公路工程施工组织设计样本.doc

施 工 组 织 设 计 一、编制依据及标准（一）编制依据：1、依据G311线张官营至南王庄段中修工程勘测、设计和施工招标文件等。2、公路相关设计、施工、试验等技术规范。3、施工现场勘查实际情况和调查资料。（二）编制标准1、严格遵守招标文件和各项要求及要求，依据工程特点，科学合理组织施工，工期上尽可能缩短，并注意主体和隶属辅助工程相结合。2、合理安排施工次序，做到布局合理、关键突出、全方面展开、平行作业、科学组织、均衡生产。各工序紧密衔接，避免无须要反复工作及窝工，以确保施工连续、均衡、有节奏进行。3、落实多层次技术结构和技术政策，在施工组织 中，利用优异技术，和施工手段促进技术进步。4、在调查基础上，认真了解设计文件，尽可能采取行之有效施工方法和优异施工工艺。5、严格施工管理，开展文明施工，保护环境、降低污染，创建标准化施工现场。6、因地制宜，就地取材，主动采取新技术、新结构、新材料、新设备、新工艺。二、工程概况（一）工程介绍：G311张官营至南王庄段中修工程，起点在张官营K460+000,终点在南王庄K500+518处,全长为40.518公里。本项目在于河南省平顶山市鲁山县东部，地势基础呈西高东低倾斜，沿线总地貌为平原地貌特征。路线所在区域以平原为主，筑路材料丰富，交通便利，人杰地灵，水文和地质条件良好，气候温和，四季分明，日照充足，雨量充沛。年平均气温14.9，平均降雨量800mm，整年无霜期为225天。其气候条件对施工无破坏性影响，除对气温过于敏感工程项目需作合适安排外，基础上可整年进行施工。（二）关键设计规模和技术标准1、技术标准：公路等级为平原微丘二级公路，路面宽度为12米路面结构为：7cm沥青混凝土路面+0.8cm乳化沥青稀浆封层+18cm水泥石稳定沙砾石、.关键工程项目内容挖补沥青混凝土路面及基层三、施工组织机构及任务划分：为加强管理，方便施工，确保工程质量和工期，我方中标后，立即成立项目经理部，由项目经理负责整个工程直接领导责任，下设技术责任人和质检责任人，她们对项目经理负责，下设2个施工队，1个负责张官营至张良K460+000K471+000施工任务，1个负责张良至楼张K472+000K483+000施工任务，并建立工地试验室，负责整个工程原材料检测和配合比设计及各工序自检工作，并配合监理工程师监控工程质量。各施工队在项目经理部统一指挥协调下，按总体进度计划进行施工。四、设备人员及材料安排1.为满足施工质量和进度要求，全部施工机械设备均已保养维修完成，均达成优良待命状态，按施工要求，在监理工程师监理下，有序进入施工现场，并按要求完成确保质量作业。2.人员在进行岗前培训后，在明确各自任务，目标后有序进入施工现场，在监理工程师要求下，进行对本工程施工管理和实施。3.材料要求：材料必需是确保质量，符合要求合格材料，在材料进场前对材料原购地现场取样，并在工地试验室进行检验，经过检验达成要求合格要求，在监理工程师认可和同意后，再进行批量购进现场，材料进场后，采取保护方法，以确保材料质量不受损失并预防污染环境，材料在使用过程中，按要求进行取样和试验。五、关键工程项目标施工方案、施工方法在沥青混凝土面层挖补施工前，应做好一下准备工作：多种原材料要经试验室检验合格，基层三灰稳定碎石及面层沥青混凝土设计配合比要提前送试验室做配合比试验，取得试验汇报，多种机械设备均已到位和性能良好，人员要落实到位。（一）坑槽开挖1、施工时，采取半幅施工半幅通行方法进行。根据圆洞方补，斜洞方补标准划分所要修补坑槽轮廓线，修补面积应大于病害实际面积，修补范围轮廓线应和路面中心线平行或垂直，并在病害面积范围以外1015mm。2、按轮廓线使用切割机切割表层沥青混凝土路面后，用专用机械清除槽内部分，采取气镐配合人工清除槽底、槽壁松动部分及粉尘杂物，并涂刷热沥青。3、如基底松软强度不足，应基层面层全部开挖，清理洁净后用三灰稳定碎石换填并夯（压）实。压实度和7天强度满足要求，压实度不低于97%，强度达成基层设计强度。养护7天后进行面层修补。（二）三灰稳定碎石基层铺筑1、采取场内集中拌和，汽车运输，人工摊铺施工方法。2、混合料拌成后应立即运到铺筑现场，若运距远应加以覆盖，以防水分损失。3、摊铺时，可依据试验确定松铺系数，确定摊铺厚度，对局部粗集料窝或粗集料带应该铲除，并用新混合料填补，或补充细混合料并拌合均匀。4、当混合料处于最好含水量0.5%时，即可进行碾压（或扎实），碾压（或扎实）一直进行达成要求密实度为止，如有“弹簧” 、松散” 、“起皮”等现象，采取重新翻开拌合，或其它方法处理，使其达成质量要求。5、养生期为7天，养生期间应保持一定湿度，并严禁车辆通行。（三）沥青混凝土面层修补1、关键施工材料碎石按施工规范要求进行了试验，各项技术指标符合JTJ034-要求。沥青采取AH-90重交通道路石油沥青，依据JTJ032-94进行了各项指标检测，所检指标符合技术要求。基层经过业主验收，各项技术指标符合设计要求，含有进行沥青混凝土施工条件。2、拌料（1）沥青拌和设备点火后按料流方向起动拌和设备各部件，待设备运行良好后，开始上料。料仓皮带按试验段确定转速上料。（2）按试验中确定沥青用量进行拌和。设备有检测拌和温度装置，将沥青加热温度控制在150-165，集料加热温度控制在比沥青加热温度高5-10。（3）混合料装车后要检测出厂温度，控制在140-165，当混合料温度超出正常温度30时，混合料要求废弃。检验混合料是否均匀一致、有没有花白料、有没有粗细集料分离现象。3、运输（1）考虑综合运输条件，施工时运输设备采取载重为8T运输汽车。运输车配置棚布以防雨和热量损失。（2）车厢侧板和底板涂一层柴油和水混合液，以确保车厢底部光滑，确保热拌沥青混合料顺利卸料。（3）拌和机向运料车上卸料时，每卸一斗料挪动一下汽车位置，以降低粗细料离析现象。（4）摊铺现场要设置专员负责指挥卸车，确保能够顺利卸料，以缩短摊铺机待料时间，尽力实现摊铺机连续作业，另外，要安排2个工人负责卸掉运输车上粘连混合料。（5）混合料运输到现场后要检测有没有结块、离析现象，并检测其温度，运输到现场温度要不低于130。已离析、硬化在运输车箱内混合料，低于要求温度或被雨淋混合料给予废弃。表层温度较低并出现冷凝混合料也应报废处理。4、摊铺（1）摊铺时采取人工摊铺，摊铺中应扣锹摊铺，不得扬锹远甩，同时，应边摊铺边用刮板整平，刮平时应做到轻重一致，往返刮2-3次，达成平整即可，预防反复撒料反复刮平引发混合料离析。铁锹、刮平板等用柴火加热，以防粘结混合料。（2）摊铺过程要对虚铺厚度进行检测。检验混合料表面是否均匀、平整。施工过程立即检测摊铺温度，并做好统计。沥青混合料摊铺最低温度不低于130。（3）接茬处理在施工结束时，将端部混合料整平后再予碾压，然后用3m直尺检验平整度，趁还未冷透时垂直刨除端部厚度不足部分，使下次施工时成直角连接。在从接缝处起继续摊铺混合料前，应用3m直尺检验端部平整度，当不符合要求时，应给予清除。在铺铺时应调整好预留高度，接缝处摊铺层施工结束后再用3m直尺检验平整度，当有不符合要求者，应趁混合料还未冷却时立即处理，以确保横向接缝处路面平整度。铺筑接缝时，可在已压实部分上面铺设部分热混合料使之预热软化，以加强新旧混合料粘连，但在开始碾压前将预热用混合料铲走。要将接缝处大料拣去，用小料填补，从而确保拉缝处直顺、密实、平整。横接缝碾压：用双钢轮振动压路机进行横向碾压，碾压时，压路机应在已压实混合料上，碾压新铺层宽度为15cm，然后每压一遍向新铺混合料移动15-20cm，直至全部压在新铺层上为止，再改为纵向碾压。当相邻摊铺层已经成形，同时又有纵缝时，可先沿纵缝碾压一遍，其碾压宽度为15-20cm，然后再沿横缝作横向接头碾压。5、压实采取双钢轮振动压路机、胶轮压路机作为碾压机械。碾压过程向碾压轮喷少许水，以不粘轮为宜。（1）初压用双钢轮振动压路机不开振，速度控制在1.5-2.0km/h，重合1/3轮宽从外侧向中心碾压，至中心30-40cm处结束第一遍碾压，第二遍碾压路线也是由外侧向中心碾压至中心处，将压路机在大部分重量在已压实混合料面上再碾压第一遍未碾压部分，降低向外推力。碾压时将驱动轮面向摊铺方向，碾压路线及碾压方向不应忽然改变而造成混合料产生推移，压路机起动、停止必需减速缓慢进行。初压后检验平整度、路拱，必需时能够进行合适修整。碾压前检测混合料温度，碾压温度不低于125。要求统计碾压时温度。（2）复压用双钢轮振动压路机以4-5km/h速度错轮30cm，低振到高振碾压3遍。振动压路机倒车时应先停止振动，并向另一方向运动后再开始振动，以避免混合料形成鼓包。振动压路机碾压结束后，用胶轮压路机以4-5km/h速度重合1/2轮宽，碾压1遍。碾压过程要有专员检验边角、接口处碾压，未碾压到地方要指挥碾压完全。（3）终压终压在复压后立即进行，用双钢轮振动压路机不开振以2-3km/h速度碾压2遍，碾压后，不得有轮迹。碾压终了温度不低于75。（4）注意事项压路机不得在未碾压成型并冷却路段上转向、调头或停车等候。压路机不得在新铺筑路面加水、加油等，以预防油料、杂质等污染路面。开放交通温度不高于50。六、确保工程质量和工期方法（一）质量确保方法本协议尤为重视工程质量，制订了“质量重于泰山、用户满意至上、强化科学管理、力创工程精品”质量方针和“为用户提供满意产品和服务、完工工程优良率达成90%以上”质量目标。为使本工程建成精品工程、创省部优，确保合格率达成100%，优良品率90%。特采取以上方法。1、成立强有力领导班子，确保现场施工管理井然有序，组建含有丰富施工经验施工队伍，确保各道工序施工质量。建立健全质量确保体系，明确职责落实到人。建立质量检验，质量反馈等制度。2、严格根据技术规范施工。编制具体施工组织和操作规范，并以此为指导，合格地组织和调配材料、机械设备、运输机具和劳动力，做到均衡生产工具，使工程优质、高效、低耗。3、推行ISO9000质量管理，根据ISO9001质量管理手册制订具体单项技术施工方法和操作细则，以确保各工序质量标准。4、按要求向驻地工程师提供年度、季、月、旬施工计划、变更设计、计量支付等文件、资料、配合工程师做好各项检验工作。5、严格实施质量责任制、认真做好施工方案审批、图纸复核、技术交底、变更设计签认、隐蔽工程检验、分项分部单位工程质量评定、计量支付签证、完工文件编制及完工验收等工作，在施工中，坚持一切以数听说话，做好多种检测统计使整个施工技术管理标准化、制度化。6、加强工程质量检验工作，设置质量检验员，充足发挥内部质量检验员作用。工地配置内部质检工程师和质量检验员，质检工程师负责隐蔽工程和各工序检验。质量检验员做好各工序间自检和互检，认真填写各类检验表格，配合工程师做好现场检验和签证工作，对不符合要求部位按工程师要求进行整理或返工，需经工程师签认工序必需经工程师检验签证后方可施工下道工序。加强质量检控，确保规范要求检验、抽检频率。上级主管部门每六个月组织一次质量检验和负责日常质量检验工作，由检验人员写出质量检验汇报，写明检验内容、存在问题、怎样纠正、并由技术科进行跟踪检验验证。7、加强工程及工程材料试验，建立工地工程试验室，工程材料试验严格按技术规范中相关材料试验要求进行，并加强原材料装卸运输过程管理。不合格材料严禁使用。正确设计多种混合料合理配合比；加强各项工程用料管理和抽检工作。8、建立质量奖罚制度，对质量事故要严厉处理，坚持质量“三不放”标准，即：找不出质量原因不放过、找不出处理方法不放过、找不出责任人不放过。9、严格控制原材料质量，必需由试验室抽样检验，并上报工程师同意后方可使用。10、对现场施工人员加强质量教育，强化质量意识，开工前技术交底，进行应知应会教育，严格实施规范，严格操作规程。定时对职员进行技术培训，组织参观学习，取长补短，开展劳动质量竞赛，并制订质量奖罚制度。11、依据技术规范要求配齐检测和试验仪器，加强工地试验管理，加强标准计量基础工作和材料检验工作。12、严把技术关，吃透设计文件，掌握施工技术规范。13、严把质量关，控制各工序质量，确保工程质量。14、加强施工过程中自检自查工作，将隐患消亡在萌芽状态。（二）工期确保方法为保质保量按期完成任务，特采取以下方法1、早进场早开工，接到中标通知后，立即对进场职员进行施工动员，加强宣传力度，使全体职员明确该工程关键性，快速做好施工前各项准备工作，从速选调施工队伍，调遣设备，熟悉设计文件和技术交底，做到进场快，开工早，压缩施工准备时间，上足劳动力和机械设备，为专题工程施工发明条件。正确处理质量和进度关系，当二者发生矛盾时，应将质量放在第一位，在确保质量前提下加紧施工进度。2、对参战人员思想教育，树立一个“干”字，立足一个“抢” 字，确保一个“好”字，好中求省，好中求快，树立时间就是效益，进度就是信誉思想，开展劳动竞赛，采取精神激励和物质激励相结合方法，激励广大职员发奋工作，你追我赶。3、精心组织，精心施工。制订具体工程进度计划，抽调专职人员具体监督落实计划进展情况，并依据实际情况进行调查和完善。4、加强组织管理，科学安排施工。选择会管理、懂技术、年轻力强同志担任各级关键责任人，严格各方面规章制度，上令下行，各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学地安排施工，关键工程必需最大程度地安排并操作，抓好工序衔接，做到环环相扣，有条不紊，加紧工程进度。5、加强各级领导，建立健全岗位责任制。以天计划保旬计划、以旬计划保月几乎、以月计划保年计划，确保各项工程按计划完成。6、完善奖惩制度，落实好按劳分配标准，充足调动广大职员主动性，群策群力，团结协作，保质保量，按期完工。7、充足发挥科学技术作用。科技是施工生产先行和确保，在施工中要不停优化施工方案，改善施工方案，充足动用现有科技结果，加紧工程进度。8、搞好科学技术革新科研工作。在施工中广泛开展技术革新和科研工作。10、设备选型和配件供给工作。设备选型求实用多效耐用宜修标准，型号宜等不宜杂，方便于统一管理。要有一定数量备用设备。11、材料供给工作。确保材料供给满足需要，同时合理安排施工次序，果断杜绝返工和窝工现象出现。12、对关键线路或关键工序施工要严格认真抓好，关键时刻要加班加点突击，在突击施工同时严格把好质量关。13、坚持工程例会制度，定时例会，采取简短形式，处理实际问题。14、和气象部门取得联络，掌握好气象预报，做好冬季雨季施工准备工作，做好雨季不干扰，天天有进度。15、处理好和地方政府和百姓关系，采取主动和地方联络政策，在征租方面不留后遗症，在交通干扰、车辆通行等方面，采取有力方法，降低地方损失，造成损失要立即赔偿。16、搞好后勤保障工作，做好物质、机具配件采购供给，加强现场生活、卫生、治安管理，使参战职员无后顾之忧。七、雨季施工安排1、对造成在雨季施工地段按工序进行具体现场调查研究，据实编制实施性雨季施工组织计划。2、住地库房、车辆机具停放场地，生产设施全部应设在最高洪水位以上地点或高地上，并应远离泥石流、沟槽冲积堆一定安全距离。3、修建临时排水沟设施，确保雨季作业场地不被洪水淹没，并能立即排除雨水。4、在雨季未来临之前，进足原材料和贮备足够生活物质，以防雨季来临时道路不通，无法进场而影响施工。5、准备好足够防雨设备。6、常常对用电设备及线路进行检验，做好防护工作，预防漏电事故发生。7、加强和气象部门联络，做到早预报早知道，做好预防工作。八、质量、安全确保体系（一）质量目标质量是企业永恒专题，是企业生命，应该全方面实现业主提出质量目标。在施工全过程中，我企业将一直坚持“百年大计，质量第一”思想方针，认真依据招标文件明确各项施工技术规范、规则和各项质量验收评定标准去组织实施。我企业质量目标：创优质工程赶一流水平，工程一次合格率达100%，优良率达90%以上。（二）建立质量管理确保体系为了确保我企业质量目标实现，确保我企业所建协议段工程质量，我们将在经理部内部制订严格质量管理体系和质量确保体系。我们将实施经理部、分部及施工队三级质量管理体系，明确责任主动配合监理工程师工作，严格根据规范施工，控制好各步骤施工质量，详见项目部质量确保体系框图（三）实现上述质量目标，我们将采取以下具体确保方法1、坚持把“百年大计，质量第一”思想贯穿于施工全过程，认真搞好工地宣传，严格技术交底，并经过现场分析会、观摩会，短期培训班等多个形式不停强化全体职员质量意识，使广大职员牢靠树立“质量第一，信誉第一”思想，在施工中严格工序控制，按高起点、高质量、高标准、高速度干好该工程，确保工程质量全方面创优。2、制订创优计划，完善质量确保体系工程开工前依据设计要求和我企业实际情况制订以“分项工程创优，确保该工程全体创优”计划，将计划目标分解到项目部，施工队、及个人，并实施质量指标和个人收入挂钩措施，增强每个人责任感。3、健全组织，加强领导成立项目经理为组长全方面质量管理领导小组，配专职质检工程师及专职质检员，形成自上而下质量检验工作网络，各级质量管理人员由会管理、懂技术、有施工经验干部担任，给予质检人员验工计价否决权，同时，行政领导必需尊重她们计价，使工程质量在施工全过程中一直处于受控制状态。4、严格制度，狠抓落实制订落实是创优达标关键路径，在质量管理工作中，我们一定要坚持落实实施以下制度：工程测量检测双检复核制度；隐蔽工程检验鉴证制度；质量责任挂牌制度；质量评定奖罚制度；质量定时检验制度；质量报表制度；施工质量鉴证制度；关键工程确保制度。5、努力做到质量管理工作规范化、制度化在定时质量检验方面，坚持做到项目经理部每个月检验一次，各分部每半月一次，对每次检验情况立即总结通报，奖优罚劣，使工程质量经过定时检验得到有效控制。同时，各级检验人员必需明确岗位责任制和工作责任标准，坚持做好常常性质量检验监督工作，立即发觉和处理施工中存在为题。6、强化和完善检测手段项目部设置中心试验室，配置详尽和足够检测仪器和检测人员，每位检测人员必需持证上岗，这么才能确保数据正确性、可靠性。操作员必需正确掌握仪器操作方法，并定时对多种计量检测仪器进行判定、维修、保养，以确保其精度。7、严把原材料质量关对多种原材料无合格单不准进场，检测人员按检测频和率对原材料进行抽检，并做好试验台帐，合格后方能进场。8、抓好标准化作业，规范施工工作严格根据设计图纸、施工技术规范规则标准施工，每个分项工程施工前全部要进行技术交底，在熟悉质量标准后做好样板工程，再全方面展开施工。各工序衔接全部要按标准要求交接，上道工序不合格，下道工序不准施工，达不到标准工程果断返工，直到符合要求为止。9、科学组织施工合理安排施工次序，最大程度开展平行作业，组织好流水作业，发挥好专业队伍优势，合理使用施工机械和机具，为确保工程质量创优提供物质条件。10、加强对施工队伍管理开工前认真搞好技术交底，工程中循环检验。施工后进行总结评选，使广大职员熟悉和掌握相关施工规范、规程和标准。同时，在施工中加强质量监督和技术指导，确保工程质量。11、主动做好施工中协作配合工作在业主领导下，和设计、监理单位真诚合作，共同把好质量关，在施工全过程中，教育全部施工人员尊重和服从业主、监理工程师和质量检验人员监督和指导。12、建立内部监理制度，设置专职内部质量监理工程师，各施工队设质量管理员，各级质检人员在内部监理工程师指导下，按规范要求在施工中实施监理工程师要求。13、建立健全施工技术资料管理责任制和各项管理制度，由总工负责搜集资料全方面工作，并责任到人，并建统一台帐。14、对上报建设单位和监理工程师开工汇报，设计变更汇报、报验资料要立即填报，对已完工项目立即编写施工技术总结，并由总工审验。15、对监理单位及监理工程师下发各类文件、批复汇报和项目部各部门在施工过程中产生施工技术调查资料、变更设计资料、技术交底书相关资料定时搜集并建立统一台帐。16、推行ISO9002质量管理体系，根据ISO9002质量管理制订具体单项技术施工方法和操作细则，以确保每个工序质量标准。（四）安全确保体系及确保安全方法 1、机构设置为确保施工安全，经理部和各施工段将成立安全领导小组，分别由经理和施工队长任组长，经理部设专职安全员1人，各施工队设兼职安全员1人，具体负责安全工作实施，建立、健全安全确保体系，确保施工安全。2、具体方法安全工作是搞好生产关键原因，关系到国家、企业和职员切身利益，所以，在施工过程中必需认真落实“安全第一，预防为主”方针政策，广泛应用系统工程和事故分析方法，严格控制和预防各类伤亡事故发生，具体方法以下：(1)加强领导、健全组织。项目经理部、施工队成立安全领导小组，设专职安全员制订严格安全方法，定时分析处理工作中存在问题，立即发觉和排查不安全隐患。(2)安全教育常常化、制度化，开工前进行系统安全教育，开工后抓好安全教育和定时安全培训，经过安全竞赛、现场安全口号、图片等宣传形式，增强全员安全自觉性，时时四处注意安全，把安全生产工作真正落到实处。(3)严格安全监督，完善安全检验制度，各级安全生产领导小组要定时组织、检验，各级安全监督人员要常常检验，发觉问题立即纠正，真正把事故消亡在萌芽状态。(4)按施工组织设计和工艺步骤科学组织施工，严格各工序衔接、严格操作规程、严禁多种违章指挥和违章作业行为发生。(5)全部施工设备和机具在使用前必需由专职人员负责进行检验、维修、保养，确保状态良好。(6)夜间施工要有良好照明设备，危险地段设危险标志和缓行标志，配置足够交通值勤人员，组织好过往行人及车辆，确保人员车辆安全。(7)加强安全防护，设置安全防护标志。(8)抓好现场管理，坚持文明施工，保障人身、机械和器材安全，尤其是上公路机动车辆限速行驶，不侵道、不抢行，做到文明礼让，弯道鸣笛，严防交通事故发生。(9)要安全用电，严格按相关要求安装线路及设备，用电设备全部要安装地线，不合格电工器材严禁使用；库房、油库严禁烟火，要安装避雷装置。九、 其它说明事项（一）道路交通确保方法 1、维护原有省镇、乡级公路设计标准，多种原材料通行时必需限载，确保原有公路不被破坏。4、做好交通标志、标牌，指挥车辆正常行驶，确保交通安全和正常行驶。5、在施工期间派专员值班，指挥车辆正常通行。6、施工区和交通通行区设置隔离栅，确保施工和交通顺畅。7、保通人员由项目经理部指定专员负责，统一服装，配置必需工具设备。对发生堵塞交通车辆立即疏导，对交通隐患立即采取方法，确保交通安全和顺畅。（二）文明生产和环境保护方法1、文明施工现场文明施工好坏直接关系到企业外部现象，为确保工程施工文明有序，拟采取以下方法：（1）加强对职员思想品质、道德教育，杜绝酗酒闹事、赌博等违法活动。（2）沿施工作业区设置显著边界。（3）工地驻地设项目概况介绍牌，项目部科室统一挂牌，施工人员统一制订胸卡。（4）多种施工材料，构件分类堆放整齐，标识齐全，机械设备设专场维修保养。（5）加强施工管理，按要求地点废弃渣土，施工便道应立即洒水。（6）施工车辆应保持基础清洁，清洗应设专场进行。（7）尊重当地风俗，和沿线居民、临近施工单位等搞好关系，避免多种纠纷发生。2、环境保护项目施工中污染形式关键有：噪声、粉尘、烟尘、废弃物(生产、生活垃圾)等，应采取有效方法，抑制或降低污染产生，有效地保护环境，遵照可连续发展标准。（1）加强环境保护教育，落实环境保护法规。组织职员学习环境保护知识，加强环境保护意识，认真落实各级政府相关水土保护、环境保护方针、政策和法令。使大家认识到环境保护关键性和必需性。(2)强化环境保护管理定时进行环境检验，立即处理违章事宜，做到文明施工。(3)美化施工现场，消除或降低施工污染施工便道立即洒水降尘，砂、石灰等运输车辆可采取必需防尘覆盖方法，降低扬尘发生。施工现场多种废弃物应分类后集中堆放，立即清运。生活垃圾分类存放处理，使施工现场文明整齐。(4)节省用地、用水，保护施工现场生态环境。