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公司厂长职务说明书样本.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:3673344 上传时间:2024-07-13 格式:DOC 页数:6 大小:21.54KB 下载积分:6 金币
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资源描述
浙江康恩贝制药股份 职务说明书 职务名称:厂长 职务等级 : 职务编号: 工作部门:化学合成厂 上级主管:副总经理 撰写日期:/9/19 撰写人:姚建龙 部门审核: 人力资源部同意: 一.职务目标 岗位设置目标,职权范围和关键内容。 拓展企业生产经营领域,在企业发展计划和工作目标指导下推行职务,负责新生产基地计划建设和生产运作。 二.关键职责 根据由主到次次序书写,列举关键工作内容,用关键动词表述所担负责任。 1、 组织新生产基地计划和建设; 2、 依据上级下达工作目标,制订分配工作计划; 3、 组织本厂产品试制和工艺接收、完善; 4、 建设本厂生产、建设组织体系; 5、 组织本厂生产运作; 6、 负责对本厂主管以上人员培训和业绩、能力考评。 三.职位要素; 1. 知识结构 描述完成此项工作所需相关知识,和之相关理论、术语、概念、标准、规程、技术等了解力要求,描述专业、学历要求,专业岗位培训、自我进修和工作实践经验、年限要求。 1、 医药或化工相关专业大学文化; 2、 工程师职称或执业药师证书; 3、 五年以上药品生产技术管理经验; 4、 熟练掌握产运作药品生产和工程项目专业知识; 5、 熟悉国家药事法规和工程建设规章。 2. 复杂程度 从工作本身性质、任务多样性、取得指导和帮助可能性、工作范围以立即效性等几方面考虑,描述此项工作对于一个受过全方面培训或已可称为合格职员来说,其难易程度。 1、 依据建设和发展需要设置岗位、招聘人员,合理、公平分配工作任务; 2、 对建设、生产过程中多变情况,立即作出判定,指挥和协调; 3、 组织建设本厂工作运行程序; 4、 进行对外业务洽谈和攻关; 5、 判定主管人员实际情况,制订有效教导业务发展计划。 6、 需要熟练掌握人激励、教导和使用技能; 3. 责任范围 ( 1) 工作自由度: 从以下几方面说明该工作自由度:内部书面指示,规程,政策和外部法律,法规对之束缚力;完成该项工作时间要求,任务多样化和所需主动能动性。 1、 对内部遵守企业各项制度、发展计划和工作目标; 2、 对外部遵守国家药事法规和建设规章; 3、 完成企业下达月、季、年度工作目标; 4、 在工程建设和生产业务组织指挥协调、对下属人员合理调度和对外业务洽谈、攻关等方面发挥较强主观能动性。 ( 2) 范围: 描述工作直接影响最大范围:科室、部门或工作单位,生产线、车间或全企业。 本职务推行怎样会直接影响企业新基地项目建设、本厂生产目标完成及职员队伍成长。 4. 人际关系 描述完成此项工作需和企业内外其它人联络工作要求。注意从简单信息交换到复杂讨论和谈判关系排列。描述具体联络机构和对象,相互关系关键性和频率,和对企业潜在影响。 1、 在企业内部和各部门有业务联络; 2、 在外部需要和工程设计、施工单位、技术研究单位,设备、材料供给单位进行业务洽谈和协作;需要和城建计划、环境保护、医药等政府部门及当地镇、区处理好公共关系。 5. 实施管理 (1) 人员管理: 描述直接和间接管理着职员层次和数量,在提供指导和控制功效中角色。 1、 直接管理主管以上人员五名,间接管理本厂职员六十名; 2、 对下属进行教导和公平绩效考评。 (2) 职能监督 描述对机构组织、决议、指导功效。包含水平、类型、管理多样性,个人决定人、财、物权限。 1、 对本厂土地、厂房、设备管理权; 2、 对本厂产品文件和工作程序审定权; 3、 对本厂各项费用审核权; 4、 对本厂建设和生产业务指挥和指导权。 6. 操作技能 (1) 技能水平 描述完成此项工作对于手臂,手,手指灵活性、正确性、速度和协调性要求。 包含活动和需要培训性质。操作技能对于此项工作关键程度怎样? 能熟练操作计算机。 (2) 应用程度 描述每日应用操作技能时间有多少? 每日约1小时操作计算机。 7. 集中视力 描述所要求集中视力程度。考虑可能因阅读,测量仪器,标尺度,查疵点等长时间用眼和集中视力而引发眼睛担心和疲惫。每日需集中视力时间有多少? 每日约需用3小时制作或审阅图纸,操作计算机等集中视力活动。 8. 体力消耗 描述完成此项工作所需能力和努力总和因为完成工作所产生担心和不适。指出被移动物体重量,工作反复性,进行速度,走,站,举,拉,推,运输,上升等程度。 工作内容繁杂,创新程度高,工作压力较大,对内、外联络较多,有相当初间在工地工作,体力消耗较大。 9. 工作环境 (1) 工作条件 描述完成工作时环境引发身体不适。使一个身体(能力和灵敏性)正常人感觉不舒适和讨厌环境程度怎样? 工作时环境没有引发身体不舒适显著感觉。 夜行。 通常每个月有多个晚上因工作需要出差不在家。 每个月有五天不在家。
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