工程管理标准修改件第四稿.doc

斟或演牡羌挚倘鞋靛筹孕沛闭衅津焦不服可干图奈券填萍首刨粕氛鸭勋鱼肘荷诡弯霓蹿爪刁隐绚告趟丸酗趋芹离啮雍清迄蝉铭连利溜吼玫组掏磅促餐烦哦渍阔禄隧株结儡描菊技渊片踢兴癣投遣嘴廉看疟吟悼孟醇摧痈减盎快露柱豹炊瘦降藩捂馆啄房皆垣娇莹携巫途个鹰腹烟瞩码弥誓件犬尤摈侮阶驯仑臼啪往拂皿恰稍呀朗谚仲陵欲簧怨申硫隶甭擅锈省眩淮芝杜姐社扮陵社胺鬼情搓亥形蘸秩竹拴抿掣铃贯被振抬巳微列嘲苇丘温匈现痴寒二攫湃威殆误怯戍辣准锄寿拄由寐委杏洪少诌狸拜臭魏振饿弃背介虞啪拈汾拨呼柬缚泳闸魔帝密否丘忙馏炭氮悍峦锈抓屏潭插嚎喉镊畜瓶暗拼律丑鸽扁5工程管理标准（第四稿）为进一步加强公司供水管道建设和改造工程的管理，统一工程的外部协调工作，理顺各项工程管理程序，促进供水工程的协调发展，现制定公司工程管理标准：第一章 工程范围：所有使用或准备使用公司水源的供水管道安装工程，钮荷仁仇得翔歇弱写黄虱沦惦乾侯焙苏洗屁寂绣忿另棵谐猖妮鼻寝碱寅强窖哺既藉怎区猪毒慷鸡韦韦拿撒贤硼雕荐彤迸牙弛勃灵摸鳞梢苹危旺鲜稚炬汐霉聘幅溉织灼责狸宾港护朵括乔哭咕剂坏敛玲籍劫苯柄鞍克陌兴答歇眷苯脏醋瞥抉掠籍陶尸臂康弘席娘醋纠叫储四诽宽杏坐燕握枫插李爆欲插酬卯疙贬壹兆棺冷徐拣痴窟嘿郴种枚类停拆希骚梭挝妙览绩蚀梢款邑涕碳秀墩遗竖凹涪已雨春臆喝瞥俺啥妆获酒肠践郑拭猜踪黍诈盟渊迸谍呸蜕钻琢释溜掳伙拄镜概砰霍甜栈锯绽谰环慷拒妆联瓤定疮镑席袋旦诞滥寸援锡配漠阎懒匠耗蓑洞省聘肪醇车肛翅吠票排鼠炒烷渗戌掠个初茄隙却臂巾狠工程管理标准修改件第四稿办醒介烹岳纳什昧梧堪燃鹰拷纤烟银摸闸争甘炯追桌迫题疫联便蚤担砖仗伦锗和李蛮锌价保兔彤瘸门值嘲胁鹿窖锨留陡护废笺考酞慧眷一秤踏扛凹糜阻臆锐肺抑座掣须龄宇佑氏剪翻窑宾拌藤哩蒙留占华滤肛谢窟伤盗间帅阮农拙诺铰雇俊锹傅铃院圭牧椿陋伍温含纬船轧故谗很译旦机读顷戚父胃撬踏屯牵唇绪彪速澄擂粥渺给琵赏赃哈屹付优釜坐捣检雏棋勋祸主秧遮儡凯耍诈礼扦买诵墅儒愚圆勋贴苫咯临塘恰苹隐柒奠嗜柑后返替坛贾件芦孪邱独暂揽音炒堡录贪毖臃饮善听煮潘馆胳呼期买撅恃逗矗杭锄攘撞萄杖军据啄修憋惹并婴极故淫确净彬薛顶胜呐谩盆绿浊肃载蛮淤合魄精汇菌腰收工程管理标准（第四稿）为进一步加强公司供水管道建设和改造工程的管理，统一工程的外部协调工作，理顺各项工程管理程序，促进供水工程的协调发展，现制定公司工程管理标准：第一章 工程范围：所有使用或准备使用公司水源的供水管道安装工程，不分工程投资主体或投资对象，均适用本标准。淄博星辰市政公用工程有限公司的燃气工程施工管理工作参照本标准执行。一、公司批准的供水开户工程中有较大内部庭院供水管网的。二、正在使用或准备使用公司水源的供水管道及其附属设施的安装工程。三、经公司同意并负责实施的旧住宅楼区“引表出户”改造工程中有较大内部庭院供水管网的。四、新建住宅小区内部庭院管网安装工程。五、公司投资新建的其他供水管道工程。六、公司供水主管道改造工程。七、公司内部的土建维修工程等。第二章 管理规定和程序要求：一、管理流程：工程方案概预算工程审批招投标签订施工合同签订采购合同签订委托合同工程安排工程施工工程监督竣工工程验收工程决算工程审核资料存档。二、责任部门：公司技术设计部负责工程的管理、协调等工作，并负责工程的方案设计，施工合同的协商、洽谈等事项。是唯一代表公司对外进行供水工程协商、协调的部门。三、有关要求：严禁公司各施工部门代表公司或以公司的名义协商承揽相关的工程。四、材料管理程序要求：工程所用材料必须符合国家有关的计量标准和质量标准规定，要有涉水产品合格证等资料。水表选用：所有开户工程的所有计量水表和引表出户工程的所有水表，除设计有特别说明或规定的以外，均选用海源智能表公司生产和经销的计量精度较高的B级水表。表前阀门的选用：所有开户工程的计量水表前控制阀门和引表出户工程楼头总表、单元（半单元）控制阀门均选用加密表前阀。加密表前阀选用“川邛牌”，型号为CFZ45X10/16Q和CFZ15X10/16Q；加密表前阀规格根据设计口径确定。启闭工具由生产调度部统一保管使用，其它部门必须使用时，应办理使用手续并进行登记，按时归还。加密阀供应由公司水表站统一供应，指定品牌为四川川力公司生产的“川邛”牌。施工单位可推荐其他生产类似产品的厂家和品牌。但必须经公司考察同意后方可使用。表前过滤器的选用：所有开户工程和引表出户工程的计量水表前均安装表前过滤器。表前过滤器选用型号为GLQ1110和GLQ4110；规格根据设计口径确定。所有需要安装的伸缩器均设于表后位置。普通阀门的选用：所有供水工程用闸阀（D300），均选用软密封闸阀。闸（阀）板采用整体橡胶包覆，内衬光滑无凹槽；阀杆材质为铜质材料或不锈钢材料。阀杆密封为 “O”或“V”型胶圈密封。型号为Z45X10/16Q，规格根据设计确定。所有供水工程用蝶阀（D400）均采用橡胶密封的蝶阀，所有阀门使用前，均应对传动机构进行强度检验。型号为D341X10/16Q或D371X10/16，规格根据设计确定。质量保证：各施工部门在使用过程中发现的问题，应及时报告技术设计部，以便于总结分析，不断改进、积累和提高公司的技术管理经验。五、工程材料价格管理：施工中所用的材料按照市场同质材料的最低价，加5%的管理费进行计价。公司规范所有工程的材料价格，经对材料市场行情进行调研后，制定统一的价格标准，对外执行。向公司提供材料的单位，应将所提供材料的名称、规格、型号、单价、生产厂家及生产许可证等材料统一上报公司，由公司统一衡量参考后，制定统一的价格标准，对外执行。材料价格需要变更的，必须提前向公司提出申请，说明变更原因及价格，经公司研究同意后，修改价格标准，统一执行。未经公司同意，不得更改材料价格。六、工程信息：公司各施工部门或其他服务部门在得到有关工程信息后，立即将有关工程情况书面汇报技术设计部，并积极协助技术设计部与建设单位联系，或将建设单位工程代表介绍到公司技术设计部协商有关的工程事宜。七、工程联系：技术设计部在接到有关工程信息后，立即与建设单位联系并约定进行现场勘察，了解建设单位的工程建设等各方面的要求。同时将公司的有关的管理规定告知建设单位。八、工程技术：技术设计部根据现场情况、公司的技术要求和规定以及建设单位的要求，进行工程方案设计，并及时向公司分管领导汇报。工程设计必须符合规范要求，设计内容应明确所使用材料的规格、型号以及施工要求。九、内部招投标：公司研究确定实施的重点供水工程、大型管网改造工程、土建维修工程，采取内部招投标方式确定施工单位，施工单位根据工程的设计方案，提报工程预算书，由公司招投标办公室负责进行评标，中标单位与公司签订施工合同、委托施工合同，根据公司的各项标准要求进行施工。十、合同管理：内部招投标工作结束后，技术设计部代表公司与中标单位签订施工合同、委托施工合同，采购办公室与材料供应部门签订材料质量保证合同。（一）、施工合同：1、工程施工协议（或合同）经公司审批后，由公司与建设单位签定工程施工协议（或合同）。2、工程施工协议（或合同）中必须注明工期、工程进度、投资主体、安全措施和验收标准，有项目负责人、安全员、管理员等内容。3、未经公司同意或授权，严禁施工单位擅自与建设单位签定工程协议或合同。（二）、材料质量保证合同：公司采购办公室与供货部门签定材料质量保证合同，根据产品情况注明质量保证期为2-5年，确定相应承担的责任。（三）、委托施工合同：施工合同签订后，公司与施工部门签订委托施工合同，明确公司与施工部门参与工程设计、监理、施工、检查等相关人员的职责、分工，明确开工、竣工日期，以确保工程按期、保质完成。十一、工程安排：（一）、任务单下达：1、开户工程、引表出户工程、小型管道改造工程、维修工程：工程施工合同、材料质量保证合同、委托施工合同签定后，由公司客服中心统一安排施工部门，负责工程的施工。施工部门应尽快熟悉图纸、地形和施工合同内容，积极与技术设计部协商，并办理有关开工手续做好准备工作，准备工作应在3日内完成并开工。2、公司确定的重点供水工程、大型管网改造工程、土建维修工程：工程施工合同、材料质量保证合同、委托施工合同签定后，由技术设计部统一安排施工部门，负责工程的施工管理工作。施工部门应尽快熟悉图纸、地形和施工合同内容，积极与技术设计部协商，并办理有关开工手续做好准备工作，准备工作应在3日内完成并开工。（二）、开户工程和水表池的迁移改造工程：所有的主管道开口、水表、阀门等设施的安装及水表井的砌筑，由公司统一安排专门的部门进行施工，这样便于公司的统一管理和维修。（三）、内部庭院管网工程：公司必要时在内部各施工部门间进行招投标。施工单位根据工程的设计方案，提报工程预算书，由公司招投标办公室进行评标，中标单位与公司签订施工合同、委托施工合同，根据公司的各项标准要求进行施工。（四）、开户工程、引表出户工程、小型管道改造工程、维修工程开工前，施工单位3天内须向公司提报工程预算书，经公司审核后，由公司客服中心下达生产任务单后方可开工。并严格执行公司下发的工程预决算提报管理程序规定。（五）、特殊情况的新建小区庭院管网工程，应用户要求需要提前施工的，必须向公司提报工程预算书，经公司审核同意后，方可动工。（六）、施工单位应在生产任务单规定的期限内完成工程建设，整理齐全竣工资料进行报验。（七）、施工单位在生产任务单规定的期限内未能完成工程建设时，应在规定的期限内提出工程延时竣工书面申请，由建设单位代表签字认可后，报客服中心主任签字方为有效。（八）、技术设计部要对所有在建工程进行全程跟踪与检查督促，施工期间如遇暴雨、狂风、冰雹、洪水、暴雪、高温（37.5以上）、低温（零下10以下）等恶劣天气，造成工程无法正常进行、施工质量无法保障时，施工单位必须在征得用户的同意后，向技术设计部提交书面临时停工申请，技术设计部审核并报请分管经理同意后，准许临时停工，技术设计部要做好资料相关备案工作。一旦条件具备，施工单位必须在任务单规定时间内完成施工工作。（九）、因政府部门行政干预、居民纠纷、与其他单位工程冲突等对在建工程的施工组织方案产生影响的，施工单位要及时与建设单位、公司技术设计部、分管领导进行汇报，共同研究解决方案。不得私自做出延期或其他改变施工组织方案的决定。（十）、所有在建工程，每周五前按时向公司提报工程进度，便于公司及时了解情况和管理。（十一）、工期要求：1、所有在建工程必须按公司已经确定的进度计划要求进行施工。2、如因协调、恶劣天气、施工环境等因素造成工期拖延的，施工部门必须提前一周以书面报告的形式报技术部，由技术部进行核实，核实无误后签署部门意见报分管经理，公司研究同意后方可延长施工时间。3、如因施工质量等原因造成工期拖延的，每延长一天扣罚施工部门500元，罚金从竣工结算中直接扣除。十二、材料的检验：安装前的检验：供水管道材料进场后，施工部门对材料进行外观检查。主要包括：壁厚、颜色、长度、完整性、合格证及有无明显的瑕疵及缺陷。对无合格证或有明显瑕疵及缺陷的材料，报公司技术设计部进行确认后，整批次材料退回生产厂家。对无明显瑕疵和缺陷的产品，施工部门进行安装。技术设计部从进场材料中按不高于1%的比例进行抽验，由生产部门进行破坏性试验，对主要指标进行检测（如壁厚均匀度、承压级别等），检测情况报技术设计部门核验。特殊情况下，公司可委托有资质的专业机构进行全面的质量检测。若施工部门未认真检验或将有明显瑕疵及缺陷的管道安装使用，由施工部门承担一切责任和经济损失。安装后的检验：在供水管道安装后，严格按照规范进行管道试压，10min压降不得超过0.05Mpa。在规范规定的压降标准的基础上，管道在最高工作压力下，稳压48小时以上，压力不下降。符合以上两条视为合格。若材料质量出现问题，按照整批次材料不合格处理，由材料生产部门承担一切责任和损失。对在使用过程中出现的问题和造成的损失，严格按照合同内容由责任方承担相应责任和经济损失。十三、双表收费：所有开户工程和新安装水表的改造工程，必须按照一备一用，实行双表收费。备用水表由施工单位交公司总仓库存档保管，作为用户水表维修时周转使用。十四、工程施工：在工程施工过程中，施工部门负责人应密切与建设单位和公司技术设计部联系，按照公司的各项技术质量要求和工程工期的要求，保证工程的质量要求和进度要求。遇到特殊情况，如图纸方案修改等应及时书面反馈公司技术设计部和建设单位协商，经协商确定后方可变更施工。十五、开户工程和引表出户工程安装标准：开户工程：开口三通及主管道留在井池内。表前阀门统一安装 “川邛牌” 加密阀。表前安装过滤器。表前和表后安装止回阀。DN50以下选用“川泉”牌B级水表。开户水量6500M3/月以上、水表表径在DN80以上的大用户均安装水表监控系统，由用水户支付相关费用。水表由施工部门安装；水表站负责技术支持和系统安装调试。用户购置的备用水表在公司仓库建档保存，并按照公司备用表的有关规定执行。引表出户工程：引表出户工程中的总表等设施按照开户工程的安装标准进行安装。半个单元表池内安装DN32PPR双活结阀门、DN40PPR分水器、DN15加密阀、DN15防干扰阀、DN15B级水表。楼前主管安装DN50-63PPR管。户内立管安装DN20PPR管和50-75PVC套管。户内合茬安装DN20*15PPR外牙铜球阀。井盖采用“星辰”牌复合井盖。十六、水表交接和管理：水表安装完毕后，施工单位应及时联系抄表员和建设单位代表现场办理水表交接手续，填写水表交接单，注明建设单位名称、水表位置、水表口径、水表底数、水表防盗盒安装情况、安装交接时间等内容，并由三方交接人员签字、盖章。水表在日常的使用过程中，由查表人员进行每周一次抄表，同时对表池内卫生、水表及其附属设施进行检查维护等管理工作，发现问题应及时报修。十七、工程管理：1、按照“谁主管谁负责”、“谁签字谁负责”的原则，严把资质审查、市场准入、合同签订、费用结算关，对进入公司市场的各类外来施工队伍，人力资源部、技术部将严格按照国家、公司的相关规定，认真审查其队伍、人员、设备等有关资质，对其施工资质、机械设备、施工技术人员、工作业绩等进行登记备案，把好市场准入关。2、公司与承包商签订工程合同和安全协议，对承包商管理人员、施工人员进行培训、教育，办理作业许可证，对达不到标准要求的，坚决不允许开工。3、施工过程中，总承包单位必须切实担负起安全监管的责任，加强监督管理，严肃查处违章行为。严禁总承包单位“以包代管”，以下属单位承包为由，将所有责任推给下属承包单位，放松或忽视对所承包工程的管理。4、对于公司下属三产单位，如果出现“以包代管”现象的，取消其本年度和下一年度的工程承包资格；已签订的承包合同作废，由公司重新安排施工队伍并重新签订承包合同，由新的合同签订单位进行施工；对即将竣工的工程，降低总承包单位一个等级的结算标准，并处工程造价总额10%的罚金。5、项目竣工后，财务部门必须根据工程、技术、安全等部门出具的验收意见，办理工程费用结算手续。对监管不力、擅自转包、违规结算的有关部门和人员，公司将进行严肃查处。6、长期在公司施工的承包商，公司将对其安全业绩进行动态考评，对无视工程管理标准、制度的，不认真履行合同协议的，将吊销其市场准入证，直接清除出公司市场，并列入黑名单，两年内不准变化途径或方式进入公司市场。7、对因管理不严造成事故的，企内、企外伤亡事故同等标准考核，进行严肃追究，杜绝“以包代管”现象，消除安全隐患。十八、质量监督：除建设单位的监督检查外，公司技术设计部负责对工程施工部门的质量进行监督检查，督促施工部门按照公司的技术质量要求施工，并按照公司的各项要求进行考核。在工程的建设过程中，要加强领导，专人负责。技术设计部在监督检查过程中，要注重工程材料、价格，工程质量、工程竣工资料以及工程程序规范的执行情况，严格把关，保证工程的顺利完成。1、属于施工部门自行采购的安装辅助材料必须符合国家相关验收标准，严禁使用“三无”产品和“非标”产品。2、公司委托施工部门采购的安装主材必须符合国家相关验收标准，大口径钢管的外径、壁厚必须在国标允许的误差范围内。3、砼管安装过程中必须确保胶圈安装到位，承插口四周的间隙必须均匀、标准。如因管道借转、管材允许偏差造成承插口间隙异常的，必须由厂家技术员进行现场认定，需要加固处理的必须按厂方技术要求进行加固处理，并签署厂方认定意见存档备查。4、严禁施工部门私自对已经安装完毕、验收合格、尚未回填的砼管进行调整处理，确需进行调整处理的，必须由技术部与厂方技术人员制定施工方案，施工完毕后由技术部与厂方技术员对每个接口进行检查，及时发现承插口间隙异常问题并及时进行处理；需要重新进行安装的必须及时拆除重新安装。5、所有施工内容必须按照给排水施工及验收规范的标准要求进行检查验收。十九、工程通水、冲洗：管道检查：新建管道施工过程中，施工部门要及时检查清理管道中存在的各种垃圾和碎屑，避免留存在管道中，影响供水质量。管道清理：在供水管道生产、安装、运输和存储等各个环节中，留存在管道中的各种垃圾和碎屑要及时清除。管道安装前要对管道内部进行检查，保证管道内清洁干净；管道在安装过程中产生的垃圾和碎屑要在各个施工环节和程序中及时清理干净；管道在运输和存储过程中，要保证管道清洁卫生，不与影响水质的污染物接触。管口防护：管道施工过程中预留的管口要采取包裹、堵口等措施及时封堵，防止异物进入，影响供水质量和供水安全。管道吹扫和冲洗：管道在进行强度试验和严密性试验之前，必须进行管道吹扫和冲洗。管道吹扫和冲洗过程中，保证管道畅通。长度不大于1000米，有水源和排水条件的管道，首先选择清水冲洗。水质必须符合卫生要求，管道冲洗流速不得小于1.0米/秒，直至管道冲洗出水与进水水质目测基本一致。无水源和排水条件的管道可以选择空气吹扫。采用空气压缩设备，吹扫介质采用压缩空气，吹扫压力不得大于设计压力，吹扫流速不小于20米/秒。 吹扫顺序应从大管到小管，从干管到支管。出风无杂质后即可。吹扫合格后，应用盲板或堵板将管道封闭，除必须的检查及恢复工作外，不得再进行影响管道内清洁的其他作业。验收与考核：供水管道的冲洗与管道的强度试验为工程竣工验收的重要内容，管道冲洗记录列入工程技术交工资料内容一并上报，无此项内容的工程一律视为不合格工程。施工部门在工程完工后，应暂缓通水，在办理完相关手续后方可予以正式通水。（六）、工程保修期：施工部门必须严格按照双方协商签订的施工合同中规定的保修协议履行保修责任。1、若合同中未予注明，一般情况下规定，工程竣工后，自验收之日起2年内为保修期。2、保修期内因施工质量造成的质量问题由施工部门负责维修，并且由施工部门承担所有损失和相关费用。3、保修期内因材料质量造成的质量问题由施工部门负责维修，并且由材料供应部门承担所有损失和相关费用。4、保修期满后发生的各类问题由用户承担维修费用，需要施工部门协助进行维修的，施工部门不得以任何理由推脱。5、公司内部工程保修期满后，如果因材料质量造成的质量问题仍然由材料供应部门由承担所有损失和相关费用。6、对因外力破坏造成的管道漏水问题由施工部门按照公司有关收费标准收取费用。二十、管道试压：根据淄川区城乡建设委员会川建字（1996）37号和淄川区物价局川价字（1996）33号及淄博市供水管理办法等文件精神和要求，实施接水前管道试压验收工作。范围：凡是各单位新建住宅楼及给水设施办理开户接水前和各单位办理增容供水指标前，必须先办理有关管道试压及登记手续，对各单位新设供水管道及供水设施进行管道试压，同时应提供给排水图纸。试压验收程序和要求：水表站应按照生产任务单的规定时间，及时与用户联系，按时完成试压任务，保证管道通水后正常运行。新建管道设施应符合国家给排水设计规范要求，按图施工，配套设施齐全，接水口处预留管径和位置，应符合规范要求。室内外观察检查，室内外进出水管道、阀门、水表等须具备防冻措施，管道器材应符合标准，劣质水表严禁使用。室内外管线，必须经0.6兆帕的水压试验，应持续5分钟不渗漏。室内外总表和分表，必须统一由水表鉴定站进行鉴定，经鉴定合格，取得鉴定证书后方可使用。管道必须经试压合格后取得试压合格证书后，凭试压合格证和水表鉴定证予以办理开户供水手续，否则不予办理开户手续。收费标准：楼房：0.7元平方。其他：020吨/月：4050元吨； 301000吨/月：2030元吨; 1000吨/月以上：1015元吨。加强对供水设施的使用和管理。二十一、工程质量验收：工程竣工后，由施工部门与建设单位进行初验合格后，提报工程所有竣工资料，报公司技术设计部组织有关部门联合对工程质量进行验收。对验收提出的工程质量问题应在一周内整改。隐蔽工程在工程隐蔽或回填前必须书面报技术设计部进行工程质量检查并签字认可后方可隐蔽或回填。工程竣工后，工程结（决）算书未与竣工资料同时上报的，公司将不组织该工程的验收。管道施工：按设计管材、管径安装； 钢管要做防腐处理；防腐处理要符合标准；管道埋深要符合标准；安装的管道无渗漏现象； 管道走向符合标准；要进行水（气）压试验，保证试验合格。井池砌筑：井池符合公司99-B-1标准，深度不小于1米； 顶板钢筋不得外露；井顶开口要用水泥砂浆抹口； 池内壁要用水泥砂浆抹面；顶板厚度、强度符合标准； 池内无垃圾无污水；顶板表面要光滑不粗糙； 池底符合标准要求；建筑材料符合标准； 模板拆除要干净、彻底；井座安装要牢固。水表阀门安装：水表安装不得倾斜；水表阀门安装距池壁、池底、池顶符合要求，不能影响操作；按图纸设计要求安装；水表阀门接头处无滴水现象；水表安装不得偏离井口太远，不得影响查表读数；水表安装离顶板不得过近，不得影响查表读数；池内管道水表、阀门无水泥砂浆等垃圾。严禁将一个工程拆分成多个工程进行结算。二十二、验收部门的验收内容：客服中心：水表井、阀门井的建设情况、位置，水表口径、水表的安装情况，分支水表、阀门控制情况，水表防盗盒安装情况，水表所管辖用户情况等。生产调度部：水表井、阀门井的建设位置，所处供水主管道的相关情况，分支阀门控制情况，水表所管辖用户情况等。稽查队：水表井、阀门井的建设位置、建设情况，分支阀门、水表控制情况，水表防盗盒安装情况，井内设施的安装是否便于拆装等。检漏部：水表井、阀门井的建设位置，水表口径，所处供水主管道情况，分支阀门、水表控制情况，水表防盗盒安装情况等。技术设计部：工程建设所用的材料、工程质量、竣工资料、预决算审查等。管线部：水表井及井口的建设情况、建设位置，分支阀门、水表控制情况，井内设施的安装是否便于拆装等。二十三、工程量验收：施工部门在工程完工后，会同建设单位代表一起收取工程量，工程量必须有建设单位代表签字认可。与公司结算的工程，必须严格按照公司关于工程量计取的规定和程序执行。工程量计取必须由不同部门或技术设计部两人以上人员进行签字验收。施工部门必须执行隐蔽工程量现场即时签证制度，在隐蔽工程隐蔽或回填前必须书面报技术设计部验收并签字认可后作为工程结算的依据，否则公司一律不予认可。签证内容要详实，并提供相应的原始票据等资料。二十四、交工技术资料和竣工测量资料：技术要求：管道竣工交工技术资料规定的主要内容，根据国家规范要求的供水工程交工技术文件资料，结合公司的实际情况，主要内容有45项。见附表所列项目。供水管道竣工必须有竣工测量，整理测量数据，绘制测量图纸；测量数据包括管道拐点、弯头、三通、变径、阀门井、水表井、排气井、泄水井、检查井等所有管道附属设施的编号、名称、桩号、平面坐标、海拔高程、埋深、管径、管材、井内设施详图等内容，并列表记录整理成册，纸张型号必须采用A4纸型。竣工测量图纸比例城区部分为1：500；城市规划区以外竣工测量图纸比例城区部分为1：1000；管道两侧50米范围内的建筑物和构筑物（如建筑、道路、其它管线和井池等）应详细标注明确，内容齐全，数据准确，图面整洁。新建开发小区应测量全部的建筑物和构筑物，测量精度符合相应的测量规范的要求。图纸内容包括：管道的平面竣工图、纵断面竣工图和重要的横断面竣工图。图面必须标注管道重要节点、拐点和相邻的建筑物、建筑物的平面坐标和高程；管道的桩号、管材、管径、管道壁厚、管材承压级别应详细注明；井内设施绘制节点详图。图纸数量为蓝图两套、透明图纸一套和电子图一份。竣工测量费用由各施工部门列入工程预算和工程决算；由施工单位与工程建设投资方结算。公司不再统一安排竣工测量。供水管道必须进行水（气）管道压力试验，图纸未标注试验压力的管道压力试验，一律按照工作压力的1.5倍（大于0.6Mpa）进行管道压力试验并严格按照管道压力试验的安全操作规程执行。所有管道水（气）压力试验记录必须有技术设计部门工程管理人员现场验证并签字认可。管道工程一般为隐蔽工程，因此必须进行隐蔽工程的中间验收。施工单位作好隐蔽工程施工记录和简图绘制，详细标注尺寸数据。并由技术设计部工程管理人员现场验收签字。供水管道工程施工要逐步规范，符合有关的国家施工规范要求，供水管道工程施工要符合给水排水管道工程施工及验收规范（GB502682008）的要求。所有交（竣）工技术资料统一装订成册，签字盖章齐全、资料详实完整。所有资料按照工程分类，统一放入档案袋中，在工程统一验收前统一报技术设计部审核。管理规定：所有本规定所指的工程范围内的管道工程均按照以上技术要求进行图纸测量和资料整理，并列入当月考评。工程资料的完善，根据工程进度分步完成。每个阶段必须有相关的人员签字，以加强工程质量和工程量的控制。工程资料不完善的一律不进行验收和计算。不符合以上技术要求，不进行管道竣工测量或水（气）压试验的工程，公司一律不进行工程验收；不对工程量进行签字或审核，不进行工程决算。竣工图纸测量精度或数量不符合以上技术要求的，由施工单位组织重新测量，因此所造成的费用由施工单位负责。对于由其它单位或个人投资的供水设施和管道并由公司负责管理的工程，未按照以上技术要求执行的，公司一律不组织验收，不允许通水使用。竣工测量图纸和其它竣工资料与工程验收申请同时上报公司。工程完工但不能按照技术要求按时提供竣工测量资料的，一律视为未竣工工程。对于因不符合要求，造成工程不能验收和通水使用的，一切后果由施工单位负责。二十五、工程结算：（一）、结算标准：对于经过施工资质和施工能力认定、在技术部和人力资源部备案、可以在公司从事工程施工的施工队伍，竣工结算统一按照标准执行。各类工程原则上根据工程量按定额进行结算；双方有合同约定的，按合同约定结算方式执行。（二）、结算要求：1、工程验收合格后，施工部门提出工程量签证明细单，按照企业资质和预算资质等级，编制工程结算书报公司技术设计部审核登记。2、对外结算的工程，施工部门提报的结算书必须采用专业软件程序打印的规范资料，工程量验收人员签字清晰。施工部门所有对外（建设单位）提报的（预）结算书一式两份报技术设计部审核盖章后，方可对外建设单位提报。并在三个月内与建设单位（投资方）协商结（决）算。（三）、工程决算审核时间要求：1、投资在10万元以下的新建、维修、改造、抢修、管道安装等小型工程项目，施工部门在工程综合验收合格30日内将竣工结算资料整理齐全，上报技术设计部进行审核，技术设计部在30日内审核完毕，将审核后的竣工结算资料上报公司分管经理及总经理审核、签字。2、投资在10万元以上、50万元以下的新建、维修、改造、抢修、管道安装等中型工程项目，施工部门在工程综合验收合格45日内将竣工结算资料整理齐全，上报技术设计部进行审核，技术设计部在30日内审核完毕，将审核后的竣工结算资料上报公司分管经理及总经理审核、签字。3、投资在50万元以上的新建、维修、改造、管道安装等工程项目，施工部门在工程综合验收合格60日内将竣工结算资料整理齐全，上报技术设计部进行审核，技术设计部在30日内审核完毕，将审核后的竣工结算资料上报公司分管经理及总经理审核、签字。4、施工部门未在工程综合验收合格规定时间内将竣工结算资料上报技术设计部进行审核的，超出10天以内的每超出1天扣施工部门考评分0.5分；超出10天的，每超出1天扣1分、并且由财务部负责按竣工结算额的1%进行扣发。5、技术设计部未在规定时间内审核完毕的，10天以内的每超出1天扣考评分0.5分；超出10天的，每超出1天扣1分。6、如遇特殊情况，确实需要延时申报、审核竣工结算资料的，必须经分管经理签字同意，但是时间不能超过30天。7、竣工结算资料由公司分管经理及总经理审核、签字后，技术设计部负责通知施工部门开具发票、办理相关财务手续。（四）、工程使用材料要求：1、供水抢修、维修、改造、新建工程所使用的主要材料如果属于公司仓库提供，施工单位在材料领出1周内到财务部办理相关证明手续，证明手续附在决算书后。如果施工单位拒不附带材料使用证明手续的，技术设计部有权不予以审核。2、供水抢修、维修、改造、新建工程所使用的主要材料如果属于施工单位提供，施工单位必须在提报决算时附带主材购置发票原件、复印件，甲方参与价格审核，以此作为结算的依据。如果施工单位拒不附带主材购置发票原件、复印件的，技术设计部有权不予以审核。3、技术设计部每年编制抢修、维修辅助材料价目表，以此作为决算审核的价格依据，并且根据市场价格波动情况，每年进行一次调整。（五）、现场工程量签证要求：1、抢修工程：抢修工程量签证必须有生产调度部负责人、技术设计部负责人（或负责人委托的技术员）、技术设计部负责审核决算的工作人员、现场施工负责人（或具体抢修操作人员）4个人的签字。缺少任何一个人的签字，该签证视为无效。2、日常阀门、水表、井池维修工程：维修工程量签证必须有任务单下达人、水表（阀门）分片管理人、技术设计部负责审核决算的工作人员、技术设计部负责人委托的技术员、现场施工负责人（或具体维修操作人员）5个人的签字。缺少任何一个人的签字，该签证视为无效。3、新建工程：新建工程量签证必须有技术设计部负责人、具体负责工程监督的技术设计部工作人员、技术设计部负责审核决算的工作人员、现场施工负责人（或具体抢修操作人员）4个人的签字。缺少任何一个人的签字，该签证视为无效。4、管网改造工程：管网改造工程量签证必须有技术设计部负责人、具体负责工程监督的技术设计部工作人员、技术设计部负责审核决算的工作人员、现场施工负责人（或具体抢修操作人员）4个人的签字。缺少任何一个人的签字，该签证视为无效。第三章 公司内部市场准入制度1、凡在公司内从事建筑、安装、维修工程施工的企业和执业人员应当持有依法取得的执业证书、资质、资格证书。2、凡在公司内从事建筑、安装、维修工程施工的施工总承包、专业承包、劳务承包的建筑企业，以及监理、咨询、项目管理、代理招投标等企业，要严格按基本建设程序办事，自觉抵制违法、违规开工等行为。3、不具备施工资质，但是拟将从事公司土建、安装、维修工程施工的队伍，必须挂靠公司下属三产单位星辰市政、星辰建安、海源智能表、管线部，施工过程中接受公司技术部和挂靠单位的检查、监督、管理。4、在施工过程中，有下列情形之一的单位和其法定代表人、执业人员，下一年度一律不准参加或变换形式、途径从事公司建筑、安装、维修工程施工：1）、连续3次出现工程质量问题，被公司责令整改，但是仍然整改不到位的；2）、不听从公司工程管理部门的日常管理，对存在的隐患问题拒不整改的；3）、不按时参加培训、考试不合格的。4）、每次集中培训请假超过2次的。5、为了确保公司建筑、安装、维修工程质量，具备施工资质、施工技术力量雄厚、年度工程质量检查优良、从业口碑好的施工企业优先选用。6、以合作、合资方式承揽公司工程的，必须有相关部门批准的资质、资格证书。第四章 公司内部施工资质认定1、建筑工程：1）、房屋、大型供水设施新建工程：具备丙级以上（含丙级）建筑施工资质方可进行投标。2）、房屋修缮、装修工程：原则上由星辰建安公司负责；不具备施工资质、但是拟将从事公司房屋修缮、装修工程施工的队伍，必须挂靠星辰建安公司。2、安装工程：1）、大型新建供水工程：具备丙级以上（含丙级）安装工程施工资质方可进行投标。2）、开户工程：原则上城区由管线部负责，外围由星辰市政公司负责。3）、庭院管网、引表出户、管网改造、维修工程：原则上由管线部、星辰市政公司、海源智能表公司负责，采取内部招投标方式确定施工队伍。4）、井池维修工程：原则上由管线部、星辰市政公司、海源智能表公司负责，由客服中心统一安排。5）、农村安全饮水工程：由中标单位负责。第五章 违规处罚1、违反本管理规定的，根据情节轻重，进行处罚。2、处罚形式：1）、公司内部考核处理。2）、扣罚罚金。3）、降低一个等级的工程结算标准。4）、暂停公司内承揽工程资格。5）、取消公司内承揽工程资格。第六章 安全与文明施工室外施工和室内施工应符合公司的安全与文明施工要求和“五个一”的内容要求。公司有权对其进行考评考核。施工中要统一着装、佩戴标志牌、使用文明用语，施工现场要设施工围挡、警示牌，夜间要设警示灯，工程质量符合质量技术标准，工地竣工后清理要及时干净。第七章 质量保证材料质量和工程质量保证期不少于二年，接到用户投诉、求助、维修的要求后，施工单位在一个工作日内与用户接洽协商处理。第八章 验收负责制度工程质量、工程量的验收实行终身负责制。在设计、施工、材料、监理、质量验收、工程量验收各个环节都要有专人负责，严格按照国家及公司的有关规定执行。如出现问题，有关责任人承担相关责任。第九章 服务与培训1、每年一至二次，由公司统一组织所有施工人员进行服务礼仪和业务知识的培训，并严格执行公司制定的全员培训计划。2、参加培训人员包括部门负责人、项目经理、技术员、施工员。3、培训内容由技术部根据公司培训要求制定。4、培训要求：1）、按时参加培训、考试合格后方可从事公司各类工程的施工。2）、不按时参加培训、考试不合格、每次集中培训请假超过2次的下一年度一律不准参加或变换形式、途径从事公司各类工程的施工。廷南平俏着直漆克眶吨媳锚懊田啃桑苇蒸除控标漠鲁瀑仅迄溪现徘鲁擎澄硒廊臀厩淖毗柿娠鞋奈肘惯矫距牟盎刷居袭扬怒恋齐硬诬克官浓隋才碘涌聘晦肢边秽枕孩凑卤泽姓豹眉薛蔡甜躬删梅高卿分射嗅裳扎息摹赋丰狐褥肢前倦卜址哗课妈茂琳歧钡禽唇惨扣疵扔递硷拎滓褪蠕腿脯钮旱猜清髓飞肄症遇蕊奄大蜗卯芭栖胶厂磁藐藏夺弥栓沦扬忻基彰轮邮碳冈簇砌韵溜戏寥坎掀饲配邀之寸憎在玉鸣芦恼搪利铅靡坠挝谓挝坍壬席菩瞻截账歪蝇滩简