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履新会议方案.docx

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履新会议方案 背景介绍 为推动公司经营管理与服务的持续发展,提高管理效率,增强管理水平,公司决定进行一次履新会议,选举新一届领导班子负责公司经济工作。 目的 本届履新会议的目的是: • 选举新一届领导班子,负责公司经济工作。 • 明确公司长远发展方向。 • 规范公司管理制度,提高管理效率。 时间地点 本次履新会议将于2022年1月1日上午9点在公司会议室举行,届时公司全体管理人员和主要员工将参加。 会议流程 第一阶段:议程讨论 • 9:00 - 9:10 主持人开场致辞 • 9:10 - 9:30 公司发展状况和问题分析报告 • 9:30 - 9:50 领导层自我介绍和发言 • 9:50 - 10:20 参会人员提出问题和解决方案 第二阶段:选举领导班子 • 10:20 - 10:30 主持人发布选举规则 • 10:30 - 10:45 参选领导班子成员发言 • 10:45 - 11:15 选举投票 第三阶段:决策确定 • 11:15 - 11:25 示范公司未来发展方向和目标 • 11:25 - 11:45 拟定公司管理制度和方案 第四阶段:会议总结 • 11:45 - 11:55 主持人宣布会议决定 • 11:55 - 12:00 主持人会议总结 选举规则 选举方法 • 第一轮:提名和选举主席团成员,主席团成员由选举人听取候选人个人陈述,提出问题并与候选人进行讨论,随后开展投票选举主席团成员。 • 第二轮:推荐和选举领导班子成员,由主席团按照事先规定好的程序和标准提出人选并推荐,然后由选举人听取候选人个人陈述,提出问题并与候选人进行讨论,随后开展投票选举。 选举标准 • 立志于公司未来事业发展。 • 具有较高的理论素养和业务水平。 • 具有优秀的组织协调和沟通能力。 • 具有较好的人际关系和团队合作精神。 会议记录 会议记录将由公司秘书处全程负责,会议结束后将会议记录材料整理成电子版并归档,以备查阅。 总结 本次履新会议是公司日常工作的重要环节,其成功举行将对公司长远发展起到推动作用。公司希望,参会人员能够认真听取发言,参与讨论,共同努力,推动公司经济工作的蓬勃发展。
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