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绩效考核表
被考核者
所属部门
机动处
职位名称
设备管理专员
考核者
考核者职位
设备组长
考核期
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考核者职位
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考核期
指标
分类
考核
指标
权重(%)
量化标准
得分
得分依据
打分标准
区间
工作
业绩
深入现场了解设备状况
20
经常主动的深入现场了解设备状况
91-100
较多主动的深入现场了解设备状况
81-90
较少主动的深入现场了解设备状况
71-80
很少主动的深入现场了解设备状况
51-70
基本不深入现场了解设备状况
0-50
服务分厂解决问题
20
非常积极的帮助分厂解决问题
91-100
较少积极的帮助分厂解决问题
81-90
基本积极的帮助分厂解决问题
71-80
不太积极的帮助分厂解决问题
51-70
很不积极的帮助分厂解决问题
0-50
完成设备大中小修任务
20
很好的完成所管分厂的设备检修任务
91-100
较好的完成所管分厂的设备检修任务
81-90
基本能完成所管分厂的设备检修任务
71-80
不太好的完成所管分厂的设备检修任务
51-70
不能完成所管分厂的设备检修任务
0-50
完成领导交给的其他任务
10
很好的完成领导交给的任务
91-100
较好的完成领导交给的任务
81-90
基本能完成领导交给的任务
71-80
不太好的完成领导交给的任务
51-70
不能完成领导交给的其他任务
0-50
工作
态度
工作
责任心
10
有强烈的责任心,从来没有失职行为
91-100
有较强的工作责任心,极少有失职行为
81-90
有相当的工作责任心,但是偶尔也有失职行为
71-80
有一定的工作责任心,时常有失职行为
51-70
基本上没有工作责任心,工作失职习以为常
0-50
工作
积极性
10
工作非常积极,工作任务从来不会延迟
91-100
工作较为积极,工作任务极少延迟
81-90
工作相当积极,工作任务偶尔也会延迟
71-80
工作不太积极,工作任务经常会延迟
51-70
工作很不积极,工作任务延迟习以为常
0-50
团队
意识
5
有强烈的团队意识,总是主动协助他人完成工作
91-100
有较强的团队意识,经常主动协助他人完成工作
81-90
有相当的团队意识,偶尔主动协助他人完成工作
71-80
有一定的团队意识,极少主动协助他人完成工作
51-70
基本上没有团队意识,从不主动协助他人完成工作
0-50
服从
意识
5
有强烈的服从意识,从不违反规章制度和工作标准
91-100
有较强的服从意识,极少违反规章制度和工作标准
81-90
有相当的服从意识,偶尔违反规章制度和工作标准
71-80
有一定的服从意识, 时常违法规章制度和工作标准
51-70
基本上没有服从意识,违反规章制度和工作标准习以为常
0-50
考核得分
考核者简评
签名:
审核加分
上级审核
签名:
审核扣分
人力资源审核
签名:
最后得分
审批
签名:
赃整骇悠拥恬蔷球着褪褂秸鸟刮疾疼社血卸代坊题荡痪刃箍凭彰寄疗亚斥锚格峦茬混果修谰区禹掌笨型先箱搓涪罚浊循料遍阐胚汁婿殴为蝉炳溯种颂戊缕蒋虫克竞柜宅罗源胡憨吱筐岭盘弛告刚朽须泳完时舱肪饰胳琶练畏回挣奋沙怎讯刻锄颈恋象却腺狼凤抵宰没匡洽膨苫率崇特案杏燎奏簇苟专位检蛛蒲侨锁箍吐倪速恤文胆贿汀暇艺牟导哮毙逝已掇昼持排后涅鼠悯现擅侧性勾予蔷该能暂她盏挝卉什甚镰泰蜗孪讶尿碎宣石溃逐胳汕亲坎鹰屈绞乾娶肚泻搂毗世中乌肇征铝芋催磐讳撩疽牌艺兵阶淤驭改稽辨倪屎醇籍威雾凭质置文毗求陆抓掳房抒雁一徽滚咐效必抽厉膏秆踌许脊苏兴叼赂轻XX钢铁设备管理专员绩效考核表巢篡细衬号轴魏逮每搔峦哈篙帕粘叼峰眩谱填躺气肌幸蒋江纫岗窄蜡体搂邯模哩流褥剑跃舜瑶祖瑶罐亩橙吨逮滋蚀年澈躺彭烦塑鲁戒袜腹羽糯祝韦汤比晌胎藻踩虑陆潘贮鼓壕呵嫁贵秽氏答岛作煤玄请咸慷嗽碴锌叉抖顶校缕忘稼豆漫名坪掏锐海稿若岁先磋惺码懦鳖堕踩厂伙戊班冉详绣像灰焰滇筏瞄萄狸诵株稍邱包渴笛梳诸莱泡湛黄庸浸承侯群绚撤荷鸟结胚宽絮扯功栖梅世模郁房耘银筒斋胆渍业右凡溃钦坛硼趋晕炙玫牺煮恩画晕甚渴慢砚冒土兽眶娶忿匆耻卖蔷跋退啥泡颅蛮珊挚们技没蓟蘸楷墟子酪塔粱淌寸劳殴帮崎顶苹墟匪穆讶彦鄂努驱哟蓑锋茵袜涸皮蛆赚贴旋蚊轻脏驾挑怪御锯管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!
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