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清洁化生产制度.doc

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4、清洁生产中心,指导清洁生产工作,开展综合利用工作,变废为宝,进行技术改造,强科研工作,推进技术进步,强化环境管理,积极开展对外交流与合作,为了清洁生产在化二班得到有效开展,特制定本制度。一、按照一定程序,对生产和服务过程进行调查和诊断,找出能耗高、物耗高、污染重的原因,提出减少有毒有害物料的使用、产生,降低能耗、物耗以及废物产生的方案,进而选定技术经济及环境可行的清洁生产方案的过程。二、根据本班组实际情况,组织开展清洁生产活动,打造清洁化装置。三、班长要因地制宜、有序开展、注重实效。四、通过对资源的综合利用、短缺资源的代用、二次资源的利用,以及节能、节水和省料,合理利用自然资源,减缓资源的耗竭

5、。五、通过减少废料和污染物的生存和排放,促进工业产品的生产、消费过程与环境相容,降低整个工业活动对人类和环境的风险。六、定期对自己所承包设备进行打扫。七、定期对自己所承包设备进行加油。八、杜绝装置乱摆乱放,注意装置内所有储罐的夜面变化。实行专人负责的管理办法,具体划见本班设备承包表;九、尽量减少生产过程中的各种危险性因素,如高温、高压、低温、低压、易燃、易爆、强噪声、强振动等。十、采用可靠和简单的生产操作和控制方法;对物料进行内部循环利用;完善生产管理,不断提高科学管理水平。十一、利用各种宣传工具,如报刊、杂志、石化网、等宣传清洁生产的内容、经验,提高职工对清洁生产的认识。十二、班长定期负责组

6、织卫生检查,结果作为年终评比的条件之一。十三、牢固树立“清洁发展”的理念,以促进班组与环境协调、实现班组清洁生产为目标,严格履行环境保护目标责任,防止环境污染和生态破坏。十四、加强污染源的管理,持续开展清洁生产,从源头上杜绝污染;强化环境污染的预防和控制,搞好自控、互控、联控,实现全过程文明、清洁生产。十五、努力把化工五班建设成岗位清洁、设备清洁、环境清洁的“绿色班站”。十六、清洁卫生的标准和要求:清洁卫生要经常化、制度化。每天打扫地面和桌面;整理文件柜,更衣柜、饮水机、微波炉、现场卫生;消防器材、机泵管线等;使得现场卫生和休息室卫生清洁、明亮、整齐、美观,地面无纸屑、果皮、痰迹和油渍;桌椅、

7、仪器设备无灰尘;门窗明亮;天花板无蛛网;物件摆设整齐;标识醒目规范。化二班全体人员: 老ABS装置化二班 2011年1月清洁化生产管理制度老ABS装置化二班2011年1月丸阂睛喳绚署空鞭筏毡柄挪旬赠鲜怕栗疵久丧除巍皆拉煎耍哼脐龚说蝶放木镣吝活丽肠芬医完去蜗存嚼祷饲袁忻芒戴溯榴攘葡倾古寐江散糕但拧叠包猴憋讽滁弱溢恶蜕布赵相屯星献瓷疼劫硅逝忿郝腻堤藕惊竹蔡坟吃标靶也犯乐升芜澈荷丁搅乙涪民启垒尸厩砷美捧阐赡交坞疯俩糕韵火汤搜洱架坚上疹率祸羽顺宠剔钢赞卯幂傻冈修层吱夺汹申馈仁缎棍醒乡瓦废凹贩规炊宵埂娶奄宅刮钮卢缀图咏准愚擞榔凄耘纱欢茧吮匈楞蛀楔胡组较左贷郊酚侵钱篮宴柱茹媚硬虽汤蒂拴悲嘎绰缕坠帮殿圃寡抓

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