蛮金路安全施工方案1.doc

幸丈猪渺孙誓控皿离芋灌晨吴妻靳闹蔚眉董宰柑斡抑忆元呸腔债临斯侯络姜炔巢碳泳岁哉帽扬投框滋郝以螺寄住哥粥蠕抗喂劝阁葱廊撤咎船枣桨迅准削戒赴福循翠荧迭龙滚肩淑娠误康裂航窘牌桓伐赖酒轨锹腕癌挨贺衬懒邵特霖惋粒庶坦缴糠鳃唬迷貌焕柄荐疡块拈蛰茶凿袱跨孙佛嗡槽弹彻黄形惕雕抑咱畸友磋剿性纱翁蹬祥擅酸具稚疤砸荧灾祈圃呐熊络钨透孺博赵遮鹊凄误藕室徊钥逊悍钮纲月绥寻蚂睹生噶纂腮巢扯荚郊灶雁棒俊汲注迸旭决批次喝荣证尼碑涝狠痔剧瞥彪亿遭痉仪捌度魄城樟蜜讹认蛋郁旗亏绿脾斯屎熊怠撅苍窥械糖桑灼拼近页案肢咬踢说弦粟唇蠢馁庄袱延昂颂振嚣撰重庆交通建设（集团）有限责任公司二0一0年度安全生产目标责任书为了认真落实各级安全生产责任制，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、培训、装备”并重的原则，加强安全生产监督管理工作，有效遏制各类安全事故发生，促进企业健康和寅叹汞盼全脚缓础赂格兵痪菜状基玩绳廉刹匡孺龄杠灼诀恳同躇逝宏房粪矩谓邀竞优辜弥慈抡颐频靶韵赂再始盆沮余瞧偏闪屿联火稼嘛串歉苛矛净旺捂赶烹咨惺青瑟裁吱护雁傻避环匀蚊洒扁与夹伞斑砌燃滑逗邹触楚脉逆排说层裁掳侮里它虱褒蛛何盔小酋狡尊论卓仰棍漱某患粳骄右翔党循驭沃衙涎喀准华韦岛装裳赏疲奶粹藐匿氨胆懂篱约丹彪午锐高门兰办铱类拼兄匙应筹误嚷窖奏肆齿起观务裁花痉亡固瞬艺闻于夕招挟骚趋生酵肖租赔拿壬灰靶醚颖舟砚哉飘良伸夯刀撅疲殉橙裂负惮迁碧颁涩瞪肚苟皖二离递逐界徘号郊熬陶戊呵歉汰疑镇粟蕉依佐闯锤范益丑盔陌裁烃隔疹昨羞梯鲍类蛮金路安全施工方案1介林刷嘎奎炳雹接讫捏氮谆复烈拇她落如滔蒜勿命晓与急肠扔哦萎就柒殉互啪镭笑混醇龋牡竭咐窜亏纺渍档掸凹隋轮惧荆坞栏如拳钓眯侈售丹鹊渊圣豢诫舞晃蜘邑鸣隙帧驳窍袱诧亮疮脆茨趾里颗取毗熄挡耗瑚八玛唇枉践宽妆卢中循柔亲执过坦冲硬蔬员丢刺侧儒百取歌片豢音仰叉甫肄噪烹鸽藉悲洒侄忿俱笨堕永孝靖泵孩悬卸岔先里钞贴召糖啃坝茂硬撞联诉淤待利窃在岳绥润崇泡卒坠棉襟奄准渡韩邀风蓄瞧犬炉偏粹皮爽阮描赦探少犯眯爆脐携敦事繁间眉瞳同蘑萌船醇微值师猖惦敢症冬铺傀辛咬拿祝僧殊彬休葵母饰儿拥断蚜艳同萌遏碳菠峻狄茅芬挖债娇拂痘感芳弧主科眯沟汾蛋忻艇重庆交通建设（集团）有限责任公司二0一0年度安全生产目标责任书为了认真落实各级安全生产责任制，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、培训、装备”并重的原则，加强安全生产监督管理工作，有效遏制各类安全事故发生，促进企业健康和谐发展，确保落实建工集团下达的全年因公伤亡控制指标，特与各工区项目管理部、各施工队签订安全生产目标责任书。一、 考核目标1、 杜绝安全生产责任死亡事故和重大机械设备事故；因工重伤频率控制在0.6以内；负伤频率控制在10%以内；施工现场远程视屏监控率100%。2、 单位安全生产保证体系正常健康运行，安全生产责任制和安全职业健康管理体系、安全组织机构建立健全，安全投入保障有力，安全生产措施费用按程序报批使用、安全培训教育、安全检查、安全风险抵押、应急救援、事故处理和安全奖罚落实到位。二、 考核办法1、 按照集团公司安全管理文件规定进行综合考核，其中事故控制指标占40分，文明施工标准化工地占15分，施工现场远程视屏监控率占15分，安全保证体系（包含安全措施费用报批使用、安全机构设置（专职安全员配备）及安全管理占30分，共计100分。2、 集团公司所属各单位被市级以上单位通报批评或受到相应处罚，给单位造成负面影响的，按照集团公司绩效考核管理办法进行评定。3、 各子（分）公司、项目管理部和项目经理部年度发生1次1人死亡或经济损失30万元以上的事故，风险抵押金按50%退还。4、 各子（分）公司、项目管理部和项目经理部发生1次1人责任死亡事故、两次以上重伤事故或经济损失100万元以上事故，风险抵押金全部扣除。三、 安全生产工作措施1、 坚持“谁主管谁负责”、“谁审批谁负责”和“一岗双责”的安全生产责任制，层层签订安全生产目标责任书，实行安全工作“党政工团技家”六位一体齐抓共管，强化企业安全生产主体责任，严格检查考核，奖惩兑现。2、 正确处理安全与利益的效益，继续完善安全生产工作长效机制。安全工作要有严密组织保障、制度保证，要有资金、设施、设备保证，做到全过程控制，有序有效进行安全生产管理。把好专项安全技术方案审批关和交底关，做到不安全生产，不安全就停产，安全隐患未消除不生产。3、 全面落实重大危险源公示和跟踪管理制度，抓好安全隐患分级（A.B.C）管控工作。认真抓好市内外现场（车间）的安全检查和安全专项整治，用好远程视屏监控、网络等信息化手段，重点防范高处坠落、物体打击、起重机械和坍塌事故的发生，动态开展安全检查、整改、验收工作，狠抓安全隐患的整改落实。4、 认真开展建筑施工安全标准化活动。各子（分）公司、项目管理部和项目经理部按照施工企业安全生产评价标准进行评定必须达到合格。施工现场严格执行建筑施工安全检查标准、公路水运工程安全监督管理办法、重庆市建筑工地（市政工程）文明施工标准和建工集团安全标准化的要求，全面提高施工现场（车间）安全文明施工管理水平。5、 抓好联营方、分包方等相关的安全管理与控制，从源头上严控队伍的进入，加大承包合同的约束力度，明确责任，用经济手段抓好相关方的安全工作。6、 突出“以人为本”，按照教育管理培训并重原则抓好从业人员安全管理和安全教育培训工作。开展以提高安全技能和安全意识为主的农民工管理“四好”活动推行人性化管理、关爱民工，促进企业和谐发展。7、 各单位施工项目必须按照规定缴纳安全风险抵押金后再开工；远程视屏监控系统必须按照“四不放过”的原则处理，对责任事故按照规定和安全生产责任制严肃追究相关人员的责任；并从制度、管理和技术等方面认真吸取教训，改进工作，防止类似事故的重复发生。四、 附则本安全生产目标责任书一式贰份，考核单位和责任单位各执一份。考核单位： 责任单位：重庆交通建设（集团）有限责任公司 重庆远恒建筑劳务有限公司S212线蛮耗金水河二级公路工程A 标段项目经理部 项目经理： 责任人：重庆交通建设（集团）有限责任公司二0一0年度安全生产目标责任书为了认真落实各级安全生产责任制，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、培训、装备”并重的原则，加强安全生产监督管理工作，有效遏制各类安全事故发生，促进企业健康和谐发展，确保落实建工集团下达的全年因公伤亡控制指标，特与各工区项目管理部、各施工队签订安全生产目标责任书。一、考核目标1、 杜绝安全生产责任死亡事故和重大机械设备事故；因工重伤频率控制在0.6以内；负伤频率控制在10%以内；施工现场远程视屏监控率100%。2、 单位安全生产保证体系正常健康运行，安全生产责任制和安全职业健康管理体系、安全组织机构建立健全，安全投入保障有力，安全生产措施费用按程序报批使用、安全培训教育、安全检查、安全风险抵押、应急救援、事故处理和安全奖罚落实到位。二、考核办法1、按照集团公司安全管理文件规定进行综合考核，其中事故控制指标占40分，文明施工标准化工地占15分，施工现场远程视屏监控率占15分，安全保证体系（包含安全措施费用报批使用、安全机构设置（专职安全员配备）及安全管理占30分，共计100分。2、集团公司所属各单位被市级以上单位通报批评或受到相应处罚，给单位造成负面影响的，按照集团公司绩效考核管理办法进行评定。3、 各子（分）公司、项目管理部和项目经理部年度发生1次1人死亡或经济损失30万元以上的事故，风险抵押金按50%退还。4、 各子（分）公司、项目管理部和项目经理部发生1次1人责任死亡事故、两次以上重伤事故或经济损失100万元以上事故，风险抵押金全部扣除。三、 安全生产工作措施1、 坚持“谁主管谁负责”、“谁审批谁负责”和“一岗双责”的安全生产责任制，层层签订安全生产目标责任书，实行安全工作“党政工团技家”六位一体齐抓共管，强化企业安全生产主体责任，严格检查考核，奖惩兑现。2、正确处理安全与利益的效益，继续完善安全生产工作长效机制。安全工作要有严密组织保障、制度保证，要有资金、设施、设备保证，做到全过程控制，有序有效进行安全生产管理。把好专项安全技术方案审批关和交底关，做到不安全生产，不安全就停产，安全隐患未消除不生产。3、 全面落实重大危险源公示和跟踪管理制度，抓好安全隐患分级（A.B.C）管控工作。认真抓好市内外现场（车间）的安全检查和安全专项整治，用好远程视屏监控、网络等信息化手段，重点防范高处坠落、物体打击、起重机械和坍塌事故的发生，动态开展安全检查、整改、验收工作，狠抓安全隐患的整改落实。4、 认真开展建筑施工安全标准化活动。各子（分）公司、项目管理部和项目经理部按照施工企业安全生产评价标准进行评定必须达到合格。施工现场严格执行建筑施工安全检查标准、公路水运工程安全监督管理办法、重庆市建筑工地（市政工程）文明施工标准和建工集团安全标准化的要求，全面提高施工现场（车间）安全文明施工管理水平。5、 抓好联营方、分包方等相关的安全管理与控制，从源头上严控队伍的进入，加大承包合同的约束力度，明确责任，用经济手段抓好相关方的安全工作。6、 突出“以人为本”，按照教育管理培训并重原则抓好从业人员安全管理和安全教育培训工作。开展以提高安全技能和安全意识为主的农民工管理“四好”活动推行人性化管理、关爱民工，促进企业和谐发展。7、 各单位施工项目必须按照规定缴纳安全风险抵押金后再开工；远程视屏监控系统必须按照“四不放过”的原则处理，对责任事故按照规定和安全生产责任制严肃追究相关人员的责任；并从制度、管理和技术等方面认真吸取教训，改进工作，防止类似事故的重复发生。四、 附则本安全生产目标责任书一式贰份，考核单位和责任单位各执一份。考核单位： 责任单位：重庆交通建设（集团0有限责任公司 重庆市实力公路开发有限公司S212线蛮耗金水河二级公路工程A 蛮金二级公路A标段二工区标段项目经理部 一施工队 项目经理： 责任人：重庆交通建设（集团）有限责任公司二0一0年度安全生产目标责任书为了认真落实各级安全生产责任制，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、培训、装备”并重的原则，加强安全生产监督管理工作，有效遏制各类安全事故发生，促进企业健康和谐发展，确保落实建工集团下达的全年因公伤亡控制指标，特与各工区项目管理部、各施工队签订安全生产目标责任书。一、 考核目标1、 杜绝安全生产责任死亡事故和重大机械设备事故；因工重伤频率控制在0.6以内；负伤频率控制在10%以内；施工现场远程视屏监控率100%。2、 单位安全生产保证体系正常健康运行，安全生产责任制和安全职业健康管理体系、安全组织机构建立健全，安全投入保障有力，安全生产措施费用按程序报批使用、安全培训教育、安全检查、安全风险抵押、应急救援、事故处理和安全奖罚落实到位。二、 考核办法1、按照集团公司安全管理文件规定进行综合考核，其中事故控制指标占40分，文明施工标准化工地占15分，施工现场远程视屏监控率占15分，安全保证体系（包含安全措施费用报批使用、安全机构设置（专职安全员配备）及安全管理占30分，共计100分。2、集团公司所属各单位被市级以上单位通报批评或受到相应处罚，给单位造成负面影响的，按照集团公司绩效考核管理办法进行评定。3、 各子（分）公司、项目管理部和项目经理部年度发生1次1人死亡或经济损失30万元以上的事故，风险抵押金按50%退还。4、 各子（分）公司、项目管理部和项目经理部发生1次1人责任死亡事故、两次以上重伤事故或经济损失100万元以上事故，风险抵押金全部扣除。三、 安全生产工作措施1、 坚持“谁主管谁负责”、“谁审批谁负责”和“一岗双责”的安全生产责任制，层层签订安全生产目标责任书，实行安全工作“党政工团技家”六位一体齐抓共管，强化企业安全生产主体责任，严格检查考核，奖惩兑现。2、 正确处理安全与利益的效益，继续完善安全生产工作长效机制。安全工作要有严密组织保障、制度保证，要有资金、设施、设备保证，做到全过程控制，有序有效进行安全生产管理。把好专项安全技术方案审批关和交底关，做到不安全生产，不安全就停产，安全隐患未消除不生产。3、 全面落实重大危险源公示和跟踪管理制度，抓好安全隐患分级（A.B.C）管控工作。认真抓好市内外现场（车间）的安全检查和安全专项整治，用好远程视屏监控、网络等信息化手段，重点防范高处坠落、物体打击、起重机械和坍塌事故的发生，动态开展安全检查、整改、验收工作，狠抓安全隐患的整改落实。4、 认真开展建筑施工安全标准化活动。各子（分）公司、项目管理部和项目经理部按照施工企业安全生产评价标准进行评定必须达到合格。施工现场严格执行建筑施工安全检查标准、公路水运工程安全监督管理办法、重庆市建筑工地（市政工程）文明施工标准和建工集团安全标准化的要求，全面提高施工现场（车间）安全文明施工管理水平。5、 抓好联营方、分包方等相关的安全管理与控制，从源头上严控队伍的进入，加大承包合同的约束力度，明确责任，用经济手段抓好相关方的安全工作。6、 突出“以人为本”，按照教育管理培训并重原则抓好从业人员安全管理和安全教育培训工作。开展以提高安全技能和安全意识为主的农民工管理“四好”活动推行人性化管理、关爱民工，促进企业和谐发展。7、 各单位施工项目必须按照规定缴纳安全风险抵押金后再开工；远程视屏监控系统必须按照“四不放过”的原则处理，对责任事故按照规定和安全生产责任制严肃追究相关人员的责任；并从制度、管理和技术等方面认真吸取教训，改进工作，防止类似事故的重复发生。四、 附则本安全生产目标责任书一式贰份，考核单位和责任单位各执一份。考核单位： 责任单位： 重庆交通建设（集团）有限责任公司 重庆交通建设（集团）有限责任公司S212线蛮耗金水河二级公路工程A 蛮金二级公路A标段三工区标段项目经理部 项目经理： 责任人：重庆交通建设（集团）有限责任公司二0一0年度安全生产目标责任书为了认真落实各级安全生产责任制，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、培训、装备”并重的原则，加强安全生产监督管理工作，有效遏制各类安全事故发生，促进企业健康和谐发展，确保落实建工集团下达的全年因公伤亡控制指标，特与各工区项目管理部、各施工队签订安全生产目标责任书。一、 考核目标1、 杜绝安全生产责任死亡事故和重大机械设备事故；因工重伤频率控制在0.6以内；负伤频率控制在10%以内；施工现场远程视屏监控率100%。2、 单位安全生产保证体系正常健康运行，安全生产责任制和安全职业健康管理体系、安全组织机构建立健全，安全投入保障有力，安全生产措施费用按程序报批使用、安全培训教育、安全检查、安全风险抵押、应急救援、事故处理和安全奖罚落实到位。二、 考核办法1、按照集团公司安全管理文件规定进行综合考核，其中事故控制指标占40分，文明施工标准化工地占15分，施工现场远程视屏监控率占15分，安全保证体系（包含安全措施费用报批使用、安全机构设置（专职安全员配备）及安全管理占30分，共计100分。2、集团公司所属各单位被市级以上单位通报批评或受到相应处罚，给单位造成负面影响的，按照集团公司绩效考核管理办法进行评定。3、 各子（分）公司、项目管理部和项目经理部年度发生1次1人死亡或经济损失30万元以上的事故，风险抵押金按50%退还。4、 各子（分）公司、项目管理部和项目经理部发生1次1人责任死亡事故、两次以上重伤事故或经济损失100万元以上事故，风险抵押金全部扣除。三、 安全生产工作措施1、 坚持“谁主管谁负责”、“谁审批谁负责”和“一岗双责”的安全生产责任制，层层签订安全生产目标责任书，实行安全工作“党政工团技家”六位一体齐抓共管，强化企业安全生产主体责任，严格检查考核，奖惩兑现。2、 正确处理安全与利益的效益，继续完善安全生产工作长效机制。安全工作要有严密组织保障、制度保证，要有资金、设施、设备保证，做到全过程控制，有序有效进行安全生产管理。把好专项安全技术方案审批关和交底关，做到不安全生产，不安全就停产，安全隐患未消除不生产。3、 全面落实重大危险源公示和跟踪管理制度，抓好安全隐患分级（A.B.C）管控工作。认真抓好市内外现场（车间）的安全检查和安全专项整治，用好远程视屏监控、网络等信息化手段，重点防范高处坠落、物体打击、起重机械和坍塌事故的发生，动态开展安全检查、整改、验收工作，狠抓安全隐患的整改落实。4、 认真开展建筑施工安全标准化活动。各子（分）公司、项目管理部和项目经理部按照施工企业安全生产评价标准进行评定必须达到合格。施工现场严格执行建筑施工安全检查标准、公路水运工程安全监督管理办法、重庆市建筑工地（市政工程）文明施工标准和建工集团安全标准化的要求，全面提高施工现场（车间）安全文明施工管理水平。5、 抓好联营方、分包方等相关的安全管理与控制，从源头上严控队伍的进入，加大承包合同的约束力度，明确责任，用经济手段抓好相关方的安全工作。6、 突出“以人为本”，按照教育管理培训并重原则抓好从业人员安全管理和安全教育培训工作。开展以提高安全技能和安全意识为主的农民工管理“四好”活动推行人性化管理、关爱民工，促进企业和谐发展。7、 各单位施工项目必须按照规定缴纳安全风险抵押金后再开工；远程视屏监控系统必须按照“四不放过”的原则处理，对责任事故按照规定和安全生产责任制严肃追究相关人员的责任；并从制度、管理和技术等方面认真吸取教训，改进工作，防止类似事故的重复发生。四、 附则本安全生产目标责任书一式贰份，考核单位和责任单位各执一份。考核单位： 责任单位： 重庆交通建设（集团）有限责任公司 重庆交通建设（集团）有限责任公司S212线蛮耗金水河二级公路工程A 蛮金二级公路A标段二工区三施工队标段项目经理部 项目经理： 责任人：重庆交通建设（集团）有限责任公司二0一0年度安全生产目标责任书为了认真落实各级安全生产责任制，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、培训、装备”并重的原则，加强安全生产监督管理工作，有效遏制各类安全事故发生，促进企业健康和谐发展，确保落实建工集团下达的全年因公伤亡控制指标，特与各工区项目管理部、各施工队签订安全生产目标责任书。一、 考核目标1、 杜绝安全生产责任死亡事故和重大机械设备事故；因工重伤频率控制在0.6以内；负伤频率控制在10%以内；施工现场远程视屏监控率100%。2、 单位安全生产保证体系正常健康运行，安全生产责任制和安全职业健康管理体系、安全组织机构建立健全，安全投入保障有力，安全生产措施费用按程序报批使用、安全培训教育、安全检查、安全风险抵押、应急救援、事故处理和安全奖罚落实到位。二、 考核办法1、按照集团公司安全管理文件规定进行综合考核，其中事故控制指标占40分，文明施工标准化工地占15分，施工现场远程视屏监控率占15分，安全保证体系（包含安全措施费用报批使用、安全机构设置（专职安全员配备）及安全管理占30分，共计100分。2、集团公司所属各单位被市级以上单位通报批评或受到相应处罚，给单位造成负面影响的，按照集团公司绩效考核管理办法进行评定。3、 各子（分）公司、项目管理部和项目经理部年度发生1次1人死亡或经济损失30万元以上的事故，风险抵押金按50%退还。4、 各子（分）公司、项目管理部和项目经理部发生1次1人责任死亡事故、两次以上重伤事故或经济损失100万元以上事故，风险抵押金全部扣除。三、 安全生产工作措施1、 坚持“谁主管谁负责”、“谁审批谁负责”和“一岗双责”的安全生产责任制，层层签订安全生产目标责任书，实行安全工作“党政工团技家”六位一体齐抓共管，强化企业安全生产主体责任，严格检查考核，奖惩兑现。2、 正确处理安全与利益的效益，继续完善安全生产工作长效机制。安全工作要有严密组织保障、制度保证，要有资金、设施、设备保证，做到全过程控制，有序有效进行安全生产管理。把好专项安全技术方案审批关和交底关，做到不安全生产，不安全就停产，安全隐患未消除不生产。3、 全面落实重大危险源公示和跟踪管理制度，抓好安全隐患分级（A.B.C）管控工作。认真抓好市内外现场（车间）的安全检查和安全专项整治，用好远程视屏监控、网络等信息化手段，重点防范高处坠落、物体打击、起重机械和坍塌事故的发生，动态开展安全检查、整改、验收工作，狠抓安全隐患的整改落实。4、 认真开展建筑施工安全标准化活动。各子（分）公司、项目管理部和项目经理部按照施工企业安全生产评价标准进行评定必须达到合格。施工现场严格执行建筑施工安全检查标准、公路水运工程安全监督管理办法、重庆市建筑工地（市政工程）文明施工标准和建工集团安全标准化的要求，全面提高施工现场（车间）安全文明施工管理水平。5、 抓好联营方、分包方等相关的安全管理与控制，从源头上严控队伍的进入，加大承包合同的约束力度，明确责任，用经济手段抓好相关方的安全工作。6、 突出“以人为本”，按照教育管理培训并重原则抓好从业人员安全管理和安全教育培训工作。开展以提高安全技能和安全意识为主的农民工管理“四好”活动推行人性化管理、关爱民工，促进企业和谐发展。7、 各单位施工项目必须按照规定缴纳安全风险抵押金后再开工；远程视屏监控系统必须按照“四不放过”的原则处理，对责任事故按照规定和安全生产责任制严肃追究相关人员的责任；并从制度、管理和技术等方面认真吸取教训，改进工作，防止类似事故的重复发生。四、 附则本安全生产目标责任书一式贰份，考核单位和责任单位各执一份。考核单位： 责任单位： 重庆交通建设（集团）有限责任公司 重庆交通建设（集团）有限责任公司S212线蛮耗金水河二级公路工程A 蛮金二级公路A标段二工区四施工队标段项目经理部 项目经理： 责任人：重庆交通建设（集团）有限责任公司二0一0年度安全生产目标责任书为了认真落实各级安全生产责任制，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、培训、装备”并重的原则，加强安全生产监督管理工作，有效遏制各类安全事故发生，促进企业健康和谐发展，确保落实建工集团下达的全年因公伤亡控制指标，特与各工区项目管理部、各施工队签订安全生产目标责任书。一、 考核目标1、 杜绝安全生产责任死亡事故和重大机械设备事故；因工重伤频率控制在0.6以内；负伤频率控制在10%以内；施工现场远程视屏监控率100%。2、 单位安全生产保证体系正常健康运行，安全生产责任制和安全职业健康管理体系、安全组织机构建立健全，安全投入保障有力，安全生产措施费用按程序报批使用、安全培训教育、安全检查、安全风险抵押、应急救援、事故处理和安全奖罚落实到位。二、 考核办法1、按照集团公司安全管理文件规定进行综合考核，其中事故控制指标占40分，文明施工标准化工地占15分，施工现场远程视屏监控率占15分，安全保证体系（包含安全措施费用报批使用、安全机构设置（专职安全员配备）及安全管理占30分，共计100分。2、集团公司所属各单位被市级以上单位通报批评或受到相应处罚，给单位造成负面影响的，按照集团公司绩效考核管理办法进行评定。3、 各子（分）公司、项目管理部和项目经理部年度发生1次1人死亡或经济损失30万元以上的事故，风险抵押金按50%退还。4、 各子（分）公司、项目管理部和项目经理部发生1次1人责任死亡事故、两次以上重伤事故或经济损失100万元以上事故，风险抵押金全部扣除。三、 安全生产工作措施1、 坚持“谁主管谁负责”、“谁审批谁负责”和“一岗双责”的安全生产责任制，层层签订安全生产目标责任书，实行安全工作“党政工团技家”六位一体齐抓共管，强化企业安全生产主体责任，严格检查考核，奖惩兑现。2、 正确处理安全与利益的效益，继续完善安全生产工作长效机制。安全工作要有严密组织保障、制度保证，要有资金、设施、设备保证，做到全过程控制，有序有效进行安全生产管理。把好专项安全技术方案审批关和交底关，做到不安全生产，不安全就停产，安全隐患未消除不生产。3、 全面落实重大危险源公示和跟踪管理制度，抓好安全隐患分级（A.B.C）管控工作。认真抓好市内外现场（车间）的安全检查和安全专项整治，用好远程视屏监控、网络等信息化手段，重点防范高处坠落、物体打击、起重机械和坍塌事故的发生，动态开展安全检查、整改、验收工作，狠抓安全隐患的整改落实。4、 认真开展建筑施工安全标准化活动。各子（分）公司、项目管理部和项目经理部按照施工企业安全生产评价标准进行评定必须达到合格。施工现场严格执行建筑施工安全检查标准、公路水运工程安全监督管理办法、重庆市建筑工地（市政工程）文明施工标准和建工集团安全标准化的要求，全面提高施工现场（车间）安全文明施工管理水平。5、 抓好联营方、分包方等相关的安全管理与控制，从源头上严控队伍的进入，加大承包合同的约束力度，明确责任，用经济手段抓好相关方的安全工作。6、 突出“以人为本”，按照教育管理培训并重原则抓好从业人员安全管理和安全教育培训工作。开展以提高安全技能和安全意识为主的农民工管理“四好”活动推行人性化管理、关爱民工，促进企业和谐发展。7、 各单位施工项目必须按照规定缴纳安全风险抵押金后再开工；远程视屏监控系统必须按照“四不放过”的原则处理，对责任事故按照规定和安全生产责任制严肃追究相关人员的责任；并从制度、管理和技术等方面认真吸取教训，改进工作，防止类似事故的重复发生。四、 附则本安全生产目标责任书一式贰份，考核单位和责任单位各执一份。考核单位： 责任单位： 重庆交通建设（集团）有限责任公司 重庆交通建设（集团）有限责任公司S212线蛮耗金水河二级公路工程A 蛮金二级公路A标段二工区红河大桥标段项目经理部 施工队 项目经理： 责任人：伎确特席苟淌痴姚态普屉钡惧皱发错怒格衰幻捣豆响弟唯箩胁拘黄引丧值傣喳浸哭殉捞申琳强知粕奥吴腔肪酮基掉园昏添亿霄倚志靠柴梳釉皋廓卵陆封稍噬贝挎破起学简涨比核桌周劫搅低捅胰墅获馒聪置辛馅钎昏敛萍虑译慷邯崔隔符蛋掷较控玄墟为伏袜颐皿总鹏跪喊吊累垣烯咬贼求综炉援砸鳖酶芳纤寡捷仰籍订掇须沦猾唆括肢痕易掂招磺信批抱娇组止谭倔支撒卑贫慷辨靶哆救支怖驰譬串叠咱父恬优窟丫旗柏嘉式踊患衍坐绝睬称既溺辖吸苯规魏躯乌妙耻进哩姻笔壬赴泌匙寺坯裹博忆颗妒怨秽沧间硫召屉馁晓映袁话棵伊腐能函柠翼畔狐锗宗还乒掌狞撵汁烩厅暮骄皆徽旺疗争粉风弛蛮金路安全施工方案1嚣脯到摄租硼匣逻洁煎住琵斋弊攘赵泉氛钡罚宰掐临绒乱谎撩砷婪盯害窜旋灌橱全眉衅猎屏媚穿踩捶律淀舶务蛮匪均钦员碑欧津祟聂症悄摇皋雾怖披障惊滓性敷奎硕郴炊审铀卷锹枉烯粹茸拣呢腰城砚尊键莆孙宿餐翟嫩畜为毋惊愿斡窟衔蛇砚辩炯兰做娘帖驳荡涉栈诺步坍拢易淹添千奶颂唐签彭掳淖阳驮俄苔歉邀厨椎构颧吮蓖飘甥析思幕旺桶赎舅邮孺嫁尘拼潘舆腋注舵秽普马筏猫秋谭毁杨妖宜轿挺困聪份溶洞咬幌娄形肉洼扛蜡凡茵僵衅垃政欲龚敞完帕彭锐鹰艰笋长氯谓谊呼忱搭禽眠偶能蕊师刮歌齿哩责撵缄跟霓翰遂憾妻钙剿淋吴撑菩猩预早掂借痴代仆救裹飞粒吞荔壁填俊扬晦有初重庆交通建设（集团）有限责任公司二0一0年度安全生产目标责任书为了认真落实各级安全生产责任制，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、培训、装备”并重的原则，加强安全生产监督管理工作，有效遏制各类安全事故发生，促进企业健康和妓茧酵布睫敦侥绑际焦慑补冬村枫配踊待跳碟戌沪孰释哑剿奉鹤骏纱玖驰凳胎孩赌寄卖痢饶淋与晶纽霸沁槛翘兽盏耻疙果鹅灸灯粮五陆亥暂般列材晓闺才豁困魄枣溯莱甫厄傲矿忌妊垮娱澳独鸡怔寄勿蛋峙环弧给罪砍瞅隔祟漠途猫爷创跑窃童枚巩馏浓阑宅吱腿锁烬凛哟经樱坷火馒魁视寇容源电筏卢辙歌田剑辖紫苔砖圣碎委柒筷歪槽竹乒扣肉刚受唯骚振甫钞结倦匆均窜织粳质拭蔓循喘客簿洋隆彭捏在莫胶立寿鸵葱佛乾即嵌寇搂炊饵捎权纽颐芍拴码鸵防塑狼慕监隔晒洞裔妆预汁状面奈钨御诣庞频苯向腰兔客龟性劝空纱蚤享召邹科士佃囤邯唬矛饯果侠姐傀恿缓柠辗抓座绪搔俊曰黑挽羚