案）1 你对目前公司绩效管理系统科学性的评价是（A）非常科学合理 （B）较科学合理（C）不确定 （D）不够科学和合理（E）非常不科学不合理如果选择D或E，请写明简要理由或感受_ _2 你对公司目前绩效管理系统对员工激励性的评价是（A）非常强的激励 （B）较强的激励（C）不确定 （D）激励性不够（E）非常差如果选择D或E，请写明简要理由或感受_ _3 你对目前公司绩效管理系统公正性和公平性的评价是（A）非常公正和公平 （B）较公正和公平（C）不确定 （D）不够公正和公平（E）完全不够公平和公正如果选择D或E，请写明简要理由或感受_ _4 你对公司目前绩效管理系统的先进性的评价是（A）具有非常好的先进性和远见性（B）有一定的先进性和远见性（C）不确定 （D）有些过时（E）非常过时如果选择D或E，请写明简要理由或感受_ _5 你认为公司目前的绩效管理制度直接代表着谁的利益（A）绝对是广大员工的利益 （B）部分员工的利益（C）不确定 （D）少数人的利益（E）个别人的利益如果选择D或E，请写明简要理由或感受_ _6 你觉得公司目前绩效管理系统（A）非常简洁且易明白 （B）比较简洁（C）不确定 （D）有些繁复（E）非常晦涩难懂如果选择D或E，请写明简要理由或感受_ _7 你认为公司绩效管理制度（A）促进员工努力工作并提升企业绩效的激励制度（B）分配制度（C）不确定 （D）奖惩制度（E）不信任员工的一种监控制度如果选择D或E，请写明简要理由或感受_ _8 你觉得公司的绩效管理机制（A）从根本上来说是绝对公平公正和公开的（B）基本上公平公正和公开（C）不确定 （D）在公平公正和公开性方面，做得较差（E）在公平公正和公开性方面，做得非常差如果选择D或E，请写明简要理由或感受_ _9 公司在绩效管理制度的建设上（A）公司的绩效管理制度非常完善（B）大多数需要的制度都有（C）不确定 （D）规章制度较少（E）没有建立任何绩效方面的管理制度如果选择D或E，请写明简要理由或感受_ _10公司的绩效管理制度的建立和修正（A） 在广泛调研分析的基础上进行，非常谨慎和科学（B）高级管理者凭经验决策并独自完成（C）不确定 （D）有一定的控制手段，但缺少科学性（E）完全处于失控状态如果选择D或E，请写明简要理由或感受_ _11当上司对你进行绩效考核时，你的感受是（A）非常愉快 （B）比较开心（C）不确定 （D）有些失落（E）心情非常糟糕如果选择D或E，请写明简要理由或感受_ _12你对公司过去一年在绩效管理方面开展工作的看法是（A）卓有成效 （B）基本可以（C）不确定 （D）较差（E）非常差如果选择D或E，请写明简要理由或感受_ _13有员工对绩效管理方面的事情提出不同意见和建议时，公司的态度是（A） 非常欢迎，积极采纳和接受意见（B）基本上会有一些正面的改善，但比较被动（C）不确定 （D）听听而已，没什么改变（E）非常敏感，尽量压制如果选择D或E，请写明简要理由或感受_ _14在过去一年中，绩效工资的计算和发放（A） 有科学合理的正式考核制度和考核表格作为依据（B）有一些简单的考核制度和表格（C）不确定 （D）没什么制度和依据，凭感觉考核（E）完全失控如果选择D或E，请写明简要理由或感受_ _15上一年度，公司对绩效管理方面的意见征询工作（A） 开展得非常好（B） 比较好（C）不确定 （D）不太好（E）非常差如果选择D或E，请写明简要理由或感受_ _16你觉得公司大部分员工的辞职（A）绝对与绩效管理无关 （B）和绩效管理没有什么关系（C）不确定 （D）和绩效管理有一定的关系（E）因绩效管理的不合理而直接导致如果选择D或E，请写明简要理由或感受_ _17你觉得公司一线生产员工对他们的业绩及绩效薪酬（A）感到很满意 （B）基本满意（C）不确定 （D）不太满意（E）非常不满意如果选择D或E，请写明简要理由或感受_ _18你觉得公司一般管理人员对他们的业绩和绩效薪酬（A）感到很满意 （B）基本满意（C）不确定 （D）不太满意（E）非常不满意如果选择D或E，请写明简要理由或感受_ _19你觉得公司技术人员对他们的业绩及绩效薪酬（A）感到很满意 （B）基本满意（C）不确定 （D）不太满意（E）非常不满意如果选择D或E，请写明简要理由或感受_ _20你觉得公司高级管理人员对他们的业绩及绩效薪酬（A）感到很满意 （B）基本满意（C）不确定 （D）不太满意（E）非常不满意如果选择D或E，请写明简要理由或感受_ _21对绩效考核中的不合理，有一定的理由向公司申诉时，公司的态度是（A）肯定是核实情况后决定如何处理（B）以各种理由敷衍过去（C）不确定 （D）看自己反反复复努力申诉的程度（E）绝对不会处理如果选择D或E，请写明简要理由或感受_ _22以下关于绩效管理的表述，哪个最接近你的观点（A）公司制定了明确的工作目标，惟有努力才能完成（B）公司制定了明确的工作目标，我非常轻松就可以完成（C）公司制定了明确的工作目标，执行不好也没关系（D）我不太清楚自己有没有工作目标（E）完全没有目标如果选择D或E，请写明简要理由或感受_ _23在过去一年中，你因为自己业绩好而获得的发展机会（A）非常多的机会 （B）比较多的机会（C）不确定 （D）较少（E）完全没有如果选择D或E，请写明简要理由或感受_ _24公司绩效管理制度的执行（A）非常严格 （B）比较严格（C）不确定 （D）执行得比较差（E）管理制度形同虚设，完全没有人去遵守如果选择D或E，请写明简要理由或感受_ _25在过去一年中，你对公司绩效管理的态度是（A）非常支持与赞同 （B）基本支持（C）不确定 （D）不太赞同（E）完全反对如果选择D或E，请写明简要理由或感受_ _26就你的感受和所闻，一线生产员工对绩效管理的评价是（A）非常好 （B）比较好（C）不确定 （D）较差（E）非常差如果选择D或E，请写明简要理由或感受_ _27就你的感受和所闻，一般管理人员对绩效管理的评价是（A）非常好 （B）比较好（C）不确定 （D）较差（E）非常差如果选择D或E，请写明简要理由或感受_ _28就你的感受和所闻，技术人员对绩效管理的评价是（A）非常好 （B）比较好（C）不确定 （D）较差（E）非常差如果选择D或E，请写明简要理由或感受_ _29就你的感受和所闻，高级管理人员对绩效管理的评价是（A）非常好 （B）比较好（C）不确定 （D）较差（E）非常差如果选择D或E，请写明简要理由或感受_ _30你是否相信公司目前的绩效管理系统有助于改进员工的生产力（A）完全相信 （B）基本相信（C）不确定 （D）不太相信（E）完全不相信如果选择D或E，请写明简要理由或感受_ _31为达成更好的工作绩效，你的上司与你（A）经常主动与我进行沟通和交流（B）偶尔会进行（C）不确定 （D）很少（E）完全没有过如果选择D或E，请写明简要理由或感受_ _32过去一年中，你对你的绩效成绩（A）非常认同 （B）基本认同（C）不确定 （D）不认同（E）完全不认同如果选择D或E，请写明简要理由或感受_ _33过去一年中，你觉得你的工作绩效与公司绩效管理制度的关系是（A）绩效管理制度极大地促进了自己的工作绩效（B）绩效管理制度对己的工作绩效有一定的帮助（C）不确定 （D）绩效管理制度与己的工作绩效没什么关系（E）绩效管理制度与己的工作绩效毫无关系如果选择D或E，请写明简要理由或感受_ _34你认为管理者在对员工进行绩效评价时（A）非常客观公正，建立在大量的数据和信息基础之上（B）比较客观和公正，有一定的数据和信息（C）不确定 （D）比较主观，凭印象和感觉进行评价（E）非常主观，对实际状况知之甚少如果选择D或E，请写明简要理由或感受_ _35作为绩效评价人员，他们在进行绩效评价前（A）受过良好的培训，并掌握了考核精神和技巧（B）受过一定的培训，但表现一般（C）不确定 （D）没有接受过培训，表现较差（E）完全没有接受过正式的培训，表现非常差如果选择D或E，请写明简要理由或感受_ _36绩效考核的内容，其形成过程是（A）由管理人员和员工共同事先商量确定的（B）由员工自行提出，由管理者确认（C）不确定 （D）管理者为员工拟订的（E）员工自行拟订的如果选择D或E，请写明简要理由或感受_ _37绩效考核的成绩，在公司的应用情况是（A）与员工的成长和发展进行了全方位的结合（B）与薪酬、晋升、淘汰、培训等多个方面进行了结合（C）不确定 （D）与薪酬与晋升结合在一起（E）完全是为了分配薪酬如果选择D或E，请写明简要理由或感受_ _38绩效成绩的反馈，公司管理人员的做法是（A）每次都进行反馈 （B）有时进行反馈（C）不确定 （D）基本不反馈（E）完全不反馈如果选择D或E，请写明简要理由或感受_ _39在绩效管理系统的影响下，你认为员工个人的工作目标与组织目标一致（A）完全一致 （B）基本一致（C）不确定 （D）不一致（E）完全不一致如果选择D或E，请写明简要理由或感受_40在绩效管理系统的影响下，你认为员工的成长及能力发挥（A）非常有益于员工的成长及能力发挥（B）有较大的正面帮助（C）不确定 （D）有一定的负面影响（E）严重影响了员工的成长及能力发挥如果选择D或E，请写明简要理由或感受_41在你看来，现在的绩效管理制度与员工士气的关系是（A）绩效管理制度极大地促进并提升了员工士气（B）绩效管理制度对员工士气的提升有一定的正面影响（C）不确定 （D）绩效管理制度对员工士气有一定的负面影响（E）绩效管理制度极大地影响并降低了员工士气如果选择D或E，请写明简要理由或感受_42在你看来，现在的绩效管理制度对内部沟通的影响是（A）绩效管理制度极大地促进并提升了内部沟通的质量（B）绩效管理制度对内部沟通质量的提升有一定的正面影响（C）不确定 （D）绩效管理制度对内部沟通的质量有一定的负面影响（E）绩效管理制度极大地降低了内部沟通的质量如果选择D或E，请写明简要理由或感受_43通过定期的绩效评价，员工与管理者记性交流与沟通（A）员工每次都能清楚地从管理者那里知道自己的长处与短处（B）能获得一些有用的改进工作的信息（C）不确定 （D）出于考核需要的例行谈话（E）完全没有任何价值如果选择D或E，请写明简要理由或感受_44通过绩效管理，我感觉（A）自己的工作很重要，并对企业的目标很重要（B）清楚了自己的职责（C）不确定（D