收藏 分销(赏)

10公司库房管理制度.doc

上传人:a199****6536 文档编号:3680638 上传时间:2024-07-13 格式:DOC 页数:6 大小:167.50KB
下载 相关 举报
10公司库房管理制度.doc_第1页
第1页 / 共6页
10公司库房管理制度.doc_第2页
第2页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述
东方金诚国际信用评估有限公司 库房管理制度 第一章 总则 第一条 为使库房管理工作规范化,保证库房和库存物资的安全完整,更好地为公司经营管理服务,结合本公司的具体情况,特制定本制度。 第二章 入库管理 第二条 公司各部门所购一切物品,一律严格履行先入库、后领用的规定,如属直提使用部门或场所,亦应及时补办出、入库手续。 第三条 采购物品抵库后,库房管理人员要根据采购签批件(单品或单次物品价格不超过500元的可不提供)、按照公司采购人员提供的清单仔细核对物品的品名、规格、型号、数量、批号及外包装是否完好无损,核对无误后将入库日期及实收数量填记于入库单(见附件2)。 第四条 如发现单据与货物不符,外包装破损或其他质量问题,要及时向上级反映,同时通知相关部门,共同现场鉴定,必要时拍照记录,原则上单货不符的物品不得接受。 第五条 物品抵库但库房管理员尚未收到采购人员到货通知的(口头或书面),库房管理人员应询问采购人员,确认无误后行使办理入库手续。 第三章 物品储存保管 第六条 库房管理人员负责库存物资的保管工作,做到货物整齐有序,标识清楚,并实施有效的防潮、防霉、防蛀、防损等保护措施。 第七条 物品的储存保管,原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置库房,并根据库房的条件考虑划分区域,合理有效地使用库房面积,本着“安全可靠、作业方便、通风良好”的原则合理安排位置,并按照规定确定地距、墙距、顶距。易燃、易爆物品或其他特殊物资应单独存储,妥善保管。 第八条 库存物品在搬运过程中要轻拿轻放,保证完好无损;对运载工具(推车等)维护保养指定专人负责。 第九条 库房管理人员必须做好物品台账,及时掌握和反映库存情况,并于每月30日出具当月的库存报告,并协助采购部门制定合理的库存定量及采购计划。库房管理人员如遇物资不足等情况及时向部门负责人反映。 第十条 对库存物料随机或定期进行盘点抽查。至少每季度末对库存物资进行一次盘点清查,并将盘点情况及时汇报部门负责人及主管领导。对毁损造成的浪费,及时进行清理或办理报废手续。 第十一条 积极配合财务部门做好全面盘点和抽点工作,定期与财务部门进行对账,保证账表、账账、账物相等。 第十二条 积极开展废旧物资的回收、整理、利用工作。 第十三条 确保物资的安全保管,严禁闲人进入库区,建立和健全出入库登记制度。指定责任人,定期检查灭火器、消防栓等安全隐患的异常情况,确实做好防火安全工作,库区内严禁吸烟,严禁动用明火作业,严禁堆放杂物。对库内的电灯、电线、电闸、消防器具、设施要经常检查,发现故障及时维修排除,不得擅自挪动消防器具。 第四章 出库管理 第十四条 员工需办理物品领用时,应填写出库单,并按规定进行审批,其中:宣传资料等印刷品需要部门负责人、主管领导、人力资源部负责人及综合管理部负责人确认后方可领取; U盘等低价值(单价100元以下且总价300元以下)物品及宣传品需要部门负责人、主管领导签字并经综合管理部负责人确认后方可领取;酒水等贵重物品及宣传品(单价100元以上或总价300元以上)需要部门负责人、主管领导及总经理签字并经综合管理部负责人确认后方可领取。 第十五条 审批完成后,将出库单交给库房管理员办理领用手续。库房管理员要认真审核出库单(见附件1),核查出库批准手续是否齐全,严格依据出库单物品清单办理出库,并检签有关单据。 第十六条 出库物品需当面点交完成,并签字确认以备查验。 第五章 库房管理工作纪律 第十七条 根据本制度做好物品出库和入库工作,并使物品储存等各环节平衡衔接。 第十八条 严格履行出入库手续,对无效凭单或单批手续不健全的出入作业请求有权拒绝办理,并及时向上级反映。 第十九条 妥善保管出入凭单和有关报表、账薄,不可丢失。 第二十条 库房管理人员调动工作前,应办理交接手续,由上级监交,全部交接手续完成后,方可离开工作岗位,手续中的未了事宜及有关凭单,应列出清单三份,写明情况,双方与上级签字,各保留一份。 第二十一条 认真维护、管理库房设备设施。 第二十二条 每日到岗后检查库房是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报,下班时应检查门窗是否销好,所有开关是否关闭。 第二十三条 严禁私领、私分库房物品,严禁在库房内存放私人物品。 第二十四条 因未按本规定办理物资入、出库手续或管理不善而造成库房物资不符合采购要求、物资损坏、短缺或丢失的,库房管理人员应承担由此给公司造成的经济损失,其本人当月的绩效考核成绩将被相应扣分,其上级负领导责任。 第六章 附则 第二十五条 本管理规定解释权归属于总公司综合管理部。 第二十六条 本管理制度自下发之日起正式执行,之前公布的相关制度、规定或办法即行作废。 附件1: 出 库 单 日期: 名 称 数 量 单 位 用 途 或 原 因 董事长/总经理: 副总经理/总监: 部门经理: 经手人 : (注:公司宣传手册的领用必须人力资源部负责人签字确认。) 附件2: 入 库 单 日期 库别 物品名称 规格 数量 单位 交物人员 验收人员 保管人员 部门经理: 注:A:五层库房 B:B2库房 Golden Credit Rating International,Inc. 6
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手

当前位置:首页 > 应用文书 > 规章制度

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服