履新会议方案.docx

履新会议方案背景介绍为推动公司经营管理与服务的持续发展，提高管理效率，增强管理水平，公司决定进行一次履新会议，选举新一届领导班子负责公司经济工作。目的本届履新会议的目的是： 选举新一届领导班子，负责公司经济工作。 明确公司长远发展方向。 规范公司管理制度，提高管理效率。时间地点本次履新会议将于2022年1月1日上午9点在公司会议室举行，届时公司全体管理人员和主要员工将参加。会议流程第一阶段：议程讨论 9:00 - 9:10 主持人开场致辞 9:10 - 9:30 公司发展状况和问题分析报告 9:30 - 9:50 领导层自我介绍和发言 9:50 - 10:20 参会人员提出问题和解决方案第二阶段：选举领导班子 10:20 - 10:30 主持人发布选举规则 10:30 - 10:45 参选领导班子成员发言 10:45 - 11:15 选举投票第三阶段：决策确定 11:15 - 11:25 示范公司未来发展方向和目标 11:25 - 11:45 拟定公司管理制度和方案第四阶段：会议总结 11:45 - 11:55 主持人宣布会议决定 11:55 - 12:00 主持人会议总结选举规则选举方法 第一轮：提名和选举主席团成员，主席团成员由选举人听取候选人个人陈述，提出问题并与候选人进行讨论，随后开展投票选举主席团成员。 第二轮：推荐和选举领导班子成员，由主席团按照事先规定好的程序和标准提出人选并推荐，然后由选举人听取候选人个人陈述，提出问题并与候选人进行讨论，随后开展投票选举。选举标准 立志于公司未来事业发展。 具有较高的理论素养和业务水平。 具有优秀的组织协调和沟通能力。 具有较好的人际关系和团队合作精神。会议记录会议记录将由公司秘书处全程负责，会议结束后将会议记录材料整理成电子版并归档，以备查阅。总结本次履新会议是公司日常工作的重要环节，其成功举行将对公司长远发展起到推动作用。公司希望，参会人员能够认真听取发言，参与讨论，共同努力，推动公司经济工作的蓬勃发展。