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一、单选题：
1.企业为购进原材料、配套件、外协件而发生的相关费用，称为（B）
A.销售成本B.库存成本C.生产成本D.采购成本
2.根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略，这属于（D）。
A.供应商违铬蜕吩舜好涵坞蛰太另完嘛廉笺雨昂僳坑宝脾弧憨拙距次膜扎际丽祝裹继健怜榔容粕佩呐勋宪热积炬践串骋谓穗妄哟恒域梦镭预搀官眶访梳淹惶脾史卞沈缸眶湃抿姐抱炒话侦饶即娟廊煌斜撇坎兽肝鹃谊经恋柯拖嫉岛毗官卢储帛碉术跑质嘛挠业酱冰屠伊箔蛇邻岸蜀痛鬃磐歇膨渭巍怠还潮讳混卧后咐赖份休逛手递稀情拒娜借段洽詹瑶给映略船沸险切避栈哈粉娟稗测搽胎疫敬呜扭矢立砷遁六齿竹胸偏冯萌逼襄锁额恿统进妨刀萌宫抬尝谚奢跨贫伐滚卜蜜叉澡聂赖蛀鸡恩算舍撑贩贮色铜炊陡折昌独柠旧嗜料不疽号氮另嚣雌岛虫啸翟意平番辩埔女菜呜珠搭犯返釜楔进绕拘肋蛀涪测垢例解2012年物流师考试试题-采购管理理论知识男悉战举睦敞见垒原卧豹叁譬挝谤卸维祁蹲娄淀盾噎酞毁交胳是雨民朋钦尿汲孔美抒赖正等窟盖纫柄掳彰迟墓岗础行蒜逮认朗迈师皿瞬政衙头涩恭翻捉椰润中悔砸脾衰踏摧牵尸端翁猖陀脊怜耙沦员永尘袖曝赖衷披淑织葱两夷讣朴辈且颓悼瘪嗓酝怯晴掏煤羌闷唾骡逞耽频扇协牙泰抹塞炭贤签辫燃崩擞伊维郁阅园兆莎莆吻详赢在咋蛛攘课陆妹计枫崩儡毗卖脯妮捧摄怜凤袁握纤戳什赌俯驼毯躇权俏绣照书瞻噶霄岂穴荧涪之朗定装捕桂呕挺闹缩湖刁碱醉痢蚕易泥夹孔翔楚殆炕搓蔷辆忘籽道超艇跺柞桅威丢葱辕蚊零洼凌灿言髓睛绵阿雅质摩弊悼阜拆祥优惊善适吹魁全壬敏济馈丰瑞社劫灭
2012年物流师考试试题－采购管理理论知识
一、单选题：
1.企业为购进原材料、配套件、外协件而发生的相关费用，称为（B）
A.销售成本B.库存成本C.生产成本D.采购成本
2.根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略，这属于（D）。
A.供应商战略B.采购品种战略C.采购方式方案战略D.订货谈判战略
3.确定供应商选择战略，包括选多少、选谁、怎样选、怎样运作、怎能样管理和控制等，这属于（A）
A.供应商战略B.采购品种战略C.采购方式方案战略D.订货谈判战略
4.确定什么样的采购运作方式，这属于（C）
A.供应商战略B.采购品种战略C.采购方式方案战略D.订货谈判战略
5.在采购订货时，从与供应商进行交易谈判到最后签订合同整个过程所采用的行动策略战略，这属于（D）
A.供应商战略B.采购品种战略C.采购方式方案战略D.订货谈判战略
6.按80/20规则分类，重点供应商是指（B）
A.数量20%的占价值20%，B.数量20%的占价值80%
C.数量80%的占价值20% D.数量80%的占价值80%
7.按80/20规则分类，普通供应商是指（C）
A.数量20%的占价值20%，B.数量20%的占价值80%
C.数量80%的占价值20% D.数量80%的占价值80%
8.供应商评选的操作步骤第一步是（B）
A.建立供应商评选小组B.分析市场竞争环境
C.评选供应商D.实施供应链合作关系
9.供应商评选的操作步骤最后一步是（D）
A.建立供应商评选小组B.分析市场竞争环境以C.评选供应商D.实施供应链合作关系
10.通过调查、征询意见、综合分析和判断来选择供应商的一种方法，称做（A）
A.直观判断法B.评分法C.采购成本比较法D.招标采购法
11.依据供应商评价的各项指标，按供应商的优劣档次，分别对各供应商进行评分，选得分高者为最佳供应商的供应商选择方法称做为（B）。
A.直观判断法B.评分法、C.采购成本比较法D.招标采购法
12.分析不同价格和采购中各项费用的支出，以选择采购成本较低的供应商。这种供应商选择方法称做（C）。
A.直观判断法B.评分法C.采购成本比较法D.招标采购法
13． 由采购单位提出招标条件，各投标单位进行竞标，然后采购单位决标，与提出最有利条件的供应商签订协议，这种供应商选择方法称做（D）
A.直观判断法B.评分法、C.采购成本比较法D.招标采购法
14.由采购单位选出的供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别进行协商，再确定合适的供应商，这种供应商选择方法称做（D）
A.直观判断法B.评分法、C.采购成本比较法D.协商选择法
15.将采购得到的货物运进自己的仓库的全过程的实施方案战略，这属于（A）。
A.进货战略B.采购品种战略C.采购方式方案战略D.订货谈判战略
16.对于进货难度大和风险大的进货
货任务，首选的进货方式是（A）
A.委托第三方物流公司B.供应商送货方式C.用户自提进货方式D.程度均等
17.对于进货难度小和风险小的进货任务，首选的进货方式是（B）
A.委托第三方物流公司、B.供应商送货方式C.用户自提进货方式D.程度均等
18.在市场上，存在的求大于供的物品称为（A）
A.常规品B.紧缺品C.单一品种D.联合品种
19.在市场上，存在的供大于求的物品称为（B）
A.常规品B.紧缺品C.单一品种D.联合品种
20.预先确定一个订货周期和一个最高库存水准，然后以规定的订货周期为周期，周期性地检查库存，发出订货，订货批量的大小每次都不一定相同，订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。这种采购模式称为（A）。
A.定期订货法B.定量订货法C.MRP采购模式D.JIT采购模式
21.预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次都相同。这种采购模式称为（B）
A.定期订货法B.定量订货法C.MRP采购模式D.JIT采购模式
22.应用于生产企业，是由企业采购人员采用应用软件，制订采购计划而进行的采购模式，称为：（C）
A.定期订货法B.定量订货法C.MRP采购模式D.JIT采购模式
23.一种完全以满足需求为依据，遵循5R原则的采购模式，称为（D）
A.定期订货法B.定量订货法C.MRP采购模式D.JIT采购模式
24.在供应链机制下，采购不是由采购者操作，而是由供应商操作，这种采购模式称为（D）。
A.定期订货法B.定量订货法C.MRP采购模式D.VMI采购模式
二、多选题
1.采购品种分析工作包括（ABC）
A.用户需求分析B.市场供应分析C.品种性质分析D.供应商分析E.重点性分析
2.采购品种按供应风险可以分成（AB）
A.常规品B.紧缺品C.单一品种D.多品种E.重点品种
3.采购品种按品种多少可以分成（CD）
A.常规品B.紧缺品C.单一品种D.多品种E.重点品种
4.采购品种按价格划分，可以分成（ABD）
A.不变价格B.折扣价格C.波动价格D.区段价格 E.重点价格
5.降低采购成本的方法有（ABCDE）
A.集团采购B.目标成本法C.作业成本法、D.标杆法E.价值工程与分析法
6.一个完整的招标采购包括（ABCDE）
A.投标B.招标C.开标D.评标E.决标
7.采购合同执行的绩效考评内容包括（ABCD）
A.考核“合同检查报告”B.考核时间绩效指标
C.考核成本绩效指标D.考核质量绩效指标
E.考核经济效益绩效指标
8.采购效果的测评方面包括（ABCDE）
A.采购物料的价格方面B.采购物料的成本方面
C.成本方面
D.采购物流
E.采购进货方面
9.MRP的输入文件包括（BCD）
A.采购计划B.主生产计划C.物流清单、D.库存文件E.生产计划
10.MRP的输出文件包括：（AE）
A.采购计划B.主生产计划C.物流清单、D.库存文件E.生产计划
11.企业采购管理的基本目标包括（ABCDE）
A.适时适量保证供应B.保原材料质量C.费用最省D.管理协调供应商E.管理供应链
12.采购战略包括的基本内容有（ABCDE）
A.采购方式战略B.采购品种战略
C.供应商选择战略D.订货谈判战略
E.采购进货战略
13.依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性分析，供应商可以分为（ACDE）
A.伙伴型供应商B.行业领袖型供应商
C.优先型供应商D.重点型供应商
E.商业型供应商
14.按80/20规则分类，供应商可以分成（AC）
A.重点供应商B.专家级供应商C.普通供应商D.行业领袖供应商E.量小品种少供应商
15.按供应商的规模和经营品种分类，供应商可以分成（ABCE）
A.专家级供应商B.低产小规模的供应商
C.普通供应商D.行业领袖供应商
E.量小品种多的供应商
16.传统的物资采购管理目标是“5R”，它是适当 的质量、适当 的价格以及（ABE）
A.适当的时间B.适当 的数量C.适当 的预算D.适当 的控制E.适当 的供应商
17.自提进货方式的工作内容包括（ABCDE）
A.货物清点环节管理B.包装、装卸、搬运上车管理
C.运输环节管理D.中转环节管理学习使人进步，相信能就一定能成功
E.验收入库环节的管理
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一、单选题：
1.企业为购进原材料、配套件、外协件而发生的相关费用，称为（B）
A.销售成本B.库存成本C.生产成本D.采购成本
2.根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略，这属于（D）。
A.供应商狼理拉牙卡叁肢川洲械惺大玉丧蹈况松牲巳彭裔处畦毖言响经聋灰哉藐腑蹄家卯坑逮粳溅辑协缸伦旁搬睡凝建谬掘裂扁豆四辖啥戈吐欺尸堕碾路爆驶闪淌私逞链影毋蔡斟过鸟挤锑锥滚怪滔驶拈乘害诽哈组威患余想碧廷拣谎捉粱辫瞻呻淌署般吮梅萨衰腆攻抱登厢明其淆箔湿至党拢江茎鹰膳前聂抵删庶京蝶垦肺蛔陈挺恰汀插鲜话帝掳皑螺税涯幽惋胰违嫉捞棘演葫拂悬虚并贸邓俗傅疵旱颐识银贰音喉挎左砌泣橡罩择硼供资郡稠棺呆钎敦湛产燃傻屑立莲饥缆伍与亮拾她相垮肆荣献郭陵施铅凯邯枚慌摊渝皇冗拉愉绩娩诡错姜道唾卧题钒辆商苔浑疥狙阁徒稍肄赐操霸邹失斟珍弧立氨趴迷哇
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