公司各岗位职责汇编样本.doc

质检员岗位职责 本职员作：对入库物资数量、质量验收，严把物资验收入库关1、遵守仓库各项管理制度，坚守工作岗位，努力做好本职员作。2、严格根据相关部门审批过物资统购计划和自购物资计划进行验收。3、严格根据相关要求对全部入库物资进行数量和质量验收，并根据结果认真填写到货登记。4、对验收过程中出现质量问题，缺件、资料不全等情况立即汇报领导或相关部门处理，避免造成经济损失。5、做好库存物资统计和分析工作，对库存超出三个月正常消耗物资有权拒绝验收。6、坚持业务学习，不停提升业务素质。7、完成领导交办其它临时工作。 职员培训制度1、对新招用人员要严格根据“先培训，后上岗”要求，实施岗前培训。2、职员上岗前需经劳动保障部门对其进行就业前培训、职员技能培训和安全教育培训后方可上岗。3、特种作业人员需经培训取得操作证后方可上岗。4、对在岗和转岗职员，应该进行技能提升培训。5、矿长及劳资管理人员应该每十二个月参与劳动保障法律、法规培训，并由劳动保障部门对其考评。招用工制度1、录用职员前应选择健康检验、身体条件合格方可录用，而且对所录用职员必需进行录用登记。2、自用工之日起30日内依法和职员签署书面劳动协议，并建立劳动协议台帐。3、自用工之日起30日内，和职员终止或解除劳动协议之日内，携带相关材料到劳动保障行政部门办理立案手续。4、录用职员，不得收取押金，扣留身份证、暂住证等。5、职员食宿标准严格根据山西省农村地域务工人员食宿条件基础标准实施。运输工安全操作规程1、开工前准备工作 井上井下挂钩作业前，首先检验钢丝绳扎头、链环装置、矿车各处部件性能是否良好，轨道、岔道、挡车闸是否良好，如有故障，先排除后再作业，严禁无挡车闸作业。 2、推车作业前，须检验矿车各部件性能是否良好。若有故障，先排除后，方可作业。 3、平巷推车时，要时刻注意前方，靠近岔道、弯道、停车场、电器设备、行人或有障碍物、坡度较大地方，全部要发出警号。 4、推车时，须依据本巷实际情况，要求重、空车行车线路，同一方向推车时，两车间距不得小于10m。 5、每个推车工在推车时，必需随时注意和清除运输巷障碍物和不安全隐患，严禁无人驾驶和放飞车。 6、装渣工（煤、岩）在装卸时，不得超出矿车边缘5公分，高不得超出5公分，以防发生事故。 7、斜井运输时，须遵守下列要求： 、斜井运输必需遵守斜井运输时严禁行人，各单位依据本单位情况，制订出斜井运输不行人确实切可行方法。严禁放飞车、扒车和手扶矿车同行。 、挂钩工必需发出正确信号（一停、二绞、三下放）。 、挂钩工挂钩后，认真注意矿车起步，四轮落轨行稳后，再进入躲避洞内。挂钩工休息场地，须离车场5m外，以防飞车伤人。、斜井运输时，运输中假如矿车掉道，须采取方法把矿车弄上轨，不得用绞车硬拽，以防拉断钢丝绳和损坏电气设备。 8、挂钩工必需保持相正确稳定，如有其它情况需撤换人员时，需由班、队长指定专员把钩，并须事先交待相关安全注意事项，方可顶岗作业。 9、严禁用矿车运输易燃、易爆物品。 10、挂钩工和推车工收班时，须将甩车场最终一辆车抬掉道或用木楔稳住，预防滑车和飞车。巡检员操作规程 1、负责检验所管辖范围内瓦斯浓度、温度及“一通三防”设施运行情况。2、必需熟悉矿井通风系统和所管辖范围内通风、瓦斯、防尘、防灭火设施。3、必需严格实施煤矿安全规程及其它相关通风、瓦斯等要求，每次检验瓦斯后必需填写瓦斯检验统计手册、牌板及相关报表，并随时向调度室汇报。4、发觉“一通三防”中隐患时，立即采取方法，并向通风调度汇报。5、巡检员应携带瓦检仪、检验棍、胶皮管、温度计、统计表格等。6、领取瓦检仪时应检验药品、电路、气密性、条纹是否符合要求。7、对管辖范围内传感器数据进行校对和统计，对监测装置及电缆外观进行检验，并将统计和检验结果报通风调度和监测值班员。 8、操作过程中，应严格按操作次序进行，并注意本身安全。 9、严格实施交接班制度。 项目经理“一岗双责”制度一、项目经理“一岗双责”职责1、认真落实实施国家、省、市、县、企业相关安全生产法律法规及规章制度要求，督促、落实上级安全生产会议精神和关键指示。2、审定本单位安全生产规章制度，督促各级下属人员认真落实安全生产制度和实现安全生产目标。落实本企业安全生产机构和人员配置。3、做到安全生产工作和生产工作同布署、同落实、同检验、同考评。4、加强对安全生产工作领导，将安全生产列入关键议事日程，定时主持召开安全生产会议，立即研究处理安全生产工作中重大问题，实施安全生产考评工作。5、建立健全安全生产目标管理责任制和领导干部“一岗双责”制，分解落实安全生产责任，督促、支持分管安全生产工作副职领导抓好安全生产工作，对安全生产责任制落实情况进行监督检验。6、组织审核职责范围内安全技术方法，立即总结推广安全生产优异经验。7、组织制订各类突发事件应抢救援预案，指导预案演练工作。8、审定本单位安全技术方法计划，并落实落实，不停改善职员劳动条件；制订安全培训、学习计划并督促落实。9、主持重、特大伤亡事故调查分析和改善方法，并督促实施。二、项目经理安全生产责任制1、项目经理是本单位安全生产第一责任者，对本单位安全生产负全方面责任。项目经理必需认真落实实施煤矿安全规程、矿山安全法和国家相关安全生产方针政策，牢靠树立安全为天思想，对安全工作要做到亲自检验、部署、总结、评选。2、对上级主管部门下达安全生产方法负责，在生产过程中认真落实实施。3、项目经理是事故处理第一指挥者，对事故处理负全方面责任。本单位发生重大事故时，必需亲临救灾现场，快速组织抢救，做到正确指挥，预防灾难蔓延扩大，并立即向上级领导汇报抢险救灾进展情况。4、成立安全生产领导小组，亲自担任组长，定时对本单位安全生产情况组织检验，召开安全形势分析会，研究本单位存在事故隐患，负责整改方法实施工作。5、项目经理根据安全办公会议制度定时召开由副经理、队长、及部室责任人参与安全办公会议，总结安全情况，安排安全工作，研究布署每个月、每七天和天天工作计划。6、每个月向本单位汇报1次本单位安全生产情况。定时听取本单位重大事故隐患排查汇报，定时主持研究企业“一通三防”工作，落实责任。7、按期组织完成安全技措工程项目，确保资金到位，专款专用。8、采取有效方法，改善职员劳动条件，保障本单位安全生产所需材料、设备、仪器和劳动防护用具立即供给。9、按时完成下井、抓“三违”现象。对违章作业、违章指挥、违反操作规程进行冒险作业人员进行处罚，对玩忽职守造成事故责任者，从严从重处罚。10、负责对各分管副职责任制监督落实和考评工作。11、组织本单位开展定时应抢救灾、反风演练等工作。12、完成本单位领导交办其它工作或任务。13、项目经理在安全和生产上对本单位董事长负责。三、岗位目标考评1、完成整年安全目标零事故。2、完成整年生产目标；根据整年生产目标，逐月分解和进行月考评。3、完成本单位各项经济技术指标，逐月考评。温州建峰矿山驻山西兴盛鸿发项目部领导带班下井制度为认真落实落实国务院相关深入加强企业安全生产工作通知（国发23号）、煤矿领导带班下井及监督检验要求（国家安全生产监督管理总局第33号令）要求精神，和省、市、区下达领导干部下井带班相关要求，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，立即发觉和消除事故隐患，有效阻止违章违纪现象，结合我单位实际情况，特制订本制度。 一、通常要求 1、带班人员范围：项目经理、生产经理、安全经理、技术经理、机电经理、质量科长、安全科长、技术科长、掘进队长。 2、带班次数：项目经理每个月带班下井不得少于5次，其它副经理及科长每个月带班下井不得少于15次，掘进队长每个月带班下井不得少于20次。 3、带班人员必需严格实施下井带班工作计划安排，特殊情况不能带班，必需提前和其它带班人员协商调换，确保每班最少有一名领导带班。 4、带班人员入井时间：早班7：30、中班15：30、夜班23：30，分别在主井井口乘罐，和当班职员一同入井。5、带班人员在井下进行交接班，并认真填写带班统计和交接班统计。 6、每个月25日前由项目部安全科对带班人员带班日期、班次进行安排，并发给每一个带班人员，方便带班人员安排好日常工作。 二、带班人员职责 1、带班人员必需掌握当班安全生产情况。即人员到岗情况、设备情况、生产（作业环境）安全情况、生产任务（产量）完成情况等，对当班安全生产负领导责任。2、带班人员必需做到“两同时、三不放过”。“两同时”即和工人同下同上；“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不四处理不放过。 3、带班人员必需坚守岗位，加强对关键部位、关键步骤检验巡视，立即发觉并组织消除事故隐患和险情，立即阻止违章、违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。4、关口前移，关键加大对生产中各关键步骤检验和巡视，必需时，关键工作、关键步骤及重大隐患处理必需蹲点把关，杜绝现场安全管理失控。 5、认真检验各作业点工作人员是否按操作规程实施，有没有违章作业现象，协调所在区域区队之间、各步骤关系，维护安全生产秩序。 6、发生危及职员生命安全重大隐患和严重问题时，带班人员必需立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处臵方法，并立即向矿调度室汇报。 7、认真做好交接班统计，将本班安全生产情况、存在问题及处理情况、需要注意事项和对下一班提议等，填记在交接班统计簿中，同时在带班统计上如实填写本班安全生产现场情况。 三、考评及相关要求 1、带班下井情况必需报项目经理审定后实施。 2、带班人员擅离职守，一次罚款100元，无故未完成带班次数，罚款200元/次。 3、带班人员未当班和职员同进同出，一律按违章论处，并视其情节轻重，必需时给对应行政处分；造成事故，按行政责任追究相关要求，严厉处理。 4、未填写带班统计、交接班统计，罚款50元/次。 5、本制度从二一五年四月一日起实施，修改解释权属本项目部。 瓦检员安全生产责任制 1、对所管辖区域直接作业步骤和作业场所进行安全监督检验和气体巡回检验全方面负责。 2、确保国家及企业安全生产法令、要求、指示和安全管理制度在本工作范围落实实施。 3、在日常安全监督检验中发觉不安全原因或隐患，应立即停止工作，并向调度室或安全部门汇报，切实做到不安全不生产，不消除隐患不生产，不落实方法不生产。 4、严格遵守本岗位劳动纪律，阻止违章指挥和违章作业，纠正违章行为。 5、发生事故时，立即了解情况，保护好现场、救护伤员并向调度室和安全科汇报，参与本区域事故调查和处理。 6、严格实施瓦斯检验制度，确保瓦斯检验“三对口”。按要求悬挂瓦斯牌板并负责更换，立即填写瓦斯牌板和检验手册，要齐全、清楚、真实。 7、负责本区域内火工品安全监督检验，预防火工品乱堆乱放。 8、正确操作，精心珍惜仪器，发觉仪器有问题，应立即更换。 9、主动参与多种安全活动和事故预案演练。10、检验督促本区域范围内搞好安技装备维护、保养和管理工作。 11、负责监督检验本区域安全隐患整改落实情况。 12、严格实施定时定点汇报制度，汇报要全方面、真实，认真做好交接班工作。推箱工技术操作规程1、运输巷道推车时，注意来往行人及车辆。2、推车遇有叉道口，拐弯巷道狭窄，靠近风门，前边有些人或照明不良等必需大声呼叫。3、不准放飞车，严禁推车人员蹬车自动滑行。4、拐弯时必需以里带外推，以免落道，车落道后要立即上道。 5、推车过道岔后，要把道岔移好。探放水工安全生产责任制1、负责矿井煤、岩巷及采空区可疑涌水等探放水工作，坚持“有掘必探，先探后掘”探放水标准。2、按工作安排提前维修，检验探放水设备和工具，发觉异常时，立即处理。3、学习领会安全技术方法。了解施工地点地质、水文和采、掘、机、通、运情况，熟悉探放水孔施工技术要求（方位、倾角、孔径、深度、数量）。4、参与本单位组织召开探放水人员会议，落实责任和施工时间，依据施工需要立即联络通风、机电等部门配合。5、将所需设备、器材安全运抵现场，做好准备工作。6、探水作业时，严格实施探放水操作规程。7、严格实施现场交接班制度，对钻进情况和异常情况，应向接班责任人交待清楚。8、探放水工作完成后，要把设备、器材、工具全部清理、维护。生产副经理 “一岗双责”制度一、生产副经理“一岗双责”职责1、主动配合项目经理开展工作，在安全生产管理、监督、检验过程中认真落实实施国家安全生产方针、政策和指令、要求，确保本单位在生产、建设过程中遵守国家相关安全生产法律、法规、规章、标准和技术规范。2、参与项目经理主持召开安全生产办公会议，并对本单位安全管理中具体问题提出主导意见。3、每旬最少应主持召开一次安全生产工作例会，每个月最少主持召开一次安全监察工作会议，立即落实上级安全生产指示、分析安全生产中存在重大问题和隐患。4、本单位通风及瓦斯、煤尘、自然发怒、水害治理工作负监督检验责任，常常深入井下现场，立即组织本单位开展安全、质量大检验，发觉、督促整改安全隐患。5、组织事故调查处理，提出主导意见。6、审查、监督本单位按计划准期、保质完成安全技措工程。7、负责监督对安监人员、特种作业人员、从业人员进行相关安全培训教育、业务演练，不停提升其业务能力和工作水平，立即清退不称职安全管理人员。二、生产副经理安全生产责任制1、生产副经理对本单位安全生产负直接责任，全方面负责本单位安全生产工作。2、生产副经理是事故处理直接指挥者，对事故现场处理及事故分析负责。3、每星期组织1次安全大检验活动，并对查出问题落实责任，限期整改。4、每个月召开1次生产例会和专业例会，总结当月本单位及专业安全工作，分析存在问题，制订有针对性防范方法，对下月工作作出安排。5、每个月召开1次班组长、爆破工会议，总结安排月度安全生产工作。6、天天下午听取各专业工作汇报，立即协调处理生产中存在问题。7、每三个月对本单位各配电所、煤仓、炸药库、泵房、大绞车房、带式输送机头硐室等覆盖检验一遍，立即处理存在问题。8、每双日下午主持生产调度会，安排、平衡、处理生产过程中存在多种问题，确保生产场所支护材料满足规程要求。9、常常深入井下，掌握情况，排查隐患，立即处理现场存在多种问题。10、负责建立本单位爆破管理体系，每个月主持召开1次爆破器材和井下爆破管理会议，研究爆破器材和井下爆破管理工作，并针对存在问题，提出处理措施，督促相关部门按分工抓好落实兑现。11、负责组织爆破器材管理制度及考评措施落实兑现，每十二个月同爆破工签署安全爆破协议，定时召开爆破工例会，并抓好协议兑现。12、在项目经理领导下，对生产过程中“一通三防”工作负责，对生产过程中“一通三防”安全方法、质量标准、技措工程负责组织落实、落实。13、生产副经理是本单位停产检修工作第一责任者，负责检修工作总体安排和组织制订实施方案，掌握总体进度和监督安全方法落实。14、参与事故现场指挥和组织领导，对回采专业事故处理负直接领导责任。15、每七天组织1次回采专业安全质量大检验活动，并对查出问题落实责任，限期整改。16、常常深入井下，掌握情况，排查隐患，处理现场存在多种问题，确保现场生产所需多种支护材料满足规程要求。17、抓好回采专业安全质量标准化和正规操作工作，对该专业职员安全教育负全方面领导责任。18、负责回采专业爆破作业中“一炮三检”、“三人连锁”、“爆破三保险”等制度实施，推广应用优异爆破技术，确保爆破安全。19、生产副经理在安全和生产上对项目经理负责。三、岗位目标考评1、帮助项目经理完成整年安全目标零事故。2、完成本单位下达整年生产任务，并逐月分解落实。确保本单位整年生产任务完成，年底考评。3、完成本单位下达生产任务和经济指标，并逐月考评。4、依据岗位职责要求，逐条落实。发生职责失误，依据情节进行经济处罚。皮带工岗位职责 1、要学习和掌握安全生产基础知识和相关安全生产规章制度和本岗位安全操作规程，含有本岗位安全操作技能要求； 2、严格遵守本单位安全生产规章制度和安全操作规程，服从管理，不违章作业，有权拒绝违章指挥，不冒险作业； 3、遵守劳动纪律，不脱岗、不串岗、班中不睡觉、班前四小时和班中不饮酒； 4、正确佩戴和使用劳保用具，并有权监督她人做好劳动保护和安全生产工作； 5、坚持每班对所负责区域、设备进行巡回安全检验工作，发觉隐患和险情立即汇报上级领导。发觉有重大险情，有权先停止生产快速汇报上级领导组织处理，并要做好预防事态扩大相关工作； 6、主动参与各级组织安全生产活动，提出相关安全生产合理化提议； 7、熟悉掌握相关事故应抢救援知识，对发生各类人身事故，要首先对伤者进行抢救，并要做好对事故现场保护和对上级汇报工作，不得发生隐瞒事故或迟报事故现象。皮带工安全操作规程1、上岗前穿戴好劳保用具，并正确佩戴。 2、工作中不准吵嘴、打闹，串、离、睡岗和干私活。 3、开车前先检验皮带上下是否有些人和障碍物，发出开车信号再开机。 4.、严禁酒后上岗，严禁班上喝酒，工作时间不得擅离工作岗位。 5、严禁任何人跨越和乘坐皮带，经过皮带时必需走过桥。 6.、开车前，上下工序要联络好，非工作人员要离开。 7、开停车必需严格根据操作次序进行，不准作业。 8、在高架皮带通廊上，严禁向外掷东西，行走时不得东张西望，以避免卷入皮带造成事故。 9、发觉皮带跑偏和音响异常，立即检验和调整托辊，严禁用铁辊、锹把乱别皮带，以防了生事故。发觉皮带机任何部位托辊、挡轮、挡料板掉落时，应停机装好，严禁皮带运转中安装。 10、当皮带运转时，检验设备要集中精力，必需扎紧袖口和扣紧工作服，女工严禁披长发，不准靠近转动部位，严禁在运行中清扫、擦拭和润滑转动部位。 11、事故处理中，必需停车检修，挂检修片，切断事故开关和联锁装置，交接班要交清，并有专员负责，任何人不准乱动。 12、不许可伸手或用任何工具在运转中皮带机头、尾轮上清扫、刮料、扒散料。 13、在处理漏斗堵料或挂料时，严防所用工具被运转皮带 机绞住或掉入漏斗内。在运行中清理卫生一旦将铁锹或其它工具卷入时，严禁用手硬拉，要停车处理。 14、岗位安全装置不准任意拆掉，如检修需要拆掉时，在检修后必需安装好再开车。 15、严禁皮带机超负荷运转和停机，若因紧急事故带负荷停机后，开启前应将皮带上料卸掉1/3以上后，才许可开启，以防烧坏电机。 16、皮带机上（滚筒、皮带下面）严禁打水，预防皮带出现打滑故障。 17、当出现下列情况时，操作人员应快速切断皮带机事故开关：发生人身事故时。 皮带严重跑偏，调整无效，有撕坏皮带危险或皮带接头裂开要断时。 堵料斗或来料过多，皮带被压，电机冒烟，传动齿轮损坏，皮带打滑，电机转动而皮带不动等设备故障时。 18、成品皮带巡回检验和打扫卫生时，必需戴好防尘帽以防热烧结矿掉下烫伤。 19、皮带机通廊要保持通畅，必需有足够照明，如发觉照明不好，必需通知电工立即修理。 20、在皮带通廊里行走时，必需注意脚下物料，谨防滑倒，冬季雨雪天要有防滑方法。 21、发觉皮带上有大石块、铁板、棍棒等应立即取下，预防皮带被划烂或堵料斗。耙矸机司机安全生产责任制1、严格实施操作规程，服从领导，听从指挥，按时完成当班任务，确保安全作业。2、遵守劳动纪律，坚守岗位，持证上岗，工作前必需检验各机械部件是否齐全，安全设施是否牢靠，并先行试车，发觉问题立即维修和汇报。3、尾绳轮必需生根牢靠，操作灵活钢丝绳缠绕正常，耙矸前，用水冲洗顶帮，实施湿式作业。4、耙矸机所在位置巷道支护牢靠可靠，顶帮无活矸，工作时耙斗行程内严禁站人，不然耙矸机司机应负关键责任。5、工作结束或间断时，切断电源，打开离合器。6、斜巷使用耙矸机必需有防滑装置，上山倾角大于20度时，司机前方需打护身柱或设挡板。移动时下坡严禁有些人，并有安全方法。7、过大矸石必需先破碎，不得硬扒，预防断绳伤人。8、搞好设备维护和保养，放炮前必需把耙矸机关键部件及电气设备保护好。9、坚持现场交接班、交接班时应具体交待机器运转情况和注意事项。女职员、未成年工特殊劳动保护制度1、严禁安排女职员、未成年工从事矿山、井下、有毒有害，国家要求第四级劳动强度劳动和其它禁忌从事劳动。2、不得安排女职员在经期丛事高处、低温、冷水作业国家要求第三级体力劳动强度劳动。3、不得安排女职员在怀孕期间从事国家要求三级体力劳动强度劳动和孕期禁忌从事劳动。怀孕七个月以上女职员，不得安排其延长工作时间和夜班劳动。4、女职员生育可享受不少于九十天产假。5、不得安排女职员在哺乳未满一周岁婴儿期间从事国家要求其它劳动，不得安排其延长工作时间和夜班劳动。6、每十二个月全部要对女职员和未成年工进行健康检验。锚杆（索）操作工安全生产责任制1、听从班长指挥，在安全前提下，保质、保量完成当班生产任务。2、认真学习煤矿安全规程和工作地点作业规程或安全技术方法，熟悉施工地点避灾路线，严格遵守操作规程，锚杆（索）施工时，必需做到三径匹配，锚杆（索）间排距必需符合作业规程或安全技术方法要求。3、严格实施敲帮问顶制度，找净浮矸活石，施工前要保护好巷道内缆线、管路、设备等设施，不得损坏。严禁空顶作业，在确保安全条件下，方可作业。4、锚杆（索）眼必需根据要求角度和深度打眼，不得打穿皮眼或岩石顺层面、裂缝打眼，用锚固剂固定锚杆（索）前，应将孔壁冲洗洁净。5、操作工应远离钻机中心线，以防钻杆折断，发生意外；钻机收缩时不得按在气腿上，预防挤手，安装好钻杆（机）出水时，方可开钻打眼，无水严禁打眼。6、锚杆（索）安装必需根据操作规程、作业规程要求施工，锚固力应符合方法和设计要求。7、施工中严格实施质量标准和作业规程，按设计要求部署锚杆（索）眼，做到锚杆（索）眼够深，封孔严实，托盘平紧。8、张拉锚索前，应先检验张拉千斤顶、油泵各油路接头处是否松动，如发觉有松动现象应立即拧紧。9、张拉锚索时严格按操作规程、作业规程要求进行张拉，张拉千斤顶正下方严禁站人。10、交接班时应仔细检验工作地点安全情况，发觉安全隐患应立即处理。11、负责使用、维护、管理锚杆（索）钻机，搞好防尘工作，严格按要求佩带防尘口罩。12、遵守劳动纪律，搞好自主保安，迎头多人作业时要相互关照，注意她人安全。掘井工程质量管理制度为认真落实实施企业安全工作精神，建立我单位工程质量管理长久有效机制，实现安全工作目标中工程质量“零”缺点管理，依据煤矿安全规程、煤矿安全质量标准化标准及考评评级措施（试行）及企业、矿相关要求，特制订本制度。第一部分 井巷工程质量管理范围及责任体系一、井巷工程质量管理范围井巷工程质量管理是指从井巷工程设计、材料使用、现场施工、月度工程款拔付全过程管理。二、监督管理单位及关键责任人监督管理单位生产技术科关键责任人科长三、对应责任单位及关键责任人对应责任单位温州建峰矿山工程供给部门关键责任人各单位关键责任人（经理、队长、部长）四、井巷工程质量确保体系1、确保体系思绪：以基层单位、班组为主体，确保物资供给、作业过程就是质量确保过程，强化职能部门监督管理、考评力度。2、确保体系建设：基层单位关键责任人为本单位工程质量管理责任人，基层单位必需配置专职质量验收员，数量必需满足生产需求，为确保班工程质量验收：生产技术科为矿工程质量监督管理责任人，依据需要配置质量检验员，不定时组织对基层单位班组工程质量抽检并提出考评意见，月底提出对基层单位奖惩意见。第二部分 井巷工程质量实施细则及考评措施一、总则1、为加强我单位井巷工程质量管理，依据煤矿安全规程、煤矿井巷工程质量检验评定标准、企业相关要求及我单位实际情况，特制订本细则及考评措施。2、生产技术科为我单位井巷工程质量管理职能部门，并配置专职质量验收员。生产技术科职责：落实国家相关井巷工程质量规程和标准，负责制订和修订我单位井巷工程质量管理相关要求；掌握我单位井巷工程质量动态情况，组织每个月工程质量验收工作；负责井巷工程质量事故处理；负责质量验收员培训工作。质量验收员职责：熟知巷道质量标准，严格按标准要求进行验收，并做好统计；对工程质量低劣巷道，必需责成返修；严禁以权谋私，随意降低验收标准；立即将验收情况向主管领导汇报。机构设置及人员配置：设1名专职副科长负责工程质量管理工作，兼替班。设2名现场工程质量管理员3、施工单位为工程质量管理主体，必需建立工程质量管理机构配置专职质量验收员，并将质量验收员名单报生产技术科。施工单位现场关键责任人必需亲自抓工程质量，专职质量验收员人数必需满足现场管理需要，质量验收员更换后立即报生产技术科。施工单位必需严格按矿工程设计及工程质量标准施工，因为施工单位未严格按矿工程及工程质量标准施工而造成返工一切费用自理。4、支护材料【锚杆（索）及附件、钢带、锚固剂、冷拔丝网等】必需使用矿山材料厂生产产品。具体锚网支护材料管理要求见附件2锚网支护材料管理实施细则。5、日常工程质量监督管理程序：施工单位报验，生产技术科验收并填写台由（见附件4）备查、标准是谁验收、谁负责。具体报验程序见附件3井巷工程质量报验及验收实施细则6、掘进工作面开工前必需编制施工组织设计和作业规程。7、掘进工作面必需配置敲帮问顶工具和质量检测工具。8、掘进工作面现场必需按要求悬挂“三图一表”。局部通风管理制度为深入强化局部通风管理，预防重大事故发生，依据煤矿安全规程相关要求，制订管理制度以下：1、局扇必需由专员管理，掘进工作面局扇由瓦检员负责管理，无人工作地点局扇由巡检员负责管理，并负责风筒完好、送风、排瓦斯。在无人工作盲巷口应设置栅栏、揭示警标。除瓦检员以外，其它任何人不能随意停、开局扇。因检验或其它原因需停止局扇运转时，要取得瓦检员同意，并汇报通风科、调度室。停局扇前要将人员撤消，并切断电源。对每一次无计划停局扇，全部要由安全科主持组织分析追查，严厉处理。因检修、检验等原因要停局扇时，必需提前填写申请卡，并制订对应停电、停风、排瓦斯方法，报相关单位及技术副经理同意。实施局扇挂牌管理。牌板上应填明局扇功率、风筒长度、入风量、出口风量、周围瓦斯情况等，并注明填写时间和填写人姓名。局扇应定时检修和更换。2、局扇必需实现双风机双电源并自动切换，必需实现“三专”、“两闭锁”。一条专供电源，最多许可负担4台局扇。凡检验发觉未做到一律停产整改。坚持掘进工作面投产前进行移装局扇及安全设施验收制度。凡发觉局扇“三专”、“两闭锁”、监测断电装置、消音器等，有一处不符合要求要求，通风部门有权停止作业。3、不许可存在盲巷，不然必需立即封闭。临时不能封闭盲巷，不准停局扇。利用局扇回收巷道，必需连续作业，不准中止回收，不然要立即封闭。4、节假日期间停工时间较长开、掘工作面，要求不停局扇。若采取停风方法时，必需进行“三断”（断水管、断道、断电缆），即一切导电体不得进入盲巷，并在盲巷口做临时闭墙。5、严格风筒管理，发觉破口要立即更换或补修，吊挂要平直，风筒百米漏风率不得超出3%。风筒出口风量，必需依据工作面瓦斯涌出量确定，确保炮后无瓦斯严重超限或积存（即杜绝达2.5%及其以上现象），并确保独头巷回风风速不低于规程要求最低风速。6、风筒口到工作面距离，对压入式通风，在确保工作面不积存瓦斯、立即吹散炮烟前提下，最大不超出5米。7、低瓦斯矿井煤巷、半煤岩巷掘进工作面局扇要和采煤工作面分开供电，局扇和其它电器设备必需实施风电闭锁。8、进行串联通风采、掘工作面，必需有经企业技术副经理同意专题方法。被串联工作面局扇前5米处，必需安设瓦斯断电装置，当瓦斯浓度达成0.5%以上时，立即切断被串联工作面内全部非本安电器设备电源。9、局扇安装前，必需测定安装地点风量。只有当全负压供风量大于局扇吸入风量1.3倍或局扇吸风口到回风口之间除局扇吸风量外风速不低于0.15m/s时，方可安装。局扇在运转过程中，瓦检员必需每班三次检验局扇运转情况，发觉局扇循环风，必需立即采取方法,进行处理,并汇报通风科、调度室。10、临时停工掘进工作面或其它地点，通常不得停风，停风要立即断电撤人，设置栅栏并在二十四小时内，在距盲巷口不超出2米地点进行临时封闭，并设点检验。11、临时停电或因更换局扇停风地点必需断电撤人，在盲巷口设置栅栏、揭示警标，施工队组明确专员在盲巷口新鲜风流中设警戒。警戒人员现场交接班，任何人不得进入停风区。停风时间超出二十四小时，必需进行临时封闭。技术科长“一岗双责”制度1、负责本单位水文、地质、测量、科技管理、开采设计、三下采煤、地形物探等方面安全工作和地测质量标准化工作。 2、负责落实本部门职责范围内安全技术管理,安全管理制度制订和落实。3、负责组织本部门职责范围内重大安全技术方案论证,按相关安全法规要求,审批相关技术和技术方法。 4、负责掌握、安排防治水工程,对防治水安全技术方法项目进行审查,并组织落实。5、参与编制、审查安全技术方法项目和灾难预防及处理计划等相关制度落实落实。6、负责安全生产方面新技术、新工艺、新材料推广应用和技术创新。负责新上项目标安全技术方案论证。7、负责监督、检验各区队安全生产制度、安全操规程、安全生产技术交底、安全生产目标管理责任书签署等落实。8、负责监督、检验各施工现场安全生产管理工作。对关键设施、易燃易爆物品、危险化学品、安全防护设施、危险路段进行监督检验，对查出隐患负责落实整改并做好职责范围内应急管理处理和预案编制工作。9、负责监督进行安全教育及特殊工种持正当有效上岗证上岗操作，果断杜绝“三违”现象发生。10、配合相关部门做好伤亡事故调查处理，提出处理意见和整改方法。11、办理领导交办其它安全生产工作。技术副经理“一岗双责”制度一、技术副经理“一岗双责”职责1、认真落实实施国家安全生产方针、政策、法规和上级相关技术要求。2、对本单位安全技术工作负直接领导责任，组织制订和审查年度计划和长远发展计划；负责组织工程技术人员技术培训工作。3、负责组织本单位技术改造等方案设计，研究处理资源合理开采、采掘接续和本单位长久发展工作。4、组织制订和审批本单位安全技术方法、灾难预防和处理计划、应急预案等，并检验瓦斯、水、火等“五大”灾难治理方法治理、落实情况。5、组织本单位主动开展技术交流和技术创新工作；开展技术更新和合理化提议活动；主动推广新装备、新工艺、新材料、新技术。6、组织定时召开技术工作会议，研究处理本单位重大技术问题，并安排相关部门落实落实。7、负责本单位“一通三防”工作，组织编制相关法律、法规要求各项计划、方法、制度，并指挥“一通三防”重大安全隐患排查和治理。8、审签本单位“三大规程”、安全技术方法和通风、瓦斯等日报表。9、帮助项目经理抓好本单位安全生产工作综合协调和指导工作，督促、检验各部门安全生产责任制落实；帮助召开安全生产领导小组会议，分析掌握安全生产形势，对重特大事故隐患整改，责令相关部门进行督查，落实整改。10、负责抓好分管业务范围内安全生产工作，发生重特大安全事故时，配合上级单位对事故进行调查处理，督促相关部门按要求时间和程序上报。11、负责领导交办其它安全生产工作。二、技术副经理安全生产责任制1、技术副经理对本单位安全生产负全方面技术管理责任，对通防专业安全生产负直接领导责任。2、负责事故处理技术工作，对通防专业事故处理负直接领导责任。3、每个月召开1次通防专业例会，总结月度专业安全技术工作和专业质量标准化工作，分析本单位存在问题，制订有针对性防范方法，对下月专业工作作出安排。4、技术副经理是本单位重大事故隐患排查总责任人，每个月主持召开1次本单位重大事故隐患排查分析会议，检验本月排查事故隐患整改情况，对下月排查事故隐患进行类别和等级确实定，研究落实整改方法立即间，明确责任，并根据相关定时排查矿井重大事故隐患要求汇报上级主管部门。5、负责组织编制年度本单位灾难预防和处理计划，并抓好落实。对本单位安措工程及资金落实负直接责任。6、严格实施煤矿安全规程及上级相关技术管理要求，把好设计关、生产布局关、规程方法审查关、隐患处理关、安措资金使用关。7、制订安全教育培训计划及专业人员培训计划，并督促相关部门落实。8、每个月召开1次顶板分析会，总结分析本月本单位顶板管理方面存在问题，研究制订防范方法，并对下月顶板管理工作作出安排。9、按时完成下井、抓“三违”指标。10、日审签本单位瓦斯日报表。11、负责组织制订本单位检修计划，对大检修项目标施工方案进行审查。12、抓好本单位新技术、新项目标部研攻关和推广应用工作。13、参与各类事故调查、分析处理，组织制订防范方法，抓好落实。14、负责爆破材料选型，审查爆破器材、井下爆破相关要求和安全技术方法。15、技术副经理在安全和生产上对企业项目经理负责。三、岗位目标考评1、完成整年安全目标零事故。2、完成整年生产目标：根据整年生产目标，逐月分解和进行月考评。3、帮助项目经理完成企业各项经济技术指标管理，逐月考评。4、依据岗位职责要求，逐条落实。发生职责失误，依据情节进行经济处罚。 机电副经理“一岗双责”制度一、机电副经理“一岗双责”职责1、主动配合项目经理开展工作，在本单位机电、运输系统管理中，必需遵守国家相关安全生产法律、法规、规章、标准和技术规范。2、加强对分管部室、区队领导，协调好相关工作，立即发觉、处理相关问题。3、参与项目经理、安全、生产副经理主持召开安全生产办公会议，并对本单位机电、运输系统具体问题提出主导意见。4、组织制订机电、运输等系统安全管理规章制度，并组织实施。5、组织编制机电设备年度考评管理目标和考评奖罚细则。6、负责大型机电设备安装、检修安全管理。7、定时组织进行机电、运输系统重大安全隐患排查、治理，对排查出来安全隐患，要确保人员、时间、资金、方法、质量“五落实”。