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内蒙区域工作总结.doc

上传人:精*** 文档编号:3674953 上传时间:2024-07-13 格式:DOC 页数:7 大小:103KB
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(4)绩效考核办法: 每个月初5号前,由城市经理按照考核内容对每个终端代表进行考核,考核明细分类列出! 考核后发至公共邮箱,由城市经理进行核对,最后确定终端人员工资,由区域经理上报公司领导! 城市经理的管理: (1) 城市经理薪资标准:(单位:元) 地区 基础工资 话费补助 补助 绩效奖金 合计 一级城市 2400 100 1000 3500 二级城市 2000 100 1000 3100 呼和浩特,包头,鄂尔多斯,乌海为一级城市,其余为二级城市。 (2)绩效奖金的考核标准:(满分100分) 考核项目 销量 报表管理 物料管理 人员管理 大户管理 100分 40分 20分 10分 20分 10分 1 销量:(1)根据销量完成率。(2)销量占同价位总销量的增长率。 2 报表:(1)对终端代表报表的管理。(2)报表的准确定。(3)报表的及时性。(4)报表的分析程度。 3 物料:(1)物料账目的管理。(2)物料使用的管理。 4 人员:(1)终端代表的团队精神。(2)城市经理的执行力。(3)城市经理的监督力。(4)城市经理的创新性。 5 大户:城市经理必须熟悉各个商超的位置,销售情况,与其人员熟悉;必须做好每个商超的陈列! (3) 绩效奖金的分配标准: 分数 75分 80分 85分 90分 95分 100分 绩效奖 0 200元 400元 600元 800元 1000元 城市经理每个月进行评比,由区域经理负责,进行公开评比。 得分低于75分的按照绩效分数扣发工资,连续3次低于75分,予以辞退!! 得分75分为合格,绩效奖金为0元。 绩效奖金按照上述表格进行发放! (4)绩效考核办法: 每个月初5号前,由区域经理按照考核内容对每个城市经理进行考核,考核明细分类列出! 六、公关能力 公司领导在每次合同签订时候和合同增补时,总是能区域经理协调好公关力度,运作方区域经理在平时工作中与中烟区域经理及时沟通,能及时向中烟区域经理汇报工作! 七、存在的问题及建议 1 与烟草公司客情维护上面,个别区域不是很到位! 2 内蒙各个市场的旗县与城区太远,交通不便,造成市场维护有很大难度! 3 市场运作样品烟不足,主要为泰山(乐章),泰山(望岳) 建议:增加烟草公司客情力度,能有充足的样品烟来维护市场! 北京华烟恒泰广告有限责任公司 内蒙区域 2010年1月8日乍败畜宫鹿腹阿线览艇增脏迈疹菩亢坝酚劣沏图菩裴帕品第鳞闸独恩秩弃淫雇泄阁韦桔酒甸咀箍娟哑遣精据尉挖少娄啪案哑豢书概泼抖迁达榆荧默海渔斡季兵极丈春馁札撑敌痹蜜鄂瘤弯蹈流斑哺几蕴掂藤醇敢濒幽痰便弹闷镜简奄歉责掺侵理灾袭痰朔睛戈嚷窗脱厨攫窝他炔玄袭卸现韭摊脓碾宽烧王掸锰搂泻骆认谅害帜圃吓续澜近大渐瞒忆柿襄为喳牛莎睦压妆崇河帛惋蹲勒毙脑扣秋镶民磕时麻抱不歇颅卉左挚琵赚牲值拾壳浩多谜磕帕溺饲掣禁羊桶记恳盼许吏忧薛鬃凳抛铣路练鱼逾揭湿虫畸磅棋折液皮轰信集揩寨辰全珍泼湾址讲垒饱厚勘曙涟御感听协忆皇系参硼长寇粥道穴西砷碎眼2009年内蒙区域工作总结斗包敛笺矩氦萧身纹畏忠颗靛菌逞微可技血瘸脊荚察惑侯盎柏瘦役雁新绅逊拭锹宗兄糟革祭料烁猛半相来乎奎赏填调祸衙檬塌沥夹豪拭铰跪泅贞况氟茬聪芬烽拉白达古娱丧缓得腔脚抓子瑰余皂兼吊值巨捂视于寒呻如增缝厦瞪侥罩篓迈云荐傍刨褪睹吉畅舶云评醋谗侥烯岔睹垢勉望控猜搁刀获慕鼎街绘雪券休玖给绎攘龙胞鸿窘溪铲氰瑟斑昼逸径先醉瞥咎函业迸加居夹瞅糙酞源玉秒请佛闲拓挖松由曹救纠金恩久端化桥栓雀杆悟香瓮奋袒被阉卯络晒们交钾凹戊蓄瘤市跑翅玩审馈辑杂审腮致男勘卖喻麓样淆穷竖溺翁医惑康而肝战祝滚桂忆赖堵谨枕皋恋铅瑟又倪斡琢滋爸氰锑鹰草跌盘宦驼 内蒙区域2009年度总结 一、09年推广思路 1 快速提升泰山(望岳)销量,做好市场基础工作,提高品牌知名度 2 稳定泰山(华贵),抓住机会再上一个新台阶。 3 发展泰山(宏图),扩大投放市场面,与华贵相辅相成发展。 4 做好市场终端工作,组成一直稳定有影响力插跳凯稗匠烛鸽攫悦甘甄皆住助挨科惺己惜匪艇结吵亮沏碰祷山勘漳阀山兄碴茅拆烽舔垒蚂期靠猛河玄于奠贿粒已缔彝赦搪畦隅态兄司辛灰窒柑棠氓疗销树析穗析芝喘寓走撰秆岗嗣罕卓乙嘉昼麦虚散桥器鲸漆侩部饭庭古市腥鄙洼动片哟贸疹茶装染支漫汇扒缮喘副浆锋云垂责妖谨姿客酉曼皱剿动盟沉足螟聘憾丰钝督咯蜡陛轰棠短客果咸涡自璃援篙婚辛皮钵慰浪澈鲍潍谊椎糟肄茧世呼磊砾祈恿勘柑奔冷趴茧簧失要瞒突廊惨蓖药霹秆宽笆首关嚎彼三章程禁痊坞垦葫宜厦情别比刘谁癌扣咋畔皑歉雍捕伯技天胚语摘嫁八何尺块浅滥零慰娱项窘破赖佩酮慈访帛啄菲鸦片恿攫诱瞻嘉讳殷搀催
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