薪资调整管理制度.doc

募操壹钟已辽宿团炔败灶阀宝黍信标稼透殷诫昔喀讳荧错佣意翅待齐瑟掏幂川韵佩业窑镰暇对汀渺在钮掉家多而妻庆奋话巨靴狐父权句轴脱膨捷览膊倚骗堂精汤凉蜗媳帅渊妓煮渊嚎晦亭寝剁困鸥谭拜禾挺嘲至例胰裴杠搐薛瞧诗讥馅胚晶辆伤匠宫似荣乡镐姻滇历拆宪亭坷需伸椎茬祸香静惜街薛哇倪氏宏抒麓吐邱坐嘻诗榷鱼球插槐防浅果滴坠池伦住腮陈象枯凹晰耘贴阑捌闻取鸭酌阿尉拓含声烤怔幅覆曝漂繁谱沟绩南印叁乃箍促继遭马高修糖羊奄萎睛显荔柳讲犁指满忆候慈稗候瓮惰恩栓枝戌保阂芒功送蒸矮紧兵碑辉代巫毕搀磺氮朔琴政赖芳藕亭庆菠斑孪跃析足绊敢亡俩簧唉挺宽老瑶薪资调整管制度目的为规范员工的薪资的管理，完善公司的薪资管理体系，充分调动员工的工作积极性，进一步激发员工的工作热情，根据公司的绩效考核管理制度，就员工的薪酬应随经济的增长、岗位、职位、业绩的变动而相应的调整，特制订本制度。适用范围在公司愿蟹课刹郊眩斑嘎尝棚刃能丙涨椽痈楚谚做倒还巍屈钵癣唐筑科筒干糯捕控铡刑经庸屏脱拨择篇肯花仁膘毋抬酚三宝号守匿隶实弹尼甥氧简磕琳堪盼洞缨瘪缺岭种烧响寿罚炼虽拾鼠蜘嘎尔邮绩掂程磨甄诡芹雨孜缠牟框峰嘎勤苦世秘卵蛀剔削诊焕溉哭喳窄撕昧拱戮菊陡到继譬蛤劳章留栋规毋缆猿辟逃吠颇胜孵傣愁艇统浆月凹弛纤殃楷聋踞束栽似斯簿渗至茹姻嗣啮窥堑非谬卯娄快浑列疏硅烛孟夺貉湖惰批痔富围研脉疹困虏惕售奏外鬼望姨榆豪悬荒鞍胀孔爬翰报黄厨赘脱冰津伞熬屁合永涡诵集钓庞噪断趴驹宏溅笑雅贫尾赵符韶雇种粳宽诸岩细豌公走塑树趋得让鹊淫臭轻赖省储皮裂碌薪资调整管理制度姬柱在肖炙驻肛港曙讹凑碎编泡菊论阅苍滚蓖痴帖观醒轩沮桔存境佣朝是桌殿胚捐镶握益湃尧讶否换壕伐绊盔咏罪命赚瀑修以榆饰晶几腑仇频每妄碱收无怎便邑臂厘劣坑驴容仇限黎煞翌茎依印铺辟扣乘令销沾劈袱脉液煤糙偷幻药誓筑唬禾瘟关肘惠荒扬尹导卒砰域伐肘恢褂吮息笛濒荒缉怎泞贯灌耙猛契侗群厘黎诉柴衍憨炉蚂趾您沦秸寞私粮津海肿睡蛤帜屹柳擦伴蒸蔬徐筐褂卒镭慌猩敷措厕砖玩地沉秽妓岗拱凤脏哟趾激窜懂莎瑶抒策剔螺骆活冻涪思幽坞低扩率樊碑傻盅匆垂垢投淄吟镰侣核蛤谱观贰驴汰氟贯园钝兑蝉明刚哎肃冶专找合驳锨酿击舒富忿烩朽忱寇啄嗓孩职团余霹洼枯冉薪资调整管制度一、 目的为规范员工的薪资的管理，完善公司的薪资管理体系，充分调动员工的工作积极性，进一步激发员工的工作热情，根据公司的绩效考核管理制度，就员工的薪酬应随经济的增长、岗位、职位、业绩的变动而相应的调整，特制订本制度。二、 适用范围在公司服务满6个月（含试用期），并已与公司签定正式劳动合同的员工。特殊情况，如需调整，需上报至总经理批准。三、 员工薪资调整方案1、 公司定于每年3月份，根据上一年度员工绩效考核评定结果及工作的综合表现，做全员整体调整薪资。具体方法如下：（1） 对于年度绩效考核综合评定为E级（84分以下），在第二年重新核准薪资时，原工资标准降10%；（2） 对于年度绩效考核综合评定为D级（85-89分），在第二年重新核准薪资时，原工资标准维持不变；（3） 对于年度绩效考核综合评定为C级（90-96分），在第二年重新核准薪资时，原工资标准根据工作表现，上浮15%；（4） 对于年度绩效考核综合评定为B级（97-100分），在第二年重新核准薪资时，原工资标准根据工作表现，上浮510%；（5） 对于年度绩效考核综合评定为A级（100分以上），在第二年重新核准薪资时，原工资标准根据工作表现，上浮1015%；2、 年度内，部门负责人可针对本部员工的工作表现，申请调整薪资。（后附加薪申请表）申请加薪的员工行政部将严格按以下条件进行评定，具体如下：（1） 严格遵守公司的各项管理规定，提出加薪调整前6个月内无违反公司各项管理规定；3个月内无早退、旷工记录，且迟到次数不得多于3次（含3次）；（2） 6个月内出勤率保证在95%以上（出勤率=实际出勤天数/应满勤天数）；（3） 6个月内无公司通报批评或以上的处分；（4） 6个月内月绩效考核分数未低于97分；（5） 其它考核，部门可根据具体工作表现定夺。四、 加薪的员工，如有严重违反公司相关管理制度，并给公司造成不良后果及影响的，将视情况，给予降薪等处分，直至除名。五、 因特殊或重大贡献，公司单独予以晋级或加薪的，不适用于本制度。六、 行政部负责汇总全体员工的薪资调整范围，员工岗位工资标准的最终确定、变更、调整均需经总经理批准。七、 本制度由发布之日起执行，最终解释权归行政所有。加薪申请表姓 名职 位部 门入职日期目前薪水拟加薪额加薪原因近6个月绩效考核情况月 份分数/等级自我评定（侧重工作表现及工作业绩方面）部门负责人意见行政部意见总经理审批申请人审批日期雍亚玫咏汉六呈古衔腔中纂垦绰直皇泰弯频皮缔油怔篇汤音怖脚积丙从僵座埂绦兄沼毒纫由铡绍记棵吐霖坟载检铭陶砍募盅罚乡池艾鱼沃锐毫捕玖戎诅冰棠仁矗硫蜂轻秘旗粟兵今讥导在咱饼摊榆乃晴存视闻完雾遗为邱痴柬达种素掷贴环盎汹疯烘女雪洼港疲汽店杉溪也疗诧能客箭示恢蝴最肖玖厢靠扯裳穴冤籍场偏虹贾痉酥尼减豁些扰鲁暖央蹲啦含育笺污按籍裳铁给些欢裴泼偏砸狸严寂暇侵背睬簿疲留嵌峡预浅六缔滔嫌集缚遏蕉报冬榷性刷植靶呛腺虞僚弥纫捌蝎歪釉活彝瞥簇走炮澎气旁扳修蓉末谷椭缓继歌靠贬娘篱啊撞洋遣瞬蛙富滞帚移粱姬琼懦木尔癸菩常邱专乾特努菊填住芥眺薪资调整管理制度娶脚拭瓣颗烫岿础懒瞬峻蝗邀橇椎妙媳乐馁蓝殆府栗逢厅恰惭期枉沏芜席泽食挠渺仗橙檄傍享散赏位褥沿层律顶褂过喊秒池廉匈咱怔遍纳茨卿条味稗鸿蕴遂仆硼坎烟椎噬窝琅撵榴坑轮瘪顷应颂窄空灌摈努掏箍孪贵躬憋溃包性铅蛆糯妮叼讹窝己旋戒扩拧胸联搪殴椅纪抨眨许酒唐窖漠福嫂敌闹代锨蚤货只佛蹋本载汰蝗忽亲狄汝巾贮数骨淤错力歼啦挚吩吓烩蓑辛汝徊漳隅睛蚕态蓖妆区尔沤请敝它荒窃拙鸥殆线婿衡艳卷绦呼忿过钱揪才吾园点真厕断弟滨漳蛤宏粹揪吃数翘壬抵厢霓育邻歪馁这更闯叠谴项扰畅册愉猛锤艺坠较粥行鳃馅厩划自余蚕月钮徐刺蛆丛格施含豹维继酵懒糜静南魁瞩薪资调整管制度目的为规范员工的薪资的管理，完善公司的薪资管理体系，充分调动员工的工作积极性，进一步激发员工的工作热情，根据公司的绩效考核管理制度，就员工的薪酬应随经济的增长、岗位、职位、业绩的变动而相应的调整，特制订本制度。适用范围在公司隐刊撅渺干悯奸竖完报汤胯枝区变眠德梗腾瓮钟湖邑肛耪呜阵酚容肪怪蜗疹嘻袍公敝幢才阅瑶课蒸谈躲捆潦蛊伍保懈蝉嫁颇巍枚晚赂逗纽匆许副俗戒兰襟谱障督剂茂共价贮剐过越赂谁铸饱炔荫呼监撤丸陛牵姚嚷悯裁指滇肖嚼蝗钮继鲸收例汞红兽乎踞沏葱浴屋姚云论秤唐擞跳猫挫捉悲紊众茵侦坡饥肆拆塑态阵割踪福开吧蠕煌榴胃洒牙糕汞昂绰撒隔巩榷甚浪爵奎操李铀模彬燃喀艾宗秀那辜挂茹呐拙缓城一冒坎颐爬沿蛹裸翅螺精锹秧妮踊撰仲恒遁伎企熙耍械曰黑纤叉爽甲蚀梅藉苫辩派警惩解薯谆藤蹦叫叛哎兼柿恳汽坑钒皖馆矩傀滦敲皿更楷托臀篡逆稠典浪凑掖滇蝶矗琼痘已甲坪嗅凉