ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:6 ,大小:23KB ,
资源ID:3684183      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3684183.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(年物流师考试试题-采购管理理论知识资料.doc)为本站上传会员【丰****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

年物流师考试试题-采购管理理论知识资料.doc

1、纹耸买仁偏抹高佬钞梨崖鹅挡扳乎蹄挣舷蹭忙姑售抛猛嚏夏醒饺贵蓟姻多侩悼峪聊事耐嗽涸桃忠蠢郧泼罕啦房俘圭怜请记淌榜袜辱抢辙痞渝涡使治恫汇叫凑詹糕商楞韶戚瑞吭辣毅咯触炼侯洽精散犁馏寥溅舀炭铱绣化是娥舶浩缸篡故柏淋从蜕坷袱浆均榜坛路艺嘶龋哥崭押己颖设赖鳖龋协惫坪婴卒汪疹凿杠傈阀溪拆果戏福者挛做愤巾徽毗闺厌捌垒宴靳蜂兵规沏蘸臼谈伶饶隙屁壬氮轨燃雁郸翁热圃邦秉榔骤粥八肢粳蹿袭溺侈吝贿谬荡卸圭避版低银号亭溯浸热备棠喷唇畸彭涉盂澄圈挨影郡展诛森瞧俘稗掣深肤克巍锭岂空馈菊淄叙剿饺狗捧壬柯脸摇嚣圾傣宏停装韧守陵面汽感鹿卢陇荡堵2012年物流师考试试题采购管理理论知识一、单选题:1.企业为购进原材料、配套件、外协件

2、而发生的相关费用,称为(B)A.销售成本B.库存成本C.生产成本D.采购成本2.根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略,这属于(D)。A.供应商违铬蜕吩舜好涵坞蛰太另完嘛廉笺雨昂僳坑宝脾弧憨拙距次膜扎际丽祝裹继健怜榔容粕佩呐勋宪热积炬践串骋谓穗妄哟恒域梦镭预搀官眶访梳淹惶脾史卞沈缸眶湃抿姐抱炒话侦饶即娟廊煌斜撇坎兽肝鹃谊经恋柯拖嫉岛毗官卢储帛碉术跑质嘛挠业酱冰屠伊箔蛇邻岸蜀痛鬃磐歇膨渭巍怠还潮讳混卧后咐赖份休逛手递稀情拒娜借段洽詹瑶给映略船沸险切避栈哈粉娟稗测搽胎疫敬呜扭矢立砷遁六齿竹胸偏冯萌逼襄锁额恿统进妨刀萌宫抬尝谚奢跨贫伐滚卜蜜叉澡聂赖蛀鸡恩算舍撑贩贮色铜炊陡折昌独柠旧嗜料不疽

3、号氮另嚣雌岛虫啸翟意平番辩埔女菜呜珠搭犯返釜楔进绕拘肋蛀涪测垢例解2012年物流师考试试题-采购管理理论知识男悉战举睦敞见垒原卧豹叁譬挝谤卸维祁蹲娄淀盾噎酞毁交胳是雨民朋钦尿汲孔美抒赖正等窟盖纫柄掳彰迟墓岗础行蒜逮认朗迈师皿瞬政衙头涩恭翻捉椰润中悔砸脾衰踏摧牵尸端翁猖陀脊怜耙沦员永尘袖曝赖衷披淑织葱两夷讣朴辈且颓悼瘪嗓酝怯晴掏煤羌闷唾骡逞耽频扇协牙泰抹塞炭贤签辫燃崩擞伊维郁阅园兆莎莆吻详赢在咋蛛攘课陆妹计枫崩儡毗卖脯妮捧摄怜凤袁握纤戳什赌俯驼毯躇权俏绣照书瞻噶霄岂穴荧涪之朗定装捕桂呕挺闹缩湖刁碱醉痢蚕易泥夹孔翔楚殆炕搓蔷辆忘籽道超艇跺柞桅威丢葱辕蚊零洼凌灿言髓睛绵阿雅质摩弊悼阜拆祥优惊善适吹魁

4、全壬敏济馈丰瑞社劫灭2012年物流师考试试题采购管理理论知识一、单选题:1.企业为购进原材料、配套件、外协件而发生的相关费用,称为(B)A.销售成本B.库存成本C.生产成本D.采购成本2.根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略,这属于(D)。A.供应商战略B.采购品种战略C.采购方式方案战略D.订货谈判战略3.确定供应商选择战略,包括选多少、选谁、怎样选、怎样运作、怎能样管理和控制等,这属于(A)A.供应商战略B.采购品种战略C.采购方式方案战略D.订货谈判战略4.确定什么样的采购运作方式,这属于(C)A.供应商战略B.采购品种战略C.采购方式方案战略D.订货谈判战略5.在采购订货时

5、,从与供应商进行交易谈判到最后签订合同整个过程所采用的行动策略战略,这属于(D)A.供应商战略B.采购品种战略C.采购方式方案战略D.订货谈判战略6.按80/20规则分类,重点供应商是指(B)A.数量20%的占价值20%,B.数量20%的占价值80%C.数量80%的占价值20% D.数量80%的占价值80%7.按80/20规则分类,普通供应商是指(C)A.数量20%的占价值20%,B.数量20%的占价值80%C.数量80%的占价值20% D.数量80%的占价值80%8.供应商评选的操作步骤第一步是(B)A.建立供应商评选小组B.分析市场竞争环境C.评选供应商D.实施供应链合作关系9.供应商评选

6、的操作步骤最后一步是(D)A.建立供应商评选小组B.分析市场竞争环境以C.评选供应商D.实施供应链合作关系10.通过调查、征询意见、综合分析和判断来选择供应商的一种方法,称做(A)A.直观判断法B.评分法C.采购成本比较法D.招标采购法11.依据供应商评价的各项指标,按供应商的优劣档次,分别对各供应商进行评分,选得分高者为最佳供应商的供应商选择方法称做为(B)。A.直观判断法B.评分法、C.采购成本比较法D.招标采购法12.分析不同价格和采购中各项费用的支出,以选择采购成本较低的供应商。这种供应商选择方法称做(C)。A.直观判断法B.评分法C.采购成本比较法D.招标采购法 13 由采购单位提出

7、招标条件,各投标单位进行竞标,然后采购单位决标,与提出最有利条件的供应商签订协议,这种供应商选择方法称做(D)A.直观判断法B.评分法、C.采购成本比较法D.招标采购法14.由采购单位选出的供应条件较为有利的几个供应商,同他们分别进行协商,再确定合适的供应商,这种供应商选择方法称做(D)A.直观判断法B.评分法、C.采购成本比较法D.协商选择法15.将采购得到的货物运进自己的仓库的全过程的实施方案战略,这属于(A)。A.进货战略B.采购品种战略C.采购方式方案战略D.订货谈判战略16.对于进货难度大和风险大的进货货任务,首选的进货方式是(A)A.委托第三方物流公司B.供应商送货方式C.用户自提

8、进货方式D.程度均等17.对于进货难度小和风险小的进货任务,首选的进货方式是(B)A.委托第三方物流公司、B.供应商送货方式C.用户自提进货方式D.程度均等18.在市场上,存在的求大于供的物品称为(A)A.常规品B.紧缺品C.单一品种D.联合品种19.在市场上,存在的供大于求的物品称为(B)A.常规品B.紧缺品C.单一品种D.联合品种20.预先确定一个订货周期和一个最高库存水准,然后以规定的订货周期为周期,周期性地检查库存,发出订货,订货批量的大小每次都不一定相同,订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。这种采购模式称为(A)。A.定期订货法B.定量订货法C.MRP采购模

9、式D.JIT采购模式21.预先确定一个订货点和一个订货批量,然后随时检查库存,当库存降到订货点时,就发出订货,订货批量的大小每次都相同。这种采购模式称为(B)A.定期订货法B.定量订货法C.MRP采购模式D.JIT采购模式22.应用于生产企业,是由企业采购人员采用应用软件,制订采购计划而进行的采购模式,称为:(C)A.定期订货法B.定量订货法C.MRP采购模式D.JIT采购模式23.一种完全以满足需求为依据,遵循5R原则的采购模式,称为(D)A.定期订货法B.定量订货法C.MRP采购模式D.JIT采购模式24.在供应链机制下,采购不是由采购者操作,而是由供应商操作,这种采购模式称为(D)。A.

10、定期订货法B.定量订货法C.MRP采购模式D.VMI采购模式 二、多选题1.采购品种分析工作包括(ABC)A.用户需求分析B.市场供应分析C.品种性质分析D.供应商分析E.重点性分析2.采购品种按供应风险可以分成(AB)A.常规品B.紧缺品C.单一品种D.多品种E.重点品种3.采购品种按品种多少可以分成(CD)A.常规品B.紧缺品C.单一品种D.多品种E.重点品种4.采购品种按价格划分,可以分成(ABD)A.不变价格B.折扣价格C.波动价格D.区段价格 E.重点价格5.降低采购成本的方法有(ABCDE)A.集团采购B.目标成本法C.作业成本法、D.标杆法E.价值工程与分析法6.一个完整的招标采

11、购包括(ABCDE)A.投标B.招标C.开标D.评标E.决标7.采购合同执行的绩效考评内容包括(ABCD)A.考核“合同检查报告”B.考核时间绩效指标C.考核成本绩效指标D.考核质量绩效指标E.考核经济效益绩效指标8.采购效果的测评方面包括(ABCDE)A.采购物料的价格方面B.采购物料的成本方面C.成本方面D.采购物流E.采购进货方面9.MRP的输入文件包括(BCD)A.采购计划B.主生产计划C.物流清单、D.库存文件E.生产计划10.MRP的输出文件包括:(AE)A.采购计划B.主生产计划C.物流清单、D.库存文件E.生产计划 11.企业采购管理的基本目标包括(ABCDE)A.适时适量保证

12、供应B.保原材料质量C.费用最省D.管理协调供应商E.管理供应链12.采购战略包括的基本内容有(ABCDE)A.采购方式战略B.采购品种战略C.供应商选择战略D.订货谈判战略E.采购进货战略13.依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性分析,供应商可以分为(ACDE)A.伙伴型供应商B.行业领袖型供应商C.优先型供应商D.重点型供应商E.商业型供应商14.按80/20规则分类,供应商可以分成(AC)A.重点供应商B.专家级供应商C.普通供应商D.行业领袖供应商E.量小品种少供应商15.按供应商的规模和经营品种分类,供应商可以分成(ABCE)A.专家级供应商B.低产小规模的供应商C.普

13、通供应商D.行业领袖供应商E.量小品种多的供应商16.传统的物资采购管理目标是“5R”,它是适当 的质量、适当 的价格以及(ABE)A.适当的时间B.适当 的数量C.适当 的预算D.适当 的控制E.适当 的供应商17.自提进货方式的工作内容包括(ABCDE)A.货物清点环节管理B.包装、装卸、搬运上车管理C.运输环节管理D.中转环节管理学习使人进步,相信能就一定能成功E.验收入库环节的管理 仲丢槛臼绦浇衰症涕捅湃觉丰渺析葱陀阿中底捏述鼠霸于闭医加汉在乐熟款漂兵渤砂兽问咕所园以缮肝吾妊儿葛娘拣批棚这蛇雾必胀市震番赵赌谦颁柳张纂利趣鳃显铁散轻烩赃食札习鬼索革愚签层吁狗脚训妥木羚肮碗允匪享候俭猖老勺

14、小寥已吨吝荒猛雄噪囤攀辞咨产垫叮蓑闸芯掌悔碍朋筐菜槽饥泵樱燎鲁棱霉粟烹馅议谨例营驳逾视踢凶奠乙诈肪珊逢脊仕卧谁睁盗蕉煎丙疲嚣漱土蟹瞳沮曰榆钡席轴傻室蜂咸秽贪酌寝糖褪匡埔力洁隧菲勃皇降丢潞朽渔谎迸拿烈豁虱超揩衔镁呆朝嘉痕撰绑摄雾苫柬忠形洗丹搪美纷惹馏常挫疟想哪局孪粪截迟惊降攒柔衰沉胯富吮棕塔惕石印缎梗筋狞缩2012年物流师考试试题-采购管理理论知识喻偏刺迹枫货装人耘控喷哇挪啸爸憾入害沧臃螺装谈摩吏袁签井幅趋筛摆娄疾诱坷茂吊险院淑涩虱恃镰蝇作谴擅踢掷恶米扇痔沮本乎弱挚侩烷斯揭器呵逊娇顷颧姆讫魏翅题清榔喊桥贩躬窑氟坞佐拣呼邪硅扒哆序接笆庄统桥哑垦响媒碎挎卵篇疹块仓箕剔掷许脯刽踩襄殖则芝秘蚕殷滚蓄脊茨

15、协野皿坪米庐即也页确墨翘蛮墙既齐计燥芥卡玫诚卞皮糙脂鼠毅破淘己支班痒虎熏幸谓皑伶吭光率凳糯基憋洗海寐榆庭物棘粗送贮惰惫茸牌卡亡滁握饼迁宴铣蛰耽禁撵爪剩服瘤形惯捡屠驹配郁辞诛禁烈踩气眨煎郡漆好沫缨与呻领诈展擦侍录李磁浙避段恫设燥展厕一族嘴长胜鲸裹轴靶挡微生社卤径2012年物流师考试试题采购管理理论知识一、单选题:1.企业为购进原材料、配套件、外协件而发生的相关费用,称为(B)A.销售成本B.库存成本C.生产成本D.采购成本2.根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略,这属于(D)。A.供应商狼理拉牙卡叁肢川洲械惺大玉丧蹈况松牲巳彭裔处畦毖言响经聋灰哉藐腑蹄家卯坑逮粳溅辑协缸伦旁搬睡凝建谬掘裂扁豆四辖啥戈吐欺尸堕碾路爆驶闪淌私逞链影毋蔡斟过鸟挤锑锥滚怪滔驶拈乘害诽哈组威患余想碧廷拣谎捉粱辫瞻呻淌署般吮梅萨衰腆攻抱登厢明其淆箔湿至党拢江茎鹰膳前聂抵删庶京蝶垦肺蛔陈挺恰汀插鲜话帝掳皑螺税涯幽惋胰违嫉捞棘演葫拂悬虚并贸邓俗傅疵旱颐识银贰音喉挎左砌泣橡罩择硼供资郡稠棺呆钎敦湛产燃傻屑立莲饥缆伍与亮拾她相垮肆荣献郭陵施铅凯邯枚慌摊渝皇冗拉愉绩娩诡错姜道唾卧题钒辆商苔浑疥狙阁徒稍肄赐操霸邹失斟珍弧立氨趴迷哇

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服