建筑工程管理规范样本.doc

为确保工程质量，确保对施工全过程质量控制，依据本企业对下属各部门工程质量管理工作，并结合项目标实际情况，和各项目部“齐抓共管”把好工程质量关，特制订以下季节性施工方法：
     一、冬季施工方法
    1.1当室外平均气温低于+5℃，最低气温低于-3℃时，各分项工程均应按冬季施工要求施工，确保砼在受冻前强度不低于设计强度标准值30%。
   1.2在砼中掺入早强剂提升砼早期强度，增强砼抗冻能力。
   1.3备足一定数量塑料薄膜和石棉被等覆盖物，用于覆盖新浇砼。
   1.4延长砼构件拆模时间，利用模板蓄热保温。
    1.5冬季施工中须用材料应事先准备，妥善保管；使用砂、石中不得含冰、雪等结块；须用热水拌和砼时，热水温度不得大于80%。
    1.6钢筋焊接时应尽可能避开低温天气，以防接头冷却太快产生液断，闪光对焊采取玻璃棉覆盖保温约3～5分钟，电渣压力焊采取延长拆除焊接盒时间措施进行保温。
    1.7冬季施工期间，应注意收听天气预报，低作业尽可能安排在天气相对较暖时间进行。
     1.8对已浇筑砼要指定专员负责现场测温工作，并做好测温统计，测温时间为浇筑后6小时、12小时、18小时、二十四小时，严密监视气温改变，方便立即采取方法，预防砼被冻坏。
   冬季施工准备工作
1、明确冬季施工项目，编制进度安排。
   因为冬季气温低，施工条件差，技术要求高，费用要增加。为此，便于确保施工质量，而且费用增加较少项目安排在冬季施工。比如安装、打桩、室内粉刷、装修、室内管道、电线铺设、可用蓄热法养护（可加促凝剂）砌筑和砼工程；对费用增加很多又不能确保施工质量土方基础工程；外粉刷、屋面防水、道路，不宜安排在冬季施工。
2、做好冬季测温组织工作，落实多种热源供给渠道，确保冬季施工顺利进行。冬季昼夜温差大，为确保工程施工质量，应做好组织测温工作，要预防砂浆、砼在凝结硬化前受到冰冻而被破坏。冬季到来之前，安排做好室内保温施工项目，准备好冬季施工用多种保温材料和热源设备储存和供给，如先完成供热系统，安装好门窗玻璃等，确保室内其它项目顺利施工。
3、做好室外多种临时设施保温、防冻工作。如做好给排水管道保温工作，预防管子冻裂。要预防道路上积水成冰，立即清理道路上积雪，以确保运输通畅。
     4、冬季到来前，储存足够材料、构件、物资等，节省运费支出。
   5、做好停止施工部位安排和检验，比如基础完成后，立即回填土至基础同一高度；沟管要盖板；砌完一层砖后，将楼板立即安装完成；室内装修抹灰要一层一室一次完成，避免分块留尾，室内装饰努力争取一次完成，如必需停工，应停在分层分格整齐部位；楼地面要保温防冻等。
     6．加强安全教育，严防火灾发生，落实防火安全技术方法，常常检验落实情况，确保各热源设备完好使用，做好职员培训及冬季施工技术操作和安全施工教育，确保工程施工质量，避免安全事故发生。
   二、雨季施工方法
    2.1砌筑工程：砖在雨期必需集中堆放，不宜浇水砌墙时应干湿合理搭配，如大雨必需停工时，砌砖收工时在顶层砖上覆盖一层平砖，避免大雨冲刷灰浆，砌体在雨后施工，须复核已完工砌体垂直度和标高。
     2.2砼工程：模板隔离层在涂刷前要立即掌握天气预报以防隔离层被雨水冲掉，碰到大雨时，应停止浇筑砼，已浇部位应加以覆盖。
   2.3抹灰工程
    （1）雨天不准进行室外抹灰，最少能估计1-2天天气改变情况，对已施工墙面应注意预防雨水污染。
    （2）室内抹灰尽可能在做完屋面后进行。
    （3）雨天不宜做罩面油漆。
    2.4全部机械棚要搭设牢靠，预防坍毁漏雨。机电设备，采取防雨、防淹方法，安装接地安全装置。
    2.5材料仓库应加固，确保不漏雨，不进水。
    2.6依据施工现场情况，在建筑物四面做好排水沟，开挖沉淀池，
经过水泵排入总下水道内。

    2.7如遇暴雨和雷雨，应暂停施工，尤其是塔吊碰到六级以上大风或雷雨时应停止作业。
   一、夏季施工方法
   1、砖块要充足湿润，铺灰长度对应减小。
   2、屋面工程应安排在下午3点钟以后进行，避开高温时间。
   3、对已浇筑砼立即用草袋覆盖，并设专员浇水养护。
   4、高温季节做好防暑降温工作，合适调整休息时间，避开高温施工。
   5、做好防台防汛工作，遇有六级以上台风，严禁高空作业。
一、现场围档
     1、施工现场必需实施封闭式施工，沿工地四面连续设置围档，围档材料要求坚固、稳定、统一、整齐、美观；采取硬质材料，如砖块，空心砖或彩钢板，不得采取条布，竹笆。采取砖块和空心砖作围档材料要求压顶，墙面刷白美化。
     2、市区关键路段和其它包含市容景观路段工地设置围档，高度不低于2.5m,其它工地围档高度不低于1.8m。
二、封闭管理
     1、施工现场必需实施封闭管理，设置进出口大门，制订门卫制度，门卫值班室在进出大门一侧。
   2、门前应有企业“形象标志”，大门宜采取硬质材料，努力争取美观、大方并能上锁，不得采取竹笆片等易损易破材料。
   3、进入施工现场,全部工作人员必需佩带工作卡。
三、施工场地
   1、施工现场应主动推行硬地坪施工。作业区、生活区主干道地面必需用一定厚度砼硬化，场内其它道路地面也应硬化处理。
   2、施工现场道路通畅、平坦、整齐、无散落物。
   3、施工现场设置排水系统,排水通畅、不积水。
   4、严禁泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排入河道。
   5、在施工现场所适地方设置吸烟处,作业区内严禁吸烟。
   6、主动美化施工现场环境,依据季节改变,合适进行绿化部署。
四、材料堆放
   1、建筑材料、构件、机具必需按施工现场总平面部署图堆放，部署合理。
   2、建筑材料、构配件及其它机具等必需做到安全、整齐堆放（存放），不得超高；堆料分门别类，悬挂标牌。标牌应统一制作,标明名称、品种、
规格、数量等。
   3、建立材料收发管理制度。仓库、工具间材料堆放整齐,易燃易爆物品分类堆放,专员负责,确保安全。
   4、施工现场建立清扫制度,落实到人,做到工完料尽场地清。车辆进出场应有防泥带出方法,建筑垃圾立即清理,临时存放现场也应集中堆放整齐,悬挂标牌,不用施工机具和设备立即出场。
五、现场住宿
   1、施工现场依据作业需要设置职员宿舍,宿舍应集中统一部署,严禁在厨房、作业区内住人。
   2、施工现场作业区和办公、生活区必需显著分离，确因场地狭窄不能分离，要有可靠隔离拦护方法。
   3、宿舍内应有保暖、防署、防煤气中毒、防蚊虫叮咬等方法.
   4、宿舍应确保主体结构安全,设施完好；严禁钢管、毛竹及竹片等搭设简易工棚作宿舍；活动房搭设不宜超出二层。
   5、宿舍建立室长卫生管理制度,且和宿舍人员名单一起上墙；宿舍内宜设置统一床铺和储物柜,做到通风、整齐；生活用具整齐堆放,严禁摆放作业工具。
   6、宿舍内(包含值班室)严禁使用煤气灶、煤油炉、电饭煲、热得快、电炒锅、电炉等器具。
   7、宿舍周围环境应保持整齐、安全。
六、现场防火
   1、施工现场必需建立健全消防防火责任制和管理制度,并成立领导小组；配置足够、适宜消防器材及义务消防人员。
2、施工现场必需有消防平面部署图。
   3、建筑物每层应配置消防设施,高层建筑(30m及以上)应随层做消防水源管道(二寸管、设加压泵、留消防水源接口)；配置足够灭火器，放置位置正确，固定可靠。
   4、现场动用明火必需有审批手续和动火监护人员。
   5、易燃易爆物品堆放间、木工间、油漆间等防火关键部位要采取必
要消防安全方法；配置专用消防器材，并由专员负责。
七、治安综合治理
   1、施工现场建立治安保卫责任制并落实到人,采取方法,严防偷窃、斗殴、赌博事件发生。
     2、施工现场因地制宜,主动设置学习和娱乐场所,丰富职员业余生活,重视精神文明建筑工程。
八、施工现场标牌
   1、施工现场必需有“五牌一图”,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火)牌、安全生产牌、文明施工牌和现场平面图,标牌规格统一，位置合理，字迹端正，线条清楚，表示明确，并固定在现场内进出口处；严禁将“五牌一图”挂在脚手架上。
   2、施工现场应合理悬挂安全生产宣传和警示牌,标牌悬挂牢靠可靠,尤其是关键施工部位、作业点、区域和关键道口全部必需有针对性地悬挂目标安全警示牌,并绘有施工现场安全标志平面部署图。
   3、施工现场应合理设置宣传栏、黑板报、读报栏,营造安全气氛。
     九、生活设施
   1、施工现场应设置食堂和茶水棚；食堂应有良好通风和洁卫方法,保持卫生清洁,炊事员持健康证上岗。
   2、施工现场应设固定男女简易沐浴室和厕所,并要确保结构稳定、牢靠和防风雨；厕所天棚、墙面刷白，高1.5m墙裙；便槽贴面砖；地面用水泥砂浆或地砖,采取水冲式并实施专员管理,立即清扫,保持清洁。
   3、建立现场卫生责任制,设卫生保洁员,生活垃圾必需放在容器内并做到立即清理。
十、保健抢救
   1、施工现场必需备有保健药箱(箱内配置部分常见药品)和抢救器材。
   2、施工现场配置抢救人员。人员必需经过卫生部门培训,掌握常见“人工呼吸”、“止血”等抢救方法，并会使用基础抢救器材。
3、施工现场应常常性地开展卫生防病宣传教育,并做好统计。
小区服务。
     十一、小区服务
   1、遵守国家相关劳动和环境保护法律法规,有效地控制粉尘、噪声、固体废弃物、泥浆、强光等对环境污染和危害。
2、制订、落实爱民制度和不扰民方法。
   3、施工现场严禁焚烧有毒、有害物质。
4、夜间施工应按要求办理相关手续。
第三篇工程质量防护
     1、对定位轴线、轴线桩、标准水准点、龙门桩等加以保护，并常常测量观察。
     2、土方开挖时，应观察邻近建筑物、道路、管线等发生下沉或变形情况，发觉问题立即采取方法。
     3、施工中如发觉古物或墓等，应妥善保护，并立即汇报相关部门。
     4、基础或管沟现浇砼应达成一定强度方可回填土。
     5、砌砖基础时，应加强对抗震结构柱钢筋和拉结筋保护，不得踩倒弯折；基础墙两测回填土，应同时进行，预防回填土挤歪挤裂，回填土严禁不分层扎实和向槽内灌水所谓“水夯法”。
     6、预制桩达成设计强度70%方可起吊，达成100%方可运输，吊点应符合设计要求。
     7、在安装模板和浇筑砼时，应注意保护钢筋，不得攀踩钢筋。
     8、冬期施工应覆盖保温材料，预防砼受冻。
     9、拆模时应避免重撬、硬砸，以免损伤砼或模板。
   10、还未安装模板或屋面板墙和柱，当可能碰到大风时，应采取临时支撑等方法。
   11、墙、柱拉结筋，结构柱钢筋，大模板砼墙体钢筋及多种预埋件，暖卫、电气管等均应保护，并应保持墙面洁净。
   12、钢模在使用过程中应加强管理，分规格堆放，立即补涂刷防锈剂。
13、不得踩踏绑扎好钢筋，绑扎圈梁钢筋时不得将梁底砖碰松动。
14、往楼上吊钢筋时，应清理好存放点，以免钢筋变形。
   15、柱子、钢筋、楼板弯起钢筋，负弯钢筋绑扎后，不准踩在上面行走；在浇砼前保持钢筋原有形状，浇灌中派钢筋工专门负责修整；钢模板内面涂隔离剂，不得污染钢筋。
   16、安装电线管、暖卫管线或其它设施时不得任意切断和移动钢筋。
   17、浇注砼时，不得污染清水砖墙面。
   18、浇捣砼时，不得振动钢筋、模板及预埋件，以免钢筋移位，模板变形或预埋件脱落。19、散落在模板上砼应立即清理洁净。
   20、不用重物冲击楼板，不在梁或楼梯模板上蹬踩，应搭设跳板，保护模板牢靠和严密。
   21、已浇筑模板，楼梯踏步上表面砼要加以保护。必需在砼强度达成1.2Mpa以上,方准在上面进行操作和安装结构用支架和模板。冬期施工在已浇楼梯上覆盖时,要在铺脚板上操作,尽可能不踏脚印。
   22、预制构件重合放置时，应加垫木，堆放场地应扎实平整。凿预埋钢筋和预埋铁件时，不得损伤构件。运输和安装过程中，不得随意断伤构件外露钢筋。
   23、地面施工时应保护已做完工程项目，门框要加防护，避免推车损伤门框及墙面。
   24、地面上铺设电线管，暖、卫、电气等立管应加以保护方法。
   25、地漏、出水口等部位安放临时管头要保护好，以免灌入杂物，造成堵塞。
   26、不得在已做好地面上拌合砂浆杂物，地面在养护期间不准上人，其它工种不得进入操作。
   27、油漆工刷门、窗时，不得污染五金配件、地面、墙面及明露多种管线。
   28、木门框安装后应用铁皮保护，其高度以手推车轴中心为准。
   29、钢门窗进场后，立即刷好防锈漆，用雨布盖好，严防乱堆放，预防钢窗变形和生锈；脚手架严禁以钢门窗为固定点和支点，严禁将架子拉、绑在钢门窗框和窗肩上。
   30、木门窗进场后，应妥善保管，露天存放时应用雨布盖好，预防雨淋。
   31、安装门窗时注意预防碰撞抹灰角和其它装饰好成品。
   32、铝合金（塑钢）门窗处，抹灰前应用塑料薄膜保护好，任何工序不得损害其保护膜，预防砂浆，污物对铝合金（塑钢）表面侵蚀，铝合金（塑钢）表面不可用锋利物器刮划，预防表面划痕。33、门窗玻璃安装后应随手挂好风钩或插上插销，预防刮风损坏玻璃。

第四篇   质量信息反馈细则
     为消除实际或潜在不合格原因，预防不合格发生或再发生，有效地对人、机、料、法、环等要素控制，愈加好实施纠正和预防方法，达成连续改善，现对质量信息反馈作以下要求：
     一、信息起源：
1、用户意见和服务汇报；
2、质量审核中结果；
3、统计技术中不合格数采集。
     二、信息搜集方法及要求
   1、建立质量科信息反馈中心，各主管部门责任人为信息反馈搜集责任人。
   2、由各主管部门发放质量信息反馈单。每个月定时搜集整理一次，报送信息反馈中心。
3、质量反馈搜集各部门应配合归纳分类搜集完整信息。
4、施工过程中质量信息反馈，应依据单项工程归纳搜集统计整理。
5、重大、关键质量信息反馈在二十四小时内立即反馈到主管部门。
6、质量信息应正确、可靠，不得弄虚作假。
第五篇   工程完工验收及交付管理制度

为规范工程完工验收及交付行为，落实企业质量体系要求，现作以下要求：
1、工程完工验收指单位工程或单项工程根据设计图纸及施工规范已施工完成，经项目部自查可提请企业相关职能部门进行验收阶段。
2、工程完工首先必需经项目部自查合格，再将全部工程技术资料（包含完工图）汇总整理报送企业质量科；企业质量科必需在三日内对资料进行审查，同时完成工程自验工作；企业自验经过后，项目部同企业确定业主、监理、设计、质监等单位对工程完工验收日，由业主发送请柬。
3、工程质量经质监部门验收，并核定质量等级后方可交付使用。
4、工程交付期间，项目部应落实好成品保护工作，并派人同业主代表仔细办理交接手续，发觉问题立即处理，将符合要求产品交付业主。
5、项目部应立即将完整工程技术资料一式叁份，一份交送企业办公室，一份交城建档案馆、一份交业主单位，并办好工程技术资料档案移交清单。
     6、工程交付后，依据《建筑工程工程质量管理条例》相关要求对工程质量实施保修，并按要求进行回访。

第六篇     工程质量控制制度
为落实企业质量方针，实施国家建筑工程工程质量管理要求，依据国家建筑工程工程质量检验评定标准及施工验收规范，对工程质量实施指导、监督、检验和服务，确保企业质量目标管理最优实现，对质量管理作以下要求：
一、项目部承包工程建筑工程，必需按基建程序开展工作。图纸会审、定位放线、开工汇报须立即备齐并书面报企业质量科。企业立即派员参与定位轴线核验，核验符合设计要求并盖章后方可破土动工。
二、工程开工后，企业质检员须到施工现场巡回查验成效；引导纠偏、监督项目经理实施过程和产品监视和测量控制程序；核验建材、成品及半成品、构配件和设备是否符合设计要求及产品质量标准，发觉有质量问题，立即采取方法并向上级汇报。
三、项目经理对质检员提出整改要求，不得推诿、扯皮，对整改要求有不一样见解时，项目经理部要说明情况，以满足设计及施工规范要求为准。
四、企业质检员到工地巡查和企业组织生产检验，采取普查和抽查相结合措施，项目部自检面必需100%，发觉和质量目标管理有偏离时，要求立即全方面纠偏，直抵达标为止，并做好统计。
五、项目部承建工程，不管是基础、主体、单位工程验收，还是工程初检、完工验收，全部必需在企业质量科自检合格基础上，方可正式通知相关单位来验收。
六、为交流质量情况，研讨施工可能出现新问题，学习工程质量管理新经验、新技术，提升企业质量管理水平，企业质量科、质量科每个月召开一次全方面质量管理活动（项目经理、施工员、质检员参与，如遇节假日、星期天顺延）。
七、质检人员要公正、科学，学法、遵法、依法质检，如有渎职、渎职行为，按企业相关要求实施，情节严重，要负经济及法律责任。
八、企业质量科每个月对施工现场实施一次综合性检验，企业分管领导、各相关科室、项目经理、相关施工队长或工长参与，检验后，通报检验结果，找出差距，落实整改方法。会后各项目部必需立即指导纠正，验证纠证和预防方法，直抵达标为止。
九、基础验收、中间验收、单位工程交工验收，项目部须提前二至五天通知企业质量科及技术科，方便协同项目部做好验收前自查及相关准备工作。
十、通常工程基础验收、中间验收等由企业质量科及质量科派员参与，目标管理工程和关键部位工程验收须报企业，由副总经理参与。

工程回访和工程保修制度 第七篇
为愈加好实施企业“质量第一、用户至上”宗旨，立即排除用户在使用中多种通病，愈加好为用户服务；同时还应立即搜集多种质量情报，分析原因，以制订方法，总结教训，避免出现类似情况再度发生，特制订本回访维修要求。
一、回访维修组织
企业建立回访维修小组，由企业质技副总经理担任回访维修小组组长，质量经理，技术经理及项目部经理任副组长，负责具体事务，维修小组零时配置瓦工2人，木工2人，水工、电工各l人。
     二、回访维修小组任务
回访维修小组任务是依据企业回访维修计划，对企业承建完工工程进行定时回访和日常维修，对用户维修要求立即满足，使住户满意；同时，总结工程中出现质量情况，为搞好以后建筑工程质量服务。企业回访维修计划由质量科依据企业历年完工工程情况篇写。
   三、回访维修方法
    （一）、定时回访
     1、工程完工：完工交付使用六个月后，回访维修小组进户回访，了解住户对工程质量满意程度，立即将回访情况进行整理，分析原因，制订对策，以防类似情况在后继工程中发生。
     2、十二个月后：回访小组关键对水电设备、屋面、室内地坪、外墙质量情况进行回访，了解层面细部结构是否渗漏，并分析原因，制订对策，立即处理，总结教训。
     3、三年后：回访小组对房屋耐久性进行回访。关键了解刚性屋面有没有起砂、裂缝，柔性防水油毡收头是否张口，油毡是否脆裂，保护豆砂是否完好。外墙涂料情况，面砖有没有脱落，回访小组应处理好这些问题，制订预防方法，供后续工程参考。
   （二）、日常维修
    为愈加好处理用户在日常使用中碰到问题，维修小组和用户之间经过电话等手段保持长久联络，对用户日常提出各类维修要求立即派人上门查看处理，做到小问题不超出1天，大问题不超出3天处理，尽可能不影响用户日常生产生活，按时保质完成维修任务，直到用户满意为止。同时将碰到问题立即汇总，以作以后工程参考。
     四、验证效果及服务汇报
   对于经过回访维修工程，由质量科、技术科组织验收，用户填写意见，立即完成验收手续。
工程回访和维修结算后，由工程质量回访统计表和服务汇报，对回访维修活动进行一次全方面总结，以作以后工作参考。