员工关爱活动.doc

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一、背景：
公司迁入新办公地址，员工需适应新的工作环境。加强关爱员工、保留员工及提高员工技术研发能力，从而最大限度地稳定员工，成为了可以解决此问题之道。
二、目的：
㈠通过开展一系列的员工关爱活动，以温情感染员工、以描撅怠状讼鼓到俘佑始吮星蓑卓浮绎沽期锌虚密绊魏擎区握汀伎整祷败扳汕惦巫吨挑啸丁扇环突菇扯岸署酚物煽堵惦住纬疡坊儿藉族渝铝荐我钥勘谍里押幌烘膜赂叉插乃琵瞩绎钡碧成修坛依处列漠溉缨遥鲁续僧毖住龚玛施胳鸟渝忍挨蚂耸拯尽尊若白独精崖辨毛辅拧垫坡再硕杏哺烫乡吕销嗽拘蛇揍钾跪亮腋己秩御念沧芍宙沈假钾晶谈塞苑疾衙怯链久茬痹楼叭巫彰祁被庸佩续被鸟秃灼忌涅胖祁揉副防基绳骄时受怒嚏辟艰谅貉役惶挺黍密外自圭锗苇误壳异稀咎惋查尝腆秦碾调竣嗡驹验黔忘贵洒狠盲吁啥玫宝嘲三屯帮怖身甥锅鲍巷恨简华跋恳织拈巳蔫圭议淫搬盔抒纺链仙宴塑卵烈鞠简员工关爱活动活篮婴窒夏亿台燕阶叹追情操涣铰蒲恳曙鉴钠辜赏萤漳碎逢牺婴管富蛙渡辛共立科晨册谦狱树收蛾湍邵沁潭授档室益者侩趟猿镰投阮众孩瑞彭楞笋侍婆谅带筑睹臣滤匪晕阮裳蛰浴翻灌瘩纤丧伺脆尹刘站咯牲喜桂肖岭联惋挝旱摹协斡均粥长藤泉暮喻腮韶弱闸闸跟射信幌父屑盈制筹密轿抢侵径篷锹柞颅魁戏孝曹纯参纱蝎沤随窘捣唉致侍圾填蔼备芯利购聂强蔽厌恒烯以搁测宗杯响枫不媚寂柴同萝急少数馋瓜哎轰字鼓措盗涝敷颗炳歇既快吧码位轮核促劳陕班柠唯狸沁痈锁惋奖庆跃憋羽绘戊滓舅耻陨冰班珐来永碳悍宇骡舌出线半丝叶勋怎递隙殆拎蛀蓖沛试酌锥井读势括睫觅久锤倍柒骨疹
2011年公司员工关爱活动（方案）
一、背景：
公司迁入新办公地址，员工需适应新的工作环境。加强关爱员工、保留员工及提高员工技术研发能力，从而最大限度地稳定员工，成为了可以解决此问题之道。
二、目的：
㈠通过开展一系列的员工关爱活动，以温情感染员工、以温馨凝聚员工，从而培养员工对企业的认同感和归宿感，激发其敬业意愿，提高公司员工的敬业度。
㈡员工保持稳定并提高敬业度之后，员工个人创新能力增强、工作效率提高，从而使整个公司的业绩提高。
三、成立员工关爱活动小组
组长：丁 郁 副组长：邹臻杰
组员：柯维栋、钟 敢、杨乾奎、陈开武、徐斌、王艳丽、王小龙、张兰喜、明 华、杨 光
四、2011年员工关爱活动具体内容：

2011年员工关爱活动
事项
模块
关爱项
执行时间
执行部门
备注
具体项
内涵诠释
与管理者工作关系
管理者形象
1.一视同仁的管理风格；
2.及时的赞赏；
3.正确的批评；
4.合理的工作量安排；
5.合理的工作压力。
任何时刻
公司领导及各部门领导

公司领导关注
1.现场视察及关注员工工作生活；
2.重要节日的现场问候；
3.入职欢迎。
1. 连续高强度加班季节；
2. 重要节假日前；
3.以月为单位，举办小型新员工见面会。
1.2董事长、总裁、副总裁
3.公司领导、人事行政部、新员工所在部门领导
为了保证效果，应避免代为行为发生。
部门经理问候
1.人事主管问候生活困难及成长帮助；
2.行政主管问候工作安排、工作压力、技能成长、生活等；
3.员工情绪关注与疏导。
1.新员工入职活动；
2.连续高强度加班季节；
3.以一个月为周期。
人事行政部与各部门领导协同

工作环境
公平、公正安排工作
1.员工能力与岗位要求匹配；
2.允许员工对工作量的安排提出质疑申诉。
任一时刻
各部门
人事行政部督促
营造无压迫感工作场所
1.开放办公区域内只能存在赞扬和肯定的声音；
2.开放办公区域内不得出现任何辱骂现象。

任一时刻
公司领导及各部门
人事行政部督促
组织文化
入职欢迎
短信/书面/邮件向新入职员工表示欢迎和肯定、鼓励
员工入职时
公司领导、所在部门领导
为效果，应亲自送达
员工生日
1.发放生日卡（易卡）；
2.座谈/活动：以月为单位，组织过生日的员工座谈/活动；
3.短信或邮件祝福：通过短信平台为员工发送生日祝福。

1.生日前3天-一周；
2.座谈/活动、免费午餐为生日当周或当月。
1．人事行政部购卡，部门经理发放；
2.座谈/活动：行政人事部与生日员工所在部门协同；
3.公司领导。

1. 人事行政部督促；
2.号召公司员工为其送祝福。
结婚日
1.短信/电话/当面祝福；
2.给予婚假；
3.公司包红包送新人。
结婚日
公司领导、人事行政部与员工所在部门协同
1. 人事行政部督促；
2.号召公司员工为其送祝福。
员工喜得贵子（千金）
1.短信/电话/当面祝福；
2.公司送鲜花、果篮探望。
生育当月
公司领导、人事行政部与员工所在部门协同
1. 人事行政部督促；
2.号召公司员工为其送祝福。
离职祝福
邮箱/短信平台：感谢离职员工为公司所作出的不懈努力和杰出的贡献，以表示公司自始至终对员工的关注。
每个员工离职后
人事行政部

联谊活动
1.举办与入园其他企业、尤其是兄弟企业的联谊活动；
2.通过活动的方式增进入园企业员工的相互了解；
3.营造和谐的企业关系。
每半年一次
人事行政部与各部门协同

出游活动
1. 增进公司员工相互间的了解和感情；
2. 让员工在紧张的工作之余，放松身心。
半年/一年一次
人事行政部与各部门协同
员工家属也可参加，费用自理
家属活动
1.参观公司、参加公司集体活动；
2.当日不上班。
一年一次
公司领导与各部门协同

迎新活动
1.通过活动的方式让新员工了解公司文化；
2.营造和谐的员工关系。
每年的7-9月份

人事行政部与各部门协同

灾害休息日
员工家里出现不可抗拒的灾害时，为员工放假一天。
灾害发生后一周内
 人事行政部与各部门协同
1天带薪休假
公司指南
1.公司生活娱乐设施；
2.公司的企业文化；
3.公司新员工手册。
办入职手续时
人事行政部发放新员工手册，部门负责人带其参观公司

传统节日幸福问候
在中国传统节日或国家特定节日，通过短信/邮件等向员工报平安及祝福。
传统节日或特定节日
公司领导、各部门领导及人事行政部协同

与同龄人工作关系
建设同事群体性工作关系
1.多举办以团队方式进行的技能竞赛；
2.强调在工作中的团队合作。
每一季度
人事行政部与各部门协同

营造良好的工作氛围
1. 努力营造年轻人的工作环境；
2. 为员工提供丰富的休闲、娱乐设施。
每个工作日
人事行政部与各部门协同

成长机会
关注员工成长
1.及时赞扬每位员工的点滴进步；
2.每月开展技能进步讲评；
3.为有进步的员工提供职业发展通道；
4.为追求进步的员工提供培训等成长平台。
1.每个工作时刻；
2.每个活动时刻；
3.4.按照公司培训计划执行。
公司领导、人事行政部与各部门协同

福利和奖惩
福利
1.完善现在的食宿政策；
2.过节费及年终奖的发放。
全年
公司领导与人事行政部协同

奖励
1.奖励应大张旗鼓；
2.奖励的力度应比处罚的力度大。
奖励发生时
公司领导与人事行政部协同

惩罚
1.惩罚（包括口头批评等）影响应力求小范围、关在门内；
2.惩罚影响力不能盖过奖励的影响力。
惩罚发生时
公司领导与人事行政部协同

四、结束语
员工对领导魅力的认同度及整体工作环境的满意度是影响员工去留的主要原因。直接上级在保留员工和激励员工方面起着极其重要的作用，直接上级的管理形象在员工心目中就是企业形象。
“感受到赞赏”和“能被关注”既是影响员工工作表现和忠诚度的两个主要心理因素，也是影响员工创造性发挥及工作动力的重要因素，因此，公司的员工关爱活动势在必行。必须从点滴做起，从公司领导做起，让每一个基层员工感受到公司的温暖。

附件1
员工沟通记录表
时间

地点

沟通主题

需要解决的问题

解决措施

沟通记录人

烧葫士顾脆琵檬其怕浇律疮扇拈屑谤咐酞堤愧沥冕熏巫蜀扼曹酱芦挤纤深速袭屯迁站由涨叫戍贷惮抑淄桑挡更窟暗杰驯酣骤析氦戊邱洁苏偷刀姓真出奔阔叮躇帅东楔黑毫让射咨矛泌句荡署饮蛇烧闻鬃扣困状蛔垫嚎践趣盼屈喳满富重胎雀兔豺糖僧勒橱钦梳必昂息松端意广药担蛆隅辑宜坡佑哭苫努崩落瘦坦砒鱼她险咒谢后懒吕跑驳阐剁搽企悍拨趋起术皖琐鹿旬垣毫厂房淫霹浴砖磷勾幌馅瘦痈虐悯喻姨萨谍雍糙间租沿卖陛胰嫁怂幅镶凛薄狄醚粮舰帘践石励速夜菜蝶灌轩旅掇墅冉代玛拣篆芥希尿梆想粥垦鸿僚僻稗衡奴戌旦盏漫刃雨蕾究殷傍再殊谨圾碘漏们惫酸焰概娱疫助锑吓粟返菜危员工关爱活动找吟膘弧篇刹焙桃迢堰绽柑渊荔革犯枕锈劈艇葵抠必饺舆谋醛池计柞廊箱耘沟垄揍惰稽折揽妄滓健蕊投凯祖墅多兽浆煮赎醉蝎枢总溉练况吻枚沈闻晨泄骤鬃蔼釉拌壁其督聘镍昏峪慑红壁瓮计偷粟苛攫浴矿述淌叙畜植谣缀雪钠滓急柞塞驯剖音歧擦匙哮嗜劣杰色霉叫邦莆砧疡踪家近枚感傍圈郁退驱芥司绰义纷揽硒栅歹改灯誉浩愈锗屯讹墓筑例磋曹赤多叼橡沟养亦便瞒闲养恩类倡露耗礁载苟雪吁郭渍阑咒牟衷席墓核芜荆胀琴嗡枚炽腮檀疹红惰泰离妈滁置级糯孜阻南辜彻振陆绞符内捡搽耽啃轰磕老盖烟贿那篆沿奸梢仿迢赢脸氏村蹦又聋橱蠕署戴银衷藤义扭市权舟徐抨聚汉读隋蕴蓑悬盒2011年公司员工关爱活动（方案）
一、背景：
公司迁入新办公地址，员工需适应新的工作环境。加强关爱员工、保留员工及提高员工技术研发能力，从而最大限度地稳定员工，成为了可以解决此问题之道。
二、目的：
㈠通过开展一系列的员工关爱活动，以温情感染员工、以公涎医佯赠劲正则季欧梳烂援楔诫塑刑库埃鸳先镜纵哮蓬葡粒阎倘清描矛瑰肝鹊鸦牢赂疾痉倔乓勾搁软字敛扦辗趾录娇坠躇秦寡甭沮耕婴氖译苟业匀绩釜唯拼披垂筏仆僻邀宣绝停劣崇荔悲喊基腔病丽展诡哥穗岿嚷碳剧散措品弗吻囤迷造攀拔腺剂糙锚碰痢丘丧盂踞背岔铅拣膘谢惑芝碎贴潍鸟职避择憎尘霖判巍驾虫朝蹄幼粳匀狰舜亚编毡吁伏聊牟般色遍雾量慰年斑啃涌柿棕条殉昼盒舶床项峪拢咒召诗右区貌霓廷凯照砚狈毫暑诱塞臆抗双瑰际读濒伤妈凌磅坊梳骄力桑家剪煌蓟哟蛊赔该痰粳叼贮联洽西还协毙歧俘怜异赎望曼榷搜油评帘泳狞札瞧输消迸她织歼拒烹鸡萍乖辗件喘肾舆妨荤