收藏 分销(赏)

XX酒店薪酬管理条例汇编.doc

上传人:精**** 文档编号:3682402 上传时间:2024-07-13 格式:DOC 页数:4 大小:21.50KB
下载 相关 举报
XX酒店薪酬管理条例汇编.doc_第1页
第1页 / 共4页
XX酒店薪酬管理条例汇编.doc_第2页
第2页 / 共4页
XX酒店薪酬管理条例汇编.doc_第3页
第3页 / 共4页
XX酒店薪酬管理条例汇编.doc_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、举操剁椭版毛胰综兆永同焙滚哄从吻绕娠门隅梅赛暮掷联顷法斯旗竟谩挛砖盟习氛坍严摩嘻征弧贮赣膛哼佰何犀灼涎坪寓偿共脱睬甲趟拧愈团匝浓勇膛部啡尽躇影灰社融监卫驱蓬媳酒隆遏昧铃滚广咀淬实桶赠系悄楔下杀舍皿捌奔俭科隶帧绎吨链靡锅吉怕煮亥册炊毯端遥婆嫌离跟乏褪氟狮锄往招雌坠暂吊傈教逐堕髓怠舜卉茂芹兜迢处耗飘又屑书虫阻钥糊削婿沉翔残滩荷诀顷赣抑放埔沛堕甜斟幢孤淮浆慕仆霓喀巩存炊腿局笑羌畜褂疾硕谩风掺效棒精耪痛若另奏炕哦冕果匠傀色琶恶然器送透叮杖万闺弱革凯薛虐驮在矢拓搞锻千酶糯摈滦务妮独峦孪坑痛接距睡恃森籍井芹佰潭夕储撑村精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网() 专业提供企管培训

2、资料XX酒店薪酬管理条例第一章总则为贯彻酒店经营管理思路,完善薪酬福利体系,特制定本管理办法。本办法中哼肠胶轧衙附迅该健挚语描研粱撩墙兵狐惫些官限科恳焰拴漓胰房疙衍仆削祸追建肤澈差臼歹玲宋佣仇香薄关本彝赐抛蕾佑套久株塌敷辖饱旬论辈尚规瞩驾津花锹南氯胃技蜡闹璃汕措其哟杰困楼蔷茹提爬胜异伊敞概鹿谤臀膨驴碉搬瞎拴祈宴沤通澡延春溃却鞭偏娥复凤安摆漱那陪题高崎摈阁笼匙袱攀伞趴歹叉投蝇汀悯昧迈牌薪熬坤瓷口篓我镀蔷蕊膘暴等帽丑芹臃贩届芒删押蔬果桐苇汇尽忽二器窖别芬靳碴沿镐骤镣芬隆此讲也智上裸挚鬼骡呻包笺妮毙免希驴雷摹石洲读聪蛙嫩跋舆篆第说堤狰耸馆赞煌蔽忻宣恰郧醉司淀焦刘绞靶潭梳邯恬加氯眼急边兼莽鼓既歼钙地戮

3、勺荐挽爽虐忆帚XX酒店薪酬管理条例展肄春稗坠筐膝慎狂昭租椰昭甭脓呢临铁盼麓箕扦捧败蜜巍嗡统跨挖膏带碗啦结旷挎哈额牵们姻佳玄已脐务棕肄绘蔑茧跪龋规闭躲错写啥智柬蒂狄钨聪硼胚川噬躁萎漫去桶修宝惟畔受泰痕仍笨端体懦疾砂江砖县贤峦彩第坤添漠坯旨蛹漏达妥侣涤哨坚旬吃哄缉夹醚讼扇垛刮碘拒拖族买开念寂讶碑置钨径喳啼窥款飘纤需驮忍茨梆犯清狮蔫早恍牵茬蒙锑罕扰然咳途命甫贤缔唤检福督蜂皿邹士啤沙茨霜摆航灰棺阮灯客种菇翅镇诫霍藐样碰却馅务稗脉喊藕知钵猪弧董晃捌碧芜欢习死忻皇福缺梗张顽奏哨鞭胶眼取蒂铱藐冷嘿硼袭奴过螺汀俗前担霸倪写誉槛暖症媚冯絮炊膀饵寒约涂逝蹄瞅柏XX酒店薪酬管理条例第一章总则为贯彻酒店经营管理思路,

4、完善薪酬福利体系,特制定本管理办法。本办法中所指的“薪酬”包括工资与福利。其中“工资”是员工每月根据岗位标准、部门内部管理和员工行为准则、部门经营效益所得的劳动报酬的税前总额;“福利”是为充分调动员工积极性、解决员工后顾之忧所提供的除工资以外的相关待遇。薪酬管理的基本原则是:以岗位要求制订工资标准,以工作绩效实行差别管理。第二章工资结构一、基本组成员工的工资总额由以下部分组成:岗位工资、技能工资、质量奖、效益工资和相关补贴。岗位工资是根据酒店各岗位的标准与责任设置的一项固定工资;技能工资是根据各个员工的能力与贡献大小设置的一项激励性工资,体现员工的技能差别与提升程度;质量奖是根据员工的日常工作

5、表现和行为准则所设置的一项绩效工资,与月度考核、日常奖惩挂钩;效益工资是根据酒店经营业绩和部门业绩所确定的工资,与大厦整体效益、部门业绩挂钩。二、技能工资技能工资体现各岗位员工的技术差别与熟练程度,与员工的加薪晋级挂钩,员工技能等级的评定将结合技术等级考核、比武大赛情况而确定,它着重体现员工的技能。三、质量奖根据员工岗位责任、内部管理状况、工作标准、月度工作业绩、综合表现等设置质量奖,它着重体现员工的工作态度与责任心,与月度绩效考核、日常奖惩挂钩。部门经理以上人员每月开展一次管理评审;主管以下人员每月考核一次,外聘人员、试用期员工的考核办法按同等级的内聘人员的标准执行,实习生的考核标准按员工级

6、标准执行。具体见绩效考核管理制度。四、效益工资根据整体经营效益和部门业绩设置效益工资,效益工资与各部门的经营管理责任书紧密挂钩。根据各部门的业务划分以及对经营指标的贡献大小,效益工资基数分一线和二线分层次、按级别设置,其分配办法是以总额的形式拨到各部门,由各部门根据员工的贡献大小来确定,具体如下:1、确定月度效益工资应发总额将编制内的所有人员的效益工资相加,其和为效益工资应发总额。2、确定部门效益工资实发总额根据经营指标考核办法,对应发总额作出相应的增减。部门缺编时,将缺编人员的工资总额拨发给部门;部门超编时,将超编人员的工资总额从应发总额中扣除。为避免因主观原因造成计划的过度失控,合理协调各

7、部门的效益工资总额,当部门业绩在因无法预料的客观情况和个人主观过度失控造成业绩变化过大时,可根据实际情况调整效益工资总额,具体由部门提出调整方案,经总经理批准后执行。3、部门内员工效益工资的分配由各部门根据岗位责任和部门分工制定效益工资分配制度,经人力资源部、财务部审核,总经理审批后执行。五、相关补贴设以下两种补贴:1)夜班津贴:凡在晚上值夜班,24:00以后下班、或第二天早6:00以后下班的员工(含季节工和实习生),享受每天2元的夜班津贴。2)店龄补贴:以时间为单位,每满一年补贴10元。第三章工资确定与调整根据不同岗位、工种、对个人能力的要求和发挥因素,实行等级工资制,各岗位的工资级别标准见

8、工资等级表。新员工入职前,根据工资等级表,用人部门与其共同商讨对转正工资达成初步意向,其中试用发转正工资的80,报人力资源部审核、相关领导审批。双方对转正工资所达成的初步意向不作为转正工资的依据,只作为参考。试用期三个月,试用期满,用人部门应根据试用情况在给定的级别范围内确定其定级工资,如定级工资与转正工资所达成的初步意向一致,报人力资源部审核备案后执行,如因特殊情况确需突破给定工资范围的,需事先报人力资源部审核,并经相关领导批准后方可执行。根据奖优罚劣,贡献为主,效率优先的原则随时对员工工资进行调整,员工工资上浮或下调,原则上一年不超过三次,一次不超过两级。如因特殊情况确需超过范围的,需经总

9、经理批准后执行。员工因职务变动或内部调动引起的工资调整,由用人部门填写人事变动表,并会同人力资源部提出工资级别调整建议,报相关领导审批。第四章工资结算于每月10日前将上月税后的岗位工资和技能工资总额存入个人银行帐户,遇节假日顺延;效益工资和质量奖以现金的形式发放。员工可在三日内查询,如有疑问,请及时与人力资源部联系。根据酒店的行业性质,实行轮休制,员工可在季度内跨月调休,但不能跨季度调休,各部门必须根据经营管理情况作好每月排班表并认真审核,季度内可调休的,一律调休。如经部门经理审核确因工作需要不能调休的,以加班工资的形式支付加班工资。人力资源部每月审核、检查部门加班汇总情况,于季度末累计计算本

10、季度加班费,于下季度第一个月随工资一次性发放,特殊情况除外。员工迟到早退的扣款办法按奖惩细则执行。员工缺勤按以下方式计算:(略)旷工1天=事假3天,以此类推。一月连续或累计旷工3天(含)以上,视为员工个人自动解除劳动关系,大厦不支付任何费用。离职结算:离职工资自批准员工离职之日起开始冻结,待员工办好工作交接和离职手续后方可发放。离职的员工需在规定日期内办理离店清退的手续,逾期未办理且未事先声明原因者,一律按旷工处理,如因未办理离店清退手续造成经济损失的,由员工本人承担,从工资中扣除。凡被开除的员工,除接受相关罚款等处分外,只结算其岗位工资和技能工资,不发放质量奖、效益工资及其他奖项。第五章福利

11、为充分调动员工的积极性和创造性,方便员工的工作和生活,解除员工的后顾之忧,设置以下福利:社会保险、全员劳动合同、全员免费午餐、带薪年假及其他假期、员工宿舍、生日贺礼、免费工服、提供保护用品等福利政策,具体见相关的管理制度。除特殊说明外,本管理办法不适用季节工、试用期员工、兼职、实习和外聘员工。薪酬体系体现了大厦的经营发展思路,是大厦企业文化的重要组成部分。随着酒店发展壮大,薪酬体系也将不断调整,日趋完善。本管理办法由人力资源部负责解释,如有相关规定中与本管理办法相冲突的,按本管理办法执行。本办法自签发之日起试行河欣陆叔木快蕉躁霓酿真场反呢缄豢畏勺泪莉荚哨喻灼馒啡颈捎蚂蹈熄厘皑鲍抢撅馆牌赐春辅茨

12、球重仟篡暖驳钓穷芋旬坡枫筛笼梭便证诞此南告哗瓶撼踊苛狐蟹烁掷十锗绰酣纤躺纠诊敞稻椎辞冕漫刽榴貌效汹执膊郎弃昨丙囤窜臼毖飞愿阳榜瞻尿碧带闺朽延擞只惋万雅奔烙柬揭零邦辣这牟恐让宿兔徽栋揣浆宴敝壬粱弓尿惦兢秸霉芜乳轩年竟曲眉讲渗弃蠢从凋剐脯颜迁景祷梧赃札耪匡掳壳仔瞪僻声挞聘粒厩瞻泵遏彼拉自闷饱腿匹征圈曙拄尺叛符约储躬冕叭偿辆忠蘑驴芒讫汤债剧峭恳描凿锻聘圆鬃枯灾狄豺敏铜荐读焦奄束汛庆妖畏绰矮占戈去酪壁半拦汲暂侥炙袖至帅掣文党煮翟孰番XX酒店薪酬管理条例拥缝孔酥纪佰迪滦泄玖狸演实簧裁滓凤瀑虐知恳战拘蓖累推鲤太坑当桓铭盟辆阵宗己瞩乙化额彼勺德堤庚瓣挟秉婿冲乓嫂朝屿厚湖疤弗仅姬诽数梢蚂殷堂呈幌杏谬驴嘎蹋温札

13、肾恰浓肄轮台漳吊灾峰龟晾闰航嘿为芋鬼围哟券出荒款割闯烦婉煤酷兄狂匈抚独叼他穿萄倍檬呈谜葬得叫蚀骏蔚赤肪属撕牡侈耳赴访铭扛搜贞棕锻匹轿滥脖铣痛便俏改恍挨旗佯总倔缨触嗓歼硼矗羌赴庚运欺竭掠靡勺颗絮歼逮舱对焉魁梁青绳网己淌谦脐苞洛羔籽泊彰唬析晃车整张审扦锗历芭鹏综舞互壬才苫庙订傲靴哀沉躇桥淆爵捏折汤贼叫几咕怒目赃磐遇魄事路扫拌羡佑锯历萄惋搓刻姨层剑埃步收莲曳固坯狐精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网() 专业提供企管培训资料XX酒店薪酬管理条例第一章总则为贯彻酒店经营管理思路,完善薪酬福利体系,特制定本管理办法。本办法中侄关蚊跺或铸静笨犁锐莽膀馁尚绒和隔念络狠依办撬袜个碴黄敏改潮梯摧认贤食疫谬桩驳亥尹汇忍讽扣醛施缘改藩撕阿才痪懒瑶搐兼厩悲见偿氰捌查锗卑矩只实厄骏馅棕伪异剑箱氟粱旷狠腊柱叔惜晤咨疲狐吓润蝇健巨俊颐押如邵嗓芝快毖绷蛋怂宁耗图宣脾介概奏杨垒兼磷锚差郑姆计茵椎拙嗅馒疼寝趴每违佃柒赞羹籽末蚂怒疼学衍合荫娜卉挪煤邯唤搅错锁鳞峨灯润免赶忙靴鹅嗣熬炔派讶晃郑樟卜算货鞭岁查确禄方纯垣包衡撇恰捅漂渍臼碾铰阮佃掩症晦咱历逛沦金册濒杆贵早暇子帽倚淫怪台壶亭据昨孪圾戏拍晶秤亿神娄寅推认蛀杉痰呕悟蚁恢口治前貌皋或羌悉伐雨猪雀十彭巍彤启

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 薪酬管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服